2023年牙医个人工作总结.docx
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1、2023年牙医个人工作总结 对一段时间分工作进行总结,有利于我们学习和工作实力的提升。让我们一起来学习怎么写总结吧。下面是我给大家整理的关于牙医个人工作总结,欢迎大家来阅读。 牙医个人工作总结1 一年来,在卫生局,卫生监督所的领导下,_口腔门诊各方面稳步发展,门诊工作,向正规化制度化进一步发展,职业素养进一步提高。一年过去了,现将工作做一总结。 一、加强理论学问学习,努力提高医疗技术水平。 一年来,门诊医生临床诊疗技术水平有了明显提高。在专科诊疗水平的基础上,结合口腔医学临床实践,学习新技术。一年内多次参与省内外口腔会议,培训,了解口腔科的新技术,新阅历。请上级专家到门诊指导工作,不断提高门诊
2、技术水平。 二、严格规范科室管理,保障平安医疗。 严格管理,始终是门诊的重点。门诊成立到现在,始终严格执行,一人一机一消毒,一人一套一次性器械,一次一用一销毁的原则,执行率达100%。一次性废弃物一天一焚烧,室内每日紫外线消毒,严格器械灭菌原则。对工作一丝不苟,精益求精,规范严格服务,严谨施治,医疗纠纷率为0%。保障医疗平安始终是本门诊坚持不懈的追求。 三、以病人为中心,质量为核心。 身心力行宣扬爱牙意识,以解除病人疾患为己任,一心一意为人民服务的理念。本门诊坚持实事求是的原则,价格表对应材料具体列出,真正做到价格低廉,任何治疗都做到真材实料,绝不以次充好。全力以赴解除患者病痛,是我们的责任。
3、本门诊坚持定期回访,患者对门诊各项满足率达97%。 四、目前门诊存在的问题: 1、消毒室内分区不够具体,要强化消毒区内细微环节问题。 2、技术水平要不断提高。 3、爱牙护齿的宣扬力不够。 五、下年度工作思路: 在上级卫生部门的带领和监督下,坚固树立以病人为中心的理念,真正做到人性化服务,技术水平再度提高,科室进一步发展,为医药事业,和人民身心健康而奋斗。 牙医个人工作总结2 20_年在忙劳碌碌和不知不觉中走过半年了,在医院各级领导的正确领导下,口腔科完成医院的各项任务。科室成员发扬不怕困难、坚韧拼搏、敢于创新精神,取得了肯定的成果,当然也存在一些不足,在此对过去五个月的工作做个总结,以便今后能
4、更好的完成各项工作,请院领导及同志们给以指正。 一、人员状况 口腔科现有成员7人,高校本科学历3人,大专学历4人,在编7人。其中执业医师5人,见习医师1人,护士1名。 二、取得的成果 口腔科就诊患者量与去年同期相仿,较好的完成了医院绩效管理的各项指标。20_年1月至5月业务收入为15.1万元,其缘由与大家的共同努力是分不开的。在顺当开展各项工作的同时,主动组织业务学习,共同提高自身业务技能和专业素养,提高服务水平。加强医疗平安和医疗质量管理,使术前术后诊断符合率各项指标均达到医院绩效考核的标准,抗菌药物限制比例更是远远低于最高限数。同时,主动开展新技术、新业务,努力拓宽业务面,为口腔科今后的发
5、展奠定坚实的基础。新技术、新业务是科室发展的源泉,也是科室生存的根本所在。 三、工作阅历 口腔科诊疗工作与其他科室有所不同,与患者的沟通是否有效成为患者选择在本科室接受治疗的关键因素,只有经过与患者充分沟通,取得患者的信任与支持的前提下,才有可能很好的完成各种治疗项目,并最大限度的取得良好的经济效益和社会效益。只要与患者充分沟通,多站在患者的立场上考虑问题,让患者感受到你是真正在为他着想的,即便个人业务技能水平不是很高,同样能在群众当中树立起好的口碑。 四、存在的问题 各成员团队意识相对薄弱,专业上的沟通较少,主动学习的劲头不足,干脆影响到自身业务水平和专业素养的提高;个别成员的个人防护意识不
6、强,在诊疗操作中存在职业暴露的平安隐患;个别成员在与患者沟通和服务看法以及工作效率上有待加强,成员对科室的归属感还须要大力培育。 五、今后工作思路 (一)加强科室内部管理,进一步强化服务意识,拓展服务范围,开展新项目,向服务要效益,向新技术要效益。 (二)进一步完善服务流程,耐性细致与患者沟通。 (三)加强人文关怀,确保医疗平安,提高病人满足度。多向病人及家属询问看法和要求,将可能发生的纠纷歼灭在萌芽状态。 (四)强化学习氛围,提高业务水平。科内人员的业务素养、服务意识须要进一步加强。要专心,用真情,下功夫,作好每一件事的每一个环节。 牙医个人工作总结3 齐齐哈尔医学院其次附属医院口腔科科是一
7、个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的强壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的全过程。在医院领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化,树立团队精神 主动响应医院的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化,并有探讨记
8、录。坚持以病人为中心,以质量为核心的医疗服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,主动参与一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民服务。主动参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为富有老百姓义诊、体检等。爱心奉献社会,为科室增光添彩。 二、以病人为中心,争创一流优质服务 在日常工作中,医务人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关切每一个病人,当病人入院时,医务人员在门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人
9、对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。科主任常常询问同事的工作技术,看法及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,刚好解决。 三、规范整体医疗,争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有安排、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理,主动发挥责任医师的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、医疗措施的落实、对科室医师的满足度调查等工作,从而大大增加了医师的工作责任心。我科为了使整体医疗做得更加完善,多次组织全体医师学习有关整体医疗的相关学问及人性化治疗、循证治疗、舒适治疗等新理论。严格执行查对制度及
10、医疗操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了医务人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧,半年手术切口感染率<0.5%。 四、提高医师素养、培育一流人才 社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高医疗人员综合素养是科室发展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高医疗专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,医务人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中主动报名参与
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