2023年度医院考核工作总结模板【7篇】.docx
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1、2023年度医院考核工作总结模板【7篇】 2023年度医院考核工作总结模板【7篇】 一段时间的工作已经结束了,经过自己的努力后,在不断的成长中得到了更多的进步,那么关于工作总结该如何写呢?以下是我整理的医院考核工作总结,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 医院考核工作总结(精选篇1) 护理部是医院的服务部门,护理行业也是主要部门,没有护士悉心的照看,哪里来的病人早日康复呢,所以说在有句话说的好:护士是人们心中的白衣天使。天使就是相当于能起死回生的神一样,以下是我的总结: 1、为保证护理质量平安,确保核心制度落实,依据医院质量考核要求,护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核,全年共检查、考核
2、科室护理质量11次,不定期督导100余次,对检查中发觉的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会11次,组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。在检查中发觉的问题,督促科室刚好整改,护理部反馈性检查时,存在的问题取得较志向的改进。加强病房管理,仔细落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度,基础护理合格率达90%以上,特、一级护理合格率达90%以上,急救药品、物品管理合格率达100%,消毒隔离、无菌技术合格率达100%,护理文件书写合格率达90%以上。每月对临床科室发放护理服务满足度调查表,全年累计共发1306份,满足度达94%,优质护理试点病房满足度达97%。在加强业务技术基
3、础上,为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展状况,院领导组织各职能科室负责人召开14次汇报会议。 2、为强化各层专科护士的业务技能,组织护士长及护士外出培训11次,共计20余人次。为提高长的管理意识和管理实力,护理部分别在7月和11月派护士长到、_大型医院进行"新医改下的医院管理"和"护士长的领导实力"培训班,学习参观他们医院的先进管理理念,确立其在科室质量管理中的关键作用。根据分级管理要求,经院领导探讨确定,调整狄雁鸿为门诊部的护士长,姜丽萍为手麻科工作负责人。 3、制定中心医院20_年优质护理服务示范工程活动实施方案,并将优质护理试点病房扩展到内三科
4、、外三科,试点病房的覆盖率由以前的40%提高到60%。在试点病房供应多项便民服务措施,如:为妇产科、儿科病人供应尿布架。在各护理单元病房卫生间安装防滑扶手、应急呼救系统。试点病房制定科室护理服务指南,设立便民服务盒。病房配置夏凉被、小暖壶,并为患者供应病号服。在病区放置平安警示标识,以警示患者提高防范意识。医院大型体检活动中,支配护士为体检者供应导诊服务。为加强护理文化建设,给科室统一订阅现代护理报。依据病人需求,护士为患者供应合理地生活护理。护理部外派护士进步行优质护理服务相关培训,不断更新新学问、新技术,并增加试点病房护理人员配置等等。加强住院病人平安管理,逐步实现护理工作制度化、标准化、
5、规范化、科学化。 4、有安排、有组织地落实护理人员三基培训及专科技能培训。护理部组织护理业务查房4次,护理教学查房7次,护理行政查房13次。完成全院护士"三基"理论考试2次,合格率92%。完成轮岗护士17项常用护理操作技术(吸氧、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核,培训率100%,合格率98%。组织院前急救、心肺复苏、电动洗胃等专科技术培训3次,组织参加应急演练2次。依据医院业务发展规划,从好用、节约的角度有目的,有培训方向地派出进修学习,力争学而有用、学而能用。 5、丰富医院文化建设,实行以"酷爱事业、酷爱生活、崇尚荣誉、争创三级"为主题的"
6、5、"国际护士节系列活动,开展护理理论学问竞赛,评比出内三科和外一科为"优秀护士站"荣誉称号,增加了全体护士的团队意识和凝合力,丰富医院文化建设。 6、加强和规范实习生带教管理,年内接受实习护生29人。各科室在带教上应突出"教"的特点,指定有较强工作实力的护师以上人员带教,并主动开展教学查房、授课等活动,督促其参与院内业务学习活动及医院各项活动,做好实习生考核,为医院今后的科教活动打下基础。 7、随着20_年医院搬迁至新址,床位数的扩增,根据分级护理管理的要求,为满意临床护理工作人员的需求,于9月底公开聘请合同制护士20名,其中高校本科生3名、
7、大专生11名、中专生6名。经过岗前培训、体检、考核,现已全部支配到临床工作。 8、依据三级综合医院评审实施细则要求,制定护理质量与平安管理分册,并修订完善护理质量考核标准、护士长工作手册、护理质量考核手册、疾病护理常规等,下发临床各科室并组织相关人员培训学习。 9、护理工作中存在的不足、缘由分析及改进。 (1)护理人员的工作主动性有待进一步加强,团队协作实力须要提高。由于病房护士中低年资人员的比例增加,年轻护士工作实力和主动服务的意识需努力培育。 (2)进一步拓展优质护理试点病房覆盖率,实行更加人性化服务和改进举措,提高服务质量。 (3)护患沟通实力较薄弱,护理核心制度的落实与执行尚有不到位之
8、处,须要进一步落实,护士长需加大督查力度,并激励主动上报不良事务,杜绝平安隐患。 (4)组织全院护士进行业务技能、专业学问的学习和培训,强化护理人员的技术水平和服务理念。 (5)护理管理人员的管理理念有待更新,接着加强管理人员的培训和学习,转变全体工作人员的服务理念,为病人供应优质服务。 (6)随着医院的不断扩展,病房床位增加,护理人员缺乏,也是目前亟待解决的问题。 综上所述:都是我这季度的时间来的工作共享,有不足的还望大家多多指教,我会刚好去改正。 医院考核工作总结(精选篇2) 20_年,在院领导及科主任、护士长的领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了产科各项护
9、理工作。现将本人本年度工作完成状况总结如下: 一、仔细学习产科护理新学问,加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作,落实专科护理常规及护理操作规范 1.本人仔细学习产科护理管理新学问,不断提高自身专科学问及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理学问。今年6月外出参与了妇产儿循证护理学校班,学习后回科室向护理人员传达了会议内容。 2.对新上岗护理人员实行个案培训安排。20_年新上岗护理人员2名,通过新上岗护士强化培训,两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。 3.仔细落实产科护理人员在职培训安排。每月定期进行专科学问护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面
10、的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次,高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。 二、加强绩效管理,提高护理人员工作主动性 1.依据护理部绩效安排方案帮助护士长制定本科室护理绩效安排方案。 2.科室成立了护理绩效管理小组,每月护理绩效根据护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(担当科室的护理管理及各项护理工作来计算)。 3.每季度根据护理人员相互满足度、医生对护理人员满足度、日评价(11月改为周评价)、护理工作满足度,评比护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月嘉奖200元。 三、加强护理质量管理,落实优质护理服务,提升护理满足度 1.切实加强基础护理,落实
11、专科健康教化。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实状况及健康教化反馈状况进行督查,对未落实或母乳喂养及用药反馈差的马上向责任组长及责任护士提出并要求马上整改。 2.坚持巡察病房,多与患者沟通刚好了解护理落实状况及患者的看法。 3.增加了乳 房护理,有效限制了乳涨的现象,提高了母乳喂养率。 四、工作中存在的问题及未达到的目标 1.实习生管理不到位:个别实习生有旷工及迟到现象。 2.护理质量管理不到位:10月提前书写护理记录。 五、今后的准备及目标 1.加强对实习护士的培训工作,加强实习生的管理,入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容,带教老师对实习生要再次强化培训。 2.加强护理质量管理
12、,特殊是护理文件书写,要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、精确、刚好。不得提前书写护理记录。 以上就是我在已过的一年中所做的点点成果和存在的缺点和不足。成果只能代表过去,我要面对的是将来的接着工作。同时要克服自身存在的缺点和不足,内强管理,外塑形象,为医院的发展出一份力! 医院考核工作总结(精选篇3) 急诊科心肺复苏模拟人围绕护理部提出的工作中心,把握重点,突出特色,全体医务人员团结协作,精彩地完成各项抢救工作。现将一年来的工作总结汇报如下: 一、强化服务意识,提高服务质量 坚持以病人为中心,以病人的利益需求为动身点。如要求护士听到救援车的鸣声后要快速推车到急诊室大门接诊病人。为病人医学教
13、化网搜集整理供应面巾纸,纸杯和开水。4ssiogf为无陪人的老弱病人代挂号、取药。每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。为了解决夏天夜间输液病人多,实行弹性排班,加派夜间上班人数。这些措施得到病人的好评。特殊是在有医患纠纷时,甚至打骂我们医务人员时,我们的护理人员做到尽力合理说明,打不还手,骂不还口,受到医院的表扬。 二、加强学习,培育高素养队伍 急诊科制定学习制度和安排,加强护理人员的业务学问学习。开展心肺复苏模拟人急救专业培训,选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管,要求急诊八大件操作人人过关。与医生一同学习心肺复苏模拟人新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救
14、反应速度。全科人员自觉学习尉然成风,目前有8名护士参与全国高等教化护理大专班和本科自学考试。两位工作一年的护士参与护士执业考试均通过。指派高年资的护士外出学习急救援理新概念与急诊模拟急救培训。 三、做好新入科护士及实习生的带教工作 依据急诊科的工作特性,制定了新入科护士三个月的培训安排,要求其三个月内医学教.育网搜集整理驾驭急诊的流程,院前急救,如何接急救电话、驾驭急诊科全部的仪器运用,同时加强理论方面的学习与考核。在实施培训第一年时,取得了很好的效果。对于实习生做到放手不放眼,每周实行小讲课。 四、关爱生命,争分夺秒 是急诊科努力的方向,也是做好“急”字文章的。如20_年11月7日送到急诊科
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