作业风险评估优化的一些意见.pdf
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1、一、对作业风险评估的一些理解一、对作业风险评估的一些理解1、危害、可能导致的后果、风险等级、控制措施描述清楚,这四个在作业风险评估中是最重要的。很多时候某个危害在多个步骤都存在,我们要淡化步骤,强化风险的分析。一个任务的风险,出现在哪个环节。2、基准作业风险评估表是专家层面制作的,是风险评估的基准,它是最全面的;作业表单是班组人员用的,风险取自于基准作业风险评估,班组人员可对基准作业风险评估的修改提出自己的意见。这是一个理论到实践、再从实践到理论持续改进的过程。3、因省公司先出了作业表单,没有进行基准作业风险评估,我们的基准作业风险评估要把它的一些东西,比如危害、步骤大致包容进去。二、作业风险
2、评估开展步骤二、作业风险评估开展步骤4、规范作业任务名称,作业风险评估的任务名称需和作业表单的任务名称一致。5、确定作业任务的作业步骤。一个作业任务不需要把步骤的分解得很清楚,步骤定粗一点,大概分一分,但要把危害、控制措施、风险描述得很清楚。6、确定每个作业步骤所包含的主要危害。危害不用在多个步骤中重复出现。风险评估表一定要把作业表单的风险包含进来。7、关注主要的危害,无关痛痒的危害,不用再写出来,比如精神状态差等等,评出来也是低风险,用处不大。8、确定暴露、后果、可能性的值。(1)后果给出一定情况下的取值,不考虑特殊情况。要求各班站按照自己实际去评。把后果波动范围很大的危害重点标记。适当情况
3、下可以给出取值范围。(2)后果取值标准需按照新调规的要求进行改写(见附表 1)。(3)暴露意义的理解,第一种:作业任务多时,某段时间,某个危害发生的次数,指危害发生的频率,比如醉酒驾车的频率。第二种:某工作任务较少,在某次作业时,有多大可能性会发生这次危害。一般认为取第一种意义。第二种意义理解的话,现在也没有标准去取值。(4)风险等级分析中,对可能性的理解是:危害导致后果发生的可能性,例如发生醉酒驾车以后,有多大可能性导致交通事故。要注意是危害这种情况此时已经产生。(5)PES 的取值范围:清远局范围,如果仅限于县局或部门层面,这可能性会非常低。按大部分班站适合的。9、后果能与人身、设备、电力
4、安全事故事件对应上的就写明是哪类几级事故事件(可以用括号注明即可),对应不上的不用写。按照新的标准,后果值与事故事件等级是可以对应上的,除了人身重伤取了 25 分。10、很多危害都对应人身、设备、电力安全事故事件,三者都有,实际中三者可取其一,选较大的那个。如果三者都能造成较大的后果(后果值大于等于 5),则都写出来。各类风险范畴写出的时候要分开写,否则无法导入生产管理系统。11、记录与归档计为一个作业步骤,危害名称填写“无”,但不算做一个危害。12、建议采取的控制措施应首先针对班组内部来谈,班组层面不能解决时,再提出需要上级侧面解决的方法和措施。13、基准作业风险评估表中“现有的控制措施”和
5、“建议采取的控制措施”应融入新调规和新安规的各项条款。14、建议采取的控制措施只针对中、高风险填写。风险控制措施应能改善或降低风险。低风险或可接受风险,其对应的“建议采取的控制措施”统一留空白。填写“关注现有控制的有效性”相当于没写,没有多大意义。控制措施拿安规中的条款。每个作业任务对应哪些安规的条款,主要精力放在识别危害和控制风险上。15、风险评估的结果应能应用于实际,例如指导设备的大修、技改,纳入培训计划等。16、作业风险评估的应用之一:作业表单,作业风险评估的作业步骤和危害应包括作业表单中的危害。(省公司的表单已经定了一些危害,优化时把它们纳入)17、关键任务分析中,有作业表单的不一定是
6、关键任务;评为关键任务的一定要有作业表单或作业指导书。关键任务的清单应与作业风险评估清单保持一致。18、找县局的人来评审,变电所主要依靠自己的力量开展二次审核。19、经过风险讨论会之后,变电管理所对作业风险评估重新修编,六月底由部门重新发布运行专业、继电保护专业的基准作业风险概述。对中高风险控制措施,因 7 月份外审,先制定落实计划,能落实的尽量在外审前落实完毕,每月在部门安全会议简报上对中高风险控制措施的落实情况进行跟踪。20、各班站对危害的取值结合本班实际进行修改,若班组风险评估出现新的中高风险,报部门备案,并由部门跟踪风险控制措施的落实情况。21、根据本单位发文公布的基准作业风险评估表,
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