2023年施工安全管理制度范本7篇.docx

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1、2023年施工安全管理制度范本7篇 为了确保施工的平安问题得到解决,须要为此制定相关的平安管理制度。那么,大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的施工平安管理制度范本7篇，让我们一起来看看！ 施工平安管理制度范本篇1 1、员工必需熟知防暑降温的学问，施工现场负责人要常常向员工介绍防暑降温的学问和应急处置的措施。 2、合理调整作息时间避开中午高温时间作业。（高温作业是指在高温、高湿或剧烈辐射的环境下从事作业，指平均温度高于33度）。要做到休两头干中间（即：上午10：00下午15：30为休息时间）。 3、在高温条件下的作业场所，要实行通风和降温措施，严禁进入容器内作业。 4、对露天作业中的固定

2、场所，应搭设乘凉棚，防止热辐射，并常常晒水降温。 5、进入高温、高处作业的人员，需常常进行健康检查（可到银龙小区石门坎医院分院进行），发觉有作业不适者，应刚好调离高温、高处作业岗位。 6、要在生活区和施工区设置茶水供应点，为施工人员和保障人员供应卫生合格的茶水、凉爽饮料和绿豆汤等。 7、刚好向职工发放防暑降温急救药品和劳动爱护用品。 施工平安管理制度范本篇2 平安检查是消退事故隐患，预防事故，保证平安生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而实行有效对策，消退担心全因素，保障平安生产，特制定平安检查制度如下： 一、平安检查的内容： 根据建筑部颁发的建筑施

3、工现场平安检查评分标准，比照检查执行状况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具平安设施，操作行为，劳动防护用品的正确运用和平安防火等。 二、平安检查的方法： 定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和常常性检查。 三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织： 各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消退担心全隐患。 四、突击检查： 同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，实行预防措施，依据事故性质，特点，组织突击检查。 五、专业性检查： 针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，

4、组织单项检查，进行专项治理。 施工平安管理制度范本篇3 1、平安防火组织 各项目经理部必需组织由平安员为队长，并不少于5名消防值班员的义务消防队。按时实行防火检查，发觉火险隐患，必需马上解除，一时难以消退的隐患，必需马上解除，一时难以消退的隐患，必需定人员、定时间、定措施限期整改，并负责向职工进行防火平安教化，普及消防学问，提高职工防火警惕性。 2、施工现场防火 (1)工地项目经理负责平安防火工作，要将防火工作列入施工管理安排。 (2)施工现场应明确划分用火作业区、易燃易爆材料、仓库和生活区域等。 (3)施工现场道路应畅通无阻，夜间应设照明，并加强巡逻。 (4)不准在高压线下面搭设临时性建筑物

5、或堆放易燃物品。 (5)木工操作棚内严禁吸烟，并按时清理好刨花、锯末等易燃物品。保持棚内清洁，木料及半成品要堆放整齐。 (6)工程开工前，凡有易燃易爆物品的地方，都应将消防器材、设施配备齐全，如消防水管、消防栓、砂箱、消防桶、铁锨等。 (7)电焊割作业应严格根据国家的“电气焊平安操作规程”作业，凡有易燃材料、易爆物品和与明火作业有抵触的部位，严禁进行焊割作业。 (8)施工现场用电，应严禁根据公司下发的“平安用电统一规定”加强电源管理，以防止发生电气火灾。 3、施工现场仓库平安防火 (1)各项目经理部的仓库，应设置在距伙房、锅炉房及一切有可能发生飞火的地方50米以外。 (2)仓库内材料要堆放有序

6、，如油漆稀料、汽油等一切易燃易爆材料应另行存放，不得混杂搁置，并有防火墙隔离。 (3)燃易爆物品在装卸、运输时，应轻搬、轻放，以防撞击出火花发生事故。 (4)各仓库必需有明显的防火标记，并配备好消防用品，如灭火器、消防桶、水源等。 (5)仓库运用的照明灯及开关箱，接线盒等，距易燃易爆物品不小于1.5米，不准乱拉临时电线，仓库内严禁运用碘钨照明，以防电气起火。 4、建立奖罚制度 (1)嘉奖制度，凡在消防工作中，主动参与各项消防活动，并遵守消防规章制度的，未出大小事故的赐予表彰。面临火灾机灵英勇进行扑救，有显著成效的单位和个人，赐予表彰和物质嘉奖。 (2)惩罚制度，对违反规定的，造成火灾的有关人员

7、，应视情节严峻赐予警告、罚款、行政处分等处理，造成严峻的构成犯罪的，依法交给司法机关追究刑事责任。 施工平安管理制度范本篇4 1、施工时间为:每日8:3019:00，其中12:0014:00 18:0019:00之间不得运用噪音较大的设备、设施。如需加班，应提前向物管公司提出申请，经批准后，方可加班。非施工时间，施工人员严禁在小区内逗留或留宿。 2、严禁向楼下扔垃圾、纸屑、烟头等废弃物。 3、装修施工许可证应放于施工现场、装修出入证应随身携带，随时备查。 4、施工中留意平安，出现人身事故，由责任者自负。 5、严禁在小区内闲逛或洽谈业务。 6、下班后锁好门窗，关闭水电气阀门或开关，做好防火防盗工

8、作。 7、未经同意，不准擅自施工，不准无证进入小区。 8、更换施工方案需经物业公司同意。 9、施工期限原则上规定为90天，如超过须经装修管理人员批准后方可办理延期。 10、施工期间，室内防盗、防火、人身平安工作由装修公司负责，业主自装的由用户负责，施工期间的防火责任人为装修公司负责人(自装的为业主本人)。 11、施工期间，每个施工现场必需配置至少4公斤的灭火器，否则，物管公司有权责令停工整改。 12、消防设施，不得擅自动用。 13、动用明火，请到物管处备案。 14、施工期间，严禁在小区内存放易燃、易爆等危急品，严禁乱拉、乱接电线，严禁运用电炉、电饭(炒)锅、电水壶、电热棒等大功率家用电器以及在

9、施工现场做饭和擅自动用明火作业。 15、施工期间，须遵守电梯运用规定: (11)电梯内禁止吸烟、吐痰、涂污和丢弃杂物。 (12)禁止儿童在电梯旁边游戏玩耍。儿童乘电梯应由成人陪伴。 (13)严禁运用客梯搬运货物、垃圾等。 (14)不得擅自装运易燃、易爆、有毒、有害物品，如特殊须要，应报经物管处批准且派专人护运方可。 (15)乘电梯时，不行将身体倚靠轿门，进出门时不许长时间站在门中间，以免拦住电眼。 (16)运用电梯禁止动作粗野，只按运行之按钮，不得击打按钮，撞击门板。 (17)搬运货物，不得超过限定重量。 (18)不得开启轿顶平安窗装运较长物件。 (19)搬运物品时运用不当或蓄意损坏电梯，由当

10、事人担当责任并负责赔偿。 16、梯出现下列状况，应刚好报告物管处: (1)门的开和关失去限制; (2)运行时有明显的速度异样; (3)运行时有异样的振动和响声; (4)有漏电现象。 施工平安管理制度范本篇5 1、特种作业是指对操作者本人、尤其对他人和四周设施的平安有重大危急因素的作业叫特种作业。特种作业人员一般包括电工、电(气)焊工、电梯工、登高作业、锅炉工、制冷工等。 2、特种作业人员必需体检合格，不能有从事本工种所禁忌的疾病。 3、特种作业人员，必需根据国家有关规定，经特地的平安作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 4、特种作业人员，必需持证上岗，并且按规定正确穿戴和运用劳动

11、防护用品。 5、特种作业人员，必需严格执行平安操作规程。 6、特种作业人员每年体检一次，不合格者马上转换工种。 7、按时参与资格证件的年审，过期未审，按无效证件处理。 8、特种作业人员有休假和疗养的优先权。 9、单位必需为特种作业人员配备合格的劳动防护用品。 施工平安管理制度范本篇6 1.适用范围 1.1. 公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场平安生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。 1.2. 本制度适用于项目现场平安生产文明施工标准化管理。 1.3. 公司激励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、平安管理等工作的人员，进行平安生产

12、的施工技术探讨和先进技术的推广应用，推动公司施工现场平安文明标准化的科学管理。 2.术语和定义 2.1. 平安生产标准化 指通过建立平安生产责任制，制定平安管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范的要求，人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业平安文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。 2.2. 危急性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 2.3. 隐患 未被事先识别或未实行必要的风险限制措施，可能干脆或间接导致事

13、故的根源。 2.4. 工作环境 施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 3工作主体职责 3.1 公司、分公司平安生产管理部门负责施工现场平安文明标准化制度的制定，并监督检查项目的实施状况，对项目的实施状况进行综合评定。 3.2 项目部依据承建工程的规模，必需按规定配备平安员，负责本工程现场平安文明标准化管理的日常工作。必要时设立平安管理机构，负责本工程现场平安文明标准化管理的日常工作。 3.3 项目经理是现场平安文明标准化管理的第一领导责任人，应保障现场平安文明措施费用，落实现场平安防护措施，限期完成上级平安部门或监理提出的平安隐患整改要求。 3.4 项目施工员是现场施

14、工平安文明标准化管理的干脆责任人，对施工现场的平安文明标准化管理负有干脆责任，编制现场平安防护措施方案，落实平安员提出的不合格整改要求或平安隐患整改要求，并限期完成，同时将整改状况反馈到项目部。 3.5 项目平安员负有现场平安文明标准化监督管理责任，督促落实平安文明管理措施；检查施工现场的平安生产、临建设施、材料设备库场、施工机械运用的平安状况，刚好排查平安事故隐患；负责监督平安隐患整改状况并反馈到项目部，提出改进平安文明施工管理的建议。 3.6 劳务作业队长是劳务作业队的施工平安文明工作负责人，劳务作业队必需根据规定配备专职或兼职平安员，负责本劳务作业队的日常平安文明施工监督检查工作；施工班

15、组长是本班组的平安文明工作负责人，施工班组必需配备兼职平安员，负责本班组的日常平安文明监督检查工作。 3.7 项目施工时，平安员和施工员发生看法不同时，平安员具有平安生产一票推翻权，先执行平安员确定，再请项目部领导仲裁。 4施工现场平安生产标准化管理 4.1 一般要求 4.1.1 平安标准化工作原则 1. 项目部开展平安施工标准化工作，除应执行本制度的规定外，尚应符合国家现行有关标准、规范、规程的要求。 2. 项目部平安施工标准化工作，应遵循“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高平安施工管理水平，削减各类事故发生，保障人身健康和财产平安，保证生产经营和施工活动的顺当

16、进行。 4.1.2 建立和保持 项目部平安施工标准化工作，应采纳“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本制度的要求，结合自身特点，建立并保持平安施工标准化系统；通过自我检查、自我订正和自我完善，建立平安绩效持续改进的平安生产管理长效机制。 4.1.3 评定 1. 项目部平安生产标准化工作实行公司、分公司、项目部三级自主评定、外部评审的方式。 2. 公司、分公司、项目部应依据本制度和有关评分细则，对项目部开展平安生产标准化工作状况进行评定；自主评定后向有资格的外部评审机构申请复评认证。 4.2 通用要求 4.2.1 平安报监 工程开工前依据工程所在地建设主管部门规定，到设区的市级行政主管

17、部门或托付的建筑施工平安监督机构办理建筑施工平安标准化报监手续，并供应如下基本资料： 1. 建筑企业平安生产许可证； 2. 工程中标通知书； 3. 建筑工程施工合同； 4. 施工现场平安防护设施的运用安排（品种、规格、数量），平安生产费用预收凭证和费用安排； 5. 施工现场临时设施规划方案； 6. 拟进入施工现场运用的施工起重机械设备的型号、数量； 7. 施工现场平面布置图； 8. 建筑施工企业意外损害保险手续； 9. 工程项目负责人、平安管理人员及特种作业人员持证上岗状况等。 4.2.2 工程开工前的打算工作 1. 工程项目开工前，项目部必需会同建设、监理单位对施工现场周边环境进行平安评估，

18、制定有针对性的防范措施，并填写评估报告，评估人应对评估结论的牢靠性负责。 2. 施工期间，项目部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的平安状况进行综合检查评定，实行有效措施消退平安隐患，并将评定结果报告当地建设行政主管部门或托付的建筑施工平安监督机构。 3. 项目部应建立健全各级、各岗位的平安生产责任制并上墙。 4. 项目部应配备有关施工的平安技术标准规范，制定各工种平安技术操作规程。平安技术操作规程应列为项目部日常平安活动和平安教化的主要内容，并悬挂在施工现场操作岗位前。 4.3 核心要求 4.3.1 平安目标 1. 项目部应依据自身平安生产实际状况，制定总体及年度或阶段平安目标。 2.

19、平安目标应包括生产平安事故限制指标、平安生产以及文明施工目标。 3. 平安目标应分解到项目部各管理层及相关岗位，并根据平安生产责任制规定的工作，把平安责任落实到人，把平安目标分解到每项工作并量化，并制定平安管理指标和考核方法。 4.3.2 组织机构和职责 4.3.2.1 组织机构 1. 项目部应依据承建工程规模，按规定足额配备专职平安生产管理人员，并设置平安生产管理机构。 2. 配备项目专职平安生产管理人员应当满意下列要求： 建筑工程建筑面积1万平方米以下或安装工程总造价在5000万元以下的不少于1人； 建筑工程建筑面积15万平方米或安装工程总造价在5000万1亿元的不少于2人； 建筑工程建筑

20、面积5万平方米以上或安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人，按土建、机电设备等专业设置，并设平安主管。 项目部同时担当建筑工程、安装工程施工，工程总造价在5000万元以下的土建、安装工程，根据土建专业、安装专业配备各不少于1人。 3. 项目部人员配备和岗位设置：详细要求执行工程项目管理方法。 4.3.2.2 职责 1. 项目部负责人应根据平安生产法律法规给予的职责，对项目部的平安生产工作负责，并履行平安生产义务。 2. 项目部应建立健全本项目部的平安生产责任制，明确各管理层和各岗位人员的平安生产职责。 3. 项目部应建立平安责任考核制度，对各管理层和各岗位人员平安职责的履行状况及平安生产责任制

21、的实施状况进行定期考核，予以奖惩。 4.3.3 平安生产投入 项目部应建立平安生产投入保障制度，完善和改进平安生产条件，按规定提取平安费用，平安费用应当专款专用，用于项目的施工平安防护用具及设施的选购和更新、平安施工措施的落实和平安生产条件的改善，并建立平安费用台账。 4.3.4 法律法规与平安管理制度 1、法律法规、标准规范 项目部应建立识别和获得适用的平安生产法律法规、标准规范的制度，明确主管人员、获得的渠道、方式，刚好识别和获得适用的平安生产法律法规、标准规范。 项目部各岗位人员应刚好识别和获得本岗位适用的平安生产法律法规、标准规范，并跟踪、驾驭有关法律法规、标准规范的修订状况，刚好供应

22、给负责识别和获得适用的平安生产法律法规的主管人员汇总。 项目部应将适用的平安生产法律法规、标准规范及其他要求刚好传达给管理人员和施工作业人员。 项目部应遵守平安生产法律法规、标准规范和公司各项规章制度，并将相关要求进行合规性评价，刚好转化为本项目部的规章制度或实施细则，贯彻到各项工作中。 2. 规章制度 项目部应建立健全平安生产规章制度或实施细则，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的平安管理行为和施工作业行为。 平安生产规章制度或实施细则应符合公司、分公司相关要求。 3. 操作规程：项目部可依据工程施工特点，编制岗位平安操作规程，并发放到相关岗位。 4. 评估 项目部依据工程项目施工工期，应每

23、年至少一次或在施工周期不足一年的工程项目施工完毕时，对平安生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行状况进行检查评估和合规性评价。 5. 修订 项目部应依据法律法规、合规性评价及评估状况、平安检查反馈的问题、生产平安事故案例、绩效评定结果等，对项目部平安生产管理规章制度或实施细则和操作规程进行修订，确保其有效和适用，保证每个岗位所运用的为最新有效版本。 4.3.5 文件和档案管理 1. 项目部应执行公司的文件和档案管理制度，确保平安规章制度和操作规程编制、运用、评审、修订的效力。 2. 项目部应建立主要平安施工过程、事务、活动、检查的平安记录档案，并加强对平安记录的有效管理。 3. 平安

24、检查采纳仪器监测的技术检查、监测记录，由检查人或施工员负责填写、收集、整理；平安检查采纳巡察检查方法的检查、监测记录，由检查人负责填写，平安员负责收集、整理。 4. 项目部施工现场平安资料管理执行工程所在地建设工程施工平安资料管理规程的规定或行业的要求。 施工平安管理制度范本篇7 一、施工现场管理班组落手清工作是搞好项目工程场容场貌的基础，也是平安生产、提高工效、降低成本的有效措施。应当必需发动班组，抓好班组管理，按各种班组操作落手清标准进行定期考评并与奖、罚挂钩，在提高班组操作素养的基础上，各班组自觉地根据各自的管理标准做好操作落手清工作，以保证场容管理水平的提高。 二、项目管理领导班子要有

25、人负责落手清工作的推行、检查、考核。由技术员、平安员、施工员负责实施详细的检查、考核，原则上谁签发任务单谁考核，一般由施工员负责。评分符合标准，不弄虚作假，扣分处注明缘由，重实据，奖罚要分明。 三、施工现场落手清工作的一般要求： 1、施工班组必需做到边施工边清理，落地灰。钢筋、砖块、木料、扣件等刚好清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定点。 2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应作到就层就地破裂运用。 3、班组运用的手推翻斗车、工具车、设备、周转材料、大模板等用后刚好冲洗铲清按规定存放，留意保管。 4、在脚手架操作的施工班组，必需在操作完毕后刚好清除底笆上砼，砂浆、碎砖等杂物，不能影响其他班组区域落手清工作。 5、落手清工作最基本要求是：“工完料尽场地清”。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页