合理化建议制度.pdf

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合理化建议制度合理化建议制度（1）鼓励员工献计策，合理化建议活动的原则是“信任、鼓励、支持、采用”。（2）定期对员工提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报。（3）合理化建议应当由员工自行进行组织填写。（4）合理化建议的范围 生产技术、工艺、机具的改进；安全技术、劳动保护技术的改进；节约材料的措施和办法。（5）合理化建议，均应由建议人填表立案，必要时应附相关图纸、计算数据资料等，经领导审批通过后才能生效执行。（6）对采纳的合理化建议，给予一定的经济奖励，对未采纳的合理化建议，由相关人员进行解释。（7）公司设立合理化建议奖收集职工对生产方面的建议，公司定期组织评审，对被采纳的职工合理化建议进行奖励。（8）公司办公楼设立总经理信箱，可以有效收集职工各种建议。