2023年个人新冠肺炎疫情工作总结5篇.docx
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1、2023年个人新冠肺炎疫情工作总结5篇 疫情防控期间,大家坚守自己的工作岗位,做好本职工作。下面是我给大家带来的有关疫情防控工作总结,我们一起来看看吧! 疫情防控工作总结(一) 2月10日,中共中心总书记、国家主席、中心军委主席习近平在北京调研指导新冠肺炎疫情防控工作。他强调,社区是疫情联防联控的第一线,也是外防输入、内防扩散最有效的防线。把社区这道防线守住,就能有效切断疫情扩散扩散的渠道。 当前疫情形势仍旧非常严峻,筑牢社区疫情“先锋岗”“防控网”“定心盘”,把社区这道防线守住,就能有效切断疫情扩散扩散的渠道,增加信念、凝合力气,坚决打赢疫情防控这场硬仗。 筑牢社区疫情“先锋岗”,着力打造防
2、控“红堡垒”。“生命重于泰山。疫情就是吩咐,防控就是责任。”连日来,全国各级党组织和党员干部主动响应党中心的“集结号”,自告奋勇、冲锋在前,主要实行设卡检测、喇叭宣扬、分发口罩、发布通知、倡议书和给党员一封信等方式,为社区居民的生命健康筑起一道道平安屏障,让党旗高高飘扬。“您好,请出示您的出入证。”“请您到这边来,把体温测一些。”“确认体温正常,做好登记记录,才能允许出入社区。”在祥和新城小区出入口防控检查岗、党员先锋岗,“党员先锋队”“防控医疗队”“居民自治队”等多支队伍严格根据属地管理原则驻扎检查岗位,对往来人员进行体温测量、信息登记、发放疫情防控相关宣扬材料。同时,严格落实监测报告、政策
3、宣扬等制度,走访测量956户,免费分放口罩956个,做到社区防控工作心中有数、肩上有责、守土有责,守土尽责、手中有策。 筑牢社区疫情“防控网”,强化防控管理“网格化”。“同住一个小区,齐保平安社区。”社区实施封闭管理后,如何进行社区疫情精细化管理,坚决抓好外防输入、内防扩散这两大环节,尽最大可能切断传染源和限制疫情波及范围。将许多社区外围出入口封闭火缩减为一至两个。在物业设立24小时轮班监测点,对楼宇门和沿街门进行管控,不断强化社区防控网格化管理。同时,成立以村民干部、医务人员、机关干部为主的疫情防控管家“小总理”团队,给大伙供应送货上门服务,保证居民的基本需求。 筑牢社区疫情“定心盘”,坚决
4、群众信念“会成功”。“武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜。”习近平总书记在北京市调研指导新型冠状病毒肺炎疫情防控工作时强调,以更坚决的信念、更坚韧的意志、更坚决的措施,坚决打赢疫情防控的人民斗争、总体战、阻击战。“疫情的冲击只是短期的,不要被问题和困难吓倒”。在疫情防控中,各级各部门联防联控是广阔干部群众“强信念、聚民心、暖人心”的重要“法宝”。“有了党委政府亲自坐镇,党员干部冲锋在前,公安干警、医务人员、消防交通等部门联合管控,拧成一股绳,心往一处想、劲往一处使,为社区干部和居民群众心中树立“定心盘”,让我们群众更放心、更安心,我信任我们肯定会成功的。”居住在祥和新城小区的新宁镇长李国良说。只要
5、我们仔细学习习近平总书记对疫情防控工作的重要讲话、重要指示精神,坚决贯彻党中心关于疫情防控各项决策部署,树立更坚决的信念、更坚韧的意志,万众一心、同舟共济、共克时艰,我们肯定能够取得疫情防控斗争的全面成功。 疫情防控工作总结(二) 疫情发生后,公司坚决贯彻省委省政府、省国资委及高速集团对疫情防控工作的相关要求,提高政治站位,把疫情防控工作作为当前重要政治任务,以对公众、对客户、对员工负责的看法,全力以赴做好新型冠状病毒肺炎疫情的防控处置工作。经过40天的高强度、无死角、全方位防疫, 公司疫情防控工作取得主动成效,得到了社会各界的广泛认可。40天来,服务区人无私奉献、担当作为,体现了高尚的职业道
6、德;40天来,服务区人全力以赴、联防联控,彰显了非凡的综合素养;40天来,服务区人相濡以沫、互帮互助, 体现了光辉的人间大爱。 健全的组织机制供应了中枢保障 公司成立了以董事长、总经理为组长的疫情防控处置工作领导小组,公司领导根据“综合协调、分工负责”原则,放弃休假,带头始终坚守一线督导疫情防控。建立“防控领导小组微信群”,实时进行工作部署、信息共享;建立“防控报告微信群”,实时实现上传下达、刚好沟通。累计开呈现场办公会和线上办公会30余次,探讨各类疫情防控工作100余项,实现了疫情防护工作的实施部署和有效调度落实。各服务区全部建立疫情防控工作机制,全部科室、全部人员全部参加,共同防疫。 快速
7、的反应落实抢占了防疫先机 公司时刻关注、提前预判疫情发展,下发关于做好新型冠状病毒防控工作的通知,并对车辆开展登记和消毒等措施,提前吹响了疫情防控的战斗集结号。公司及各服务区提前选购口罩、手套及消杀等应急防控物资,并根据岗位分工进行防疫培训,并向顾客宣扬防疫学问。1月23日,根据各级疫情防控要求,公司第一时间启动突发公共卫生事务综合应急预案,快速开展员工排查工作,严格执行零报告制度,累计排查从业人员(含租赁外包单位)9362人/次,针对疫情期间发生的任城监狱、济南银座等聚集性传染突发事务,公司连夜开展相关人员排查,实现员工健康状况实时掌控。 全面的联防联控形成了防疫铁桶 一是协作开展防疫监测。
8、根据省政府要求在服务区设立监测点的文件精神,各服务区当天完成向属地相关政府部门书面发函,并连夜全部搭建完成监测点、办公场所和休息场所,供应足够生活物资保障。2月5日,除部分服务区因当地政府明确要求封闭外,省内正常运营的54个服务区全部设置监测点,实现全覆盖。截止目前,累计监测车辆342356辆,其中外省车辆155731辆,武汉车辆48辆,湖北车辆135辆,发觉一例疑似病例,按规定流程刚好妥当处理。 二是互帮互助共抗疫情。根据属地化管理原则,各服务区刚好与当地政府沟通协调防控工作。德州、聊城、泰安、滨州、济南、菏泽等地市政府领导多次到服务区一线督导慰问监测点疫情防控工作,实地察看了监测点人员配备
9、、人员排查状况。服务区刚好向当地政府部门通报防控有关信息,实现信息共享。禹城、青州、邹平、宁阳、长清等政府部门以及爱心企业为服务区捐助防护物资及生活保障物资。济南团市委公开招募志愿者,帮助济南东服务区检测点进行外来车辆登记及外来人员体温检查。 三是刚好处理外省滞留服务区车辆。外省滞留服务区车辆不仅给服务区带来平安隐患,也挤占了停车空间,累计滞留服务区内车辆共计415辆。通过上级单位协调并主动沟通当地政府,联合处置滞留车辆,逐一地对滞留服务区的外省籍车辆车主进行电话告知、消毒、张贴封条、拍照登记,拖离统一存放在政府指定地点,有效消退了当地疫情防控存在的平安隐患。 并重的经营防控履行了国企职责 一
10、是依据疫情调经营。疫情初期正值春运高峰期,服务区经营业态全部对外开放,且人流客流激增。服务区在做好经营和服务保障的同时,主动同步开展疫情防控。后期随着疫情形势日益严峻,合理调整服务业态,部分服务区因当地政府明确要求实行封闭,其它正常营业服务区供应基本保障服务功能。餐饮停止自助餐,为顾客供应简餐、盒饭等便于携带的食品;客房短暂停止服务;超市改为窗口式经营;加油站实行顾客不下车加油服务。 二是加强防控保经营。公司相关部室刚好转发、下发防疫文件60余个,制定了餐饮、加油站、超市等业态疫情防控指导工作流程和具体操作方法。强化疫情防控培训,累计培训超过5万人次。严格落实清洁消毒隔离制度,对监测点、餐厅、
11、超市、加油站、卫生间、办公区域等每天消毒不少于3次,员工每日体温监测不少于2次,并依据疫情发展实时调整消杀和监测频次。通过以上各项防控举措,实现了在平安服务环境下开展经营活动。同时,制定高速时代中心办公区域应急防疫手册,全面开展体温检测、消杀等工作,营造了平安的办公环境。 主动的主动宣扬营造了良好氛围 坚持正确的舆论导向,在服务区广场所悬挂横幅174条,公益宣扬板196个,宣扬视频25个,可变信息情报板标语38条,各服务区LED大屏幕累计循环播放公益广告1200小时。每日编制疫情防控通报,现已发布31期,实现疫情防控全面驾驭、全面部署、全面落地。主动主动对外发声,山东电视台4次对服务区疫情防控
12、进行报道,累计在大众日报、齐鲁晚报、省国资委网站、鲁网、集团公司微信公众号、公司网站及微信公众号发布新闻稿件近百篇,营造了良好的舆论氛围。 全面的应急物资保障了一线防疫 疫情防控期间,服务区日均消耗口罩4000余个、手套2000余副、消毒剂500余升。公司成立以董事长、总经理为组长的应急物资保障工作领导小组,制定了应急物资仓库管理方法(试行),在公司总部设立应急物资仓库总中心,在服务区设立2个应急物资仓库分中心,全力以赴保障一线防护物资供应。累计为经营一线配发口罩8万个、手套2.2万副、防护服640套、消杀液8.3吨。向湖北发展公司捐助30万元应急防护物资和生活物资,用于湖北疫区一线疫情防控,
13、履行了国有企业社会责任。 完善的基层党建引领了疫情防控 每一个基层党支部就是一个防控疫情的战斗堡垒,公司党委创新举措,将党支部的组织优势、宣扬优势、亲密联系群众优势转化为疫情防控的强大政治优势。服务区各党支部成立“党员先锋队”、“党员突击队”60余个,基层党员干部带头深化一线、靠前指挥,刚好督促指导,坚决实行行动,在防控疫情斗争中经受了党性洗礼,涌现出了大批抗疫先锋代表。公司年度工作会议上通报表扬了58 名疫情防控表现突出人员,公司工会到基层一线进行了现场慰问,公司纪委加强对一线服务区防控疫情及复工管理状况的电话督导及现场督查,督促各单位履行好疫情防控主体责任。 全面的防控举措保证了复工复产
14、随着各地接连复工及高速马路免费政策的实施,服务区的车流量、客流量渐渐增大,疫情防控形势更加严峻。公司依据集团公司统一要求,在持续做好疫情防控的基础上,克服一线用工惊慌等问题,全力复原服务区运营工作。截止目前,省内45对服务区全部开放,日均在岗员工1200余人,其他在岗从业人员2100余人,复工率达到94.5%。在平安前提下,服务区各经营业态接连复原,崮山服务区西区提升改造项目逐步复原施工。 公司将接着压实各级责任,保持高压态势,疫情防控、复工复产、服务保障齐抓并进。做好服务区现场防控和员工自身防护,努力为广阔顾客供应平安的服务环境。同时全力以赴开展复工复产,制定各经营业态、租赁当口、工程项目复
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- 2023 个人 肺炎 疫情 工作总结
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