2023年有关房地产的策划书5篇.docx

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1、2023年有关房地产的策划书5篇 房地产(real estate)又称不动产，是指土地、建筑物及其地上的附着物，包括物质实体和依托于物质实体上的权益。下面给大家共享一些关于2023有关房地产的策划书5篇，希望能够对大家有所帮助。 2023有关房地产的策划书篇1 一、活动目的 1、促进开盘成交客户合同签订; 2、提升开盘售楼部现场人气; 3、促进项目开盘成交，制造凯悦城的'声音，及快速去化房源。 二、活动时间 20_年9月份(详细时间待定) 三、活动地点 凯悦城售楼中心 四、活动前打算 1、置业顾问电话邀约时间：20_年9月份 2、电器的购买 时间：20_年8月30日3、抽奖券制作到位时

2、间：20_年9月初4、水果糕点现场布置到位时间：开盘前一天 五、活动内容 邀请凯悦城开盘，购房签约客户，将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动，由项目经理对本次活动类容进行简洁介绍，并传递前期购房客户，老带新活动政策，本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取，产生以下嘉奖： 一等奖：笔记本电脑(2名) 二等奖：海尔冰箱(4台) 3000x2台=6000元1500x4台=6000元1000元x6台=6000元600元x10台=6000元 100元x90台=9000元 费用预估：33000元 三等奖：海尔洗衣机(6名)四等奖：微波炉(10名) 五等奖：榨汁机或电饭煲或加湿器(90名) 六、活动流程

3、 新客户到达售楼中心进入签到区签到拿排号单或序号客户集中到门外现场维持开盘前客户心情，待开盘起先，由销售带客户购房，已签订购房认购的客户由销售带客户进行现场砸蛋区由客户砸蛋获得奖券销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)核对后领取 奖品销售让客户从后 门离开。 (置业顾问全程接待，并一对一介绍，促进成交几率，深化挖掘潜在客户群) 七、活动费用 1、抽奖券数量：100张 抽奖箱：1个费用：100元 2、聘请婚庆公司费用：2500元 3、水果糕点费用：1000元 4、预料现场布置费用：费用：500元 5、小礼品购置费：毛绒玩具等2000元 6、不行预料支出费用：费用：900元 7、家电费用：

4、33000元 2023有关房地产的策划书篇2 一、活动目的 时间飞逝，转瞬间，一年一度的圣诞节又即将来临，为了增进员工之间的感情，呈现太东地产的企业形象，拟圣诞节当天实行圣诞团聚派对，向员工和现场客户传递圣诞的祝愿。 二、活动主题 放飞幻想传递祝愿 三、活动对象 地产集团全体员工(项目留守人员除外) 四、活动时间 _年12月25日(周三)下午15：0018：00 五、活动地点 太东时尚岛咖啡厅及前广场(利用公司的自有物业作为活动场地，整合资源以节约费用;与此同时向现场客户传递太东地产的企业精神，烘托现场销售氛围) 六、活动形式及筹备 1、圣诞树：拟借用时尚岛销售部的圣诞树，在购买圣诞树前综合考

5、虑本次活动的需求，选择一棵较为高大和茂密的圣诞树，并事先定好圣诞树的装饰品。 2、喝咖啡吃糕点：将圆桌和凳子摆放在前广场围成圆圈，各位员工可以一边吃烧烤和蛋糕，一边参与嬉戏或观赏节目。 3、提前让各位员工打算好用以互赠的圣诞礼物，提倡物美价廉和别出心裁，并将标有号码的便利贴贴在礼物上，由礼物供应者各自签上名字，以便于后续活动中的礼物互赠。 4、其它节日氛围的物料筹备：每位员工各发一顶圣诞帽，有太东Logo;现场做简洁布置，衬托出现场喜庆、活跃的节日气氛;现场播放平安夜、圣诞钟声等圣诞颂歌。 七、活动方案 1、华蜜祈祷：给参与活动的每位员工发一张精致的圣诞小贺卡，自行填写圣诞愿望，并集中挂在营销

6、中心的圣诞树上，然后闭目许愿。 2、嬉戏环节：听音乐抢凳子、现场疯狂猜歌(抢答)、拍七令(报到七的人不能报数，而是拍下一个人的肩膀，出现错误者现场表演节目)。 注：嬉戏环节建议设立小嘉奖以刺激员工们的活动热忱。 3、年会节目试演：将地产的年会节目提前在本次活动试演，让表演的员工提前适应舞台气氛，并让观众提出改进看法。 4、真情互赠：将各位员工所供应的礼物全部堆放在中间，然后轮番抽签上前领取礼物，礼物抽完后相互向礼物的供应者真诚地道一声祝愿。 5、放飞幻想：现场宣布太东地产的发展宏愿，由领导班子将愿望写在系在大氢气球的横幅纸上，同时将员工的愿望也写在上面，全体员工共同放飞气球，并合照留念。 八、

7、物料及预算 (略) 2023有关房地产的策划书篇3 20_年迎新年联欢?晚会活动打算好了吗?想不想您的晚会活动更加别出心裁，活动节目更加精彩?一个电话交给传古文化传播有限公司，全部都统统搞定! 一、活动目的 增进领导与员工的零距离沟通，激发员工蓬勃的斗志，迎接新的挑战增加公司的向心力和凝合力，体现公司与职员的，同心、同德、同赢共生、共存、共荣。 深度了解企业文化，有效整合团队精神，调动企业员工主动性，感受公司大家庭带来新年气氛和温馨。让职员体会到他就是公司，公司就是每一位职员。 为先进个人与集体颁奖，给员工一个充分展示表演天分的舞台，展示_(中国)的激情与蓬勃发展之态。 二、活动亮点 整体协调

8、亮点 会场入口有绚丽的五彩气球，卡通兔偶及漂亮大方的礼仪模特和红地毯，过道两旁有_(中国)发展历程的图文资料及视频资料，主会场以红和金色为主色调的红地毯、红条幅等，舞台采纳设计制作，及各种各样的荧光盔，手掌拍。 整体会给人一种庄重、喜庆、辉煌的效果。 开幕亮点： 兔子曲及兔子舞到处彰显着活力、拼搏、激情辛苦的兔子精神，大胆创新、专业策划、和谐发展的中国文化。 颁奖亮点： 每一个受奖人两支玫瑰花，一支在口袋上，一支拿在手里，在授奖台上有一个细心制作的家字，受奖人在聚光灯柱下，缓缓从会场入口通过左侧走上授奖台把手里的花插在家字上，300支花组成一个家字，这是音乐想起(家和万事兴)合影完了一起唱!

9、文艺演出及猜猜有奖亮点： 在文艺表演的中间，参插互动嬉戏，(像有奖问答、动手动脑、砸金蛋)等。 三、活动环节连接 在到场每一位都不知情的状况下。全部灯光唰的暗淡下来了(5秒)，这时激情的奔跑舞曲响起，聚光灯光柱照在帷幕接口处，帷幕渐渐的拉开，一对兔子舞演员听着他们熟识的旋律，姗姗起舞。随后上海传古文化传播有限公司供应活动策划，九对兔子舞演员接连入场，共十对，寓意着，十全十美。也寓意着_是房地产业的真诚和非常专注专业的企业。 舞曲和舞蹈到了结尾，主持人上台向在坐的各位拜年两句以后，突然手机(免提手机)响起，(_(中国)领导打的)说该是我们给大家伙拜年了吧，然后领导快步的走上舞台(一个上、聚光灯柱

10、迎接)主领导向员工拜年完，说一句祝愿的成语。未见其人就听其声，下一个领导说着成语上台(兔年腾达、达官显贵)最终全部领导向员工同说一句拜年的话。 拜年结束，一个领导说是不是给大伙颁奖了啊，全部领导深思后说“好”激情的音乐轻轻响起，进入颁奖环节，聚光灯灯柱迎着每一位领奖人及两个礼仪小姐伴随着走上领奖台。(或者用“道具兔子车”拉到领奖台，同样礼仪，灯光都要到位) 在“家和万事兴”歌曲结尾时灯光渐渐暗下来，突然亮起，带着面具的表演人员在台上站着，(面具可摘)这个之后，就可以不用暗灯了，文艺演出结束后，也面临着此次年会的结束，全部领导上台再次给大家拜年，音乐响起，(明天是个好日子)结束。 2023有关房

11、地产的策划书篇4 一、年会主题 房地产公司20_年度年终总结会 二、年会时间 20_年12月31日下午14点00分至20点30分 会议时间：14：0017：30 晚宴时间：18：0021：30 三、年会地点 西国贸酒店一层多功能宴会厅 四、年会参会人员 公司全体员工(41人) 五、年会流程与支配 本次年会的流程与支配包括以下两部分： (一)年终大会议程支配 13：50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会起先。 14：0015：30大会进行第一项，各部门及各项负责人上台分别做年终述职报告。 15：3015：45大会进行其次项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负

12、责人人事任命确定书。 15：4516：00大会进行第三项，副总经理宣读20_年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。 16：0017：30大会进行第四项，总经理做总结性发言。 17：30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场。 (二)晚宴支配 18：00晚宴正式起先，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝愿大家新年欢乐，祝福公司的明天更加美妙。(背景音乐) 2023有关房地产的策划书篇5 前言 在商业地产销售发展日益成熟的的今日，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策

13、划必不行少，而且必需做到位。 _商业城项目是_房地产开发公司开发的精品物业，将成为_市北区的新型休闲地产商业的经典作品。 _商业城座落于_市城区北部的_广场旁，是_地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米，依据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成，总建筑面积约为15000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米，商业裙楼建筑面积约8500平方米，塔楼建筑面积约6500余平方米。项目总投资约1800万元。 经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。依据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目

14、做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度动身，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略支配、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。 一、项目营销总体策略 营销总体策略是细致分析、科学划分并精确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，限度提升项目的附加价值，获得项目的利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、提倡一个财宝理念、提炼一个显明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。 二、项目营销目标方针 依据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的

15、完善和充溢。 1、树立一个新锐概念：休闲式购物商业。 2、提倡一个财宝理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。 3、提炼一个显明主题：产权式商铺、休闲式商业。 4、启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面对年轻新锐、有自己特性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。 5、酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。 三、销售目标及目标分解 1、销售(招商)目标 2、销售目标分解 四、营销阶段安排 依据项目的定位及施

16、工进度安排，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表8-5所示。 五、项目销售时机及价格 为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。 (一)项目入市时机及姿态 1、入市时机：依据规划与工程进度以及营销打算，在20_年5月份房交会期间开盘(或20_年9月)，可以抓住20_年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高 潮;在国庆节、20_年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高 潮。 2、入市姿态：以全市乃至西北地区“财宝地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念。 (二)价格

17、定位及价格策略 1、价格定位的原则：采纳比价法和综合平衡法。 2、价格定位：整个商业项目的销售均价为3580元/平方米，其中起价为3328元/平方米，价为4000元/平方米。 3、价格策略：实行“低开高走”型平价策略，开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升)，均价为3380元/m2，尾盘销售变相略降。 六、宣扬策略及媒介组合 (一)宣扬策略主题 1、特性特色：“_商业城财宝地产投资商业”是我市首家也是一家将商业开发从“建立建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”，提倡“投资财宝地产、获得稳定回报”的投资理念。 2、区位交通：本项目地处_广场旁，地段，高尚居住区地标建筑，交通便捷，是北部区域首选

18、的志向商业地产投资环境。 3、增值潜力：处于政府规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选。 (二)宣扬媒介组合 1、开盘前期：主要以软性新闻及广告进行全新“财宝投资，稳定回报”理念的深度挖掘，媒体主要以报纸为主，电视为辅。 2、开盘后的强势推广期：即项目营销推广的重要时期，宣扬媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主，配以相关杂志、直邮广告等形式。 3、开盘后的形象展示期：为了展示形象，以软性深化挖掘为主，媒介选择主要是电视和报纸，重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页