2023年房地产开发企业资质管理规定7篇.docx

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1、2023年房地产开发企业资质管理规定7篇 在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按安排按要求达到预料目标。什么样的制度才是有效的呢?下面是由我给大家带来的房地产开发企业资质管理规定7篇，让我们一起来看看! 房地产开发企业资质管理规定1 为提升本项目以及各参加单位(建设单位、监理单位、各施工单位)的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质期的顺当完成，特制定本制度，望各参加单位严格执行。 工地平安礼貌施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的平安施工、礼貌施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀

2、请有关部门按成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准等要求进行检查，达不到礼貌工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场务必按要求设置“五图一牌”，标牌的资料及形式务必贴合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和平安警戒标记。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定资料及形式，交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用

3、地作为施工场地，施工单位在施工前，务必在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，持续工地周边整齐。 7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有牢靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的运用状态。 8、施工单位应当根据施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，削减二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及平安防护等设施。建筑物内外的零散碎

4、料和垃圾渣土应刚好清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作;职工食堂应贴合中华人民共和国食品卫生法规定的标准，并办理卫生许可证;食堂工作人员务必先体检、培训合格后方可上岗;发觉传染病人和疑似传染病人，刚好救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境爱护的法律规定，实行有效措施限制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格根据中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置贴合要求的消防设施，并持续完好的备用状态。

5、在简单发生火灾的地方施工或者储存、运用易燃、易爆器材时，应当实行特别的消防平安措施。贯彻“谁施工谁负责平安、防火”的原则。 12、在施工现场内务必加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作职责制;遇有治安突发事务，务必马上向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。须要招用外来务工人员的，务必马上按有关规定办理用工证、外来人员就业证和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内支配人员住宿，做好宿舍的卫生及平安管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍平安用电及消防预防措施。 13、施工单位管理人员及工人在施工现场务必戴平安帽，平安帽的颜色应便于区分

6、;高空作业，务必系平安带，做到高挂低用及坚固，设置必要的警戒;平安平网务必隔层铺设并刚好清理，严防高空坠物。全部人员特性是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其固定与否，不得在上行走，特性是板筋，务必要“平安第一”。 14、施工单位操作工人务必穿着统一的标准建筑背心上班，且务必定时清洗，不得有明显大面积污垢。 15、施工单位在土方开挖中如发觉管道电缆及其它埋设物应刚好报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中务必实行正确的经甲方现场代表批准的护壁措施;外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生;在出入口20米内应铺设草垫;在施工中，务必派员清洁污染路面，

7、在施工后务必对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米;电缆两侧1m范围内应采纳人工挖掘。 16、施工单位在主体及装修施工时，务必作好外架的搭设和平安网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照脚手架搭设的平安要求，特性需留意对只图施工便利随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架平安的状况进行监管。 17、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。运用垂直运输机械(如塔吊、门字架等)，务必有劳动局颁发的运用许可证，方能运用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措

8、施，严防发生塔吊碰撞事故。 18、每一天施工单位项目经理或职责工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，务必指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水平的一个重要依据。 19、在夜间施工时，施工单位务必有管理人员值班，管理人员值班名单应上报甲方。 20、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好平安技术交底，并作好文字记录，随时理解甲方现场代表的督查。 21、施工单位务必加强对其现场人员的管理约束，合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事务。若施工方人员参加打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建设单位

9、造成的干脆经济损失外还需按规定进行罚款。 22、为了维护建设场地周边的花园、环境，施工单位务必教化工人爱惜一草一木，严禁践踏、污染、破坏。 房地产开发企业资质管理规定2 1、施工单位务必按设计图纸，设计变更、规范规程，验收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收，工程质量务必到达优良标准。 2、各施工单位在开工前，施工现场务必协作合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且务必有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案;未有针对性的施工组织设计不能开工。 3、在施工过程中，工地上的负责人和技术人员务必向工人进行仔细的技术交底，并存有相应的文字记录待查。 4、建筑

10、物在开挖之前，施工单位务必向甲方带给放线记录，经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。 5、分部分项工程隐藏验收务必严格执行“三检”制度，经施工单位自检合格后，于正式验收前24小时通知甲方和监理，并带给有关合格的资料，验收合格并签字后方可进行隐藏。经施工单位进行“三检”后的验收项目，在甲方、监理检查过程中若发觉三处以上不合格的有权不予验收，同样状况出现三次以上的有权要求更换管理人员。 6、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发觉务必进行重新验收;重要隐藏部位应通知质量监督和设计单位共同参与验收。 7、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于专心协作。对隐藏工程提

11、出质量疑问要求重新检验的，无论建设单位是否进行验收，施工单位都应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的，建设单位担当由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的，施工单位担当发生的全部费用，工期不予顺延。 8、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后(施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料)，方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。 9、混凝土浇筑过程中除务必有值班工长外，还务必保证每个工种(如水、电、模板、钢筋等)有人值班。 10、为保证施工质量，施工难点以及简单发生的质量通病的地方，施工单位应先报施工方案经建设单位确认，建设

12、单位可依据实际状况要求施工单位做施工样板(包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等)，样板经甲方验收合格后施工单位可根据样板进行大面积施工;砌体工程起先后，施工单位应按建设单位带给的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经建设单位确认后可大面积施工。 11、若施工单位多次不按合同约定施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、平安、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定，甲方有权勒令施工单位暂停施工，施工单位务必马上整改，一切职责由施工单位负责。 12、如因施工单位缘由，造成所建房屋面积与施工图不符，由此产生的相关职责与费用由乙方担当。作为有阅历的施工单位，施工单位理

13、应刚好发觉施工图纸中明显错误或冲突(如建施图与结施图不符，尺寸错误，照图施工房屋运用功能明显不合理等)并刚好告知甲方，若施工单位未刚好发觉而导致费用与工期损失概由施工单位担当。 13、全部进场材料均需带给材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料务必经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并持续相应的质量记录待查，届时若因未刚好送检而造成工期延误的，全部职责由施工单位担当。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济惩罚。 14、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内起先整改，在限期内整改完毕，如有特别缘

14、由的，应以书面形式向甲方现场代表提出，经允许后方可延期。 15、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前，务必向甲方提交混凝土或砂浆施工协作比文件，搅拌过程中务必在搅拌机旁张贴施工协作比挂牌，并设立专人计量监控，夜间也不得例外，监督人员不得离开搅拌现场，甲方现场代表将随时现场抽查，一旦发觉不合格，视为重大质量事故，除责令其返工外，并视情节予以索赔。 16、各施工单位务必做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作，在与物业公司交接房屋时，如发生有渗漏，将按每到处以10000元人民币的罚款。 工地现场协调管理制度 1、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的具体名单及联系方

15、式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可支配进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部，甲方有权依据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水平，确定其是否留退。 2、各施工单位进场时务必在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每日24小时畅通，工地有人值守。 3、监理公司人员务必保证每日8小时以上现场工作时间，保证每一天24小时通讯畅通。如遇工程施工特别阶段或紧急施工问题，应保证刚好到工地解决。 4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设支配方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工支配，正式动工前一天务必提交开工报

16、告。 5、各施工单位务必听从甲方现场代表的协调支配，听从监理公司的技术指导和监督。 6、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等全部协调支配事项，均应以书面形式传达，如有特别状况需马上口头处理时也务必在12小时内完善正规手续。 7、现场全部往来文件均以标准打印文本为准，并妥当保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和职责由发出方担当。全部发出的文件均应有签收回执。 8、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位务必在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议务必在当日内提出，否则视为认同，并应严格根据文件内规定时限内执行完成。 9、在施工过程中，各单位如有管

17、理或技术问题需协调解决，须马上干脆向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。 10、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。 11、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将赐予5002000/项次。 工地现场会议管理制度 1、为了便于连接，甲方实行现场周例会制度，以及不定期支配临时现场专题会，时间、地点由甲方届时通知，施工单位参与人员务必是项目经理或项目执行经理或技术负责人或职责工长，全部人员不得无故迟到、缺席。迟到者罚款50元/人，

18、缺席者罚款100元/人。 2、与会人员手机均调为振动或关机，会场中手机不能发出声响，不得在会议场中接听手机，否则罚款50元/人。 3、甲方对施工单位的管理实行目标职责制，即每周例会时提出下周安排(包括质量、进度、平安、礼貌施工)，同时检查本周安排完成状况。协作协调状况、约定事项的执行状况、材料供应状况、违规通报、各种材料、设备打算、重大问题的论证解决等。 4、会议记录由与会各方各自进行记录整理，会议当日之内务必构成正式文本报甲方进行汇总整理。 5、若会议中有重要决议问题可单独构成会议纪要，经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件，产生与合同同等的法律效力。 工期管理制度 1、施工单位进度严格

19、根据合同工期执行： 1.1开工日期：单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。 1.2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工限制工期时，已充分思索： A、可能出现的各种规模的下雨、大风、凹凸温天气、停水、停电、节假日因素。 B、建设单位分包工程的合理工期。 2、各施工单位务必在甲方总体工期限制节点前提下，于每月25日前报下月进度安排，每周工地例会前报上周工作完成状况及下周工作安排。全部报送的进度安排文件务必由项目经理及职责工长签字并加盖项目章。 竣工日期的限制： 3、甲方另行支配的刚性进度指标务必按时完成。 4、竣工日期：以合同约定为准。 5、根据合同，以及双方对工期限制节点的约定，乙方

20、无正值理由使工期延误将处于10005000/天的罚款。 现场施工临时用水用电管理制度 1、甲方在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负责，任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动用。 2、施工单位进入现场需依据自身用水用电量的大小自备水电表，并精确记录起始数字，报交甲方现场代表核定。 3、临时水电表安装位置应经甲方指定，不得随意安装。 4、水电线路的敷设应贴合施工现场平安管理规范。 5、水电抄表应于每月25日完成并报交甲方现场代表核定，施工单位负责人赐予签字认可。 6、根据合同约定，施工单位按时向有关部门缴纳费用。否则造成一切经济损失自付。 房地产开发公司规章制度2 1、施工现场总平面

21、布置图，施工方法和施工技术均应符合消防平安要求。 2、开工前按施工组织设计防火措施须要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。 3、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、运用等危急距离，均应符合规定的平安距离。 4、施工现场的焊割作业，必需符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。 5、施工现场动火作业，必需执行审批制度。 6、施工现场用电、应严格根据施工现场临时用电平安技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。 7、发觉火警时候，都应快速精确地报警主动参与扑救。 8、负责定期向职工进行防火平安教化和普及消防学问，提高职工防火警惕性。 9、定期实行防火平安检查制度，发觉火险隐患必需马上消退

22、，对于难于消退的隐患要限期整改。 10、对违反规定造成火灾的有关人员进行惩罚，情节严峻的依法追究刑事责任。 房地产开发企业资质管理规定3 第一章 总则 第一条 为了加强公司各部门生产工作劳动爱护，及建设工程项目中对承包方施工企业平安生产的监督管理，爱护职工、施工企业为员在生产工作过程中的生命、健康及财产平安，依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法等有关法规和规定，制定本制度。 其次条 公司各部门的平安生产工作必需贯彻“平安第一，预防为主”的方针，并贯穿工程建设全过程。要坚持“管生产必需管平安”的原则，生产要听从平安的须要，实现平安、文明生产。本制度所称建设工程，包括土木工程、建筑工

23、程、线路管道和设备安装工程及装修工程。 第三条 对在平安生产方面有突出贡献的团体和个人要赐予嘉奖，对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者，要肃穆处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。 第四条 公司工程部是平安生产工作的管理机构，其职责是：全面负责公司的平安生产管理工作，探讨制订平安生产管理措施，开展平安教化培训，实施平安生产检查和监督，调查处理平安责任事故等工作。公司各部门及承包方施工单位，应当在工程部的指导下，负责对本部门、本单位职工进行平安生产教化，制订平安生产实施细则和操作规程，实施平安生产监督检查，贯彻执行工程部各项平安指令，确保生产平安。 第五条 公司总经理是本公司的平安生产第一

24、责任人，工程部平安负责人是本公司的平安生产主要负责人。建设项目中，勘察、设计、工程监理、施工承包方及其他有关单位应当根据法规规定担当各自的平安责任，公司相关部门应当监督其落实状况。 其次章 建设项目现场的平安管理 第六条 项目建设过程中，公司工程部负责向施工单位供应施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、精确、完整。 第七条 在工程项目勘察、设计、施工、工程监理等阶段，应当遵守国家有关法规，不得向相关单位提出不符合建设工程平安生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得无合理要求

25、压缩合同约定的工期。 第八条 工程部预算人员在编制工程概算时，应当确定建设工程平安作业环境及平安施工措施所需费用，并根据程序报财务部门，各部门应依据职责主动予以协作落实。 第九条 公司相关部门负责人员不得明示或者示意施工单位购买、租赁、运用不符合平安施工要求的平安防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。 第十条 工程项目建设应严格实行招投标制度，应当将相关工程发包给具有相应资质等级的施工单位。建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动，应当由具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和平安生产等条件，依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程的企业担当。公司工程

26、部应当审查督促施工单位建立健全平安生产责任制度和平安生产教化培训制度，制定平安生产规章制度和操作规程，并保证平安生产条件所需资金的投入。要对建设工程进行定期和专项平安检查，做好平安检查记录。 第十一条 在建设项目现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必需由具有相应资质的单位担当。安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当编制拆装方案、制定平安施工措施，并由专业技术人员现场监督。施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行平安运用说明，办理验收手续并签字，工程部应在整个建设验

27、收过程中进行监督。 第十二条 建设项目的现场办公、生活区应与作业区分开设置，并保持平安距离;办公、生活区的选址应当符合平安性要求。项目现场职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。施工现场临时搭建的建筑物应当符合平安运用要求。施工现场运用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。 第十三条 在建设项目现场应建立消防平安责任制度，确定消防平安责任人，制定用火、用电、运用易燃易爆材料等各项消防平安管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在建设项目现场入口处设置明显标记。 第十四条 项目建设过程中，应当向现场管理及作业人员供应平安

28、防护用具和平安防护服装，并书面告知危急岗位的操作规程和违章操作的危害，主动宣扬自我平安爱护意识。 现场人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的平安问题提出指责、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。在建设项目中发生危及人身平安的紧急状况时，相关人员有权马上停止工作或者在实行必要的应急措施后撤离危急区域。 第十五条 建设项目的主要负责人、项目负责人、专职平安生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职，在签订施工合同时，应审核施工单位相关管理人员和技术人员的资格、职称证明材料。 第十六条 负责建设项目的公司相关部门应当监督落实施工单位为施工现场危急作

29、业的人员办理意外损害保险。 ，意外损害保险费由施工单位支付。实行施工总承包的，由总承包单位支付意外损害保险费。意外损害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。 第三章 平安事故的预防及处理 第十七条 工程部应当监督施工单位开展平安事故的预防及处理工作，依据建设工程施工的特点、范围，对建设项目现场易发生重大事故的部位、环节进行监控、制定施工现场生产平安事故应急救援预案。实行施工总承包的，由总承包单位统一组织编制建设工程生产平安事故应急救援预案，公司工程部审核落实。公司、工程总承包单位和分包单位根据应急预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。 第十

30、八条 施工单位发生生产平安师事故，应当根据国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，刚好、照实地向公司工程部通报，同时向负责平安生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告;特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备平安监督管理部门报告。实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。 第十九条 发生生产平安事故后，事故现场有关人员应当马上报告工程部负责人。负责人接到事故报告后，应当快速实行有效措施，帮助施工单位实行措施组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失，并根据国家有关规定马上照实报告当地负有平安生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖不报，不得有意破坏事故现场、

31、毁灭有关证据。须要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥当保管有关证物。 其次十条 建设工程生产平安事故的'调查、对事故责任单位和责任人的惩罚与处理，根据有关法律、法规的规定执行。 其次十一条 项目建设现场易燃、易爆物品的运输、贮存、运用、废品处理等，必需设有防火、防爆设施，严格执行平安操作守则和定员定量定品种的平安规定。 其次十二条 易燃、易爆物品的运用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消退可能发生火种的一切隐患。检查设备须要动用明火时，必需实行妥当的防护措施，并经有关负责人批准，在专人监护下进行。 第四章 考核与奖罚 其次十三条 公司各部门管理范围内有下列情形之一，疏于管理，造成严

32、峻后果，构成犯罪的，依法追究主要负责人和其他责任人员的刑事责任： (一) 施工现场或生产经营场所不符合国家规定的平安生产要求或者缺乏平安生产防范设施的; (二) 运用不符合国家或者行业平安生产标准的设备、设施的; (三) 运用危急性较大的设备未按规定进行监测检验或者未取得平安运用证的; (四) 未为从业人员供应符合国家或者行业平安标准的劳动防护用品的; (五) 对重大危急源未登记建档，或者未进行评估、监控，或者未制订应急预案的; (六) 经营、储存、运用危急物品，未严格执行国家有关规定的。 其次十四条 不听从管理，违反平安生产规章制度或操作规程造成伤亡事故，构成犯罪的人员，移送司法机关依法追究

33、刑事责任。 其次十五条 公司建立平安生产奖罚考核体系，设立平安生产嘉奖专项费用，与平安生产年度考核结果挂钩。 其次十六条 管理范围内发生伤亡事故和重大经济损失的部门，依据情节轻重和责任大小，对事故单位平安生产责任人和有关责任人员分别赐予相应处分。 其次十七条 对平安生产责任人和有关责任人员的处分，按公司人事管理权限做出惩罚确定;对平安生产责任人和有关责任人员的经济惩罚，按公司财务有关规定执行。 第五章 附则 其次十八条 签订电梯订货、安装、修理保养合同时，须遵守有关平安规定要求。 其次十九条 本制度由公司工程部负责说明。 第三十条 本制度从下发之日起执行。 房地产开发企业资质管理规定4 第一章

34、 总则 第一条本制度依据中华人民共和国消防条例及公安消防机关颁布的有关消防、防火法规，结合本公司详细状况制定。 其次条本制度旨在加强我公司的消防平安工作，爱护公司业财产及工作人员生命平安，保障各项工作的顺当进行。 第三条本公司的消防平安工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由房产公司平安管理办公室和物业公司负责实施。 其次章 消防平安的组织与机构 第四条总公司、下属子公司及各部门、办公室均实行消防平安责任制，设平安责任人。本公司的平安责任人为公司总经理，下属各公司平安责任人按有关要求为各公司行政主管领导，部门、办公室的平安责任人分别为各部门或办公室主持工作的负责人。 第五条为确保各项消防平安

35、措施落实，公司设立内蒙古海亮房地产开发有限公司平安管理办公室，负责整个海亮广场的消防平安工作，各子公司、部门、办公室实行逐级平安责任制，做到层层有专人负责。 第六条 公司实行各部门岗位平安责任制，做到全部部门的消防工作，明确有人负责管理，各部门均签订平安生产责任状。 第七条平安管理办公室设立防火档案、紧急灭火安排、消防培训、消防演习报告、各种消防宣扬教化的资料备案，全面负责本公司的消防预防、培训工作。各经营业态则须具备完整的防火检查报告和电器设备运用报告等资料。 第三章 消防平安职责 第八条公司全体员工都应增加消防意识，并负有平安防火的责任和义务。 第九条公司消防平安责任人和各子公司、部门、办

36、公室的消防平安责任人分别对本公司和本部门的消防平安负责。 第十条各级消防平安责任人的职责是： 1、贯彻上级的消防工作指示，严格执行消防法规; 2、将消防工作列入议事日程，做到与生产、经营同安排、同布置、同检查、同总结、同评比; 3、执行消防平安制度，依法订正违章; 4、帮助公安机关调查火灾缘由，提出处理看法。 第十一条海亮广场消防平安管理办公室的职责是： 1、处理本公司消防平安工作; 2、制定公司的消防平安制度和措施; 3、组织消防平安检查，主持整改火险与事故隐患; 4、组织沟通阅历，评比表彰先进。 第十二条各部门、办公室的设兼职消防平安员，并在海亮广场消防平安管理办公室和消防平安责任人的领导

37、下，落实本工作部位的消防平安措施。 第四章 消防平安措施 第十三条公司的消防平安工作，要本着以“预防为主，消防结合”为方针的原则，防患于未然。 第十四条各单位在生产和工作中，都应严格执行国家和自治区、市消防机关颁布的有关防火条例。 第十五条消防平安管理办公室应常常对全体干部、职工进行消防平安教化，并进行消防训练。 第十六条各部门、办公室的兼职消防平安员，应在每日下班和交接班前，对本工作部位进行一次消防平安检查;其它各科室每星期做一次检查;本公司消防平安管理办公室应时常对各单位消防平安工作进行检查、抽查;完善逐级检查制度以保证刚好发觉和消退火险隐患。 第十七条海亮广场各区域原设计安装的消防设施，

38、如消防龙头、水管、烟感报警器，以及其他消防器材要保证处于正常运用状态。此外，还应给各部门、办公室及本单位其他工作地点配置相应的种类和数量的消防器材。上述消防设备及器材不得借故移作他用。 第五章 各经营业态消防平安规定 第十八条 个经营业态场所内全部区域，包括销售区域、仓库、办公区域、洗手间全部禁止吸烟。动用明火、存放大量物资的场地、仓库，须设置明显的禁止烟火标记。 第十九条 场所内的消防器材、消防栓必需按消防管理部门指定的明显位置放置且不得进行任何形式的阻挡。 其次十条 禁止私接电源插座、乱拉临时电线、私自拆修开关和更换灯管、灯泡、保险丝等，如须要，必需由工程人员、电工进行操作，全部临时电线都

39、必需在现场有明确记录，并在限期内改装。 其次十一条 经营场所内的全部开关必需统一管理，每日的照明开关、电梯及其他电力系统的限制统一由专人负责。 其次十二条 营业及工作结束后，要进行电源关闭检查，保证各种电器不带电过夜，各种该关闭的开关处于关闭状态。 其次十三条 各种电器设备、专用设备的运行和操作，必需按规定进行操作，实行上岗证作业;柜台、陈设柜的射灯、广告灯，工作结束后必需关闭，以防温度过高引起火灾。 房地产开发企业资质管理规定5 为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下： 项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了细心组织，细心施

40、工，严把质量关，应做到： 一、仔细贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。 二、合理搭配施工技术力气，各级技术管理人员应持证上岗。 三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。 四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检。职能部门的质量监督管理工作。 六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。 七、组织落实质监站对单住工程的总体质

41、量评定工作。 八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。 房地产开发企业资质管理规定6 一、对本单位劳动爱护和对所辖范围内的平安生产工作负详细领导责任，详细贯彻执行上级有关平安生产的方针、政策、法规标准和规章制足。 二、安排、布置、检查、总结、评比生产的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安工作。 三、编制施工组织设计，制定平安技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。 四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有平安指标(轻、重伤指标)要求和奖罚措施。 五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的平安技

42、术检查、鉴定与验收工作。 六、负责组织对本辖区内施工人员的平安教化，及新工人入厂前的第级培训工作，常常组织开展平安活动，并有记录资料入档。 七、负责组织每周一次平安检查，针对现场存在的隐患和担心全因素，刚好实行有效整改措施，限期定人整改。 八、组织实施文明生产和平安达标，发生事故后刚好上报，并仔细分析事故原困，实施改进措施。 九、严格按规定提留(取)工程平安技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动平安生产，总结与推广平安生产阅历。 房地产开发企业资质管理规定7 一、仔细执行党和国家平安生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际状况，制定贯彻措施并常常检查执行状况。 二、对本项目工程的

43、平安生产负第一责任，必需把平安生产列为重要议事日程，在安排、布置检查、总结、评比生产的同时，安排、布置、检查、总结、评比平安工作正确处理，平安与生产平安与效益的关系。每周应召开一次平安生产工作会，探讨平安生产动态，解决平安生产中的问题。 三、仔细贯彻执行平安生产制度和平安操作规程并督促有关部门检查执行状况。 四、加强对职能部门和职工的平安教化，提高他们的平安意识和自我防护实力。 五、严格执行施工组织设计和施工方案中的平安技术措施，落实平安经费，确保劳动爱护平安技术措施安排的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 六、必需按上级要求，设置符合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并主动支持他们的工作。

44、 七、定期组织有关部门和人员开展平安检查，对查出的隐患必需做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。 八、凡发生轻伤事故应主动组织调查，按“三不放过”的原则提出处理看法并报公司，凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应刚好组织抢救，并爱护好现场，刚好向上级有关部门报告，同时参与事故的调查、分析和处理。 九、强对外用工的平安教化和管理。 十、有权拒绝不科学、担心全的生产指令。 房地产开发企业资质管理规定本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页