2023年物业公司保安工作总结范文5篇.docx
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1、2023年物业公司保安工作总结范文5篇 保安部是物业管理企业中特别重要的部门,肩负着治安、消防、监控、车场管理等多项工作。那么怎么写工作总结呢?下面是我为大家整理的关于物业公司保安工作总结5篇,假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 物业公司保安工作总结1 保安部作为大厦物业管理主要部门负责整个大厦的治安、消防保卫工作,主要涉及到治安、消防、车场收费的工作许多;在管理公司领导指导下和各部门的协作下,保安部仔细开展各项工作,落实完成了20-年度各项工作任务,根据保安部专业分工及内部运行机制,现将一年详细工作状况总结 一、内部治安工作 1、人员变动状况:保安部原编制共计12人(主管1人,领班2人,保安员
2、7人,收费员2人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,9月增加编制2人,收费员1人。本年度保安部先后有4名内保离职,开除2人。因工作须要,本年度大厦保安部,先后又有商场安保7人入职。现保安部人员共计21人,并顺当完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。 2、保安部除每星期定期召开部门全体会和领班会各2次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训,11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事务(火警、停电、跑水)程序的消防培训。 3、全面完善大厦内及停车场个监控点90部的修理调试工作,并投入正常运用。5月修理监控10台。 4、保安部在各节假期期间,根据公司和管理处指示严格
3、限制大厦进出人员,并做好进入大厦人员来访人员登记等工作,确保大厦内无嫌疑人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。 5、完成20-年施工现场管理和检查工作,办理装修出入证151个,处理施工队各类违章4起,全年办理施工违约金20-元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安事务。 6、本年度特殊事务记录共共7起,损害大厦公共设施赔偿1起(400元),自行修理6起。 7、本年度保安部在巡察中发觉推销人员3起,对推销人员进行教化及劝离。20-年将更好有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。 8、本年度共帮助各种会议活动3次,全面保障了会议活动的正常有序召开;其中10月1日保安部为保障民安
4、大厦弘轩美容美发商城开业而召开的庆典活动,共出动保安人员10余人,圆满顺当的保证了庆典活动的召开。 9、本年度规范了保安部对讲机运用的信道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁运用谁负责的交接制度。 10、本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,共监督清运建筑垃圾50余车。 11、保安部完成了保安部工作制度的编制工作,并且特地支配培训,传达至每一位员工。 二、消防管理工作 1、大厦内消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播,声光报警等)的安装和改造已全面完成,并正常运行运用。商场消防未达标。 2、本
5、年度消防主机报警统计:火警,动作,故障,所报火警全部核实均为误报,动作与故障已全部解除,确保消防主机的正常运行。现所报故障因商场消防改造等缘由造成。 3、本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器共配备具,大厦:消防栓91个,干粉灭火器182具;商场:消防栓24个,消防箱33个,干粉灭火器114具,干粉手推车4具。并对大厦及商场内须要年检的灭火器300具进行了年检,保证了大厦内全部灭火器材均处在良好状态。 4、完成大厦各层消防平安疏散指示图(共贴出50份)标识的张贴工作,完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条80张。 回首走过一年,有胜利的阅历,也
6、有须要改进的方面,就本年度的工作中存在的问题总结如下: 1、员工团队精神不强,相互协作协作实力差。 2、队员的服务技巧和处理突发事务的实力有待加强。 3、监控、消防系统常常出现故障,员工的培训不到位,维护不刚好。 4、员工梯队建设不健全,当部门骨干力气调职等缘由,不能刚好找到合适人选顶替、补充。 20-年工作安排 为了加强管理,增加员工的平安意识和服务理念,进一步提高员工的平安防范实力和服务水平,20-年要在公司总经理的领导下,围绕的总体目标,仔细贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路途,全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制,主动
7、做好大厦的平安防范工作,维护大厦的治安秩序,力争达到“让业主(客户)完全满足”的服务目标,为大厦创建良好的经营管理环境。详细工作安排如下: 1、以公司制定的工作制度为准则,严格要求自己,并管理好保安队伍,力争使20-年的安保工作再上一个新的台阶。贯彻执行平安保卫工作的方针、政策和有关规定,建立和建全各项保安工作完成部门各项工作任务,对物业部经理负责。 2、从内部管理入手,提高保安综合素养。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到激励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有
8、动力。 3、努力提高业务素养,增加处理突发事务的实力,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训培育员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想。加强消防检查人员的业务素养和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证平安设施设备维护工作的有序进行。 5、做好协调工作,加强员工的消防平安意识。广泛开展消防平安宣扬教化,普及消防学问,要刚好对员工进行报道,形成互动,使大家充分相识火灾的危害性,增加做好消防平安工作的自觉性。 6、充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项平安防范措施,保证大厦的正常秩序。其次,主动与辖区公安、消防等部门联络与沟通,并搞好关系,共同做好
9、消防、治安工作。刚好消退各种担心全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保大厦各项消防工作平安顺当。 我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广阔保安员接着坚持自我加压、奋勉有为的精神面貌,高标准、严要求。 物业公司保安工作总结2 光阴似箭,转瞬间20-年已经过去,我们将迎来新的20-年。回顾过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下: 一、内部管理方面: 由于公司的不断发展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在聘请保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必需有优秀的个人素养,品质端正,精神
10、面貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不聘请有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素养的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素养,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事务紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素养。更好的为业主供应高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。在训练中既锻练了队员之间的协调实力,也熬炼了团队合作精神,使队员能尽快驾驭各项基本的本事,达到公司要求。今年,由于保安人员聘请困难,公司领导刚
11、好的.调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了聘请困难压力,解决了-年长期影响保安部管理的严峻缺编、缺岗、积休等多种问题。 二、做好本职工作,确保小区的平安防卫 今年,保安部接着脚踏实地抓好小区日常平安管理工作,加强小区日常平安巡检和巡查监督管理,做好常常性的平安大检查,对存在平安隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点。如:某某小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很简单发生盗窃案件,为了避开盗窃案件的发生,我们刚好的调整了工作方法, 1、全部出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。 2、对电动车我们实行了查车锁制度,
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