开一个设计工作室需要什么(开室内设计工作室心得体会(共4篇)).docx
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1、开一个设计工作室需要什么(开室内设计工作室心得体会(共4篇))第1篇:成立室内设计工作室基本上就有楼上两位说的两种方法,1、挂靠广告公司接单2、自己注册一个个人独资企业个人认为初期还是按照一楼说的那样,先挂靠广告公司(因为初期不太有名气的时候也可以借用公司的名气帮自己,也算搞宣传啦),等成熟了再考虑单独开办企业。另附个人独资企业的注册资料:提交材料(一)个人独资企业名称核准提交材料:委托书(如委托他人办理,附被委托人身份证复印件);(二)个人独资企业设立登记提交材料:1、投资人签署的个人独资企业设立登记申请书;2、投资人的身份证明;3、个人独资企业名称核准申请书及相关材料;4、企业住所证明;5
2、、出资方式声明书;6、经营范围中涉及国家法律、行政法规规定须报经有关部门审批的,应当提交有关部门的批准文件;出资方式声明书应载明:出资人、出资额、出资方式、应承担的责任。市工商局登记管辖范围: ?1、出资额在3000万元(含)人民币以上的个人独资企业;?2、从事工商注册代理业务的合伙企业;?3、专业从事旧机动车经纪业务的个人独资企业及合伙企业;?4、从事验资、审计、资产评估机构的合伙企业。?区县工商分局登记管辖范围: ?1、市工商局受理范围以外的个人独资企业及合伙企业,由企业注册地所在分局负责登记注册;?2、个人独资企业及合伙企业的分支机构。?收费标准1、个人独资企业、合伙企业及其分支机构设立
3、登记费300元;?2、企业变更登记费100元;?3、补换执照收取费用50元;?4、执照副本每份收取工本费10元。?注册成立个人独资企业、合伙企业程序?设立个人独资企业或合伙企业,一般要经以下步骤:?第一步:咨询后领取并填写名称(变更)预先核准申请书、指定(委托)书,同时准备相关材料;?第二步:递交名称(变更)预先核准申请书,领取名称登记受理通知书等待名称核准结果;?第三步:领取企业名称预先核准通知书,同时领 取企业设立登记申请书;经营范围涉及前置审批的 ,办理相关审批手续;?第四步:递交申请材料,材料齐全后领取受理通知书;第五步:按受理通知书确定的日期交纳登记费并领取执照。?办理名称预先核准登
4、记请参看一次性告知单-如何办理名称预先登记申请个人独资企业登记注册应提交的文件、证件(一)个人独资企业设立登记应提交的文件、证件:?1、企业设立登记申请书(内含企业设立登记申请表、投资者名录、负责人登记表、企业住所证明等表格);? 2、名称(变更)预先核准申请书、企业名称预先核准通知书及其他名称预先登记材 料;?3、指定(委托)书(投资人自己办理的,不必提交指定(委托)书);?4、企业秘书(联系人)登记表;?5、经营范围涉及前置审批项目的,应提交有关审批部门的批准文件;涉及后置审批项目的 ,应提交承诺书第2篇:室内设计工作室制度人员配备:一、设计师助理(文案)-设计师-主任设计师-主管-设计总
5、监 设计部部门职责:一、由设计部总监负责。在设计部总监的领导下工作,服从总监的工作安排,并按时、按量、高标准完成设计任务,坚守工作岗位,以规范的语言,礼貌的态度,不得粗暴无礼,损坏“柒点空间设计工作室”形象;二、每一个月部门开会讨论设计中所遇到的瓶颈,所领悟的心得,所需要的配合,所用功的方向;三、每天向总监汇报当天的工作内容与进度; 四、设计中不懂的虚心请教主管或同事,共同提高;五、对设计积极自觉,可以主动查找并发现问题,并及时解决! 六、“柒点空间设计工作室”员工必须严格遵守国家有关法律法规,其个人行为违反了有关政策和法律所产生的后果和责任与“柒点空间设计工作室”无关! 各职位的职责: 设计
6、师助理:1、负责文字编辑工作,把编辑好的文字内容用邮件发给设计师; 2、接受“柒点空间设计工作室”总监的管理,遵守“柒点空间设计工作室”的相关规章制度! 3、严守“柒点空间设计工作室”(资料)秘密.设计师:1、负责当月的活动设计,完成划分内的任务和相关事宜; 2、接受“柒点空间设计工作室”总监的管理,遵守“柒点空间设计工作室”的相关规章制度!3、严守“柒点空间设计工作室”(资料)秘密.主任设计师:1、日常工作安排,团队建设,部门绩效考核,管理设计师的设计作品质量,人事管理。2、负责当月的活动设计,完成划分内的任务和相关事宜; 3、接受“柒点空间设计工作室”总监的管理,遵守“柒点空间设计工作室”
7、的相关规章制度!4、严守“柒点空间设计工作室”(资料)秘密.主管:1、日常工作安排,团队建设,部门绩效考核,管理主任设计师的设计作品质量,人事管理。2、负责当月的活动设计,完成划分内的任务和相关事宜; 3、设计进度监督,工作指导,款式图批阅与修改;4、接受“柒点空间设计工作室”总监的管理,遵守“柒点空间设计工作室”的相关规章制度!5、严守“柒点空间设计工作室”(资料)秘密.设计总监: 1、创新主题,流行趋势预测,风格组合。 2、流行颜色捕捉,色系开发,配色方案。3、日常工作安排,团队建设,部门绩效考核,人事管理。 4、设计进度监督,工作指导,款式图批阅与修改;5、接受“柒点空间设计工作室”总监
8、的管理,遵守“柒点空间设计工作室”的相关规章制度!6、严守“港廷美术设计工作室”(资料)秘密.注:如遇特殊原因(工作忙、学习忙、有事、请假等!),设计主管可以执行设计总监的权利;主任设计师可以执行主管的权利;设计师可以执行主任设计师的权利;设计师助理可以执行设计师的权利! 设计部工作流程:一、接到方案,分析整体风格。 二、确认平面布局和功能划分。 三、设计完成后负责人审核签。 设计部奖罚制度: 一、奖励制度1、设计师的优秀依据设计师设计作品来确定。 2、在工作中突出表现的奖励:奖励100、300元3、季度考评后给予成绩最优秀者奖励(100元、200元、300元) 4、因对“柒点空间设计工作室”
9、提出合理且具建设性的建议明显提 高“柒点空间设计工作室”的形象,视其影响给予一定性的奖励。 5、每月奖励在第二月十号统一发送,如:9月的奖励在10月10日发送。二、处罚制度1、不能按时完成设计方案者警告一次!2、对违反“柒点空间设计工作室”相关规定,其行为在处罚范围内的人员均予以警告,警告五次以上的开除或处罚。管理人员奖励制度:一、每一季度(3个月)对管理层进行考核,选出优秀管理人员(包括设计组微群管理),考核标准:管理层对任务下发情况,管理层招募小组各人员情况。二、由设计组总监、管理层、设计组各成员来投票选出。三、凡获得“优秀管理人员”称号的,获得500元或话费或现金。 备注:未尽事宜,“柒
10、点空间设计工作室”会议商议处理。第3篇:室内设计工作室制度“柒点空间设计工作室”管理制度 人员配备:一、设计师助理(文案)-设计师-主任设计师-主管-设计总监 设计部部门职责: 一、由设计部总监负责。在设计部总监的领导下工作,服从总监的工作安排,并按时、按量、高标准完成设计任务,坚守工作岗位,以规范的语言,礼貌的态度,不得粗暴无礼,损坏“柒点空间设计工作室”形象;二、每一个月部门开会讨论设计中所遇到的瓶颈,所领悟的心得,所需要的配合,所用功的方向;三、每天向总监汇报当天的工作内容与进度; 四、设计中不懂的虚心请教主管或同事,共同提高;五、对设计积极自觉,可以主动查找并发现问题,并及时解决! 六
11、、“柒点空间设计工作室”员工必须严格遵守国家有关法律法规,其个人行为违反了有关政策和法律所产生的后果和责任与“柒点空间设计工作室”无关! 各职位的职责: 设计师助理:1、负责文字编辑工作,把编辑好的文字内容用邮件发给设计师; 2、接受“柒点空间设计工作室”总监的管理,遵守“柒点空间设计。1欢迎下载工作室”的相关规章制度!3、严守“柒点空间设计工作室”(资料)秘密.设计师:1、负责当月的活动设计,完成划分内的任务和相关事宜; 2、接受“柒点空间设计工作室”总监的管理,遵守“柒点空间设计工作室”的相关规章制度!3、严守“柒点空间设计工作室”(资料)秘密.主任设计师:1、日常工作安排,团队建设,部门
12、绩效考核,管理设计师的设计作品质量,人事管理。2、负责当月的活动设计,完成划分内的任务和相关事宜; 3、接受“柒点空间设计工作室”总监的管理,遵守“柒点空间设计工作室”的相关规章制度!4、严守“柒点空间设计工作室”(资料)秘密.主管:1、日常工作安排,团队建设,部门绩效考核,管理主任设计师的设计作品质量,人事管理。2、负责当月的活动设计,完成划分内的任务和相关事宜; 3、设计进度监督,工作指导,款式图批阅与修改;4、接受“柒点空间设计工作室”总监的管理,遵守“柒点空间设计工作室”的相关规章制度!5、严守“柒点空间设计工作室”(资料)秘密.。2欢迎下载设计总监:1、创新主题,流行趋势预测,风格组
13、合。 2、流行颜色捕捉,色系开发,配色方案。3、日常工作安排,团队建设,部门绩效考核,人事管理。 4、设计进度监督,工作指导,款式图批阅与修改;5、接受“柒点空间设计工作室”总监的管理,遵守“柒点空间设计工作室”的相关规章制度!6、严守“港廷美术设计工作室”(资料)秘密.注:如遇特殊原因(工作忙、学习忙、有事、请假等!),设计主管可以执行设计总监的权利;主任设计师可以执行主管的权利;设计师可以执行主任设计师的权利;设计师助理可以执行设计师的权利! 设计部工作流程:一、接到方案,分析整体风格。 二、确认平面布局和功能划分。 三、设计完成后负责人审核签。 设计部奖罚制度: 一、奖励制度1、设计师的
14、优秀依据设计师设计作品来确定。 2、在工作中突出表现的奖励:奖励100、300元3、季度考评后给予成绩最优秀者奖励(100元、200元、300元) 4、因对“柒点空间设计工作室”提出合理且具建设性的建议明显提 高“柒点空间设计工作室”的形象,视其影响给予一定性的奖励。3欢迎下载5、每月奖励在第二月十号统一发送,如:9月的奖励在10月10日发送。二、处罚制度1、不能按时完成设计方案者警告一次!2、对违反“柒点空间设计工作室”相关规定,其行为在处罚范围内的人员均予以警告,警告五次以上的开除或处罚。 管理人员奖励制度:一、每一季度(3个月)对管理层进行考核,选出优秀管理人员(包括设计组微群管理),考
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