2023年临床医生工作计划范文5篇.docx
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1、2023年临床医生工作计划范文5篇 总结工作上的失误和不足,并总结安排下次在工作上须要改进的地方,取长补短,提高自己的工作实力。下面是我给大家带来的临床医生工作安排范文,欢迎大家阅读参考! 临床医生工作安排范文1 20_年医教科围绕医院工作安排,仔细落实各项安排内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗平安,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好接着医学教化的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,20_年我院医教科特制定如下工作安排: 一、把狠抓医疗质量、确保医疗平安作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节 1、防止医疗纠纷,确保医疗平安。 (1)严格
2、依法执业,规范执业行为。 (2)仔细履行行业准入制度,把好异地执业准入关。 (3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。 (4)仔细组织学习并全面实行医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。 (5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。 2、加强学科建设,创建学科品牌优势,增加核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依靠型向实力依靠型转变。接着把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培育力度,培育合理人才梯队,为申报市级重点专科做好打算。其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培育。增设难受门诊,
3、拓展骨科业务范围。巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。 3、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。 4、以加强住院医师管理为着眼点,抓好三基三严工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素养,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探究建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作主动性。 (1)不定期对住院医师基本理论学问、基本技能操作进行抽考,成果记入年终考评。 (2)每年进行两次三基学问闭卷考试。对考试成果优异者,赐予嘉奖。 (3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。 (4)对参
4、与执业医师考试的高校生重点强化培训。 5、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查x次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问题刚好反馈,提出处理看法和整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。 6、负责突发公共卫生事务的指挥和协调。并在六月底进行一次突发公共卫生事务应急演练。 7、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染病学问进行一次考试。 8、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有缘由分析、 整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理方法,将医
5、疗纠纷的处理措施进一步明确化。 9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率_5%。 10、加强药品运用管理工作,注意抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发觉问题刚好整改。组织相关专业学问讲座。 二、医疗业务目标安排 开拓医疗市场,加强与上级医院和下级医院的联系。 1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级医院业务技术的支持。 2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系,尽力为他们供应技术指导。 3、接着抓好重大疾病出院后上门访视工作。 4、组织一次进修医生联议会。 三、抓好接着医学教化工作,抓卫技人员三基培训,加大督促和考核力度,努力营造良好的学习氛围 1、组织
6、院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。 2、依据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修学习。 3、卫技人员三基年度考核x次。加大初级医师技能考核力度。注意人员岗位职责、规章制度、相关法律学问考核。 4、抓好进修生、实习生的管理工作。 5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的'收集、整理工作。 临床医生工作安排范文2 为了全面加强临床护理工作,深化专业内涵,拓展服务领域,促进优质护理服务可持续发展,以期达到为患者供应全面、全程、优质的护理服务。特制订2023年工作安排如下; 一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养 (一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三
7、基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。 2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,提高护士的整
8、体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教化-网搜集-整理士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5,12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。
9、同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效 (一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题
10、,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理: 1、接着加强护理平安三级监控管
11、理,科室和护理部每月进行护理平安隐患医学教化网搜集整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。 四、深化亲情服务,提高服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的
12、职业形象。 (二)注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。 (二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评
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