2023年部门常见的年终评优方案5篇.docx
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1、2023年部门常见的年终评优方案5篇 年终奖同时对员工们有一种激励作用。但值得留意的是,国家对年终奖并无特殊规定。年终奖一般是企业依据公司本年度利润来确定。下面给大家共享一些关于部门常见的年终评优方案5篇,希望能够对大家有所帮助。 部门常见的年终评优方案篇1 一、为了促进煤矿企业建立健全平安生产管理制度,保障平安生产,依据平安生产法和有关法律法规,制定本规定。 二、本规定适用于全国各类煤矿企业。 三、煤矿企业务必建立以下平安生产管理制度: (一)平安生产职责制; (二)平安办公会议制度; (三)平安目标管理制度; (四)平安投入保障制度; (五)平安质量标准化管理制度; (六)平安教化与培训制
2、度; (七)事故隐患排查制度; (八)平安监督检查制度; (九)平安技术审批制度; (十)矿用设备、器材运用管理制度; (十一)矿井主要灾难预防管理制度; (十二)煤矿事故应急救援制度; (十三)平安奖罚制度; (十四)入井检身与出入井人员清点制度; (十五)平安操作规程管理制度等。 四、煤矿企业平安生产管理制度应满意下列规定: (一)贴合相关的法律、法规、规章、规程和标准; (二)资料详细,职责明确,能够比照执行和检查,严格管理措施,有针对性、可操作; (三)对违反制度的各种行为有明确、详细的惩罚措施和职责追究方法; (四)所引用的依据及适用范围和时间明确,表述规范,条款清楚,能确保相关人员
3、了解和驾驭; (五)以正式文件发布,并确保其能够约束涉及到的部门和人。 五、煤矿企业平安生产管理制度资料的详细要求。 (一)平安生产职责制。要根据岗位、职能、权利和职责相统一的原则,明确各级负责人、职能机构和各岗位人员担当的平安生产职责和义务;要将企业、部门或单位的全部平安生产职责逐项分解,逐级落实到各岗位和人员。 (二)平安办公会议制度。要明确平安办公会议的召开周期、资料、主持人和参与人员。平安办公会议务必由平安生产第一职责人主持。会议应当有完整的记录,载明议定的事项、确定以及落实的人员、措施和期限。会议记录、纪要应纳入档案管理。 (三)平安目标管理制度。应依据上级下达的平安指标,结合实际制
4、定年度或阶段平安生产目标,并将指标逐级分解,明确职责、保证措施、考核和奖惩方法。 (四)平安投入保障制度。应按国家有关规定建立稳定的平安投入资金渠道,保证新增、改善和更新平安系统、设备、设施,消退事故隐患,改善平安生产条件,平安生产宣扬、教化、培训,平安嘉奖,推广应用先进平安技术措施和管理方法,抢险救灾等均有牢靠的资金来源;平安投入应能充分保证平安生产须要,平安投入资金要专款专用;煤矿企业应当编制年度平安技术措施安排,确定项目,落实资金、完成时间和职责人。 (五)平安质量标准化管理制度。明确检查标准、检查周期、考核评级奖惩方法、组织检查的部门和人员。 (六)平安教化与培训制度。应保证煤矿企业职
5、工驾驭本职工作应具备的法律法规学问、平安学问、专业技术学问和操作技能;明确企业职工教化与培训的周期、资料、方式、标准和考核方法;明确相关部门平安教化与培训的职责和考核方法;明确年度平安生产教化与培训安排,确定任务,落实费用。 (七)事故隐患排查制度。应保证刚好发觉和消退矿井在通风、瓦斯、煤尘、火灾、顶板、机电、运输、放炮、水害和其他方面存在的隐患;明确事故隐患的识别、评估、报告、监控和治理标准;根据分级管理的原则,明确隐患治理的职责和义务。 (八)平安监督检查制度。应保证有特地的平安管理机构,配备足额的专职平安管理人员,有效地监督平安生产规章制度、规程、标准、规范等执行状况;重点检查矿井“一通
6、三防”的装备、管理状况;明确平安检查的周期、资料、检查标准、检查方式、负责组织检查的部门和人员、对检查结果的处理方法。对查出的问题和隐患应按“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)落实处理,并将结果进行通报及存档备案。 (九)平安技术审批制度。要确定各类工程设计、作业规程、平安措施和方案等平安技术审批的资料、程序、标准、时限、审批级别;审批人员职别和资格,编制、审核、审批人员的职责、权限和义务。平安技术审批应保证依据充分、正确、资料全面、详细、平安措施牢靠,能够有效指导生产施工、作业和操作。 (十)矿用设备、器材运用管理制度。应保证在用设备、器材贴合相关标准,持续完好状态;明确矿用设备、
7、器材运用前的检测标准、程序、方法和检验单位、人员的资质;明确运用过程中的检验标准、周期、方法和校验单位、人员的资质;明确修理、更新和报废的标准、程序和方法。 (十一)矿井主要灾难预防管理制度。要明确可能导致重大事故的“一通三防”、防治水、冲击地压、职业危害等主要危急,有针对性地分别制定特地制度,强化管理,加强监控,制定预防措施。 (十二)煤矿事故应急救援制度。要制定事故应急救援预案,明确发生事故后的上报时限、上报部门、上报资料、应实行的应急救援措施等。 (十三)平安奖罚制度。务必兼顾职责、权利、义务,规定明确,奖罚对应;明确奖罚的项目、标准和考核方法。 (十四)入井检身与出入井人员清点制度。明
8、确入井人员禁止带入井下的物品和检查方法;明确人员入井、升井登记、清点和统计、报告方法,保证精确驾驭井下作业人数和人员名单,刚好发觉未能正常升井的人员并查明缘由。 (十五)平安操作规程管理制度。操作规程要涵盖从进入操作现场、操作打算到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。要分别制定各工种的岗位操作规程,明确各工种、岗位对操作人员的基本要求、操作程序和标准,明确违反操作程序和标准可能导致的危急和危害。 六、煤矿企业及其所属单位、部门应制定相关配套的制度,并依据企业实际状况和平安生产管理工作须要制定其他平安生产管理制度。 七、负有煤矿平安生产监督管理职责的部门应加强对煤矿企业建立健全平安生产管
9、理制度工作的监督管理,指导企业制定平安生产管理制度。煤矿平安监察人员实施平安监察时,发觉煤矿企业未按本规定建立平安生产管理制度或制度资料未到达本规定要求的,应责令限期改正;逾期不改正的,依照有关法律法规实施惩罚。 八、本规定由国家煤矿平安监察局负责说明。 九、本规定自印发之日起施行。 部门常见的年终评优方案篇2 第一条总则 1、依据国家有关平安生产法律法规和规定,为加强公司平安管理,增加员工的平安职责感,提高员工遵章守纪的自觉性,维护正常的生产工作秩序,保证员工的平安与健康,特制定本制度。 2、本制度所作规定,是公司在平安生产和劳动爱护工作方面,执行企业员工奖惩条例的详细实施方法。 3、公司员
10、工务必遵守国家的平安生产法律、法规和规定。遵守公司平安生产管理制度,严格执行平安技术操作规程,努力学习平安生产技术业务学问,驾驭操作技能,提高事故预防潜力,确保平安生产。 4、本制度适用于与公司构成劳动关系的全部员工 其次条嘉奖 1、对于有下列表现行为之一的员工赐予嘉奖: (1)贯彻实施国家平安生产、劳动爱护法律和法规,长期坚持执行平安生产方针、政策,仔细遵守公司平安生产规章制度,成果显著的。 (2)在改善劳动条件,防止伤亡事故,消退职业危害方面,取得成效或者有重大贡献的。 (3)在平安生产和劳动爱护方面取得重大科研成果或者提出被接受合理化举荐而取得成效的。 (4)在消退事故隐患或者事故抢险中
11、有功的人员。 (5)制止违章指挥,违章作业使国家和人民利益免受重大损失的。 (6)其它应当赐予嘉奖的。 2、对员工的嘉奖分为:通报表扬、记功、记大功、晋级、授予平安先进个人等荣誉称号。在赐予上述嘉奖时,能够发给一次性物质嘉奖或奖金,嘉奖标准50元500元。 3、对员工的嘉奖,发给奖金,授予荣誉称号,由工会部门向平安职能部门提出举荐,或者由单位及部门报送材料,平安部门审核并提出嘉奖看法,由公司领导确定,并记入本人档案。 第三条惩罚 1、对于有下列行为之一的员工,应当赐予行政处分或经济惩罚: (1)严峻违反国家平安生产方针、政策、法令、法规和公司有关平安生产管理制度的。 (2)违章指挥、违章作业和
12、违反劳动纪律的。 (3)玩忽职守,违反技术操作规程和平安规程,或者违章指挥,造成事故使人民生命、财产遭遇损失的。 (4)发生事故隐瞒不报、谎报,或有意破坏事故现场,及对事故调查隐瞒实情或串通带给伪证,情节严峻的。 (5)对制止违章指挥,违章作业和违反劳动纪律者进行打击报复的。员工有上述行为,情节严峻,触犯刑律的,移送司法机关依法追究刑事职责。 2、对员工的行政处分分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。对员工的经济惩罚分为:一次性罚款、赔偿经济损失。 3、对员工的一般违章行为赐予一次性罚款处理和记分,罚款额为50元100元。对员工的严峻违章行为或屡教不改的赐予一次性罚款处理,罚款
13、额为100元300元。同时可令其下岗学习1至3个月,情节特性严峻者赐予行政警告处分。对严峻违章导致事故发生,不能正确相识其错误行为,看法恶劣,赐予警告以上处分,直至开除。 4、对因违章而造成的重大人身、设备险肇事故(包括交通、火灾、爆炸、中毒、污染等事故)的有关职责人员的处分按事故处理的程序进行,直至移送司法机关依法追究刑事职责。 5、事故有关职责人员或“三违”人员假如快速相识错误并改正,看法恳切,表现良好的,行政处分可酌情减轻,赔偿金额酌情削减,反之,不能正确相识错误且看法恶劣,表现极差的,加重行政处分,赔偿金额加重。 6、赐予员工行政处分和经济惩罚务必弄清事实,取得证据,分析违章的.程度和
14、性质,区分对待有意的或明显的违章与不易把握的过失行为,并经过会议探讨,征求工会看法,允许受处分者本人进行申辨,慎重确定。 7、对于弄虚作假,骗取平安嘉奖的人员,应当根据情节轻重,除追回嘉奖金额,取消荣誉嘉奖外,还可赐予必要的处分。 8、对于滥用职权,利用处分员工进行打击报复或者对应处分员工进行包庇的人员,应当从严予以处分。 部门常见的年终评优方案篇3 1.目的 为了强化“谁管理,谁负责”的全员平安管理制度,激发公司全体员工的平安施工的自觉性,特制订本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司的平安奖惩工作。 3.引用文件(无) 4.术语与定义(无) 5.职责 5.1公司最高管理者或指派管理者代表负
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