2023年有关安全生产工作计划5篇.docx
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1、2023年有关安全生产工作计划5篇 我公司经济社会发展创建良好环境,现结合实际,制定x年社会治安综合治理和平安生产工作安排。下面就是我给大家带来的平安生产工作安排,希望能帮助到大家! 平安生产工作安排1 依据x集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原则,以及县平安管理部门x年平安生产工作支配部署,为确保公司全年无重大事故平安生产,实现公司董事会下达的平安生产指标,公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据x集团有限公司下达的平安承诺书及考核方法及标准,仔细组织开展平安生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产平安、交通平安、人身
2、财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行,x年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想,明确管理目标 1、以科学发展观为指导,用平安发展科学理念引领平安工作,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,仔细实行国家有关平安生产的法律法规和强制性标准,规范和加强平安生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,坚固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。x年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。 2、平安目标 平安生产工作安排、无重大火灾、工伤
3、设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事务。 b、千人重伤率:0.15 c、千人负伤率:2 d、争创各级文明、标准化平安生产现场 二、完善管理制度,健全安保体系 1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责,是平安生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好平安生产的基础。 2、完善平安教化培训制度。新的形势对企业的平安教化提出了新的要求,对平安教化培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平,也是企业长期发展的须要。 3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制,激励先进,
4、鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步规范公司生产平安事故的报告制度和处理方法。 5、充溢加强平安生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项平安管理工作,配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作,平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。 三、加强学习宣扬,全面提高相识 1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准;提高相识,在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和驾驭相关条款,明确自己的平安职责。 3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规
5、程,提高平安意识,完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。 4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安生产宣扬月”活动,通过政策宣讲、图片展览、平安常识教化等活动,提高领导和员工的平安意识,努力营造“人人关注平安,人人关爱生命”的氛围。 四、搞好教化培训,提高员工素养 1、依据国家有关规定,明确各职能部门的平安职责,制定培训安排,并适时组织实施。 2、组织各岗位员工学习中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例等国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,以便明确职责。 3、各部门今年平安工作的重点内容是:健全完善平安管理制度,落实平安责任,加强对员工的平安学问培
6、训。 4、严格执行平安生产管理条例第三十八条第一款的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当接受平安生产教化培训。未经教化培训或者教化培训考核不合格的人员,不得上岗作业。 五、加强监督管理,削减事故发生 1、建立健全平安生产管理机构,落实平安生产责任制度。制定平安生产奖惩方法是监督管理的基础;配备高素养的专职平安管理人员,是国家的要求,也是加强监督管理,落实各项平安生产规章制度的重要保证。 2、公司平安监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目,监管的重点是设备和人身平安。 3、各部门特殊生产、物资部门应加大对自管项目监督检查的力度,遏止平安事故的发生,各部
7、门每月应按时上报平安月报表。 六、加强自身建设,不断持续改进 1、重视完善平安生产管理机构的设置和专职平安生产管理人员队伍的建设,培育一批素养高、责任心强、具有肯定专业学问的平安管理干部。 2、按公司生产要求和发展的须要,有安排,有步骤地进行平安人力资源的配备。 3、建立平安管理信息反馈制度,虚心接受改进看法,刚好总结阅历教训,仔细督促落实整改措施,将好的议、好的方法应用到管理实践中,不断提高平安管理水平,更好地为公司的发展服务。 平安生产工作任重道远,全体干部员工要更醒悟地相识到“隐患险于明火,责任重于泰山”,肯定要专心抓好抓实平安工作,不断增加平安保障实力,努力实现平安生产与发展共同进步。
8、 平安生产工作安排2 为强化我场平安生产目标管理,深化实行各项平安生产规章制度及平安职责,使我场平安工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”;结合我场平安生产实际制定如下平安生产年度工作安排: 一、 指导思想 以人为本,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度,夯实平安管理基础为重点,大力加强平安生产机制建设,强化员工的技术培训与平安教化培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般平安事故发生,限制、削减轻伤平安事故。 三、工作方针 仔细实行上级别领导部门平安生产工作部署,提高全员平安生产意识,完善平安生产责任制,强
9、化现场管理,订正习惯性违章行为,确保平安生产投入,查找并整改各项事故隐患,确保本场正常的平安生产秩序。 四、主要工作 1、加强对平安工作相识、落实责任,不断提高平安管理水平: (1)仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针,坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把平安生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消退事故隐患,防止事故发生。 (2)仔细实行平安生产法。坚决实行“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则。加强平安目标责任制,落实部门主要负责人平安责任。 (3)接着完善落实平安生产责任制,仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度,增加员工平安意识,
10、把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现平安生产的网格化管理监控。 2、加大平安教化力度,建设企业平安生产文化: 强化平安教化在平安管理中的基础作用,提高全员平安意识和我场整体平安素养,大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进林场员工三级平安教化,特别工种人员严格持证上岗,仔细做好特别工种的复审办证工作。 (2)加强员工的平安技术培训,使员工具有肯定的平安技能和事故急救学问。刚好驾驭员工心理波动对平安工作造成的影响,做好预防。 (3)仔细组织好“全国平安生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性平安宣扬教化活动,营造浓郁的企业平安文化
11、氛围,大力提倡以人为本的平安生产文化理念。 (4)各部门负责人和平安员每月必需主动参与平安会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合本场的相关平安规定,主动开展平安宣扬教化活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工平安测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。 (6)岗位职业检测、山工疫苗防疫,提高预防水平,杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。 (7)加强应急预案的演练,要求全员参加本场平安事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到
12、员工熟知应急学问。 3、以人为本、管理创新 (1)通过发动员工亲自对本岗位和四周工作环境辨识危急因素,提出限制措施活动,使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素,采纳什么样的限制措施,达到提高平安意识,驾驭平安技能,增加自我爱护实力,为预防削减事故将起到特别关键的作用。 (2)营造有序的工作环境,提高平安本质化水平,塑造企业平安文化,进一步通过相关机制的运行,使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。 4、加大平安检查力度,加强隐患治理整改 (1)仔细做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查,刚好发觉并解决平安隐患,并每周按期将本场平安隐患自查表上报林业局
13、。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患。对查出的“三违”人员,如不听劝阻将实行待岗平安培训。 (2)平安管理人员要注意人性化、亲情化管理,不断增加平安管理的亲和力和感染力。 (3)各部门的平安隐患,严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。 (4)突出专业平安检查作用,重点对林场的锅炉、电气、机械、外来施工工队等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患要刚好整改,不能整改的要制订牢靠的平安运行措施,直至隐患消退。 (5)加强消防“四个实力”(检查除火灾隐患实力、扑救初起火灾实力、
14、组织逃命疏散实力、消防宣扬教化能务)建设;成立特地工作小组,逐步完善制度、检查等各项工作。 平安工作只有起点没有终点。20x年公司平安生产工作任重道远,责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣从零始。坚持以人为本的平安生产理念,立足于爱护员工的生命、保障公司的发展,增加人的平安素养,削减人为事故,提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。狠抓危急源辨识及限制、员工平安意识和检查考核“三个重点”工作,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式,使生产过程中的平安保证实力得到进一步提升,从而确保公司平安方针目标全面完成。 平安生产工作安排
15、3 一、指导思想和总体目标: 指导思想:以深化学习科学发展观为引领,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”方针,进一步督促企业落实平安生产主体责任,结合实际落实平安监管工作,加大执法力度,深化专项整治,加强宣扬教化,遏制重特大平安事故的发生。 总体目标:依法落实各级平安生产责任制,切实履行党政领导班子和领导干部平安生产“一岗双责”制度,强化企业主体责任,进一步削减一般事故,限制较大事故,杜绝重特大事故,力争事故总量和死亡人数同比有所下降,确保不突破区政府下达的平安生产限制指标,实现平安生产状况平稳好转。 二、围绕“创新思维,突出重点,落实责任,依法监管”的工作思路,主要抓好以下工作: (一)夯实
16、平安生产基础工作,强化平安生产综合管理 1. 强化监管人员管理。着力加大平安生产监管力度,强化镇、村两级平安生产管理人员的配置,明确详细的职责分工支配,确保各项平安生产工作任务落实到人、落实到责任。加强对镇及村居平安生产管理人员、执法人员的业务培训和指导,增加镇、村两级监管人员的业务素养,在解决应知、应会的基础上,重点培育独立工作实力和应急处理实力,提高监管人员的业务水平和管理水平,进一步强化村级基层安监队伍的建设。 2. 落实平安生产责任制。一季度要逐级落实签订好2x年度平安生产责任书工作,建立和完善村居、企业平安生产层级责任制,实现平安监管责任重心下移,关口前移。各村居要做好与辖区内企业1
17、00%签订平安生产责任书工作,监督企业仔细落实平安生产主体责任。同时,细化各项指标,加大对村级平安生产管理考核力度,确保平安生产责任制不留空档。另外,依据区委区政府的相关考核方法,结合我镇实际,刚好制定我镇党政领导班子和领导干部平安生产责任制考核方法及“一票推翻”方法,仔细考核我镇各有关部门党政领导班子和领导干部平安生产“一岗双责”责任制履职状况。 3. 加强与各单位的沟通协调。主动发挥镇安委会职能,坚持联席会议制度,指导村居和协调好镇安委会成员单位落实各自领域的平安监管,重点落实好节假日和重大活动的平安生产联合督查,特殊是加强工矿企业生产平安、交通,消防等指标考核部门的平安生产综合协调。今年
18、要重点建立村居之间、安委会成员单位之间、村居与安委会成员单位之间的联动学习机制,借鉴别人好的阅历及做法,取长补短,改进自身的监管方式。 4. 完善企业基础工作。以开展平安生产标准化(规范化)创建工作为抓手,仔细落实规模企业标准化创建工作,推动特种设备运用企业标杆企业申报工作,促使企业根据行业标准、规范要求完善自身的平安监督管理,提升企业负责人的平安意识和责随意识,以点带面,并共同遏制平安生产事故的发生。 5. 大力推动中介机构帮扶工作。20x年我镇开展平安生产中介帮扶工作打下良好基础,今年将接着大力推动平安生产监管社会化,加大力度推动对村居委、平安生产基础薄弱企业、新办的中小企业、平安生产高危
19、企业、家具企业等领域进行中介帮扶。全面推广平安生产中介帮扶,购买社会服务,借助中介专业力气,将平安生产监管工作推向社会化。另外,创新、探究特种设备监管模式,尝试以购买社会服务方式开展特种设备监管,借助社会力气对我镇特种设备的登记、业务受理、检查、业务指引等方面工作实施帮扶。 6. 进一步加强应急机制建设。强化应急管理工作,组织开展各类应急演练。主动指导企业、单位适时开展各类应急演练,重点抓好危化品、家具、公共聚集场所、特种设备企业等单位的应急演练工作,今年重点组织中小企业开展联合演练、规模企业全员演练,大力提升各村居、企业开展事故应急救援活动的质量,争取更多的企业、更多的员工能够参加,进一步提
20、升企业及群众对突发事故的应急处置实力,充分驾驭逃命、自救、互救方法。 7. 主动开展各类平安培训教化工作。重点抓好企业平安培训,落实企业负责人和初级平安主任培训和再教化培训;协作开展好危化品作业人员、特种设备作业人员培训;主动推动“平安培训进企业”全员培训,提升企业平安生产负责人及相关管理人员的管理水平;主动拓展镇、村级平安生产监管人员业务培训渠道,重点提升镇级监管人员的业务水平,为全镇的平安生产综合监管供应有力保障。 8. 大力开展平安宣扬工作。一是接着办好市场平安监管(月报),充分发挥月刊的宣教、指导作用;二是依据季节特点,定期通过电视、媒体、手机信息等渠道宣扬各类平安生产常识、小学问,增
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- 2023 有关 安全生产 工作计划
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