2023年部门季度工作总结6篇.docx
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1、2023年部门季度工作总结6篇 工作总结就是分析成果的不足,从而得出引以为戒的阅历。分析也是重要的一步,总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。下面是我为你们细心整理好的部门季度工作总结,希望能给你们带来实质性的帮助。 部门季度工作总结篇1 20_年第一季度,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圆满完成财务部各项工作的同时,协作各部门协调工作,做出以下总结: 一、出具各项财务报表 刚好报送各项对外会计报表,刚好完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况,对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析,协作绩效考核出具精确无误的财务信息,
2、财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。 二、债权债务的清理 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。 三、成本费用限制,堵塞漏洞 对_的财务核算进行了内部稽核,发觉_的会计科目运用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而_财务处
3、理都较规范,短暂没有发觉特别问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出刚好提示各单位办理预算调整申请,发觉不合理的支出则必需经过审计程序,刚好订正不符合财务手续的事项,规避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票,并依据油品德业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,根据规定开具发票,合理规避税务风险。依据医院的减免税政策,组织打算三年免税期的减免税材料,申办地税减免;打算_医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的
4、股权架构、资产结构作了初步规划。 五、协作相关部门处理相关的事务 协作资产部做好每月盘点安排,支配好财务人员进行实地盘点工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告刚好出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。 六、培训提高人员的业务水平 随着我公司业务
5、量的增大,工作的侧重点和基本点也在变更,因此财务工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细总结阅历、查找不足,保证财务基础工作的精确、刚好、完整,为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。通过学习,职称考试,进一步了解财务各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与主动性 七、以考核为手段,促财务基础管理水平的提高 随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。今年,公司为加大责任制考核力度,保证责任制的实行,制定了责任状考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础
6、工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。具体制定了货币资金管理方法等,将内控与内审相结合。在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借助公司的考核体系,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量。遵纪遵守法律,实事求是的体现财务经营成果,做到诚信纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。 财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门,要树立诚信服务的理念。作为财务人员,我们在公司加强管理,规范经济行为,提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地
7、总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长! 部门季度工作总结篇2 光阴似箭,日月如梭。转瞬间,一个季度的时间又飞逝而过。回首20_年首个工作阶段,是在劳碌的工作和繁重的压力下一路走来的。最明显的感觉就是在公司渡过了很多加班的夜晚,当整理一天的工作,看着窗外风光带中漂亮的灯火如珠串般镶嵌在湘江两岸,城市中闪耀的五彩霓虹,还有芙蓉路上络绎不绝的车水马龙时,心中总有一种怅惘之感。走进社区的林荫小道,安静的夜晚让我体会到一种嘈杂的生活中难得的宁静与清爽,间或可以闻到充满在空气里淡淡的花香,踩着自己的身影,不受任何干扰,任思想信马由缰,自由驰骋,一身的
8、乏累和紧绷的压力在这安静的夜晚消逝无形,剩下安静平和的心情。这可以算是自己一点点舒缓压力的小方法吧。 新年伊始,在公司召开的年度动员大会上,便已制定和明确了各部门、各项目的年度工作安排,下面我将分别就市场部门和宁远恒盛项目一季度的工作做出如下总结。 首先从市场部门说起,市场部门是个工作量大,事情繁琐的部门,除了日常的市场周报、市场月报制作、地产博客维护、土地库资料整理这些常规工作外,我们还有许多临时性的工作任务,比如协作公司新项目进行前期市场调研工作,搜集市场资料,追踪行业动态等工作。一季度期间也有不少的新生力气参加到市场部的工作,大浪淘沙,留下来的依旧是宾琴和我两个人。宾琴在来公司之前是没有
9、地产从业经验的应届毕业生,她的工作是从最起先最简洁的房地产基础学问学起的,一步一步渐渐的向前走,在工作中不断学习不断成长。这几个月来我也欣喜的看到了她的改变,虽然她还保持着内向和羞涩的性格,但她任劳任怨、勤恳的工作看法在全公司都是有目共睹的。我希望她能接着发扬这种务实的作风,努力学习,提高效率,成为市场部不行或缺的人才! 对于市场部一季度的工作,在周总的指导下,取得了不错的成效,自持续开展的公司地产博客,始终保持着较高的点击率和市场好评,内容较之去年公司成立初期时也更显深度和专业。所以我们公司在长沙搜房网上博客点击率的总排名已经超过了许多业内出名气的大公司老总,位居第五,点击率达到12万多人次
10、。这让市场部和公司同仁深感傲慢和骄傲。同时我也搜集了一些业内同行制作的市场报告,在多方借鉴和综合的基础上,上传的市场周报内容格式几经改版和调整,在原有的基础上增加了宏观规划、全国楼市动态集锦、政策评论等更全面的内容。所以给同行的感觉是我们的市场周报在宏观和信息的全面性方面已经达到肯定水准。其次一季度市场部还完成了两个较大的工作任务:最新版的长沙大市场概述、长沙市各区域代表楼盘档案库。这是4月份市场部辛苦工作的结果,要从跨度几年的地产项目、成千上万个数据中得出房价走势结论及目前的行业数据,的确不是件简单的事情。而楼盘档案库则收集了长沙楼市近30个各区域代表性在售楼盘的具体资料,多达400页的报告
11、以详实的数据、规划、图片、文字一一再现了各楼盘的状况。将成为市场部一份重要的资料存档。但总体而言,市场部因为人手等各方面的缘由,在专题探讨和培训资料上做出的成果还比较欠缺。争取在下季度及本年度的工作中,一方面接着维系好前期的工作成果,做好专题探讨和相关行业学问的培训课件。另一方面将市场部建设成为一个专业的、宏观的数据探讨部门, 另外,恒盛项目的工作在今年一季度有三个重要的节点,第一是在年初对整个年度的工作安排在做了全新的调整,重新梳理了项目的营销进度。其次就是4月23日实行的项目开工典礼仪式,已经圆满完成,并取得了广泛的市场反响,维持了市场关注热度。第三,招商工作经过前期近半年的接洽,已经取得
12、了实质性的进展,与心连心已经进入最终的谈判阶段,争取在5月能够签下合作条件,这样将有利于后续商业推广的开展。在恒盛项目的整体的策划过程中,由于本人阅历的欠缺,对项目的把控不够,在年初对整体工作产生了肯定的延误和影响。在2月下旬,我和郑经理驻恒盛广场销售现场呆了一段时间,对项目销售工作进行了全新梳理,将销售说辞体系进行了精简和提炼,以便于销售员驾驭重点突出、简明扼要的说辞篇章,在谈客的时候有的放矢,一语道破。3月和4月的工作重点主要是对项目商业裙楼的整体定位、基础价格制定、及确定投资回报率等工作,还有筹备4月下旬举办的开工典礼。 在整个操作恒盛广场的项目中,个人总结出以下三点心得: 第一,磨刀不
13、误砍柴功。在正式收筹前须要两三个月较为充裕的市场培育期,这样才能真正形成拉闸放水的效应,保证收筹工作取得开门红。 其次,操盘模式市场教化成本较大。在整个房地产市场发展尚不成熟的三线城市,沿用长沙的操盘模式,作为第一个吃螃蟹的人,市场教化成本较大。客户对于先收筹后选房的模式存在肯定的心理抗拒,觉得交了钱但心里没底,在肯定程度上影响收筹。这也是公司策划部门全部同事都须要思索和探究的问题。在以后操作三线市场的地产项目中,是否可以考虑把目前的操盘模式结合当地市场行情进行优化整合?扬长避短,实现快速胜利的销售。 第三,策划体系的任何文字都应简明扼要,直指中心。在去年12月下旬写的销售部十大篇章说辞体系中
14、,由于受固化的策划思维影响,销售员应驾驭的十大篇章写了足有15000字,虽然内容很系统和全面,但没有考虑到销售员在实际谈客过程中的操作问题。所以在2月份对说辞体系都做了精简和提炼,更简单让销售员驾驭运用。 以上几点,就是我在操作恒盛项目过程中自己的一点感悟。接下来的工作中,恒盛项目首先将在5月底6月上旬进行已认筹住宅客户的解筹工作,要着手进行一系列的打算工作。然后项目进入商业推广工作,为后续的商业收筹和销售做铺垫。 综上所述,一季度全部的工作都已告一段落。在这短短的几个月里,对我而言是苦痛的学习和成长的过程,第一次尝试做商业地产分析,确定投资回报率,第一次筹备大型营销活动,这些珍贵的经验将留存
15、在我的记忆中,以供借鉴。我真心的希望在工作中能更上台阶,特此提出晋升申请。在20_年接下来的工作中,我将不断完善自己,把本职工作做得更有广度和深度,感谢大家! 部门季度工作总结篇3 各位领导: 第四季度来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格根据年初制定的审计安排,紧紧围绕公司提出的"加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深化落实"这一工作目标,主动主动地在公司内部开展了审计工作,部门年终工作总结报告。经过全体同志们的共同努力,取得了肯定成果,主要表现在:1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简洁审计向多方位、宽领
16、域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作实力发面,实现了从最初的不了解、不熟识,工作过分谨慎当心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充溢活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我信任有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作肯定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作: 1、严格审计的纪律和制度 审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关
17、注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺当开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就依据制定的年度工作安排,并结合内部人员的详细业务实力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作看法、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的基矗 2、主动开展对驻外分公司财务管理的监督和评价 临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,_年销售收入已经突破了一亿元,公司的资产总额也达到了100
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