2023年安全生产管理细则模板7篇.docx

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1、2023年安全生产管理细则模板7篇 为了确保工作人员的平安,保证不出纰漏,须要制定好平安制度。什么样的制度才是有效的呢?下面是由我给大家带来的平安生产管理细则模板7篇，让我们一起来看看！ 平安生产管理细则模板篇1 为了更好的规范车间工作人员的行为，也更好的防止车间的平安，特制定本规章制度，望车间工作人员遵照执行。 一、总则 1、车间主任对给排水车间的平安工作负主要责任。 2、车间主任编写车间平安生产管理制度并督促检查执行。 3、成立车间平安生产管理小组（成员由副主任及工段长组成）。 4、平安员负责对车间的平安生产管理制度负责督促检查、员工平安培训并建立健全各类平安台帐，刚好把检查状况、隐患排查

2、状况、培训状况汇报安环处。 5、车间负责督促各工段的平安管理制度和台帐。 二、平安生产制度 1、新入厂员工和来厂培训人员，必需接受三级平安教化，考试合格后方可进入生产现场。 2、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前，必需按规定穿工作服，戴工作帽和佩带好劳动爱护用品。 3、员工在班前和班中不准喝酒，发觉带酒味上班者，应马上停止其工作。 4、车间要害部位：锅炉房、主控室、油库、配电站等，非本岗位人员未经许可不得入内。 5、2米以上（含2米）作业，必需系好平安带并派专人监护。 6、特种设备的管理要落实到人，不是自己分管的设备或工具，未经批准，不准动用。 7、严禁非电气人员接

3、电源或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。 8、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所运用的照明灯为12伏，绝缘必需良好。 9、各种设备、工具开动或运用前，要经过细致检查，确认平安牢靠后方可运用，起重物品时下方严禁站人。 10、各种防护装置、信号、标记、仪表、指示器等，要常常检查、效验，保证齐全、完好、灵敏、牢靠。 三、下列场所非操作人员不许逗留 1、挂有危急标记的地方。 2、进行起重作业的场所。 3、在进行电焊、气焊的场所。 4、在进行检修、安装或高空作业的地方。 5、正在运转的设备旁边。 6、有倒塌危急的建筑物、土石方作业的沟、坑、孔、洞近旁。 7、厂内生产

4、区动火要按规定办理动火许可证。 8、在_、易爆区域内工作时，必需严格遵守有关的平安生产管理制度和平安生产技术规程。 9、除发生火警、火灾外，各种消防用具，器材和设施，未经领导同意，不准随意动用。 10、高压线下，严禁站人和堆放物品。 1)酸碱储罐区，严禁非工作人员进入，工作人员卸酸碱和运用酸碱时，必需穿戴好防护用品，严禁私自发放酸碱。 2)油泵房和油管区严禁吸烟、严禁运用明火、禁止打手机，非工作人员不准入内，未经批准不准放油，严格遵守劳动纪律。 四、保障平安十禁止 1、禁止非电工从事电气作业。 2、禁止非木工动用电锯、电刨。 3、禁止非焊工从事焊接作业。 4、禁止非机动车驾驶员动用车辆。 5、

5、禁止在厂内用明火照明。 6、禁止在厂内焚烧杂草、垃圾。 7、禁止在厂内及生产场所吸烟。 8、禁止携带引火物及发火物进入危急场所。 9、禁止不戴平安帽进入交叉作业区。 10、禁止未系平安带登高作业。 五、检修作业十不修 1、检修任务不明确不修。 2、没有平安防范措施不修。 3、带压设备不修。 4、带电设备不切断电源不修。 5、不切断有害物质来源不修。 6、危急物质设备不经过处理不修。 7、容器内部作业分析置换不合格不修。 8、设备结构和性能不清的不修。 9、正在运行的设备不修。 10、空中悬挂设备无牢靠措施不修。 六、动火作业六大禁令 1、动火证未经批准，禁止动火。 2、不与生产系统牢靠隔绝，禁

6、止动火。 3、不清洗，置换合格，禁止动火。 4、不消退四周_物，禁止动火。 5、不按时做动火分析，禁止动火。 6、没有消防措施，禁止动火。 七、进入设备、容器的八个必需 1、必需申请、办证，并得到批准。 2、必需进行平安隔绝。 3、必需切断动力电，并运用平安灯具。 4、必需进行置换、_。； 5、必需按时间要求进行平安分析。 6、必需佩带规定的防护用具。 7、必需有人在器外监护，并监守岗位。 8、必需有抢救后备措施。 八、生产区十四不准 1、加强明火管理，生产区内不准吸烟。 2、生产区内不准进入未成年人。 3、上班时间不准睡觉、干私活、离岗或做与生产无关的事。 4、在班前、班上不准喝酒。 5、不

7、准运用汽油等_液体擦洗设备、用具和衣物。 6、不按规定穿戴劳动爱护用品，不准进入生产岗位。 7、平安装置不齐全的设备不准运用。 8、不是自己分管的设备、工具不准动用。 9、检修设备时平安措施不落实，不准起先检修。 10、停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。 九、惩罚规定惩罚的目的是惩前毖后，保证维持有效，有序的工作水准，保障车间和员工的权益。 1、在禁烟区内吸烟者，罚款200元，严峻者担当一切后果。 2、进入生产车间不戴平安帽者，罚款50元，员工操作设备时不准戴手套进行操作。 3、上班后，不佩戴平安劳动防护用品，罚款60元。 4、在工作岗位上睡觉者罚款50元。 5、在上班期间看与生产业务

8、无关的书籍、报纸，罚款20元。 6、上班时间无故串岗、离岗或干私活者罚款50元。 7、上班迟到或早退超过5分钟，作旷工半天处理。 8、出勤未签到按旷工或事后请假处理。 9、请假、公出未办手续者，作旷工处理。 十、工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务，罚款50元（视状况严峻性可做行政纪律处分）。 1、无故拒绝工作支配、指令，罚款50元（视状况严峻性可做行政纪律处分）。 2、违反平安规定或其行为危害他人平安，罚款50-200元。（严峻可做行政纪律处分）。 3、偷盗车间的财物，移交保安或公安部门处理。 4、不得在消防器材、消防栓前堆置物品，保持道路畅通，未经同意不得动用消防器材（特别状况下除外）违者

9、罚款50元。 5、上班时酗酒者，罚款200元人。 6、无故损坏车间设备、附件者按原值赔偿。风险提示： 企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工聘请登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应当留意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。 平安生产管理细则模板篇2 一、收费站平安管理目标： 收费站平安管理目

10、标可以简洁地概括为“四无”，即无责任事故、无火灾事故、无职工违法犯罪、无经济损失事故。 二、收费站平安管理内容： 收费站平安管理根据区域划分可以分为收费现场平安管理、上下班途中平安管理和收费站办公区、宿舍区平安管理三个方面内容： 1、收费现场平安管理：包括防火、防盗、防抢、防雷电、防意外交通事故等内容； 2、上下班途中平安管理：包括防抢、防意外交通事故； 3、收费站办公区、宿舍区平安管理：包括防火、防盗、用电管理、食物卫生、职工外出、外来人员管理、票管室的平安、“黄、赌、毒”的禁止，以及公务车的管理等内容。 三、收费站平安管理方法： 要搞好收费站的平安管理问题，其实就是要解决如何对收费所的物和

11、人实施有效管理的问题。对收费站的平安管理我们应当实行“人防为主、物防为辅”的八字方针，详细做法是： 1、因地制宜，利用板报、观看重平安事故录像等形式做好职工的平安教化工作，刚好组织职工学习有关平安文件和各级安议精神，不断加强职工的平安意识，坚固树立“平安生产、预防为主”的思想，主动营造一个“人人讲平安、时时讲平安、事事讲平安”的良好氛围； 2、常常性对职工开展平安学问培训学习活动，包括消防器材的正确运用，收费现场突发性事务及其预案的了解和驾驭，防抢、防火的基本常识等内容。通过培训和学习，可以不断提高职工的平安学问和自我爱护实力，爱护好职工生命财产平安和国家财产平安； 3、对收费站各种平安设施，

12、如防盗门、防盗网、防盗锁、煤气平安阀、应急灯、灭火器、保险柜、电工房等设施定期进行检查，刚好驾驭各种平安设施的性能和运用状况，做好平安设施的保管和维护，刚好消退平安事故隐患，避开事故发生； 4、常常性组织人员检查平安管理责任制的落实状况、平安规章制度的执行状况、事故防范措施的落实状况，检查工作要严格、细致。对检查中发觉的问题，不论小，都要刚好找出缘由，刚好进行整改，刚好对当事人、责任人进行指责教化或肃穆处理； 5、加对收费站重点人或物的管理。对收费站个别职工存在的某些不正常现象，要引起高度重视，对这些职工，要实行跟踪管理，随时驾驭去向，了解状况，并实行相应的管理方法； 6、建立收费站平安管理档

13、案。 对于如何搞好收费站平安管理这个话题，是“仁者见仁、智者见智”，所实行的管理方法也因管理者和各收费站的实际状况不同而异，然而不论实行什么样的方法，我们的管理目标却是一样的，那就是：看好自己的门，管好自己的人，确保收费站的一方平安。 平安生产管理细则模板篇3 一、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针及国家有关的平安生产法律法规，制定适合本单位的平安管理制度和各工种、各机电设备的平安操作规程，并定期检查制度的落实状况。 二、根据平安生产法的要求设置平安生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专(兼)职平安生产管理人员，负责督促、教化和检查职工执行平安操作规程。 三、定期进行平安生产教化和平安

14、学问培训，教化职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和平安操作规程，不得违章作业。 四、修理车辆前，应将车辆停、架坚固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。 五、路试车辆必需由具有驾驶证及技术娴熟的试车员进行，并在规定的路段上进行。 六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有平安防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。 七、依据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能牢靠，运用移动电具应有平安防护措施。 八、发生事故要刚好向上级主管部门

15、汇报，爱护好现场，查明缘由妥当处理。 平安生产管理细则模板篇4 一、农机驾驶、操作人员必需接受农机监理部门的平安管理。 二、新购农业机械，必需刚好到监理部门办理入户手续。 三、未按规定参与检审或检审不合格的农业机械及驾驶操作人员，不准运用或驾驶、操作机械。 四、农业机械投入作业前，应进行检查、保养、紧固、调试，达到良好技术状态，不准驾驶、操作平安装置不全或机件失灵的农业机械。 五、不准把农业机械交给无证人员驾驶、操作，严禁年老体弱、不满十六周岁的人员驾驶、操作农业机械。 六、不准酒后驾驶、操作农业机械。 七、严禁随意改装农业机械或变更农业机械结构。 八、拖拉机通过村镇要低速慢行，要防止行人和儿

16、童追车、扒车。 九、拖拉机上道路行驶时，不准超速和违章载人，必需遵守道路交通管理有关规定。 十、农业机械在进行田间作业或其它作业时，必需遵守相关平安规定，切实加强防护措施。 平安生产管理细则模板篇5 为了刚好了解和驾驭平安生产状况，刚好发觉事故隐患，消退担心全因素，防患未然，特制订本制度。 一、平安生产检查的内容 1、查思想：查对平安生产的相识是否正确；查平安生产的责任心是否强；查对忽视平安生产的思想和行为是否敢于斗争。 2、查制度：查平安生产制度的建立和健全状况，是否有无违章作业状况；查平安生产制度的执行状况，有没有违章冒险作业现象。 3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行状况，有没有擅离岗位、

17、做与生产无关的事。 4、查领导：领导是否把平安生产摆到议事日程；对平安生产成果显著的员工是否做到刚好表扬和嘉奖；对忽视平安生产造成事故的责任者是否进行肃穆处理；生产与平安是否做到了“五同时”。 5、查隐患：是否做到了文明、平安生产；每台设备是否都有平安装置；在建工程有无担心全因素；平台、栏杆是否平安牢靠。 二、平安生产检查的形式 1、综合性平安生产大检查： A、公司平安生产大检查：每月一次，由主管平安生产的公司领导负责，召集以平安科为主的有关部门参与，组成检查组，对全部项目工程进行检查。检查和整改状况由平安科汇总上报。 B、项目级平安生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进

18、行检查，检查和整改状况，由平安员汇总上报。 2、专业性平安生产检查： A、专业性平安生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参与，定期进行。并将检查和整改状况上报和抄送公司平安科。 B、专业性平安生产检查的每一个项目，必需作好具体登记，每次检查都必需对前期检查登记的问题做出精确性的鉴定。 3、季节性平安生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性平安生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改状况上报和抄送平安科。 4、常常性的平安生产检查： A、每一个员工都必需坚持执行作业前后的平安检查制。 B、每一个班组都必需坚持执行班前班后平安检查

19、制。 C、各级管理人员和专职平安员都必需结合自己的工作业务，深化生产工作现场进行平安生产检查。 D、平安生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；常常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。 5、对查出的担心全因素，肯定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定详细完成项目的人。 6、平安生产检查制度还应结合平安生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。 平安生产管理细则模板篇6 随着马路建设事业的发展，马路施工机械设备大量增加，机械化程度不断提高，机械设备运用保养和修理等环节的技术平安工作特别重要，只有遵守操作规程，操作方法按规定保养，才能延长机械运用寿命，提

20、高工作率，利用率，取得交好的经济效益，因此特制定本制度。 1、全体机械车辆操作人员必需仔细学习道路交通管理法规、平安法规及操作规程，坚固树立平安第一的思想。 2、设置平安检查员，常常对机械车辆操作人员进行检查，刚好订正违规违章等不良现象。 3、要求操作人员在机车设备运行前，必需对各自驾驶的设备制动，转向等重要部位进行全面仔细的检查，保证正常运行。 4、根据机车设备的保养规程，定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁，防腐除垢，坚实、润滑、调整等工作，充分提高完好率。 5、严禁无证开车、酒后开车、开疲惫车、开故障车、驾驶室超员等不良现象，发觉后，严格惩罚，调换工作，以上行为若发生交通事故

21、或其他事故，一切费用及后果由操作人员负责。 平安生产管理细则模板篇7 第一章、总则 一、为了加强平安生产管理，明确平安生产责任，防止和削减生产平安事故，保障员工和企业财产平安，依据中华人民共和国平安生产法、北京市平安生产条例及有关法律、法规，结合企业实际状况制订本平安生产管理制度。 二、企业设臵平安生产委员会（或平安生产领导小组）、协调企业平安生产管理工作。 三、本“平安生产管理制度”适用于（本单位名称）全体员工。 四、建立和完善平安生产管理制度是企业平安生产管理的基础工作，平安生产管理坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。 五、本平安生产管理制度由平安生产管理机构、（或设臵平安管理人员

22、）的设臵；平安生产责任制；平安生产规章制度和平安操作规程组成。 六、平安生产管理部门和平安生产管理人员负责企业日常平安生产管理工作，其他职能部门按“谁主管，谁负责”的原则，负责相应的平安生产工作。 七、各级领导对所分管的平安生产工作负责，必需仔细落实本平安生产管理制度，坚持以人为本，切实抓好平安生产管理工作。 八、工会组织职工参与本企业平安生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在平安生产方面的合法权益，对企业各级人员、各部门执行平安生产管理制度的状况进行监督。 九、从业人员应提高对平安生产的相识，在各自的工作范围内，严格执行平安生产责任制、平安生产规章制度和遵守平安操作规程。 十、本平安生产管

23、理制度应依据国家、本市有关平安生产法律、法规的颁布，企业部门、人员设臵变动，设备更新改造和在执行中发觉的问题刚好进行修改、补充和完善。 十一、本平安生产管理制度经法定代表人审批签字后实施。 其次章平安生产管理监督机构 一、平安生产管理机构： （一）领导机构 1、平安生产委员会（或平安生产领导小组） 主任（组长）：主要负责人 副主任（副组长）：平安工作的负责人、工会主席 成员（组员）：有关部门主要负责人 2、平安生产委员会（平安生产领导小组）职责 （1）平安生产领导小组是本单位平安生产方面的最高领导机构。 （2）全面贯彻执行国家有关平安生产方面的方针、法律、法规标准，制定本企业平安生产方针、平安

24、生产管理目标。 （3）负责本单位年度平安生产工作安排和长远规划及其费用的审批工作，并对执行状况进行监督检查。 （4）对于本单位在平安生产方面急需解决的问题，及重大平安技术措施工程项目，平安设备、设施的更新改造及其费用等的审批工作。 （5）定期召开平安生产工作例会，听取平安生产主管领导工作汇报，分析平安生产形势，探讨布臵下一阶段平安生产工作。 （6）审查平安生产责任制、平安生产规章制度体系。 （7）支持平安生产主管领导、主管部门和平安员的工作。 （8）常常深化群众了解状况，听取职工对平安生产工作的看法和建议，发动群众搞好平安生产工作。 （9）对于轻伤事故有权做出处理确定，对于重伤以上事故，要马上

25、上报，并帮助上级有关部门进行调查取证和制订并落实整改措施。 （10）年终平安生产工作总结与考评工作进行审批。 （二）平安生产管理部门 1、企业平安生产管理部门设在_部，管理部门主任：_ 2、平安生产管理部门的职责 （1）平安生产管理部门全权负责公司的平安生产工作，对总经理、副总经理负责。 （2）仔细贯彻执行国家、北京市平安法律法规、规章、国家标准、行业标准及公司平安生产管理制度。 （3）制定本公司的年度平安生产工作安排和中长期规划，编制平安生产资金投入年度安排。 （4）汇总和审查平安技术措施安排，并督促有关部门切实按期执行。 （5）组织和帮助有关部门制定或修订平安生产规章制度和平安生产操作规程

26、。 （6）帮助有关部门对职工进行平安生产宣扬，教化和培训工作。 （7）指导各部门和班组平安员工作。 （8）常常进行现场检查，帮助解决问题，遇到特殊紧急的担心全状况，有权指令先行停止作业，并马上报告企业领导，探讨处理。 （9）定期组织公司性大检查，做好记录，并向主管领导汇报。 （10）督促和检查企业职工正确运用劳动防护用品。 （11）定期召开平安生产工作会议，做好记录，对平安生产工作的看法和建议以及存在的问题刚好向主管领导汇报。 （12）负责对危急作业的审批和监管工作。 （13）总结和推广平安生产的先进阅历。 （14）参与审批新建、改建、扩建和大修的安排，并按规定报政府相关部门审批，参与工程验收

27、及试运行工作。 （15）督促有关部门做好劳逸结合和女工、未成年工的爱护工作。 （16）组织制定生产平安事故应急预案，帮助主管领导组织应急预案的演练，并做好记录。 （17）负责统计和收集平安生产资料及其档案管理。 （18）参与伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计，分析和报告，帮助有关部门提出事故的防范措施，并且督促有关部门按期实施。 （19）向主管领导提出平安生产工作的奖惩看法。 （三）平安生产管理人员 1、平安生产专（兼）职平安生产管理人员：_ 2、平安生产专（兼）职管理人员职责 （1）帮助领导贯彻执行平安生产方针、政策、法律法规、规章、国家标准、行业标准，管理公司日常平安生产工作。 （2）

28、汇总和审查平安生产措施安排，并督促有关部门切实按期执行。 （3）组织制定、修订平安生产管理制度，贯彻监督检查执行状况。 （4）组织开展平安生产大检查。常常深化现场指导平安生产管理工作，遇有特殊紧急的担心全状况时，有权指令停止生产，并马上报告领导探讨处理。 （5）总结和推广平安生产的先进阅历，帮助有关部门搞好平安生产的宣扬教化和专业培训。 （6）参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 （7）参与伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，帮助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。 （8）依据有关规定，帮助有关部门制定公司的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 （9）组织有关部门探讨制定防止职业危害的措施，并监督执行。 （四）平安生产管理网络。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页