企划部总监岗位说明书.pdf
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1、精品资料表一:岗位任职条件设定表表一:岗位任职条件设定表基基本本资资料料所属部门企划部层级高中 基职位目的岗位名称企划部总监岗位性质主管 技术 销售 行政 作业制表日期2015 年 6 月 28日岗位等级总监级岗位编号版本A/0组织制定市场企划方针,并实施;全面管理、拓展企划部门的业务。任任职职资资格格岗位聘任基本要求性别年龄学历语言能力男女不拘最低 30 岁 最高 45 岁硕博士本科大专高中初中电脑操作身体素质学习专业熟可不拘健康 肢障可 喑哑可市场营销管理、设计普通话/方言:_/外语:_说写读听1、具有丰富的市场企划管理经验2、三年以上大中型企业中层管理工作经验,两年以上相近管理岗位工作经
2、验外聘遴选条件内选3、具有敏锐的洞察力,时刻关注行业信息,能快速做出判断,把握时机,规避订单风险4、具备较强的文字处理、表达、阅读能力,熟悉各种设计软件并具备超强的审美能力5、具有大局意识、责任心及良好的沟通、协调、团队领导、抗压能力1、五年年及以上工作经验,入司 1 年及以上有过市场企划管理相关工作经历2、参加过市场企划管理及相关的培训3、具备较强的文字处理、表达、阅读能力,熟悉各种设计软件并具备超强的审美能力4、具有大局意识、责任心及良好的沟通、协调、团队领导、抗压能力专长要求资格证书擅长品牌管理、沟通谈判、企业文化培训、市场数据分析职职位位关关系系职务直接管辖人数6间接管辖人数可编辑修改
3、精品资料关系工作环境工作场所办公室常用工具设备电脑出勤制度常日班 二班轮 三班轮职业发展职位代理可直接平调职位(换岗)工作环境(常态)舒适 一般 炎热 吵杂 粉尘 异味 潮湿体力负荷程度大 一般极少作息时间(常日班适用)按公司制度接受训练可晋升至此的职位(接班)工作危险程度危险一般极低计薪制度年薪月薪计件接受训练可以升任的职位(晋升)核决代理者总经理副总经理工作代理者重点考核指标考核指标岗位技能(会)专业知识(知)内容说明计算公式考核数据(统计表)统计责任者重点培训项目市场企划管理知识领导力创意设计能力文案编撰能力产品知识产品工艺流程直接主管:王廷珑可编辑修改编制:李侃部门主管:批准:精品资料
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