(绩效管理)项目部专业工程师绩效考核表精编.pdf
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项目部专业工程师项目部专业工程师部门：考核人姓名：岗位：考核人岗位：姓名：关键业绩指标考核期间：业绩指标效运营项目进度权重30%10%单位目标值工作目标设定实际值考核得分说明类客户满意度组织类工作目标工作质量权重20%评估标准对各种业务处理的及时性和准确性实际业绩考核等级考核得分说明资料管理20%技术资料的完整性和规范性技术规范10%严格按照X 公司的技术规范操作
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