2023年主任医师个人工作总结5篇.docx
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1、2023年主任医师个人工作总结5篇 主任医师作为医院里关键人物,须要会诊多数。在经过惊慌又充溢的半年后,不妨对上半年的工作进行一下总结吧。下面我给大家带来关于主任医师个人工作总结5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 主任医师个人工作总结篇1 _年已过去一半,回顾这半年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成果,现将我个人在本年度的工作总结如下: 一、政治思想方面 因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,所以我时常想起,
2、曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的主子公保尔。柯察金说过的一句话:人最珍贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而懊悔,也不因过去的无所作为而羞愧。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。 二、业务水平方面 俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必需医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室供应的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,我不敢有丝毫懈担也正是因为压力大所以我不断要求
3、完备,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的苦痛,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论学问,拓宽视野,让理论协助、指导自己的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分,许多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,科室会诊大家的看法也莫衷一是,所以我就到x医院请教,最终解快乐中疑团,回到医院后许多同事对我的这种行为不理解,或许觉得讨教的行为不光彩吧,但我认为在学术领域里,只有无知才是可耻的,求知无罪。 在不断的走、看、求教的过程中,让我醒悟相识到,目前我们科室仍存在大量问题,急待解决:个别医生对患者服务看法较差,体现不出“以病人为中心”的服务
4、宗旨。 总之,这半年里有收获也有缺憾,希望在下半年里全部的荣耀不会褪色,全部的缺憾都变成完备,我更期盼在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,_医院不仅仅是一流的医院,而且可以和_一流医院相媲美。 主任医师个人工作总结篇2 半年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志同心协力,在工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成果,截至x月,完成门诊工作量_人次,门诊视察治疗病人_人次,实现业务收入_万元,业务利润_万元。完成社区及主体
5、职工查体_余人次,较圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一些成果,现总结如下: 一、坚持行风建设,不断提高服务质量 强化思想教化,提高职工医德素养通过普遍教化与重点教化相结合、正面教化与反面曝光相结合、常常性教化与专题教化相结合、理论教化与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础。 建立和完善监督网络,把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员帮助科室开展行风建设,共发放调查表余份,满足率达到。本年度共收到患者表扬信篇。 实行“两公开”,增加透亮度严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检
6、查联系簿,对患者提出的看法建议,由科主任刚好答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。 落实完善制度,加强管理严格实行管理中心颁布的卫生技术人员禁令以及_卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),主动响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获_优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。 二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量 建立质控网络在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量限制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行探讨、评价,提出整改看法,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够依据病情须要合理检查,合理用药,仔
7、细书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力气;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的便利了病人。 努力提高医务人员的业务素养、组织医务人员每两周支配业务学习一次。由高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例探讨,相互学习,共同提高,落实了“两个笔记本”制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,上半年职工笔记平均达字以上。有安排的向院内举荐业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的学问共享制度,将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的与同事们进行沟通。 激励和支持科内人员报
8、考参与各种成人学历教化,本年度由两人考取了本科学历教化。目前门诊人员结构,高校人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。激励职工总结临床阅历,主动撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文,获得社区各项成果人次项,对提高职工的整体素养起到了主动的作用。 加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力为了提高医疗质量,不断满意人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经
9、济效益。 加强对外技术合作门诊部主动引进“星期天工程师”,深化开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。_科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童_的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。 三、坚持基层文化、不断提高职工凝合力门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝合力的桥梁和纽带 主动组织职工参与院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际困难。上半年,参与社区及院内各项活动余人次,在社区十大歌颂家评比中,一人夺得十大歌颂家称号;在社区书法绘画竞赛中,夺得三等奖人,二等奖一人。日常工作中,门诊部关注职工生活工作细微环节,自筹资金为科室发
10、放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心,使得职工都能以院为家,在困难面前、苦恼面前都愿找组织沟通。管理工作的人文化,增加了职工凝合力、向心力,大家心往一处想,劲往一处用,门诊的各项工作都能顺当的落实。 回顾这半年来,既有成就也有失误,展望将来,我要取长补短,争取成为院内优秀科室。 主任医师个人工作总结篇3 我科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增加我科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺当通过”二甲医院复审”,实现了业务制度规范化,管理科学化,社会效益化,有力地推动了我科各项业务水平的进一步提高。我作
11、为科主任的这半年来,本人仔细履行科主任职责,尽职尽责,为更好服务于患者,鞭策自己,今日向各位领导及同事汇报半年来的工作,不当之处,请各位领导、同事指责指正: 一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素养 这半年来全科累计出入院人数约_人次,床位运用率_%,总收入近_万元,在各科中始终处于首居地位。 二、全年开展新业务、新技术 我科领先开展床旁心梗三项和其次聚体的检测,大大缩短了传统化验时间,能在第一时间为医生供应临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取珍贵的时间,明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价供应充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗
12、,便利了糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。 三、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念 全科人利用业务培训时间努力学习学问,利用病历探讨,主任查房积累临床阅历,并同时主动参与学术会,邀请上级医院专家来我院讲座,努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,恳切仔细工作、细致耐性沟通,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教化,树立面对社会、面对患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神,增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。 四、打造良好团
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