2023年个人最新年终工作总结范文5篇.docx
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1、2023年个人最新年终工作总结范文5篇 成果和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要确定一些方面的成果,同时找出其他方面的缺点。我在这里给大家共享一些个人最新年终工作总结范文,希望对大家能有所帮助。 个人最新年终工作总结范文1 一个学期以来,在上级领导的正确指导下,以教化局深化教学管理工作的看法精神为指针,全面贯彻以生为本的办学理念,实施素养教化;以重点落实教化局提出的教学五项工作(提高老师素能、加强校本研修,打造135课堂、加强考试管理、开发校本课程)为抓手,促进学生全面而富有特性地发展。主要工作全部得到落实,现将一学期以来的工作总结如下: 加强政治思想和业务理论学习,提升老师素能。 依据我
2、校老师思想僵化、年轻老师多等实际状况,学校针对老师职业道德、专业智能、现代教化技术等方面加强培训,建立老师专业发展档案。有针对性地开展业务学习、观摩研讨和各种竞赛活动。专心参与过“五关”活动。 教化教学理论关。学期初,全体老师参与了由总校业务校长做的“135互动课堂教学模式”改革的通识培训,并以教研组为单位进行了研讨和演练,透过学习和演练全部老师由衷感觉到危机感和紧迫感,相识到,课堂教学改革势在必行。开学第一天由学校业务校长再次组织学习“135互动课堂教学模式” 通识培训,以教研组为单位组织学习各学科“135互动课堂教学模式”培训资料,每位老师仔细反思,上交了学习心得体会,在文章中感受到老师的
3、高涨心情和坚持改革的信念。每周五第六七节课由教学处组织以135互动课堂建设为主题,实行“菜单式专题理论学习”的方式,规划出学习资料,规定必学篇目和选学篇目。老师又有了新的感悟和收获,在学习心得中体现出老师专心实践的剧烈愿望。 课标教材关。对于新课标学习,本学期我校采纳自学和集中学习两种方式,每人有特地学习新课标笔记本,每周写1一2页,透过长期坚持,我校每位任课老师熟知了本学科的新课标要求,驾驭了各学段教材的学问体系、各章节教学资料。在组织开展“备、听、说、评、研”五位一体的校本教研活动中,每位参与人员均能围绕新课标发表自己的见解,一方面切实提高了校本教研的实效性;另一方面也提高了老师自己的业务
4、水平。另外,学校要求老师专心参与教化局组织的考纲考试,透过考试查找自己的差距,再透过学习力争到达合格水准。 个人最新年终工作总结范文2 在_公司近半年的工作与学习中,我逐步熟识了公司的运作体制和经营概念。首先对个人业务工作做如下总结: 一、业务实力 1、对公司和产品有肯定的了解。通过在车间和仓库的学习,渐渐熟识了公司产品的型号及各种规格,并且对有些产品的生产流程也有肯定的了解。能够驾驭产品在各个环节所出现的问题,如壳体加工时原材料打算不充分,装配时缺少绝缘体及出现不能插拔等问题。针对产品的性能和特点,知道产品的目标市场。 2、对市场有了初步的了解。产品广泛应用于航空、航天、船舶、武器装备等领域
5、。所以就销售前景非常乐观,开发新的市场可能性也大。 3、业务技巧的初步驾驭。通过在免费平台上的客户开发,渐渐驾驭跟客户谈判的技巧,学会的是“顾问式销售技巧”,一切从客户的需求动身,在电话,在电邮,或探望中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,例如,假如客户是想买高质量的产品,你便可以挑一种好质量的产品给他,价格贵一点也没关系,相反,假如客户只想买便宜的产品,在报价时就不要太高,否则就会吓跑客户。做业务其实可以简化为“了解或激发需求,然后去满意要求”。 二、外贸须要的个人素养实力 1、诚恳 只有诚恳可信,才能赢得客户的信任 2、热忱 只要对自己的职业有热忱,才能聚精
6、会神地把自己的精力投下去,外贸更加是如此,因为外贸是一个很长的过程。 3、耐性 外贸行业中,开发一个新客户的周期一般在半年到一年之间,或者更长,所以,在这个漫长的过程中,在自己没有订单而同事有订单的时候,肯定有耐性,暴风雨后便是彩虹。 4、自信念 在外贸中,一般公司拥有的客户有几百个之多,但真正下订单的,可能就那么几个。所以,业务员可能许多时间都是在做“无用功”。但是肯定要有自信念,有许多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的客户,所以必需持有坚决的自信,才会把业务做得更精彩。 就目前,我公司生产规模的扩大,销售也要跟着成长。国内销售要主动出击,变更传统的销售模式,由于外贸开张不久,有
7、很多地方须要成长,以下主要是将来外贸工作开展的方向及相关的要求。 一、现阶段我公司外贸开展的状况 1、外贸人员方面,公司扩建,外贸还在组建中,目前客户的开发和维护主要由外贸经理跟业务员开展。很多环节有待加强。 2、公司进出口权。公司现阶段货物的出口都是由货代公司代理,这一环节就增加了出口的成本,带来价格上的竞争力的下降。而且新人学习的环节相对了削减,另外,风险的规避难以驾驭。 3、公司的网站及平台。公司的网站已经在运用中,但是缺少了持之以恒的改版和更新,不能够让客户刚好、充分的了解我们公司的状况跟产品。所以平台的建立还须要一个长期的过程。 4、外贸相关工作的开展,定单下放后,生产的支配,质量的
8、把关,跟单及单证等一系列工作有待规范。目前外贸接由两人负责,假如沟通不刚好,很简单在中间的环节出现漏洞! 二、外贸工作开展的现状分析及对策 1、公司销售在外贸这块还不够成熟,客户群的建立和维护都须要一个过程,在现有的条件基础上,要开发更多的客户,首先要有专业且阅历丰富的外贸人员,在老业务员(外贸经理)的带领和培训下,渐渐培训出新的人员,不断提高各方面的实力。所以外贸人员的聘用非常重要,只要领头羊各方面达到公司目前的须要,整个团队才能不断的壮大。首先,老的业务员能够带来部分稳定的客户,公司只有在有定单的基础上才能渐渐扩大。其次,老业务员开发客户的实力强,他能够明确驾驭目标市场,对本行业比较熟识,
9、这样能接触到更多的客户信息。另外,阅历丰富的业务人员应对问题的实力强,规避风险的对策相对较多。而且可以带领和培训下面新的业务员,给公司带来更多的人力资源。因此,外贸人员的组建尤为重要,必需有专业且有阅历的人带领。 2、现阶段最重要的是外贸工作进行的基础平台。一个好的平台,可以带来源源不断的客户,虽然,可以在些免费的网页上发布销售消息,这只是被动的,不能驾驭客户的消息,就无法联系到有效的客户。而且在免费网页上联系客户,基本上靠的是运气,这对公司客户的开发极其不稳定,时间跟资金的奢侈都可能给公司带来影响。只有在确定了目标市场的基础上,通过平台联系到更多有意向的买家,这样才能将询问变为定单。另外免费
10、求购的客户一般求购的数量相对比较小,一般为零售或中间商,客户的定单不稳定,相对也会影响公司的销售量。 一个好的平台,在充分利用好的时候,每天都可以看到很多国外求购本产品的消息,而且有效的求购消息远比免费的多。在筛选后可以确定潜在的客户,通过联系跟沟通,客户群就可以确定下来。有了平台,每天的工作就可以固定下来,而不是漫无目的找寻,每天的工作效率的也得到了提高。公司也可以通过平台的管理,将得到的客户信息安排给各个业务员去开发,这样大大的利用了每个客户的消息,从而加大成交的可能性。公司的形象跟规模可以给客户留下深刻的影响,国外客户通过公司的网站了解我们的同时,也从是否有平台来推断一个公司外贸发展的规
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