2023年酒店消防安全工作计划5篇.docx

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1、2023年酒店消防安全工作计划5篇 安排本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以安排对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作安排，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是我给大家整理的酒店消防平安工作安排，希望大家喜爱! 酒店消防平安工作安排1 一、指导思想 要充分相识酒店消防工作的重要性和必要性，仔细实行消防工作"预防为主、防消结合"的方针，以酒店财产、客人、员工生命负责的高度相识，处理好酒店消防平安工作与提高酒店服务质量的关系。把消防平安纳入本部门重要议事日程，实行必要措施，保障酒店消防工作落到实处，为酒店客人和员工营造一个平安

2、、详和的环境。 二、工作措施 1、各部门建立健全消防组织，明确消防工作责任; 2、各部门制定年度消防工作安排和灭火应急疏散预案; 3、结合本部门的工作安排对员工进行消防培训与教化; 4、对酒店的消防重点部位进行检查，发觉隐患马上整改，并做好记录; 5、每年会同维保单位对酒店的消防设施、设备，防灭火自动系统进行检查与测试; 6、要求各义务消防队员每天对本部门区域的消防设施、设备，灭火器等不少于二次检查,并做好记录存档; 7、加强对消防监控人员的培训与系统的管理; 8、将消防常识纳入培训内容,使员工做到“三懂三会”及“四个实力建设”。三懂(懂基本消防常识、懂消防设施器材运用方法、懂逃命自救技能);

3、三会(会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散);四个实力(检查消退火灾隐患实力、朴救初期火灾实力、组织疏散生的实力和消防宣扬教化的实力)。 三、详细做法 1、加强消防平安工作的领导 依据消防平安工作要点，要加强酒店消防平安工作的领导，确保消防平安工作的实施。酒店成立了以酒店总经理为主任，工保部经理为副主任、各部门总监、经理为组长的组织架构，分工详细,责任落实。领导小组全体成员要本着对酒店负责的思想，要有高度的事业心和责任感，各司其职，严密防范，做好酒店消防平安工作，努力清除各种影响酒店平安的隐患，保障酒店财产、客人和全体员工的生命平安。 2、实行各项消防平安制度 为保证各项消防制度的实

4、行,本年度要落实好以下各项工作。 (1)仔细学习消防法律法规和关于酒店消防平安方面的有关精神，制定相应措施，明确责任负责人，刚好检查总结，把消防平安工作纳入年终工作考核; (2)利用多种形式和渠道，对员工进行消防平安学问教化，加强防火教化; (3)仔细支配好值班，义务消防员要尽心尽责，每天检查酒各个区域的消防设施、设备。加强对义务消防队的管理; (4)定期检查各类消防器材、重点部位,发觉消防平安隐患要刚好报告; (5)各部门员工在离开工作岗位或办公室前必需切断电源; 3、贯彻“预防为主、防消结合”的方针 做好酒店消防平安工作，关键是要防范于未然。实行定期检查和日常防范相结合的消防平安管理制度。

5、每天部门义务消防队员对酒店各自区域要巡逻、巡察，做好防火工作。发觉重要状况，刚好上报，不留盲点，不出漏洞。 4、全面开展消防大检查 每月都要对酒店每个角落进行地毯式的大搜查,发觉隐患，刚好整改，特殊是酒店的厨房、配电房、水泵房、发电机房、锅炉房等重要部位要定期检查，杜绝隐患，酒店义务消防员要按上级要求参与培训，特殊是一些重要岗位人员，在酒店消防中发挥主力作用。健全平安工作台帐资料，即消防平安工作安排、消防平安工作会议记录、消防平安工作检查状况、消防平安工作隐患整改状况、消防平安工作教化内容、消防平安工作有关文件和要求等。 5、开展好“119消防日”宣扬教化系列活动。每年11月9日是酒店消防宣扬

6、日、也是酒店消防检查日。 6、总结阅历 每月都要对酒店消防平安工作进行总结，积累阅历，找出差距，不断完善措施，改进工作方法。对在消防工作这方面有突出成果的员工，要赐予表扬或者嘉奖，以推动酒店消防平安工作的开展。 酒店消防平安工作安排2 依据公司总裁办的工作指示，为落实酒店平安工作，切实消退火险平安隐患。我司组织保安部、工程部专职平安技术人员以及消防维保单位人员对酒店所属各部门区域进行了平安大检查。详细检查状况如下： 一、平安管理状况 1.落实消防平安责任制和岗位消防平安责任制，明确各岗位消防平安职责。 2.确定各级、各岗位的消防平安责任人。 3.成立了防火委员会，按规定签订了平安生产责任书。

7、4、建立了平安组织机构，配备了平安管理人员，组建了义务消防队 5、以"谁主管，谁负责"为原则，做到平安管理责任到人，平安管理制度、应急预案完备齐全。 6、检查消防平安档案管理，各岗位平安值班记录状况良好。 二、硬件设施： 1、检查消防监控中心火灾自动报警系统运作状况良好。 2、检查各区域平安疏散指示标记、应急照明灯的配置、运用状况良好。 3、检查各区域消火栓、自动喷淋探头，水压正常、配件齐全，清洁保养、检查状况良好。 4、检查各部门配置的ABC干粉灭火器，清洁保养、检查状况良好，无失效、过期状况。 5、检查消防广播、音像切换系统状况正常。 6、检查各区域消防楼梯、平安出口及

8、消防通道无堵塞、围占现象，防火门、闭门器运用状况正常。 三、存在的主要问题及整改措施： (一)、存在的主要问题 1、消防限制系统备用电池无法自动充电。 2、未组织20_年消防疏散演习。 3、个别包厢电源接头接触不好，简单发生漏电、火灾事故。 (二)、整改措施： 酒店针对排查发觉的问题做出如下整改措施。 1、针对消防限制系统备用电池马上检修更换。 2、拟定消防演习方案并实施。 3、针对个别包厢的漏电隐患马上检修更换，杜绝平安隐患。 酒店消防平安工作安排3 为促进酒店发展，确保良好的平安环境，以“预防为主，防消结合”的原则，规范和加强酒店消防工作管理，特制定中天大酒店消防工作安排： 一月：做好元旦

9、期间的平安工作，根据消防平安标准化要求，编制专项平安方案，与各部门经理、岗位责任人逐级签订平安责任书，落实各级平安责任制。同时，加强春节前的平安大检查，消退平安隐患，确保酒店正常经营。安排1月10日、1月17日为前厅部、客房部员工进行灭火器的运用方法、发生火灾时怎样疏散客人、怎样逃命自救培训。 二月：做好春节期间、两会期间的平安大检查，确保平安，消退平安隐患。安排2月14日、2月21日为保安部、中餐部、西餐部员工进行灭火毯的运用方法培训。 三月：督促检查落实“酒店管网改造、广告公司”施工现场的消防平安工作。一是严格管理，完善措施。督促施工单位要仔细履行动火申请审批手续，严格管理明火运用及电气焊

10、作业。保证消防通道畅通、作业区的防火平安设施和器材务必全部到位;二是广告工程高空施工采纳防护网必需符合行业标准;三是加强督促施工单位现场材料的平安管理;四是督促落实施工单位现场动火时灭火器材的到位状况、动火后残留火种的清理措施等。帮助物管公司对酒店烟感探头进行测试。安排3月7日、3月16日为客房部员工培训防火、灭火学问，驾驭报警、扑救初期火灾和逃命、自救方法。 四月：接着加强对酒店管网改造工程和广告公司施工现场的平安检查和督促。安排4月12日、4月18日开展酒店全员消防基础学问，基本技能培训。 五月：加强消防平安“四个实力”建设的推动，组织开展消防平安集中检查活动，重点排查和整治火灾隐患。这次

11、检查将以酒店营业场所为重点对象，查看其平安管理、培训上岗的落实状况，检查隐患整改的消退、设施维护的效果、抽查“四个实力”建设的基本内容。安排5月10日请市消防宣扬培训中心老师进行全员消防学问培训。 六月：拟定消防演练方案，安排6月15日开展全员消防疏散实战演练。 七月：拟定平安月活动安排，开展平安检查和隐患整改。安排7月7日为中、西餐员工进行消防水带铺设训练。 八月：开展大排查、大整治、大执法工作，达到“八个100%”和“四个确保”的工作目标，坚决杜绝重特大火灾事故，限制较大火灾和一般火灾事故，削减亡人火灾事故。“八个100%”，即重大火灾隐患整改率达到100%;未经消防验收合格投入运用的营业

12、场所整改率达到100%;消防设施设备完好率达到100%;平安出口、疏散通道、消防车通道合格率达到100%;灭火救援预案制作率达到100%;应急疏散演练率达到100%;从业人员的消防平安培训合格率达到100%;酒店施工现场检查率要达到100%的工作目标，确保消防监管责任落实到位。 九月：重点开展专项行动“回头看”，进一步细化、巩固专项行动成果，建立长效机制，推动专项行动向纵深发展。 十月：加强国庆节长假期间的平安大检查，消退平安隐患，确保酒店正常经营。 十一月：开展好“119消防日”，做好酒店全员11月9日消防宣扬日教化工作。安排11月8日，开展全员消防灭火逃命应急演练。 十二月：拟定“圣诞节”

13、安保安排，做好“元旦节”前平安检查保证不发生平安责任事故发生。 注：每月对新入职员工进行消防学问培训并进行考试。同时，做好日常平安检查工作，完成好各级领导交办的其它工作任务。 酒店消防平安工作安排4 一、指导思想充分相识酒店消防工作的重要性和必要性，仔细实行消防工作"预防为主、防消结合"的方针，以酒店财产、客人、员工生命负责的高度相识，处理好酒店消防平安工作与提高酒店服务质量的关系。把消防平安纳入本部门重要议事日程，实行必要措施，保障酒店消防工作落到实处，为酒店客人和员工营造一个平安、详和的环境。 二、工作措施 1、完善消防档案。 2、建立健全消防组织,明确消防工作责任,把

14、消防职责规定悬挂在消防中心墙上。 3、制定年度消防工作安排和灭火应急疏散预案。 4、结合本部门的工作安排对员工进行消防培训与教化。 5、对酒店的消防重点部位进行检查,发觉隐患马上整改,并做好记录。 6、每月会同工程部及酒店维保单位对酒店的消防设施、设备,防、灭火自动系统进行检查与测试。 7、要求义务员每天对酒店各个区域的消防设施、设备,灭火器等不少于三次检查,并做好记录存档。 8、加强对消防监控人员的培训与系统的管理。 9、将消防常识纳入培训内容,使员工做到“两会两须知”,即会报火警、会运用灭火器;知道火灾的危害性,知道自救逃命常识。 10、协作人事部做好对新入职员工的培训。 三、详细做法 1

15、、明确组织机构。在应急状况下，要求的组织机构有灭火行动组、报警联络组、疏散引导组、领导保障和防护救援组。明确人员、责任、行动方案。 2、明确制订灭火行动安排，假设起火部位，落实灭火人员，行动方法，所运用的灭火器材设备。 3、明确制订报警联络行动安排，落实报告火警的人员，通报其他员工的方法，信息沟通的措施。 4、明确制订疏散引导行动安排。落实引导人员和区域，火灾中逃命疏散防烟方法，疏散后集合清点人数，其他惊慌疏散的渠道。 5、协作消防队的行动措施。在消防队到场时，如何进行协作行动的安排及措施。 酒店消防平安工作安排5 平安部在总经理室指导和各部门的协作下，全方位加强了酒店的平安防范管理，完善了各

16、类制度，加强了巡逻检查、实施了全员培训与零散培训相结合，确保酒店平安保障等做了肯定的工作。 一、进一步健全和完善平安防范体系 1.完善组织 今年以来，结合酒店治安、消防的须要，建立了防火委员会。依据酒店人员变动，重新调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，书记、副总担当副主任，各部门经理任委员。根据“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级平安管理目标责任书。 总经理与各部门经理签订了平安目标责任书。部门与班组明确了平安目标管理、同时也将租赁单位与住地派出所签订了治安消防责任书，使平安工作明确职责，落实到人。 2.落实制度 为了确保酒店的平安，我们从酒店的实际状况动身，建立了一套平安防范制度，使

17、治安消防平安工作真正做到有章可循、有据可依。为此建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、门岗值班职责、巡逻岗职责、停车场岗位职责、突发事务预案工作程序、消防预案及重点部位防范等。同时落实了公安特行规定的各项登记与传输，做到仔细登记、刚好传输。 3.培训到位 为了使消防、平安工作深化人心，增加员工的消防平安意识，实行有安排多形式地对员工进行消防平安的宣扬、教化、培训，今年以来共培训员工怎样运用灭火器272人次，消防平安学问培训376人次，消防平安宣扬栏二期、同时将消防平安基础常识发放到各部门及租赁单位进行宣扬。使员工懂得防火灭火的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。 二、加

18、强巡逻检查，确保酒店财产平安。 为了使消防平安工作落到实处，我们贯彻酒店总经理、防火委员会主任每周晨会强调平安防范工作，布置平安防范内容，加强平安检查。今年针对四楼、六楼、三楼餐厅、二楼大堂、客房、21楼、装修施工时间长任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修几个月中我们派各班专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到三不动火、不审批不动火、没有操作证、不动火、没有防范措施不动火。真正地把平安工作落到实处。 一年来落实平安巡逻检查2190次，每月防火平安委员会、委员平安检查8次、大型活动和节假日平安委员会主任带队检查，落实食宿客人车辆登记14164次，监控登记365次，消控登记73

19、0次，落实酒店来信来函登记65次。平安检查发觉担心全因素28起(例：1、有65只灭火机过期并进行了更换。2、厨房操作间下班后留有火苗一次。3、三楼.消防疏散通道堆放杂物两次。4、楼层个别烟感失灵。消遣场所:1、有7只灭火机过期失效并整改更换,2、楼梯后通道堆放杂物。3、消防应急灯不亮并整改。4、.施工场地发觉烟蒂多次。)等状况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，基本做到完善到位。同时还装置和更换楼道疏散指示灯12只、楼道疏散应急灯3只。更换消防水带20条、消防栓箱1个、防火门把手75只。修理消防栓箱7个闭门器7只。完成消防局下达整改书、四项整改到位。 三、抓学习、树典

20、型、促管理、保平安 1.首先是抓好骨干队伍自身建设，重视夯实员工的思想基础，全面提高平安队伍的综合素养。为使员工尽快驾驭业务技能，我们落实每月一次全体人员平安会议。充分利用平安例会与员工沟通，剖析正反案例，灌输酒店为客人服务的宗旨。在会上表扬精彩的员工，对个别表现差的进行肃穆指责，同时对员工加强法纪教化，尤其是大门值班及停车场的员工，接触人杂、面广，如今年5月9日，停车场老师傅望见一位不是到酒店食宿的人乱停车，把车停在进口处，拦住了去酒店商场的路，很客气的跟这位司机师傅讲，请您不要停在这里，这样会影响其它车辆进出，他说就要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并吐了我们邱师傅一脸吐沫，

21、推推搡搡，嘴里直骂，后被拉开。当时围观的人看了特别生气，对老邱讲，你为什么不打他?老邱是这样说的“我们是酒店哎这是我们的职业”。从这件事看，正因为我们常常开会剖析案例，强调法纪观念、牢记酒店服务宗旨，使得我们从领班到员工都能够做到这一点“忍字”忍者为胜。 为此在全体员工平安会议上表扬了老邱，以此树立了“打不还手骂不还口”的学习典范并赐予了精神劝慰。同时剖析了这起事例：假如当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会干脆影响我们平安部在客人及四周群众的声誉。甚至会对我们平安部产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是酒店领导在平常教化或培育的结果。从酒店领导、部门经理到领班员工年初所唱的“相亲

22、相爱一家人”与酒店共命运、以大局为重、酒店就是我的家：“不管是怎样令人尴尬的局面，我们都能忍耐;不管遭到什么样的挑衅，我们也能心平气和;不管面对多么嚣张和愤怒的人，我们也能心平气和。平安部把所学用在平常的工作中去，只有这样，才能处理好常常遇到的委屈事情。 2.人性化管理 加强对员工的管理,是部门首要工作.如何加强对员工人性化管理，是部门更应亲密关注的，只有这样，才能发挥出员工更好的主动性。7月12日下午5：10分，一辆被收费客人汽车停在最东边泊车位，当时指挥倒车的是一个新来半个多月的员工，表现比较好，但是在指挥倒车时，没有留意到车后面还有车、当汽车倒进时，车后屁股已被顶坏了。当时双方客人发生争

23、吵、要修理好约300元左右，当时，因保安刚来服务看法也比较好，就叫保安赔100元，事情发生后，该员工就找到部门负责人说：“这次碰坏，是我错了，没有留意到车后面，这100元等工资发下来我赔，以后我肯定会留意的。” 针对这件事，部门领导碰头，认为员工在指挥车辆时没有留意、虽然有错、但是作为部门领导，领班也都有责任。 事情发生后，我们没有简洁的处理，让员工一赔了之。认为员工指挥不当有过错，理应赔偿，但是考虑到员工新来工资发下来也没多少钱，同时我们管理上有疏忽，也有责任，从部门领导、领班及其他本人每人赔30元。通过这件事，在今后的工作中，这位员工在服务质量上，有声服务、微笑服务做的比较好，他的工作得到

24、顾客的认可。从这件事反映出，人性化管理，不但能促进员工的思想。也会在日常工作中主动上进，用敬业来报答酒店。 3.平安感体现团队精神 对酒店的客人说，平安感他是看不见的，但感觉到平安是来宾享受酒店服务的前提。酒店先进的设备设施、明确的指引、严密的平安措施和训练有素的员工构建了平安的环境气氛，我们能够限制好酒店的气氛，就能给客人最大的平安感。员工的平安感来源于部门对员工的看法，部门假如以人为本，并体现在管理、服务、教化、培训、发展等各个方面，员工实实在在地感受到了，员工就有了平安感。酒店文化是培育我们全部的员工能有一技之长、能有综合全面发展的素养，精彩的为顾客和来宾服务也就体现了酒店的整体团队精神

25、。 四、服务质量 1.门岗值班服务 门岗值班是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下三个方面落实： 第一.常常性组织员工例会学习，培育员工对酒店要有敬业精神，只有这样服务质量才会提高。 其次.服务即要有量也要保质，门岗平安服务，做到客人、车辆来去时，能主动，平安快速地便利客人，指挥车辆、指路服务。下雨天提示平安服务。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务，只要客人的车辆一到，他们就跑上前去服务收费，特殊是在刮风下雨，他们为客人着想将车停在雨棚下车，自己却淋着雨，一岗下来，衣服、裤子都已淋湿了，鞋子也

26、被水泡湿了，从未叫苦叫累。真正体现了各岗平安为客人服务的意识。平安部停车场比较优秀的是：邱国富、孙世康、吴志刚、贾强、唐荣发、等。他们任劳任怨，踏踏实实地工作，为酒店作出了应有的贡献。 五、20_年的工作准备 根据总经理提出的升四星打品牌，平安部紧紧围绕这一目标。做好以下几项工作。 一、抓好员工的思想工作，培育员工主动上进的精神。每月不少于一次组织员工例会、学习培训。 二、对个别比较俏差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在20_年服务质量方面要有一个飞跃的提高。 三、平常多留意员工的想法，常常进行沟通，关切、爱惜员工。 四、在原有的服务基础推出新的服务项目，把汽车加油站、补汽车

27、轮胎、洗车的地址、电话号码、往南京大桥二桥行驶线路、往南京各主要景点线路列为培训课题，以满意客人的需求。 五、做好酒店平安保卫工作，落实平安检查、巡察检查，协作消防大队，公安局，派出所做好正常的防查工作。 六、确保不发生刑事案件，火灾事故，力争不发生或少发生一般的治安事务。 酒店消防平安工作安排本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页