2023年教学质量提升方案优秀范文5篇(实用).docx





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1、2023年教学质量提升方案优秀范文5篇(实用) 教学是老师依据肯定的教化目的,教学质量极其重要,引导学生主动主动地驾驭文化科学学问和技能,培育学生思想品德的过程。下面给大家共享一些关于教学质量提升方案优秀范文5篇,希望能够对大家有所帮助。 教学质量提升方案优秀范文1 为让老师过一个充溢而开心的暑假,利用假期开展自主研修活动,全面提高老师素养,树立老师终身学习的理念。特制定本方案: 一、时间 20_年7月-8月 二、研修方式 分散自学 三、领导小组 组长: 副组长: 组员: 四、研修内容 1.专任老师学习一本教化专著(也可以是学科课程标准解读有关书籍),做好读书笔记(笔记本),完成一篇读书心得(
2、电子稿)。 2.专任老师围绕小专题探讨,撰写一篇论文。并依据组长的分工,完成小专题结题的有关资料。 3.专任老师充分利用网络自主学习,观看与学科相关的名 师录像课至少5节,完成听课笔记。职员自主学习与本职工作相关的内容,完成读书笔记至少5篇。 4.自主学习一门除主要任教学科外的'一项校本课程(或课程协助活动) 五、要求 1.各位老师严格根据要求完成研修内容。 2.老师保证各自研修期间的平安,防止意外事故的发生。 3.研修结束后,全部资料8月28日交教学中心。 教学质量提升方案优秀范文2 百年大计,教化为本;教化大计,老师为本。老师肩负教书育人的重任,只有加强学习,不断提高自身的素养,做
3、到教书育人,终身学习,才能更好地服务于教化事业。为一步进提高我校老师的业务素养和教化创新实力,提升教化理念、教化实力、科研意识和科研水平,促进老师专业化发展,提高我校的教化教学质量。现结合学校实际特制定老师培训实施方案。 一、指导思想 老师培训工作以_和“_”重要思想为指导,以更新教化观念为先导,以解决学校教化教学中存在的突出问题为突破口,以学习、探讨新课程教材为重点,以提高创新意识和创新实力为主线,以老师参加探讨培训为主要形式,以培育老师可持续发展实力为根本方向,以提高广阔老师实施新课程实力和教化创新实力,培育一批专业型、创新型老师为目的,全面提高我校老师队伍的综合素养。 二、培训目标 通过
4、开展老师培训,促使广阔老师转变教化观念,提高教化教学实力、教化创新实力和教化科研实力,全面提升我校老师队伍的整体素养,促进老师专业化发展,适应教化改革与发展的须要,努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学,适应素养教化要求的充溢朝气活力的老师队伍。为全面提高我校的教化教学质量奠定基础。 三、培训原则 1、针对性原则:以学校和老师的实际需求与发展为动身点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决老师教学中现实的和将来的问题。 2、实效性原则:避开形式主义与空洞说教,紧密结合老师的教化教学实际,以“问题”为中心,着眼于教材、教法、学法和教学管理。 3、系统性原则:以学校
5、整体发展为本,注意培训的系统性,以达到提高老师队伍的整体水平。 4、自主性原则:学校自主培训、自主管理,老师自主学习、自主发展。 5、开放性原则:注意校际间的合作与沟通,校外与培训机构有机协同与结合,在校内实行教学、教研、培训的有机协同与组合,老师之间互帮互助,寻求培训机构的业务指导,依托现代信息技术,实行开放的培训方式。 四、培训内容 围绕转变老师教化观念、提高业务素养和实施新教材实力这一目标,把师德教化放在首位,提高老师教化创新实力,全面提高老师队伍的整体素养。 1、师德培训 以活动为载体,对老师进行政治思想教化、心理健康教化和职业道德教化,使老师树立正确的世界观、人生观、价值观和老师职业
6、观,建立新型的师生关系,强化老师自身修养,塑造良好的老师形象。 2、教化教学实力培训 以教研组为单位,不断探究研训一体化,开展教学探讨活动,不断提高老师的教化教学实力。 3、信息技术培训 通过自学与集中培训相结合,提高老师娴熟操作多媒体及制作多媒体课件的实力;提高老师借助电脑获得信息、利用信息的实力。 4、教化科研实力培训 教化科研实力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教化科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教化科研基本方法的培训。要注意老师教学科研意识和实力的培育。引导老师从教学实践中不断总结阅历和教训,不断提高教学实力,提高教化科研的专业技能
7、水平。 5、“国培安排”培训 科学技术的发展是一个日新月异、永不停息的过程,老师要树立“学习、学习、再学习”的思想,通过多种途径、多种方法,学习教化的新理念、新思想、新观点、新教法,以不断提高和充溢自己,适应当前形势,不被社会淘汰。每一名老师都应树立终身学习理念,全新的学习方式以老师培训起先,突出以学科为基础、以问题为中心、以模块为课程机构、以案例为载体、以参加互动为平台。老师通过参与各种“国培安排”的培训活动,提高老师的个人业务素养和管理者的教化教学管理水平。 五、培训形式 1、自主学习:老师自学,学校每学期举荐书目以及教化教学有关杂志,组织老师仔细读书学习、沟通研讨。让读书成为老师的自觉行
8、动,学习成为老师的深厚爱好。 2、专题讲座:结合教化热点和教学实际,针对学校共性“问题”,聘请专家学者,开设专题讲座。 3、小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。 4、教学观摩:学校内部老师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。 5、参观考察:组织校内、校际之间老师教学沟通,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短。 6、专项培训:依据不同时期老师接着教化的应急任务,集中进行短期培训;对老师职业道德高尚、教学实力水平突出,有培育前途和潜力的中青年老师,组织老师参与“国培安排”、省州教科院、县教研室开展的各种培训
9、活动,重点培育,研修提高,培育探讨型、专家型的骨干老师。 六、详细措施 1、做好其次轮培训工作 仔细调查统计,对在其次轮中学老师接着教化工作中未完成相应学时学分任务的老师,组织补培。同时,对已完成学时学分的老师,做好新一轮中学老师接着教化证书的换证工作,使接着教化工作顺当进入第三轮。 2、做好新课程师资培训工作 根据“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的要求,接着组织好新课程师资培训工作。组织好义务段新课程改革老师的培训,进一步做好各学科综合课程培训。 3、做好老师岗位培训工作 启动新一轮中学老师岗位培训工作,大力宣扬、介绍岗位再培训内容和形式上改进,以及实行分学科的菜单式培训核心,重点抓好初中
10、语文、数学、外语等学科老师岗位培训。 4、做好班主任专业化培训工作 依据教化部办公厅关于启动实施全国中小学班主任培训安排的通知,接着做好班主任的培训工作,全部在岗班主任要参与班主任专业化培训,并取得培训合格证书,做到持证上岗。建立班主任专业化培训合格老师库,要求学校在聘任班主任时,优先聘任获证老师,探究班主任持证与聘任、津贴挂钩新思路。 5、做好教研组长培训工作 进一步抓好教组长培训,优先选派表现好的中青年老师参训,提高教研组长的实力和素养,做到持证上岗。 6、做好信息技术与学科课程整合培训工作 以中学优秀青年老师和骨干老师为重点送培对象,主动推动课堂教学与现代信息技术整合,加大信息技术与学科
11、课程整合培训力度,不断提高课堂教学效率。 7、做好计算机应用实力培训工作 依据中学老师专业技术职务任职资格评审对计算机应用实力的要求,接着开展专业技术人员计算机应用实力培训,不断提高老师现代教化技术应用水平。 8、做好地级培训工作 依据县教化局文件精神,落实好参与地级培训的对象,仔细组织好新课程骨干老师培训、中学骨干班主任培训、英特尔将来教化培训、大本学历培训、有关部门加强对培训老师的跟踪管理和指导。 9、做好校本培训工作 加强对校本培训工作的指导和管理,组织学校参加区级校本培训示范(先进)学校评比,不断提高校本培训工作水平。开展以“三个一”(即“定一个专题、研一套理论、育一批新人”)为特色的
12、校本培训。在学校主动营造老师专业自主发展的学校文化,加大校本培训经费的投入力度,充分利用网络资源,发挥本地名优老师的作用,仔细规划、组织、实施好校本培训工作,保证培训的质量和效益。 10、细心组织好寒暑期老师集训工作 深化“学、研、思”活动,接着以提高课堂教学效益为主线,组织开展老师寒暑期全员培训工作。仔细总结寒暑期集训阅历,组织老师参与学科培训。充分打算,细心实施,加强督查,保证集训效果。 七、保障措施 1、加强对校本培训工作的领导 学校是校本培训基地,建立由校长任组长的老师培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,详细组织实施校本培训工作。仔细制定校本培训发展规划与年度培训安排,要用
13、现代教化思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和老师需求这个中心,探究符合学校发展特点的校本培训模式,为老师专业化发展供应广袤的空间。 2、完善老师培训的管理体制 学校制定年度培训安排,确定培训内容,实行多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要刚好进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末老师考核结合起来、与老师的晋职晋升挂钩。 3、落实校本培训经费 学校主动实行措施,保证对老师培训的经费投入。 教学质量提升方案优秀范文3 为了切实提高我县中小学老师实施素养教化的实力和水平,全面提高教化教学质量,促进基础教化健康和谐均衡发展,依据教化部关于加强中小学老师培训工作的看法(老师20_
14、1号)、海西省人民政府关于加强中小学老师队伍建设的看法(海政发20_50号)和中共_县委、_县人民政府印发<关于全面加强老师队伍建设的看法>的通知(吴发20_24号)文件精神,结合我县实际,特制订_县中小学幼儿园老师培育培训实施方案。 一、指导思想 围绕实施素养教化战略主题,以造就高素养专业化老师队伍为目标,以提高老师师德素养和业务水平为核心,以提升培训质量为主线,以薄弱校老师为重点,全面开展中小学老师全员培训,努力构建开放敏捷的老师终身学习体系和保障支撑服务体系,着力打造一支师德高尚、结构合理、素养优良、专业化水平较高的老师队伍,为我县教化事业的持续快速健康均衡发展供应强有力的师
15、资保障。 二、基本原则 (一)全面提升与突出重点相结合。中小学幼儿园老师培训要把提升老师整体素养与突出提高老师履行岗位职责的实力结合起来,依据不同岗位老师教化教学的职责要求和专业素养发展须要组织老师培训。 (二)分层培训与系统培训相结合。根据统一规划,分级实施,全员参训,注意过程,注意实效,谋划推动老师培育培训。 (三)规范管理与体制创新相结合。根据省级统筹、市县负责、以县为主的老师培训管理体制,规范老师培训管理,确保老师培育培训工作顺当开展。 三、总体目标 以“国培安排”为引领,省级培训为拓展,市、县培训为主体,校本研修为基础,远程培训和集中培训为主要方式,有目的、有安排地抓好学科专任老师培
16、训、老师专项实力培训和教化管理岗位培训。以实施“海西省中小学老师素养提升工程”为契机,保证全县中小学幼儿园老师和校(园)长从20_年至20_年参与不少于360学时的培训。 四、主要任务 (一)老师全员培训。着重帮助老师提升师德水平,更新教化理念,提高教化教学实践实力和水平。三年内,教化局将分批支配全县全部老师参与不少于360学时的培训,其中校本培训不能少于120学时,学科专业学问集中或远程培训不少于160学时,教化技术实力培训不少于80学时,新老师不少于150学时的'岗前培训。全县中小学幼儿园老师全员培训将依托“国培安排”,并兼以“阳光师训”工程,深化实施中小学幼儿园专业素养提高安排,
17、在巩固现有成果的基础上进一步增加老师培育培训力度,确保全县老师整体素养有质的提升。 (二)校长岗位培训。着重帮助校长熟识现代学校制度,提高管理实力。新任校长参与校长任职资格培训,培训时间不少于300学时;在职校长参与提高培训,培训时间不少于240学时。此外,校长还必需参与不少于80学时教化技术实力培训和不少于120学时的校本培训。20_年至20_年,教化局安排开办三期全县中小学幼儿园校(园)长岗位培训和提高培训班,培训小学正副校长及后备人员150名。届时将邀请省内外知名专家学者来我县讲学。同时,还将实行“走出去”战略,选派部分优秀校长参与省市级校长培训。 (三)骨干老师和名优老师培训。主动实行
18、海西省教化厅关于实施海西省“中小学教学名 师成长安排”和“中小学骨干老师培育安排”的通知(海老师20_72号),有安排、按步骤地组织优秀老师参与各级骨干老师培训,选择部分优秀校长和老师到省内外或者国外进行高级研修。利用三年时间,着力加强全县中小学幼儿园老师队伍骨干体系建设,努力打造一批教学名 师和领军人才,力争到20_年培育培训各级骨干老师100名。 (四)老师学历培训。拓宽学历提高渠道,建立有效激励机制,充分调动广阔老师参与高层次学历教化的主动性,全面提高老师的综合素养和业务实力。激励和支持45岁以下中青年老师通过在职学习、脱产进修、远程教化、自学考试、攻读教化硕士等多种途径提高学历水平。力
19、争到20_年全县各级各类学校老师的学历达标率达到100%,在全县老师学历提升方面实现质的飞跃。 (六)其它专项培训。 1、心理健康教化培训。重点帮助老师驾驭学校心理健康教化的基本原理、方法和技能,能够推断学生心理问题并进行恰当处理,提中学小学老师的心理素养和维护自身心理健康的实力。三年内,安排开办两期心理健康教化培训班,培训心理健康骨干老师55名。 2、平安教化培训。重点帮助老师熟识中小学幼儿园平安管理方法,提高学生平安基本理论学问和基本技能,驾驭应对学生平安突发事务的方法,促进中小学幼儿园平安教化和平安管理水平的提高。组织全县中小学校长参与校内平安专项培训,并在全县举办的各种培训班中增设平安
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