2023年生产车间规章制度大全7篇（精选）.docx

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1、2023年生产车间规章制度大全7篇（精选） 在不断进步的社会中,须要运用制度的场合越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由我给大家带来的生产车间规章制度大全7篇，让我们一起来看看! 生产车间规章制度大全1 为了更发展企业，提高产品质量，肃穆厂规厂纪，增加职工文明意识，确保平安文明生产，对平安文明生产特作如下规定： 1、迟到或早退一次罚款2元。 2、工作时间乱串岗位罚款2元。 3、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。 4、在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者一次罚款10元，写出检查。看法不好或一月内累计三

2、次者予以解雇。 5、酒后上班闹事和影响工作者，每资罚款20元，写出检查。看法不好或一个月累计两次予以解雇。 6、生产楼(除办公室外)内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 7、严禁带兜进车间，班中禁止做私活，违者每次罚款10元。没收衣物。 8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。 9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。 10、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。 11、生产中不得闲聊说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不

3、得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。 12、上班必需穿戴和运用劳动爱护用品，佩带工号牌，作奸犯科者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。 13、严禁跨越或_坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、限制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。 14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施旁边堆放其它物品，违者每次罚款10元。 15、不得在生产区内随意运用临时电线，假如急需运用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应刚好按期限拆除。违者每次罚款10元。 16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐

4、。打扫不干净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。 17、操作机器要切实做到人离关机，运用电熨斗要做到“三绝缘”，停止运用时要刚好切断电源，违者每次罚款2元。 18、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。 生产车间规章制度大全2 为了促进企业的发展，确保产品质量，肃穆厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度： 1、职工应按时上班，不得迟到或早退。 2、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应刚好通知相关负责人。 3、上班时间应当穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。 4、不得在车间工作时与干脆负责人、车间主任

5、争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，看法不好或一月内累计三次者予以解雇，严峻者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。 5、酒后上班影响工作者，记大过一次。看法不好或一个月累计两次予以解雇，严峻者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。 6、车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。 7。工作中禁止做私活。 8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。 9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特别状况除外。 10、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。 11、生产中不得闲聊说笑、看书看报，不准

6、会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。 12、上班必需佩带工号牌，不得作奸犯科，涂改工号牌罚款。 13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和限制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。 14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施旁边堆放其它物品。 15、不得在生产区内随意运用临时电线，假如急需运用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应刚好按期限拆除。 16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。 17、操作机器要切实做到人离关机，设备停止运用时要刚好切断电源。 18、中午

7、、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。 本制度从即日起起先试行，在试行过程中发觉遗漏，公司将出台附件作为补充，附件和本制度有同样的效力。 生产车间规章制度大全3 总则 1、为确保达成生产目标与质量要求，依据本厂生产实际状况，特制订本制度。 2、人才是第一生产力，公司必需将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。 3、职能部门为生产服务，生产部门必需以较低的成本刚好生产出合格的产品。 一、均衡生产，调度有序 1、协作客户，依据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，详细组织生产安排的实施工作。 2、负责实施上级下达

8、的生产任务指标，实行致员工。 3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，根据客户的须要进行，保证进度和质量。 4、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量限制有力 1、车间管理人员接单后，应刚好分析该款标准样衣的工艺特点，细致阅读工艺单的制作要求。 2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 3、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 4、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并刚好向生产管理人员供应大货样。 5、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或

9、早会，对该款做具体的说明，并将技术部供应的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 6、车间管理人必需组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。 三、原辅材料，供应刚好 1、必需刚好追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应刚好上报处理。 2、组织车间有关人员做好一切产前打算工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 3、车间管理人打算好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 四、设备完好，运转正常 1、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁运用谁保管谁运用”。

10、 2、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 3、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异样刚好通知修理人员进行修理，以保机台运作正常。 五、平安第一，消退隐患 1、做好防火、防盗等平安工作，做到平安第一。 2、做好平安生产消防等方面的宣扬工作。 3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 4、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好平安检查工作。 5、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间全部人员，关闭车间全部电路。 6、车间管理人督促每位员工养成人离机关的习惯，并提示有

11、关人员定期安检。 六、堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放; 衣角不掉地，成品不乱堆; 散线不乱抛，断针不乱丢; 补片一换一，辅料次换优; 食物不进车间，杂物不放衣框; 机台保持清洁，场地整齐卫生。 1、平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。 2、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。 3、要求半成品、成品要堆放整齐，不行随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。 4、保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。 5、车间

12、管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 七、原始记录，齐、准、快、明 1、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好具体的记录，并妥当保管。 2、现场管理人员保管好全部的生产资料，每天汇总生产日报表、质检记录，及各项报告按时上报厂特长。 3、落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否精确实际和在看板上公示。 4、每天下班前处理好当天的日常事务。 5、生产管理人员负责车间生产数量收发一样，刚好处理好车间与各有关部门的交接手续。 八、士气高涨，协调一样 1、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可

13、以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的主动性、创建性这个目的，使之为工厂更好的服务。 2、调动车间生产员工的紧迫感，实行有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。 3、生产管理人员协调各工种的生产安排恰到好处。依据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作安排。 4、生产管理人员督促员工完成当日的生产安排指标，并保持员工的持续运作。 5、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日检验记录，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。 九、服务现场，以理服人 1、生产管理人员负责刚好处理好有关人员出现在生产线上的问题。 2、生产管理人员在操

14、作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的暖和，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。 3、操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。 4、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。 生产车间规章制度大全4 为规范车间员工行为，保障车间秩序和生产的顺当进行，严正秩序和纪律，进步车间生产效力和物料节俭，制订本制度。 1、全部车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。 2、上班时间必需佩带上岗证，按规定穿好工作服、工作鞋

15、，不许可私带个品进入车间，违者每次罚款5元。 3、按时上、放工，车间全部人员均应加入班前会议，违者每次罚款5元，迟到、迟到者按公司员工手册规定处理。 4、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不答应无端离岗、串岗、闲聊和游戏，违者处分1020元。 5、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司员工手册的规定履行。 6、保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰;衣着整齐慷慨，不穿奇装异服或过于袒露的衣服。 7、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。 8、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操

16、作的设备、工器具的清洁卫生，刚好清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。 9、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料状况，刚好筹备原料，规范操作和运输，避开原料撒落地面，回料应刚好运走，分类存放，违者每次罚款5元。 10、司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整齐，严禁私下转放在某个工作台边。 11、清洁工应坚持地面清洁卫生，现场整理标准，垃圾恳求每2小时清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。 12、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求，按需拌料。拌料车间应保证规范作业，预防原料洒落地面

17、;保持车间现场的清洁和摆放规范。 13、粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡状况，独创含有灰尘、油污的回料应刚好向车间管理人员反应，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。 14、拌料班长有权依据拌料、粉料和倒料人员的工作义务状况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款1050元。 15、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获得盛放塑料容器，违者每次罚款2050元。 16、操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不行回用(被灰尘和油污传染)的回料，违者每次罚款520元。 17、机修人员应主动主动了解机台运行和产品质量状况，刚好处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工

18、或检验班组长人员的合作要求，违者每次罚款1050元。 18、机修人员在模具调换，装备修理应刚好清理现场合用的资料和金属放弃物，告知员工和干净工对现场进行清算，换下的模具应运输到模具寄存处，不得留放在车间现场。 19、当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动，违者罚款2050元。 20、全部车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款550元。如因违规作业，造成人力和设备事变的，将按丢失抵偿。 21、遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不

19、得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50100元。 22、车间作业现场，严禁抽烟，违者按公司相关制度处理。 23、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水平。 24、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求，严禁无关人员进出车间;对车间现场应安排工器具和物料流转的区域，做好定置管理;督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。 25、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无

20、任何遗留问题得不到监督和解决。 26、领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款520元。 27、不征得主管引导批准，不容许擅自调班和找人代班，违者罚款1050。 生产车间规章制度大全5 1、员工上班应着装整齐，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。 2、上班时，物料员须刚好把物料备到生产线，并严格根据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当进行。 3、员工在作业过程中，必需保持5080CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必需自觉做好

21、自检与互检工作，如发觉问题并刚好向品检与组长反应，不行擅自运用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必需严格根据品质要求作业。 4、每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。 5、小零配件必需用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发觉的不良品必需用红色胶盒盛放，全部的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。 6、全部员工必需根据操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。 7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。 8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时非常钟

22、内。 9、上班留意节约用水用电，停工随时关水关电。 10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 11、员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉惩罚。 12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。 13、本车间激励员工提倡好的建议，一经采纳依据好用价值予发嘉奖。 生产车间规章制度大全6 第一章：总则 为保证各项生产正常运作，确保生产秩序，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。 第一条： 其次条：本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 其次章：员工管理 第三条：全体员工须按要

23、求佩戴厂牌(应正面对上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第四条：工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第五条：每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产须要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条：工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第七条：按时上、下班(员工参与早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间根据车间支配执行)，有事要请假，上、下班须

24、排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第八条：上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 第九条：员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪伴，作业员照常工作，不得东张西望。群众进入车间要相互礼让，特性是遇上客人时，不能争道抢行。 第十条：禁止在车间吃饭、吸烟、闲聊、游戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行

25、政管理制度处理。 第十一条：作业时间谢绝探访及接听私人电话、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。 第十二条：未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第十三条：任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上，违者行政管理制度处理。 第十四条：车间严格根据生产安排排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第十五条：员工领取物料务必透过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车

26、间完工后要将全部剩余物料(如：零配件、纸箱等)退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对职责人依据行政管理制度处理。 第十六条：生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不贴合规定，有权报告上级处理。如接着生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十七条：员工在生产过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。 第十八条：在工作时间内，员工务必听从管理人员的工作支配，正确运用公司发放的仪

27、器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等)，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 第十九条：生产流程经确认后，任何人均不行随意更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 其次十条：在工作前细致阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理马虎也受连带惩罚)。 其次十一条：车间员工务必做到礼貌生产，专心完成上级交办的生产任务;因工作须要临时抽调，听从车间主任以上主管支配，帮助工作并听从用人部门的管理，对不听从支

28、配将上报人事管理部门按行政管理制度处理。 其次十二条：车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产平安。 其次十三条：在生产过程中好、坏物料务必分清晰，务必做上明显标记，不能混料。车间主任、检验员、设备修理人员、电工务必跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。 其次十四条：操作人员每日上岗前务必将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整齐，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品、生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 其次十五条：员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件务必捡起、否则，按行政

29、管理制度予以惩罚、 其次十六条：下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关掉。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的职责。 其次十七条：加强现场管理，随时保证场地整齐、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要刚好拆除，不得遗留到其次天才清理。 其次十八条：不得私自携带公司内任何物品出厂(除特别状况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 其次十九条：对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻

30、重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章：员工考核、 第三十条：考核的资料主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1、德、主要是指敬业精神、事业心和职责感及道德行为规范。 2、勤、主要是指工作看法，是主动型还是被动型等等。 3、能、主要是指技术潜力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的凹凸等。 4、绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创建性的工作等等。 以上考核由各车间主任考核，对不听从人员，将视情节做出相应处理; 第三十一条：考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的评价，作为合理运用、奖惩及培训的依据，促使增加工作

31、职责心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，潜力凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调动工作专心性和创建性，提高公司的整体效益。 第三十二条：本制度由办公室协同生产部制订、说明并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行 生产车间规章制度大全7 一、注塑车间平安生产通则： 1、设备正常运转时，除注塑机前平安门、限制面板外，严禁接触设备任何部位。 2、任何生产异样的处理必需等待在设备停止运转后方可进行。 3、各设备必需建立专人负责制(定人定机制)，未经设备平安培训，并经取得操作资格，不得操作该设备;故障修理由车间指定人员进行，非指定人员不得进行修理操作。 4、按操作规程正确操作、细心维护设备，

32、保持作业环境整齐，搞好文明生产。 5、严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必需交接平安状况。 6、各类设备平安防护装置必需齐全，如有损坏，必需刚好报修，待修复后才能运用。 7、正确分析、推断和处理各种事故苗头，把事故歼灭在萌芽状态。如发生事故，要坚决、正确处理，刚好照实地向上级报告，并爱护现场，做好具体记录。 8、上岗必需按规定着装，长头发要扎起来，不准披发，不准穿背心、短裤或裙子，不准穿拖鞋。 9、运用电动工具前必需检查电线、插头、塑料外壳有无破损。 10、更换气接头时关闭气源，防止接头飞出伤人。 11、维持通道畅通，在通道内严禁长时间作业或堆放工件。 12、设备运用完毕必需关闭

33、电源，注塑机PC 料保温时例外。 二、注塑机平安生产须知： 1、注塑机半自动正常生产时，只有如下动作可以进行： a.打开前平安门 b.取出产品和料杆 c.关闭前平安门 如须要额外动作，必需经技术员确认属正常生产必需动作，方可作业。 2、除此以外的任何动作，必需在手动状态下，关停油泵后进行;涉及电气的，还必需关闭电源，比如工作可能接触射嘴及熔胶筒时，必需关闭电源，以策平安，清理工模或调整任何机械零件之前，必需切断电源; 3、设备自动报警时，作业人员必需马上从设备范围内撤出，切换到“手动”状态。 4、发生紧急事务(人身事故，设备、模具突然发出异样响声)时，马上按下紧急停止按钮，并大声求援。 5、机

34、器运转时，严禁将身体任何部位伸入关闭的平安门内;把手伸入模具前先将平安门打开;检查、修理时如上半身进入两模板中间，应关掉油泵;无论什么场合，整个身体进入两模板时都应先切断电源。 6、机器运转时，必需关闭后平安门，必需运用前平安门来限制模具的开锁模。 7、机器运转时。除注塑机操作者外的任何人接触注塑机前，必需通知注塑机操作者调到手动状态，关停油泵。特殊是多人协同作业时，任一方有异样动作前，必需通知协同人员，得到确认后方可作业。 a.注塑机操作者就是操作注塑机进行生产、调试的人，可能是挡车工，顶岗人员，也可能是调试人员。 b.异样动作：除第一条款列出的动作之外的动作。 8、分别在手动、半自动状态下

35、，检查拉开平安门能否切断油泵和电源。 9、检查紧急停止按钮是否有效，按下时能否切断油泵和电源。 10、保证设备及设备四周无油、无水，保障行走平安。 11、发觉注塑机的异样状况(漏油、电线损坏、电器插头损坏等等)刚好向班长或技术员报告。 12、拆除喷嘴时必需实行防护措施，避开高温原料、气体飞溅烫伤。 13、清理阻碍物或移动料斗时，请勿操作此机。 14、对空注射时，关闭前后平安门，并且任何人不得站在料筒两侧，以免为胶料射出损伤缺憾终身。 15、机器长期停用后再开机，必需检查平安装置(如机械锁、平安门行程开关及液压锁等)正常后才能运行该设备。 16、维护作业时，切断主电源，挂上“禁止通电”牌，运行前

36、，确认机械按规定连接。 17、当射台向前移动时，不行用手去清除从射嘴漏出的熔胶，以免伤手。 18、料斗里必需放有磁力架，防止混入金属异物而损坏注塑设备。 19、检查、修理时如上半身进入两模板中间，应关掉油泵。 20、无论什么场合，整个身体进入两模板时都应先切断电源。 21、任何平安设备的改动都是不允许的，平安装置损坏的状态下不得开动设备生产。 22、生产高温产品(模温高于120度的)必需运用厚棉布手套。 三、模、油温机平安生产须知： 1、电源必需运用规定的电压(220V/380V/415V/50/60Hz)。 2、不得运用状态不明的导热油。 3、电源线必需运用指定的规格品，防止造成过热、电压下

37、降，发生事故或故障。 4、请务必将本机的接地端子与接地线相连接。 5、凡用于连接装置的全部的软管及其他装置，必需要耐热120，耐压1000kpa(10kgf/cm 2 )。 6、软管的安装请根据软管的制造商的指示进行。特殊留意要肯定遵守最小弯曲半径。附属软管的连接，请参照所附录的软管配管要领书。 7、由于本机(包括外部接续的阀门类及配管类)运转时会产生高温，请不要干脆用手去触摸。另外，运转后由于余热仍有高温。在本机及配管温度未下降到40以下，请不要触摸。 8、不要用湿手触摸限制箱，否则可能会引起触电事故。 9、在进行修理作业时，请穿着防护用品。 10、如有异样发生，在零件没有更换前，请不要运用

38、本装置。 11、请定期更换导热油，当发觉导热油呈黑绸状时请务必更换。 12、运用中如发觉排水不畅或冷却效果差，请马上清洗电磁阀或检查冷水出入口有无堵塞。 四、机械手平安生产须知： 1、机械手在注塑机上安装坚固。 2、操作人员不得进入机械手臂作业范围。 3、修理前请关掉电源。 五、烘箱平安生产须知： 1、在主机四周1米内不得放置易燃物品。 2、设定温度肯定要参考原料之干燥温度，协作实际阅历进行设定。 3、烘箱高温，必需佩带防护用品，防止烫伤。 4、散落烘箱内的原料，必需刚好清除。 5、清理、修理烘箱时，必需关闭电源。 6、每2小时检查1次烘箱是否正常运转，记录温度。 六、粉碎机平安生产须知： 1

39、、在开机前确保料斗与网架关闭，平安螺丝必需拧紧。 2、转动刀片极锐利且能引起损害，特殊是在转动时。 3、在开关料斗网架时，易发生事故。 4、该机电盒处高压危急。 5、该机是由传动带传动的，不要让传动带遇到衣服、身体。 6、在机器修理保养时，必需关闭主开关和限制开关，等待刀片静止不动。 7、不要去掉防护装置。 8、假如料斗粉碎室中还有未被粉碎的物料，就不能停机，因为重开机时，余料会造成马达过载。 七、行车平安生产须知： 1、电动单梁起重机(俗称行车)须由专人操作，操作者须经培训合格后方可上岗操作。 2、开车前应进行试车，试车是在无载荷的状况下，检查各运转机构、限制系统和平安装置是否灵敏、精确、平

40、安牢靠;检查吊钩，吊索是否坚固，外观无破损。 3、电动单梁起重机在起吊工件时，工件的重量应在吊钩、吊索及电动单梁起重机允许的范围内。 4、不得沿主梁方向斜吊工件。 5、不得在有火灾危急、爆炸危急的介质中工作以及用来吊运熔化金属和有毒、易燃易爆物品。 6、吊装工件行走过程中，工件以稍离地面为宜。 7、电动单梁起重机在吊运工件行走过程中，工件下面严禁站人。 8、严禁将工件吊起后，操作人员离开操作现场，行车无人管制。 9、工作完毕，电动单梁起重机应停在规定位置，升起吊钩，切断电源。 生产车间规章制度大全本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页