2023年集团管理规章制度7篇.docx
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1、2023年集团管理规章制度7篇 在社会一步步向前发展的今日,管理制度的运用更加频繁,为了规范集团的员工管理,特此设立相关的管理制度。下面是由我给大家带来的集团管理规章制度7篇,让我们一起来看看! 集团管理规章制度篇1 第一章总则 第一条本章程依据中华人民共和国公司法(以下简称公司法)及有关法律、行政法规、规章规定制定。 其次条本章程条款与法律、行政法规、规章不符的,以法律、行政法规、规章的规定为准。 第三条本公司是由一个自然人/法人股东出资设立,为自然人/法人。 独资的一人有限责任公司。 (注:公司股东为自然人独资的,增加下款: 本公司股东承诺:在申请设立本公司前,未曾设立登记自然人独资的一人
2、有限责任公司;只投资设立一个一人有限公司。本公司不投资设立新的一人有限责任公司。) 其次章公司名称和居处 第四条公司名称:市和平钢材有限公司。 第五条公司居处:市东道主路325号; 邮政编码:529500。 第三章公司经营范围 第六条公司经营范围:钢材。 公司经营范围用语不规范的,以登记机关依据前款加以规范、核准登记的为准。 公司经营范围变更时依法向公司登记机关办理变更登记。 第四章公司注册资本 第七条公司注册资本:20万元人民币。 第五章股东姓名(或名称) 第八条股东姓名(名称)莫金, 居处(址):_,证件名称:中华人民共和国居民身份证, 证件号码:_ 第六章股东的出资方式、出资额和出资时间
3、 第九条股东以货币出资20万元,总认缴出资20万元,占注册资本的100%;全部认缴出资在申请公司设立登记前一次足额缴纳。 第七章股东的权利和义务 第十条股东享有下列权利: (一)依法享有资产收益、重大事项的决策和选择公司管理者等权利; (二)按公司法和本公司章程的有关规定转让和抵押所持有的股权; (三)对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督,提出建议或质询; (四)查阅、复制公司章程、会议记录和财务会计报告; (五)在公司办理清算完毕后,享有剩余资产; (六)法律、行政法规规定的其他权利。 第十一条股东应履行下列义务: (一)在申请公司设立登记前一次足额缴纳出资额; (二)以货币出资的,应当
4、将货币出资足额存入公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的,应当依法办理其财产权转移到公司名下的手续; (三)在公司办理清算时,以出资额对公司担当债务; (四)公司注册登记后,不得抽逃出资; (五)遵守公司章程; (六)支持公司的经营管理,提出合理化建议,促进公司业务发展。) 第八章公司的机构及其产生方法、职权、议事规则 第十二条公司不设股东会。 第十三条股东行使下列职权: (一)确定公司的经营方针和投资安排; (二)选择和更换公司管理者,确定有关公司管理者的酬劳事项; (三)审议批准执行董事的工作报告; (四)审议批准监事的工作报告; (五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (六)
5、审议批准公司的利润安排方案和弥补亏损方案; (七)对公司增加或者削减注册资本作出确定; (八)对发行公司债券作出确定; (九)对公司合并、解散、清算或者变更公司形式作出确定; (十)修改公司章程; (十一)对股权转让事项作出确定; (二)其他职权:股东作出前款确定时,应当采纳书面形式,并由股东签字后置备于公司。 第十四条公司不设董事会,设执行董事一人,由股东任命产生。 第十五条执行董事对股东负责,行使下列职权: (一)执行股东的确定,并向股东报告工作; (二)确定公司的经营安排和投资方案; (三)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (四)制订公司的利润安排方案和弥补亏损方案; (五)制订公
6、司的增加或削减注册资本的方案; (六)拟订公司合并、变更公司形式、解散的方案; (七)确定公司内部管理机构的设置; (八)聘任或者解聘公司(副)经理、财务负责人,确定其酬劳事项; (九)制定公司的基本管理制度; (十)其他职权:。第十六条(执行)董事任期三年(每届任期不得超过三年)。任期届满,可以连选连任。 第十七条董事会的议事方式和表决程序: (一)召开董事会会议应当于会议召开三日以前通知全体董事; (二)董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持; (三)董事会应当对
7、所议事项的确定作成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名; (四)董事会决议的表决,实行一人一票; (五)董事会作出决议,必需经全体董事的百分之八十以上通过。 第十八条董事会设董事长一人。 董事长由股东(任命)产生,任期三年(每届任期不得超过三年),任期届满,连选可以连任。 第十九条公司设经理一人,由股东(任命)产生。 经理对股东负责,行使下列职权: (一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施股东确定; (二)组织实施公司年度经营安排和投资方案; (三)拟订公司内部管理机构设置方案; (四)拟订公司的基本管理制度; (五)制定公司的详细规章; 公司不设监事会,设监事一人(注:须少于三人)
8、,由股东任命产生,每届任期三年。任期届满,连选可连任。(执行)董事、高级管理人员及财务负责人不得兼任监事。 其次十一条监事(会)行使下列职权: (一)检查公司财务; (二)对(执行)董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东确定的(执行)董事、高级管理人员提出罢免的建议; (三)当(执行)董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求(执行)董事、高级管理人员予以订正; (四)向股东提出提案; (五)依照公司法第一百五十二条的规定,对(执行)董事、高级管理人员提起诉讼; (六)其他职权: 第九章公司法定代表人 其次十二条公司法定代表人由执行董事担当。
9、其次十三条法定代表人行使下列职权: 第十章股东认为须要规定的其他事项 其次十四条公司解散事由。公司有下列情形之一的,可以解散: (一)公司章程规定的营业期限届满; (二)股东确定解散; (三)因公司合并须要解散; (四)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销; (五)人民法院依照公司法第一百八十三条的规定予以解散; (六)其他解散事由: 其次十五条公司清算方法。公司因公司法第一百八十一条第(一)项、第(二)项、第(四)项、第(五)项规定情形而解散的,应按公司法规定进行清算。 清算期间,公司存续,但不得开展与清算无关的经营活动。 其次十六条公司清算结束后,清算组应当制作清算报告,报股东或者有关主
10、管机关确认,并报送公司登记机关,申请注销公司登记,公告公司终止。 第十一章附则 其次十七条公司的营业期限为十年,自公司营业执照签发之日起计。 其次十八条本章程于20_年二月二十八日订立,自公司登记机关核准公司设立登记之日起生效,修改亦同。 第三十一条本章程未规定的事项,按公司法的相关规定执行。 集团管理规章制度篇2 一、服务承诺 1、凡聘我公司家政服务人员,完全依照双方签订的合同履行。 2、客户因合理须要需更换服务员,以客户要求为准。 3、家政人员服务水准不到位,可随时进行再培训再上岗。 4、服务人员如有作奸犯科的,经查实按法律程序交有关部门处理。 5、服务人员上岗后,一切入乡随俗,确保家政平
11、安和谐。 6、服务人员与用户不协调时,本公司将随时协作客户加以教化并可考虑换人。 二、客户合同签订制度 1、依据中华人民共和国劳动合同法及其他有关法律、法规的规定,本公司与客户双方在同等、自愿、公允、诚信的基础上,签订合同。 2、合同内容包括客户基本信息以及选择的服务项目、时间、费用等,依据您的须要为你选派合适的家政服务人员。 3、家政服务员根据合同内容本着客户至上,诚信为本的宗旨为客户供应服务。 4、依据合同客户有权合理选定、要求调换家政服务员,有权追究家政服务员有意或重大过失给其造成的损失。 5、客户应按合同约定向家政服务员支付工资,不得以任何理由拖欠、克扣其工资。 6、客户不得强迫家政服
12、务员从事约定服务项目以外的服务。 7、服务期满若客户续用本公司家政服务员,应提前10天与本公司续签合同。 三、家政工作人员守则 1、遵守国家法令,遵守社会公德,遵守公司各项规章制度。 2、努力学习科学文化学问和服务技能,不断提高专业水平和服务质量,按时完成劳动任务;提高职业技能;执行劳动平安规程,遵守劳动纪律;讲究职业道德。 3、初入客户家中,肯定要按客户意愿行事,主动主动做好份内的工作,尽快熟识客户家庭环境和生活习惯,牢记客户忌讳的事情及特殊要求。 4、在客户家中工作,给业主及家庭要做到说话轻走路轻关门轻、移动物品轻拿轻放。 5、家政人员要始终摆正自己的位置,任何时候不要喧宾夺主。在业主及其
13、家人在谈话、看电视、吃饭时,做好份内工作后应自觉回避他人必要的私人空间。 6、公司及业主的嘱咐和交代要记清。因语言缘由未听清和听懂的,肯定要问清晰,不要不懂装懂。做事要有程序,不要丢三落四。 7、不要打业主的电话,如急需应征得业主的同意或到公用电话亭,更不能把业主的电话告知他人。 8、做人要诚恳,不能欺瞒公司及业主,更不要把自家烦心事讲给业主听。切记自己是来赚钱养家的,不是出来找麻烦的。 9、工作时尽量当心细致,如损坏东西应主动认错,争取公司及业主谅解,切不行将损坏的东西扔掉或推卸责任。 10、本人的生活用品不得留置办公室及业主家。不得运用业主专用的生活用品,更不行动用主子化妆品或新奇而翻看公
14、司及业主的私人用品。1 1、留意细微环节,不经业主同意不要进入主子卧房,如要进去工作必需先敲门,征得主子同意方可进入,出来时应轻轻把门扣上,平常应衣着简朴,不行穿太透太紧太短的衣服,更不宜化妆或佩戴首饰。1 2、不行把外人带到业主家中来,也不行把业主家的地址及家庭状况透露给他人。1 3、不得在顾客家中看电视、听音乐,喝茶,喝酒,抽烟等其他与工作无关的事。1 4、给公司和业主选购物品时,要记好明细账,不得虚报冒领,要帮助公司及业主节约各种开支。1 5、与业主发生不开心和冲突时,不论谁对谁错,都不得擅自与业主争辩,应刚好向公司汇报,由公司出面协调处理。1 6、不得擅自要求业主增加工资,接受业主的小
15、费,向业主借款。1 7、外出施工不能留自己的号码,一律以办公电话为中心。手机自备。1 8、完成任务后,离开顾客家时,肯定要留下本公司的办公电话便于更好的为客户下一步服务。 四、嘉奖和惩罚制度 1、出勤天数限制:员工全年出勤天不能低于300天,低于300天者降低全年期内的工资表准版元天。 2、新员工试用期90天,在试用期内工资标准为正常工资标准的60%天。90天以上者按正常工资标准计付,出勤天数按有关规定核算。协议期内的正常工资在当月付50%,其余部分300天后一次付清,中途不在预借工资。特别嘉奖和惩罚按规定增减。 3、员工在试用期90天内,纪律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓动他人、怠慢工作,有
16、损公司效益及形象的,将予以辞退。 4、损坏、丢失的财物一律照价赔偿;造成返工的活,一律不计工资,并照实修复完工,造成材料损失的一律照价赔偿。 5、收麦当月和农历_月,分别出勤天数在29天以上者分别每月嘉奖300元。农历正月出勤天数在25天以上者本月嘉奖800元。平均工资以年出勤天数计算。 6、请假需提前有请假条,负则按旷工对待。无故旷工一次倒扣一天工资。 7、迟到、早退一次扣工资20元。 8、不能耽搁零星小活(限时20分钟必需联系到用户)否则将扣发20元工资。 9、标记服连续两天不穿的扣工资20元。 10、员工在工作期间干私活走后门(只要是收费的发生交易的均视为私活),偷卖材料,造成损失一律按
17、原价付清,并以私活及材料价格的10倍扣发工资(凡参加此活的人均视为责任人,按人头计算份额)。1 1、员工在进本单位十天后公司将为你办理保险一份,合作期满或300天后可与报销,提前离开本单位的不予报销。 五、风险防限制度 1、家政服务员必需供应真实有效的身份证件(出示原件、提交复印件、个人彩色相片三张),交予公司人事人员核对身份证件的真实性。 2、家政服务员必需供应卫生部门指定的检查单的有效体检合格证明且不能患有传染病、精神病等;同时客户有义务告知家中是否有传染病、精神病患者。 3、家政服务员并须参与企业对其进行的职业道德、工作技能、服务水平的培训管理服务,取得职业资格证书做到持证上岗。 4、职
18、业保险、意外保险:公司要为员工设立相应的社会保障机制,尽可能为客户、经营者、家政服务者供应相应的保障,化解彼此的风险。 5、联合诚信:家庭服务消费者、经营者、服务者三方都要诚信。 首先,经营者要诚信经营,供应诚信服务,对消费者和家政员; 其次,消费者得诚信消费,不得唆使家政服务员脱离企业的管理;再者,家政人员要诚恳服务,要具有责任心和爱岗敬业。 6、法律服务:在家政服务过程中受到损害的,应寻求正值的法律途径进行纠纷解决。 7、公司的管理风险防范:员工化管理,签订劳动合同,对员工进行培训,持证上岗,为员工做医社保,投保一些相应保险;加强管理人员的培训,提升管理水平,引进高素养的专业管理人才 六、
19、其他本规章制度自公示之日起适用于全体员工。 企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的法律,但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工聘请登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应当留意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。 集团管理规章制度篇3 (一)公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库存、后运用制度。 (二)购置部门选购物资应刚好与总务部负
20、责人和仓库员联系,通知到货时间、数量、货物品种,并帮助做好搬运工作。 (三)仓管员对仓物料必需严格验查物料的品名、规格和数量。发觉品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应刚好通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。 (四)经办理验收手续进仓的物料,仓管员应刚好开出“仓库收料单”,仓库据此记账并送经办人一份,用以办理付款手续。 (五)各部门领用物料,必需填制“仓库领料单”,经运用部门经理(负责人)签名,再交总务部负责人批准,方能领料。公司珍贵物品的领用,由运用部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。 (六)为提高各部门领料工作的安排性及有利于加强仓
21、库物资的管理,采纳隔天发料方法,定为星期二、三、五,三天办理领料事宜,特别状况除外。 (七)各部门下月领用物料的安排,应在上月终5天前(即每月的二十五日)报总务部。临时补给物资必需提前三天报总务部。 (八)物业出仓,必需办理出库手续,填制“仓库领料单”,并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后,方能发货,仓管员应刚好记账。 (九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。 (十)仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入,领用物料,应马上做相应的记载,刚好反映物资的增减改变状况,做到账、物、卡三相符。 (十一)仓库应每月对
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