业务部门考核制度.pdf
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1、K2MG-EHSWI+04-001K2MG-EHSWI+04-001 环境、健康安全、企业社会责任目标指标环境、健康安全、企业社会责任目标指标业务人员考核制度一、业务人员岗位定编:部门部门区区 域域豫北部豫北部豫西部豫西部豫南部豫南部豫东部豫东部豫中部豫中部焦新部焦新部媒介部媒介部外联部外联部人数(名)人数(名)3 33 33 33 34 44 42 22 2定岗定岗经理经理 1 1 名,业务员名,业务员 2 2 名名经理经理 1 1 名,业务员名,业务员 2 2 名名经理经理 1 1 名,业务员名,业务员 2 2 名名经理经理 1 1 名,业务员名,业务员 2 2 名名经理经理 1 1 名,
2、业务员名,业务员 3 3 名名经理经理 1 1 名,业务员名,业务员 3 3 名名经理经理 1 1 名,业务员名,业务员 1 1 名名经理经理 1 1 名,业务员名,业务员 1 1 名名销售中心销售中心经营中心经营中心二、工资=基本工资+补助+提成工资部分工资部分岗位名称岗位名称基本基本工资工资10001000800800绩效绩效300300200补助补助200200200新开发业务新开发业务签单签单3%3%3%3%续签续签1.5%1.5%1.5%1.5%上门业务上门业务签单签单1.5%1.5%1.5%1.5%续签续签1%1%1%1%部门业务部门业务不分类不分类0.3%-部门经理部门经理高级业
3、务员高级业务员业务人员业务人员试用期业务员试用期业务员三、三、业务提成说明:1 1、每月按照回款金额计算提成,当笔业务回款额达每月按照回款金额计算提成,当笔业务回款额达 50%50%以上计发提成,以上计发提成,次月的次月的 16-1816-18 日发放日发放 70%70%,剩余,剩余 30%30%年终累计一次发放。年终累计一次发放。2 2、提成以扣除该业务所发生的客户费用计算。提成以扣除该业务所发生的客户费用计算。3 3、回款如超过任务量一半时可累积至下月。回款如超过任务量一半时可累积至下月。4 4、与已有客户继续合作,一年内签订不同位置的按照开发业务计算,签与已有客户继续合作,一年内签订不同
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