2023年乡镇卫生院规章制度7篇.docx
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1、2023年乡镇卫生院规章制度7篇 任何的工作都有须要遵守的规章制度,卫生院的工作制度也是一样。那么,你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由我给大家带来的乡镇卫生院规章制度7篇,让我们一起来看看! 乡镇卫生院规章制度篇1 1、备齐规定的抢救器械、药品、物品、敷料等,保持效能良好,定点放置,有明显标记,不得随意挪用或外借。 2、每日检查、核对一次抢救药品、器材及药品并记录,班班交接,做到账物相符。 3、参与抢救人员要按岗定位,遵照各种疾病的抢救程序进行。 4、仔细执行医嘱,严防差错事故。抢救过程中医生下达的口头医嘱护士要复诵一遍,双方确认无误后方可执行,保留空安瓿,医师刚好补开医嘱。护士应有高度的责任
2、心。严密视察病情改变,娴熟正确地进行治疗和护理工作,并具体做好各项护理记录。 5、保持抢救室清洁、整齐。抢救工作结束后,抢救室要彻底清扫、消毒。每周应大清扫、消毒一次。室内禁止吸烟。 6、每次抢救病人完毕后,要做现场评估和抢救登记,以便总结阅历,改进工作。 乡镇卫生院规章制度篇2 一、遵守国家财政方针及医院各项财务制度,严格执行医保政策和法规。 二、负责省、市、区、县各类医保病人的住院费用及长期门诊核算。 三、每月按时将参保人员上月发生的费用清单及结算报表经科长审核后,报送各级医疗保险管理部门,同时上报医院财务部门。做好拨款登记并仔细核对拨款金额,对医保局不刚好拨回的款项进行催拨和询问。 四、
3、做好每月医保病人统计分析工作,刚好向科长汇报。 五、刚好精确发送出、入院周报,妥当保管医保证,不随意外借,做好传送登记。 六、主动参加参保人员住院管理,刚好向科长报告本岗位发生的问题。根据财务制度要求做好核算工作,定期对账,做到账账相符。 七、做好本岗位文件材料收集、整理、归档工作。 八、负责解答医保患者、临床科室对医保事宜的询问。 九、完成处室交办的各项工作。 乡镇卫生院规章制度篇3 卫生院实行成本核算,是社会主义市场经济条件下对卫生院管理提出的客观要求,它可以有效地利用卫生资源,降低医疗服务成本,从而提高单位的社会效益和经济效益。为了加强卫生院的成本管理,切实有效地开展成本核算工作,特制定
4、本制度。 一、建立健全成本管理和核算组织体系 卫生院应加强对成本管理、核算的组织和领导,建立健全院、科室、个人三级成本核算组织体系。卫生院依据实际状况可成立成本管理领导小组,成员由院领导、财务人员及有关科室负责人组成,主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。各相关科室应有兼职的成本核算员,负责基础资料的统计编报工作。 二、做好成本核算的基础工作 卫生院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程,涉及到院内的全部部门和人员。因此必需做好与成本核算有关的各项基础工作,建立健全与成本核算有关的各项原始记录,保证成本核算原始资料真实、完整。 1、建立健全固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品、
5、制剂等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。 2、制定必要的消耗定额和人员定额,加强定员定额管理。 3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证,并建立合理的资料传递程序。 4、制定内部结算价格和内部结算制度。 三、卫生院成本核算的原则 为了正确核算卫生院的各项成本,必需讲究成本核算的质量,符合成本核算的原则,成本核算应遵守以下原则: (一)合法性原则。即计入成本的费用都必需符合法律、法令、制度等的规定。不符合规定的费用不能计入成本。 (二)牢靠性原则。即所供应的成本信息应与客观经济事项一样,不能人为提高或降低成本,且这些信息还要有可核实性。 (三)配比的原则。即要求
6、严格遵守权责发生制原则。 (四)按实际成本计价的原则。 (五)一样性原则。即成本核算所采纳的方法前后各期必需保持一样,使各期的成本资料有统一的口径,前后连贯,相互可比。 (六)重要性原则。即对成本有重大影响的项目,应作重点核算,力求精确。 四、卫生院成本核算的范围和项目分类 卫生院成本核工业算的范围包括以下内容,并按其经济用途可分类八类: (一)人员经费:指工资、津贴、奖金、社会保险费、其他工资等。 (二)材料消耗费用:指卫生材料、其他材料、低值易耗品等。 (三)固定资产折旧费和修理费:包括全部固定资产的折旧计查和日常修理费等。 (四)办公用品及水、电、油、邮电、差旅、培训等消耗性费用。 (五
7、)药品费:指医院药品销售成本。 (六)其他费用:指上述内容之外应计入成本的费用。 卫生院要严格遵守国家规定的成本开支范围,正确划分费用支出的界限,卫生院发生的下列费用,不应计入成本: (一)医疗事故赔偿支出; (二)被没收的财物损失及违反法律支付的各项滞纳金、罚款;(三)医院捐赠、赞助支出; (四)应在职工福利基金中开支的支出; (五)国家财务制度规定不得列入成本的其他支出。 五、卫生院成本核算对象 卫生院成本核算的对象包括单位总成本、科室成本、项目总成本和单位项目成本四个层次。卫生院成本核算的最终目标是医疗项目成本核算,在目前条件下,应先进行科室成本核算,逐步向医疗项目成本核算过渡,有条件的
8、可开展单病种成本核算。 六、医院成本核算的程序 成本核算程序就是卫生院经营活动过程中发生的费用计入成本的过程。成本核算应按以下程序进行: (一)审核经营活动过程中发生的费用。依据成本开支范围,确定哪些费用计入成本,哪些费用计入其他支出或专项资金支出。 (二)干脆成本干脆计入。对应计入成本的费用要编制费用安排表(如材料费用安排表、工资费用安排表等),少数业务可依据原始凭证干脆登记成本明细帐。 (三)协助服务费的归集和安排。对水、电、供应室、洗衣房、总务修理等部门发生的费用进行归集,并按其服务的对象和供应的劳务数量,编制协助服务费用安排表,计入相关成本明细帐。 (四)管理费用的归集和安排。对行政管
9、理科室所发生的费用及全院性费用进行归集,月末按肯定的方法分摊计入各成本明细帐。 卫生院成本的核算过程,事实上是肯定成本核算对象归集和安排费用的过程。在归集和安排费用时,应当遵循以下原则:对能按某种成本对象干脆归集的费用,应干脆计入;对于不能干脆确定的费用,则要按受益原则,通过肯定的科学方法进行安排再计入。即干脆费用干脆计入,间接费用安排计人。 七、成本分析 成本分析是成本管理工作的一项重要内容,它是利用成本核算资料及其他有关资料,探讨成本的形成和变动状况,寻求降低成本途径的一种成本管理活动。 在成本管理工作中,要定期对成本安排的执行进行分析,刚好发觉卫生院超成本安排的缘由;要驾驭成本的变动规律
10、,充分挖掘潜力,努力降低成本,从而提高卫生院的社会效益和经济效益。 成本分析可以采纳一般方法和特地方法进行。一般方法的程序是:分析成本安排完成状况分析产生差异的缘由制订降低成本的措施编写成本分析报告。特地方法常用的有比较分析法、标准成本分析法、本量利分析法等。 (一)比较分析法。即安排与实际对比,本期与上期对比,本院与同24类型医院对比。 (二)标准成本分析法。是以预定的服务项目标准成本为基础,将实际成本与其相比较,揭示各种成本差异,找出缘由,为成本限制和成本考核供应资料。 (三)本量利分析法。就是要在既定的成本水平和结构条件下,找出医疗工作量、医疗成本、收益三者结合的最佳点,使医院以较少的成
11、本获得较好的收益。 卫生院通过成本分析,可以供应相关成本资料:可以作为医疗资料安排及投资效益分析等经营决策的依据;可以作为管理者评估营运绩效及限制成本的依据。 八、强化卫生院内部成本管理意识 卫生院实行成本核算的最终目的是为了充分利用内部的卫生资源,更好地为人民群众的健康服务。 卫生院应强化成本管理意识,做到人人关切成本核算,个个参加成本管理,从上到下形成一个良好的成本管理氛围。因为成本管理工作涉及到每个人,所以应强人以“人”为中心的管理思想。 乡镇卫生院规章制度篇4 一、乡镇卫生院是干脆向所在社区居民群众供应医疗、防疫、保健和康复服务的农村基层卫生事业机构,是农村三级医疗卫生网的中间层次,是
12、连接县级医疗机构和村卫生室的枢纽。 二、乡镇卫生院技术上接受县级医疗卫生单位的指导;受乡镇政府和县卫生局托付,对村卫生室进行管理和指导。 三、乡镇卫生院的任务是:树立为农业生产和农村经济发展的服务思想,一心一意为所在社区群众供应医疗、防疫、保健和康复服务。详细包括: 1.发动群众,开展以除害灭病为中心的爱国卫生运动。 2.实行多种形式,开展健康教化,尤其是向幼儿、中小学生、家庭主妇和老年人等特别人群普及卫生学问。 3.做好安排免疫的组织实施和卫生监督管理。 4.在医疗康复方面要仔细做好社区内群众常见病、多发病的诊断、治疗和家庭病床的医疗服务,提高医疗质量和服务质量,对一些困难的急、危、重、难病
13、人,刚好护送转院治疗,向群众普及急救学问水平,开展社区康复医疗服务,做好老年保健和慢性疾病的防治工作。 5.担当妇幼保健和安排生育技术指导工作。 四、乡镇卫生院的设置应从本地实际状况动身,本着合理布局,便利群众,有利生产的目的,原则上一个乡镇设置一所卫生院。 五、建设规模要依据当地群众的卫生服务需求和防病治病的任务大小来确定,一般可按每千人设一张病床、一张床配备1.3个工作人员的比例计算。 六、在卫生服务方面,要坚持防治结合,发挥整体服务功能,发展相宜技术,实施综合服务,防止盲目与城市医院攀比,随意扩大规模,发展不相宜技术。 乡镇卫生院规章制度篇5 为严格遵守财务制度,维护财经纪律,规范财务管
14、理秩序,加强资金管理,保证资金平安,特制定本制度。 一、审批原则 依据国家财经方针、政策及法规,结合本单位有关规定,本着“厉行节约,勤俭办事”的原则,严格遵守费用开支范围、开支标准和资金运用规定,把好资金审批关。对违反财经纪律、损害国家或集体利益的开支,审批人员应当予以制止、核减或拒绝审批。 二、审批程序 单位的各项支出要在单位负责人领导下,依据规模和实际须要,制订合理的支出审批权限,由财务部门统一执行,并依据批准的支出预算进行分级归口管理。财务部门应把好审核关,出纳人员凭经过审核的合法凭证办理付款手续,并在付款凭证上加盖“现金付讫”或“转账付讫”戳记。卫生院不得由一人办理货币支付业务的全过程
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