2023年校长个人述职工作报告5篇.docx
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1、2023年校长个人述职工作报告5篇 在现实生活中,报告的运用频率呈上升趋势,要留意报告在写作时具有肯定的格式。我在这里给大家共享一些校长个人述职工作报告,希望对大家能有所帮助。 校长个人述职工作报告1 本人自20_年任校内校长以来,在上级领导和全体老师的关爱下,我始终牢记并仔细践行本人的:“情与教化相伴,爱与服务同行”的工作格言,仔细履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较精彩地完成了各项工作任务,取得优异成果。现将本年度本人的思想和工作总结如下: 一、加强理论学习,注意自我修养 政治理论学习是校内干部的立身之本,成事之基。近年来,我一向将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增
2、加党性观念,提高思想政治素养,坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,持续良好的道德风尚。几年来,我专心参与上级各部门举办的各类培训。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,仔细执行上级有关部门的规定,与校内干部老师一道打造良好的育人环境,创设优越的校内品牌,一心一意为人民服务,做到忠于职守,政令畅通,保证校内班子与上级组织高度一样,始终以一个优秀员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自我,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和坚固的群众观,为打造有特色的袖珍型校内尽职尽责。 二、求真务实,不断提高自身的工作潜力 本人在自己的工作岗位
3、上,经过不断学习、不断积累,有了必需的工作阅历,能够较娴熟地处理日常工作中出现的 各类问题。在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面,经过多年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错。平常我能专心主动地参与校长理论学问培训,建立了科学化、规范化的校内管理思想。并参与学科培训,使自己能胜任政治学科的教学工作。刚好地帮忙老师处理好老师与家长之间的冲突,指导他们如何处理家长对子女教化的方法,深受老师和家长的好评。进而使校内教化教学工作得到了规范、健康的发展。 三、爱岗敬业,勤奋工作,格守校内的美 勤勉敬业是对一名党员干部的至
4、少要求。我能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,大家全力以赴,仔细遵守校内各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了校内工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作岗位上。我信奉,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创建、在于奉献。我务必以勤奋的理念去实现人生的价值,带领全体老师努力工作促进校内教化事业的腾飞。 四、尽职尽责,扎实工作,硕果累累 我把我的情与爱完全融入教化与服务,坚持“以一流服务、树一流老师、育一流
5、孩子”的办学理念,任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得必需成果。 (一)建全完善一支坚毅有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确,关系明确,实行政务、校务公开工作。定期召开老师大会会,集广阔老师的民办法识,决策校内的发展。 (二)大力推动素养教化,面对全体学生,促进学生的全面发展,建立完善校内平安防护体系。校内在大力推行素养教化的同时,把师生的平安当作一种文化来抓。校内的路队放学得到了长期坚持,师生的平安得到了有效保障。由于全体老师平安意识强,防护措施到位,宣扬教化刚好,近年来校内没有发生平安职责事故,没有在校学生违法犯罪现象。 (三)重视青年老师培育工作,大兴课
6、改之风。近年来,校内受到规模小的制约,办公经费严峻不足,虽然如此,校内还是对青年老师的培育,确立制度予以保障,制定培育安排,落实指导老师,定期召开教研活动学习沟通。由于校内重视,青年老师本身素养较高,加上专心好学,发展进步很快。 (四)重礼貌礼仪和校内文化建设,创特色校内和绿色 校内。在我的高度重视下,校内狠抓学生的礼貌礼仪,并把它建立为我校的特色。 (五)抓核心工作,教学质量稳步提升。校内接着推动强化教学常规管理,狠抓老师的课堂教学效益,针对农村家庭教化相对薄弱的诸多因素,校内召开专题研讨提高教学质量协调会,多方探讨,制定提质方案,落实措施。强化对监控学科的重视力度,透过全体老师的努力,教学
7、质量有了长足的进步。 (六)校内后勤管理制度完善,严格按上级部门的规定收费,没有存在乱收费的现象。校内硬件建设也有了长足的发展。如:校内围墙、教学楼门窗、教学设备等,能刚好进行维护,发挥更大的效能,为教化教学服务。 五、不断改善作风,无私奉献,廉洁自律 时时到处从严要求自己。在本职工作岗位上,能维顾全大局,注意团结,以诚待人。平常工作中任劳任怨,扎实细致。在任职期间,坚固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想政治上时刻与党中心及各级党组织持续高度一样。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,领先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。透过加强自身的建设,进一步坚决
8、了一心一意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设转成自觉行动,贯穿于日常工作始终。 总之,本人在发扬我们校内的“踏实做事、欢乐生活”的校风精神。透过我带领的教职工的共同努力,我校得发飞速发展。本人也被学区办公室评为“先进个人”,被党委政府评为“优秀党支部书记”。应对这些成果,我将思索如何进一步践行“情与教化相伴,爱与服务同行”的工作格言!在将来的路上,我将带领校内的全体师生,开拓进取,锐意创新,为打造有特色的袖珍校内接着奋斗。 校长个人述职工作报告2 三年一挥间,回望多感慨。_年8月,刚到副校长岗位,我告诫自己:虽过而立之年,但是阅历浅薄,肯定要多向领导学习,多向老师学习,多向书本学习,多向实践学习
9、,力求工作中少一些疏漏。庆幸的是,三年时间里,领导赐予我诸多关切和指导,同事们赐予我太多的包涵与支持,家长赐予多数的理解和协作。每每想到这些,内心就会有一种感动。我深知,这是关怀,是激励,更是鞭策。借此机会进行一番整理,可以把自己三年的思索、三年的实践、三年的喜乐,三年的得失以文字的形式予以梳理,而这个过程本身是一种阅历的积淀,思想的沉淀,同时我力求在字里行间表达我对大家最真诚的谢意。 一、在教化圣洁的星空下洗涤心灵,反求诸己 教化是圣洁的,老师也应当是圣洁的。“虽不能至,心憧憬之”吧!高尚的心灵与品行,遵从教化规律及学生特点的言行举止,是老师从教的基点。行走在教化之路上的每个日子,我时时提示
10、自己要忠诚:忠诚于国家,忠诚于教化,忠诚于集体;我时时提示自己要担当:该做的不推诿,能做的多做些;我时时提示自己要有爱:爱国家,爱教化,爱他人,爱学生,爱自己;我时时提示自己要感谢:感谢于帮助过你的人,感谢正在或者即将帮助你的人,感谢给你提出看法的人,感谢同事,感谢家长,感谢学生;我时时提示自己要奉献:对教化奉献,对学校奉献,对学生奉献;我时时提示自己要谨慎:不要因自己损伤学校,影响同事,损害学生;我时时提示自己保持内心的那份安静:不过分追求,不过分计较。是教化圣洁的光辉不断涤去我心中的尘埃,让心灵自由的舞蹈。 二、在德育前行路上且行且思,踯躅前行 德育,即是教学生做人的教化,试图通过初中三年
11、的影响,让学生养成一个良好的习惯,学会与人友好相处,关爱他人,珍爱生命,能发觉并感动于生活中的真、善、美。基于我对德育的基本相识,全部工作始终聚焦于“制度完善与机制探究,队伍打造与素养提升,习惯培育与品行形成,特长发展与特性促进”四个方面。 (一)制度完善与机制探究。 结合学校实际,出台赵场初中德体卫艺管理方法,修改完善班主任考核方法,为德育工作有序推动供应制度层面的保障。 在全体教职工的努力下,不断探究并初步形成四位一体的校德育工作模式学校方向把握与指导,年级处室监督与协调,班级细心组织与开展,学生主动参加与群团自主管理;不断形成并丰富德育载体:铸就品行与精神的军训活动,提高体质和培育竞争与
12、合作意识的运动会,为学生插上寻美翅膀的校内艺术节,让学生富有仁爱的敬老爱老活动,让学生文明礼貌的系列礼仪教化;发展学生特长的课外小组活动,培育学生民办法识与自主管理的群团活动,培育学生规则与遵从意识的常规教化,培育学生健全心智的心理健康教化。 (二)队伍打造与素养提升 德育是人影响人,人感染人,人塑造人的活动。三年里,学校始终将德育队伍打造放在首位,致力于德育队伍的素养提升,概括的说就是 “一个工程(星级班主任工程),两大安排(学习安排与同伴互助安排),三个突破口(人人上主题班会课、人人登台开讲,人人撰写管理心得)。截止目前,我校先后有40余人次班主任到成都龙泉、大邑等地实地参观考察,有30余
13、人次参与各类学术培训,全部班主任上主题班会,全部班主任登台开讲,这一系列举措,有效促进班主任队伍的提升,现有二星级班主任2人,一星级班主任4人。 (三)习惯培育与品行形成 围绕学生“习惯培育与品行形成”这一目标,显明提出了“文明+礼貌+卫生”的德育主旨,开展了系列教化活动家长教化,课堂常规教化、规则与遵从教化、礼仪教化、法制教化、国防教化、感恩教化、卫生教化、生命教化,并依托高校实施心理健康教化,有效促使学生在教化中领悟,在活动中感悟,让学生意识得以增加,行为得以规范,习惯得以强化,品行得以形成,人性得以彰显。 (四)特长发展与特性促进 结合学校师资、环境,有针对性的组织实施课外爱好小组书法小
14、组、朗诵小组、合唱队、舞蹈队、篮球队、田径队,有效促进学生特长发展。虽是局部的,低层次的,但它仍旧为我们引领了航向,让我们清楚了思路,为学生特长发展与特性彰显注入了活力,先后有数十名学生在省、市、区各类竞赛上获奖。这些嘉奖,是对学生才能的确定,是对学校工作的认同,更是对德育工作思路与举措的确定。 三、在平安领域内须臾不敢松懈,如履薄冰 自分管平安工作那刻起,我深知平安工作的重要性与严峻性,深知在平安方面会因为自己的一点失误影响一个家庭乃至一个家族的华蜜,我须臾不敢松懈,总是当心翼翼,如履薄冰。在实施过程中,大力推行“七强化七到位”管理模式,促使学校平安工作有质的转变和提升。 (一)拓展教化渠道
15、,创新教化模式,平安意识深化师生 一是平安教化常态化。落实每周2节平安教化课,突显课堂主阵地。根据“有安排、有教案、有检查、有测试”的“四有”要求进行教学,充分发挥课堂主阵地的教化功能。利用集会(开学、散学典礼、周一集会等)进行平安学问大教化。每周一节班会课,分班培训再强化。利用周五班会课,组织学生学习平安学问、自我逃命爱护技能,丰富平安学问,增加平安意识。 二是教化形式多样化。借助于课堂这一主阵地进行宣扬教化。开展平安警示图片展。借助一个个惨痛的平安案例,充分理解“校内无小事,到处皆平安”,从中吸取深刻的教训。开展平安学问竞赛,在竞赛过程中领悟和强化平安学问。开设“平安员学问宣扬员”培训班。
16、每班确定2名学生为平安学问宣扬员,学校实行集中培训辅导。聘家长、学生为学校平安工作监督员。调动家长学生平安工作主动性,促使学生自觉遵守平安规定,增加平安自我防护实力。让校内环境成为一个平安学问教化场。充分利用校内空间,设置宣扬栏、学问窗、温馨提示语、警示语、宣扬标语、班级墙报等形成立体式教化网。 三是教化对象多维化。开展老师教化,提高老师平安教化实力。开展学生教化,丰富学生学问,增加平安意识。开展家庭教化,增加家长平安意识。开展平安学问进社区活动宣扬活动,大力普及平安学问。 (二)创新工作机制,加强关节管理,平安工作有实绩 全力推动平安工作“七个强化,七个到位”管理模式,在机构、制度、责任、物
17、资等七个关键环节着力,有效促进平安工作又快又好发展。 强化领导机构,确保思想到位。一是建立全覆盖的平安层级管理机构;二是建立多层面平安平安会议制度:期初平安平安工作动员布置会,学月平安工作小结会、期末平安工作总结会。 强化制度建设,确保责任到位。一是建立学校平安工作考核方案,将平安工作纳入老师日常工作管理考核;二是善平安平安应急预案、演练方案,提高平安应急实力。 强化器材配备,确保硬件到位。一是配足灭火器材,确保灭火器材全覆盖;二是完善平安标记,确保标记全覆盖;三是增设照明设施,确保照明全覆盖。 强化定期检查,确保排查到位。一是坚持周查与月查,实现平安隐患排查常态化;二是坚持重点部位日查制,确
18、保食堂燃气线路无隐忧。 强化层级管理,确保人员到位。一是推行学校、处室、年级、班级层级管理负责制,签订责任书,明确职责,实现管理人员全覆盖;二是整体考虑,科学分区,实现管理区域全覆盖;三是突出重点,抽派专人,实现重点区域监管全天候。 强化监督检查,确保整治到位。一是根据平安隐患台账逐个巡查,确保隐患整治到位二是依照层级责任分工重点督查,确保人员工作到位。 强化目标考核,确保考评到位。一是以年级为单元,将老师纳入三个年级,实现平安工作全员考核;二是加强过程检查,以工作落实为标准,实现平安工作全程考核;三是设置专项经费,按制度兑现平安奖惩,实现平安工作量化考核。 在开展平安工作的过程中,我得到各位
19、领导的关切指导,得到唐先林校长的大力支持,得到安办胡冬梅、张福林的鼎力相助,得到班主任的全力协作,得到全体老师的理解与支持。因为有了你们,平安工作才得以顺当推动,也才有了学校今日和谐稳定的大好局面,也才有了平安工作的一些荣誉:学校_年平安考核二等将,_年及_年平安考核一等奖,个人撰写的平安论文先后获三等奖、一等奖。 四、在专业发展路上不断学习,力求提升 作为一名老师,必需不断致力于自己的专业发展,不断积淀自己的文化底蕴,不断凸显人性的光辉,不断丰厚自己的教学艺术,让自己在课堂上的讲解更加精当,教艺更加精深,师生关系更加融洽,学科趣味更加深厚。三年来,我坚持学习,不断反思,欣慰的是自己能有所收获
20、,有所进步,虽然进步就那么一小点,但仍让自己兴奋不已。 一是向同行学习。数学组内的同志们各具优势,有的语言精练,有的思路清楚,有的教态亲善可亲,有的流程设置精当,而且他们都赐予我许多关切和帮助,让我受益不少。 二是向书本学习。读书应当成为老师的一种自然状态。通过阅读,可以让自己心灵得到伸展,内心更加安静,精神更加充溢。三年来,自己坚持读了一些书,读的不多,也没有驾驭精髓,附庸而后风雅吧。 三是学学生学习。学生的鲜活、朝气让自己也变得年轻,激情、 四是向网络学习。在网络世界里,有一些很好的资源可供学习,参考,一些博友对教化的精辟论述让自己很受启发。 四是向专家学习。先后听取不少专家的讲座,获得理
21、论学识的同时,让自己内心总有一种冲动,专家感染了我,影响了我,激励了我。 五、在内心深处不断拷问,力求更好 三年的管理,三年的熬炼,让我思路渐渐清楚一些,视野开阔一些,阅历也多了一些,当然也取得一些成果。但面对学生,面对大家,我们有底气说我做的很好。我醒悟相识到,有些建议其实很好但我没接受,有些指责其实很中肯但我没虚心听,有些方法其实可以再改进但我没再权衡。或许是自己不成熟吧,权当给自己找一个托词。但是,我总该给大家一个回应吧:以后我会尽全力将工作做得更好! 在此感谢大家,感谢你们! 校长个人述职工作报告3 20_20_学年度,是我担当试验中学校长的第九个年头,校长工作述职报告。一年来,我在反
22、思中不断改进工作,紧紧围绕公允、正义的理念,狠抓各项机制的建立,充分调动广阔教职工工作的主动性和创建性;遵循教化规律,全面贯彻教化方针,着力营造深厚健康向上的育人氛围,学校的各项工作均取得了长足的发展,为全面实现学校20_20_年五年发展规划奠定了坚实的基础。下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向在座的各位领导作述职,请予以审议。 在这一学年中,我紧紧围绕学校建设发展的奋斗目标、工作重心,着重抓了以下几个方面的工作。 (一)兴利除弊,营造公允正义的教学环境,教职工工作主动性空前高涨。 接着实行阳光分班,坚决废止办重点班、分快慢班的错误做法;同年级各班老师力气搭配相对均衡。与此同时,学校改革考
23、试管理方法,本校任课老师不命题,命题权上收到学校,由学校请外校老师命题;考试时实行交换监考,两人监考以严格考风考纪;阅卷时实行年级交换阅卷以确保考试的信度。考试后,学校把成果排名到班到科任老师,成果排名状况在全体老师大会上公布;分年级刚好召开质量分析会;嘉奖考试成果前5名的任课老师,惩处成果最终一名的老师,在绩效工资中兑现。学校规定一学年共实行6次考试,连续6次考试成果都排在最终的老师必需转岗或调离学校。这样做,老师和学生都得到了敬重。 我们认为,教化的前提是敬重。过去分快慢班,或者分班不均,最终导致的是老师多数不使力,人心涣散,军心不稳。如今学校的改革,让老师们个个卯足了劲,因为大家有了一个
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