业务员提成方案.pdf
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1、-业务提成标准业务提成标准总则总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调发动工积极性、创造性的重要手段。根据及市的有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。建立在对员工工作能力及业绩进展考评的根底上,结合考评给予必要的薪酬,依靠员工对个人物质利益的关心,推发动工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务水平,提高运营效率。三类薪酬三类薪酬一、公司业务人员工资一、公司业务人员工资:公司业务人员工资为:底薪公司业务人员工资为:底薪+提成提成+当月绩效考核当月绩效考核+季度奖金季度奖金+年终奖金年终奖金1 1
2、 业务员级别及底薪提成暂定业务员级别及底薪提成暂定薪酬系列业务人员行政文员设计管理高层能力级别高级业务经理高级业务员资深业务员初级业务员工时制标准工时标准工时不定时制底薪/元1800高级津贴1000中级津贴700初级津贴400适用围市场、销售、客服、制图设计及技术支持、行政、人事、财务、办公文案人员高级业务经理、公司主管业务提成 A单笔业务金额业务提成 B特殊业务类型2%2%3%3%1%1%1%1%备注:其他工程提成另计!2 2 业务员当月绩效考核工资此考核标准参照奖惩制度实行业务员当月绩效考核工资此考核标准参照奖惩制度实行能力级别高级业务经理高级业务员资深业务员初级业务员3 3 业务员季度奖
3、金暂定业务员季度奖金暂定奖金等级123454 4 业务员年终奖金暂定业务员年终奖金暂定.z.当月绩效考核/元200200100100全勤统计/元违规处分/元季度业绩总和300万元250万元200万元150万元100万元奖金/元80005000400030002000-一年当中业务能力突出,各项绩效考核优秀的业务员公司会给予年终优秀员工表彰,并给予年终奖金。年终奖根据当年公司业务成绩为依据5 5 业务员等级晋级依据:业务员等级晋级依据:1:新进公司业务员为初级业务员初级业务员,初级业务员有两个月试用期,试用期间额定销售金额,在提前完成额定销售金额的前提下,递交晋升申请到公司人事部,在考核其业务水
4、平之后正式晋升为 资深业务员,资深业务员,工资待遇由业务员待遇提升至资深业务员待遇,资深业务员待遇,如未能完成公司额定销售业务金额的业务员,公司酌情延长试用期,或给予辞退处理。2:公司会为晋升为资深业务员资深业务员的员工制定季度额定销售金额,如连续两个季度连续两个季度完成或超额完成公司制定的销售方案的资深业务员,可递交晋升申请到公司人事部,在考核其业务水平之后正式晋升为 高级业务员,高级业务员,工资待遇由资深业务员待遇提升至高级业务员高级业务员待遇享有初级岗位津贴享有初级岗位津贴,如未能连续完成两个季度销售方案未能连续完成两个季度销售方案,不能提出晋升申请,如连续三个季度都未能完成销售方案的资
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