2023年监理员的年终总结5篇.docx
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1、2023年监理员的年终总结5篇 时间飞逝,又到了一年的末尾了,很快就要开展下一年的工作了,确定感想颇多吧,你的年终总结写好了吗?下面我给大家带来关于监理员的年终总结5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 监理员的年终总结1 都说光阴似箭,形容的真是相当贴切。回头看看不知不觉自己已经在_将近三年时间了,回顾这三年,可简洁归纳为:第一年的适应,其次年的融入和现在的习惯。在_这段期间,自己在工程项目中也的确受到了不少的熬炼,不管从专业学问,工作实力(解决问题、协调各方关系)还是团结意识,环境适应实力等方面均有较大的提升。同时自己对监理工作的内容、职责也有了更加深化的理解和相识。第一次工作和生活在二
2、十来个人监理项目组的大家庭里,有领导和同事的帮助和关切以及他们树立良好的榜样,让我获益匪浅。所以说,_工程对我来说是一个很好的熬炼平台,是我不行多得经验,是个很好的积累阅历的环境。 在本年度内我主要负责_等区块监理工作。简洁来说,本年度基本能够完成以上区块的监理基本工作内容,但由于自身专业学问的不足,在处理隧道等工程问题上思维存在肯定的局限性,以及滞后状况,有待自己的进一步努力提高自身实力。 在监理本年度的监理工作中,我渐渐意识到监理工作的“协调”是重中之重。如何能协调好各参建方的关系,如:业主和施工单位之间的关系,施工单位和施工单位之间的关系等;协调解决工程施工推动过程中存在的问题;协调解决
3、工程交叉施工的相互影响等。作为监理在工程施工过程中主要作为各参建方联系的桥梁,起到纽带的作用,协调在工作中至关重要,不仅利于信息的刚好传达,保证问题的刚好协调解决、工程的顺当推动,还能预防新的问题出现等。比如在规三路施工过程中,复核现场放线发觉新建道路与原有道路顺接存在接存在约xm需占用原有道路,且需移除较多绿化,同时因原有道路为唯一道路,根据原图施工势必会切断交通。刚好联系业主进行汇报,并向业主建议可依据现场将道路提前与原路进行顺接,适当调整道路途形和标高,即一次完成与原道路顺接,避开施工对现行交通影响,也可避开分段施工的对景区开放后的影响(景区即将部分开放后的唯一游线),而且可以大大降低工
4、程成本,最终业主接受,并要求设计依据现场本着上述原则进行重新设计道路途形、确定标高。诸如此类的事情许多,作为一名现场监理人员,主要是要能及早发觉问题,刚好协调对接存在的问题,这样也能保证工程进度不受影响,还可削减工程的损失,假如若不提前发觉,刚好协调解决,极有可能造成返工,耽搁工期之类的事情发生。所以在做好工程三控三管的过程中,更加重要的是协调。我也要在接下来的工作更好的努力去发挥自己主动协调的作用,尽可能发挥监理在工程中的纽带作用。 今年的工作中给我感受较深的还有就是如何做好项目组的管理和凝合力建设工作。虽然这并不是我的工作中须要去考虑的事情,但我觉得作为一名监理人员要向身边的领导看齐,以他
5、们为学习榜样,学习他们的特长,也希望自己能在监理项目部的大家庭中贡献自己的一份力气。我们项目组目前有二十余人,且位处山区环境比较特别,工作安排看似很简洁的工作,在我看来实际却是有诸多因素需去综合考虑的问题,不仅要考虑每个人的专业,而且要考虑工作实力,责任心,与业主等各方关系、对接、协调以及处理问题的实力等,不同的分工,可能造就的监理项目组形象也不同,这同时也关系到项目组凝合力建设。我们工地项目组虽然人员众多,单位、分部工程较多,但在_的安排协调下,能够有条不紊的推动我们的监理工作,我们的工作成果也获得了业主良好的认可和评价,所以这里是我难得的学习机会。在一些重要节日、人员调离工地都大家能自愿组
6、织实行聚餐、欢送会等,我觉得我们项目组是一个温馨和谐的大家庭。 利用业余时间学习我参与了一些目前自己具备考试条件的考证,比如去年报考的一级建立师考试,虽未获得全部通过,但自己通过从考试过程中还是驾驭了肯定的专业学问,本年度接着进行学习考试,通过反复的学习,不管结果如何,自己从中获得的学问还是受益匪浅的,我将接着严格要求自己,不断去学习,补充能量。 在工程监理工作中,我不仅担当市政工程方面的监理工作,同时还适当参加土建、装饰等工程监理工作,虽然自己不是很懂,但身边有许多有阅历的领导及同事给我技术支撑,同时也给了我拓展学问的机会,真心感谢他们,我也仔细学习,让自己能够胜任更多的工作。 在新的一年里
7、,我将接着严格要求自己,针对自己的表达实力欠缺,管理实力不足,以及对土建等专业学问的不足等,我将通过针对性的训练来逐步克服。 监理员的年终总结2 本人于20_年x月进入_监理公司工作。入职后,公司安排到_花园二期农转非安臵住宅工程,主要负责水电安装监理工作,现将这段时间内的工作总结如下: 一、土建、平基、边坡治理监理 由于进场时该项目还处于平基及边坡治理阶段,水电安装监理工作量不大,为了弥补自身的不足,主动担当了部分土建专业、平基、边坡治理监理工作。在总监及现场土建监理工程师的指导下边学边干。冒着夏天xC左右的高温,不断虚心求教,遇上问题就向土建的工程师或总监请教。这个项目是一个安臵房项目,由
8、于工期紧、工程量大、边坡治理多且难度大,这对我们参建各方对合理支配施工进度、质量、平安的冲突统一关系都是极大的考验。期间出现了两个较为突出问题,在我监理部众多同仁的努力下,现场未发生任何平安事故,获得业主和南岸区安监站的一样好评。 第一个问题:由于两个边坡治理施工队伍之间缺乏沟通,土方开挖不当,高达25米的高边坡未放阶,未留马道,而且坡顶已靠近或超过红线,不能重新放阶,岩层也不志向,造成边坡治理难度加大,6-6剖面甚至无法施工。监理部要求施工方必需编制专项施工方案,并组织专家论证。现场多次就6-6剖面施工方案组织甲方、施工方及监理方进行探讨,最终通过利用反堆土、再逆作法,由上往下作业的方案,使
9、问题得以顺当解决。 其次个问题:L1-P1段有xKV高压铁塔,存在严峻平安隐患。针对这一问题我部进行亲密监控,要求施工方必需做好坡顶、坡面及坡脚的排水措施,并做好每天的监控日志,预防大雨造成山体发生重大改变,造成xKV高压铁塔倒塌事故。 二、水电安装监理工作 x月安装进场后,我的主要精力放在了安装方面。充分发挥“三控、两管、一协调”,仔细履行工作职责,在日常的监理工作中发觉问题,正确处理问题,解除质量平安隐患。1.质量限制方面: (一)在施工中做好质量限制点的设臵。 1、关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题缘由,再针对缘由制定对策进行预控。 2、施工中的关键工序或环节及隐藏工程
10、、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。 3、对施工人员的限制。监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行限制,重点监督;对施工材料的质量,因干脆影响工程质量和平安,应对其质量与性能重点限制。(如:冬天气温低PVC管易断裂等,在浇注板面时,剧烈要求电工旁站看管,发觉问题刚好补救) (二)对承包施工单位做好技术交底的限制。它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程起先实施前均要进行交底。 1、严格限制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。 2、审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底状况,避开脱节,驾驭施工单位的动态。在
11、施工中留意了各班组间的人员素养、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地实行措施,对限制施工质量有肯定的提高。 3、标准层和样板间起步:为了削减大面积的错误和返工,作标准层及样板间对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。要求每个施工单位都要在每栋楼标准层及样板间,验收合格后方可全面绽开安装工作。工序施工中各班组实行标准层及样板间起步的方法,限制效果较好。 2平安监督管理方面: 每日深化现场薄弱部位特殊是高空、交叉作业部位进行巡查,提出问题随时处理,通过下发平安监理通知、现场平安警告等方法,加强对施工现场的平安管理,并将暴露出的一些违反规定的现象刚好通知其所属单位的项目负责人、技术主管
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