2023年肿瘤科护理下半年工作计划5篇.docx

《2023年肿瘤科护理下半年工作计划5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年肿瘤科护理下半年工作计划5篇.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年肿瘤科护理下半年工作计划5篇 肿瘤科护理下半年工作安排5篇 每个护理工作者要具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习护士专业学问。经验了一段时间的护理工作，你肯定接触过护理工作安排，不妨来写一篇吧。你是否在找正打算撰写“肿瘤科护理下半年工作安排”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！ 肿瘤科护理下半年工作安排篇1 20_年，内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题，并结合护理部工作安排，努力做好以下几方面的工作： 加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效。 一、接着实行护理质量二级管理体系 尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高

2、护理质量。 二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制 护士长常常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 三、进一步规范护理文书书写 从细微环节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护理记录纳入年度持续质量改进的探讨项目。组建持续质量改进小组，探讨和探讨护理记录书写规范，通过每月一例困难病例的学习与考试，使护理记录得到有效的提高。 四、加强护理过程中的平安管理 加强护理平安监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进

3、措施20_年将是接受挑战的一年， _年业务完成达137%，如何在这个基础上有所突破，这不仅仅是摆在科主任面前的难题，也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬，但我信任：优质温馨的服务定能给科室带来肯定的效益。 肿瘤科护理下半年工作安排篇2 依据护理部的指示精神，为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理工作质量全面、整体提高，并切实实施以病人为中心的全程平安护理工作的部署，结合手术室护理工作的特别性质，以及我院的实际状况，现制定2023年手术室护理工作安排如下： 一、转变观念提高服务质量 1、以病人为中心，注意人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理

4、，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，驾驭手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。保证以最佳护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人创建温馨舒适的手术环境，达到患者及家属对护理工作满足度>98%。 2、为不断提高内部服务工作质量，力求协作默契，8常工作中注意加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进行问卷调查，建立看法簿，干脆或间接的征得手术医生的看法和建议。术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参与术前探讨

5、，争取术前充分打算、术中主动协作，达到临床医生对手术室护理工作满足度>98%。 二、落实制度防医院感染 严格遵守医院感染管理规范，仔细执行消毒隔离制度。进一一步完善各班工作制度，严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正。做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次，紫外线照耀强度监测-一次， 消毒液及其无菌容器按规定定期更换等，手术用品做到一人一次一用一套执行率100%，无菌切口感染率0. 5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 三、增加平安护理意识追求工作质量“0”缺陷 制定严格的手术室各项规章制度

6、，定期就手术室护理工作中易出现的差错和事故，组织探讨分析，并以课题的形式归纳、总结进行讲解，一方面提出整改看法，另一-方面起到警示作用，以杜绝差错和事故的发生，利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的平安服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作温柔，赐予病人平安感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避开纠纷。 四、加强急诊急救药械管理 做好急救药品、仪器的管理工作，保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进行检查，要做到保质保量，刚好填充，护士每班交接时仔细核对，使之完好备用。专人负责医疗设备的保养，

7、做到对仪器设备性能及运用状况心中有数，保证其良好的性能和正常平安的运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用。并且能灵敏娴熟精确地协作抢救工作。 五、加强护理文件书写管理 依据病历书写基本规范要求，根据实际护理过程，仔细、刚好、真实、规范的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格率>98%。 六、安排培训提高专科业务技能 根据学习安排进行专科理论专业技能培训，支持护理人员参与接着教化学习。激励护理人员参与自学、函授学习及考试，订阅护理杂志，网上查寻自学等，使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高

8、护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均>85分;护理技术操作合格率>98%。 七、加强财物管理低耗损高效益 严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点，有安排领取，妥当保管，削减奢侈及损耗，以降低成本，提高经济效益含金量， 八、加强护理质量监控保证手术室护理工作质量 科室质控小组加大自查力度，发觉问题刚好整改：定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术量、满足度调查、有无差错疏忽及投诉，术前打算术中协作术后处理工作状况，卫生区域等各项指标检查，督促和完

9、善护理工作，不断提高手术室护理工作质量。 九、做好带教工作，提高整体护理水平 手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加强职业道德教化及质量管理学问的学习。对低年资护理人员，护士长及高年资的护士要言传身教，领先垂范，将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准则和方向，并成为自觉的行为。 以上，为2023年度手术室护理工作安排，不完善之处，敬请护理部赐予指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下，在护理部及科主任的业务指导下，与临床医生亲密协作，在保障医疗平安，改善服务看法，提高护理服务质量的基础上，力争为我院创建良好的社

10、会效益和经济效益尽力。 肿瘤科护理下半年工作安排篇3 人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为白衣天使20_年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20_年护理工作安排: 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定

11、出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素

12、养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理管理，提高护士长管理水平 (一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管

13、理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 (一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 咳嗽看法，发觉护理工作中的

14、问题，提出整改措施。 (三)、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理： 1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对

15、护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量 (一)、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责生的带教工作，定期召

16、开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 (二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作。 肿瘤科护理下半年工作安排篇4 1、出入院病员统由住院处办理手续。依据病情，合理收住病员。病房无空床不得预办住院手续。病房不得擅自收住病员。急诊室不得开具慢性病员住院证。 2、各病区可保持12张急诊床位。 3、住院处应每日与病区联系，了解病床运用及周转状况。 4、热忱接待入院病员，核对入院证件。对当日可以入院的病员，应具体登记住院卡片及病历首页。对一时不能入院的病员要耐性说明，请其等床住院。 5、对外盛市

17、来住院者，需经盛市卫生厅、局介绍，并事先和本地卫生行政部门联系，经同意后支配入院。不符合上述手续的，一般不予接待。 6、病员办理出院手续，一般于出院前一日由病区将住院医嘱全部送至住院处进行核算，开具帐单。病员或家属来住院处结清后，将帐单交其拿回病区办理出院手续。 7、热主动协作各病房搞好收费管理，建立病员分户帐页，不断健全病人费用催收制度，尽量削减欠费。 8、各科收费单据应精确刚好统计，避开漏费发生，严格遵守现金管理制度，各种资料、报表刚好上报。 9、负责病人出院费用结算。病人出院由主管医师确定，住院结帐处凭电脑中显示的签发预出院名单办理病员出院手续。 10、坚持秉公办事，热忱接待病人，虚心听

18、取病人看法，改善服务看法，提高服务质量。 11、负责现金保管与解交。当日收取的现金，应刚好编报日报，并依据日报表数额将现金封包送交银行。剩余零款，存放指定的保险箱内妥当保管，不准挪作他用。 住院部-办公室主任职责 1、在院长、副院长领导下，负责全院的党务、行政、群团、文秘管理工作。 2、支配各种党务、行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作安排、工作总结，草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。 3、负责领导党务、行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 4、负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件，力求做到文字通顺，符合公文规格。 5、常常深化科室

19、，了解职工和患者群众对医院的看法和建议，刚好向领导反映，以便改进工作。 6、负责本室人员的政治业务学习。领导有关人员做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。 7、负责院长临时交办的其他工作。 肿瘤科护理下半年工作安排篇5 20_年，护理部围绕医院整体工作目标，以二级综合医院评审标准实施细则为指南，对标找差，重点做好以下几方面工作。 一、加强护理管理，严格依法执业，充分调动护士工作热忱，切实履护士职责。 1、实施护士岗位管理：在实施责任制整体护理的基础上，探究实施护士岗位管理，从岗位设置、护士分级、人力调配、岗位培训、绩效考核、职称晋升等方面进行护士管理方

20、式改革，建立有效的激励和约束机制，充分调动护士立足临床的主动性和创建性，保证医疗护理质量。 2、合理利用人力资源：增加临床一线护士，合理配备各科室护理人员，以临床护理工作量为基础，依据收住患者特点、护理等级比例、床位运用率对护理人力资源实行弹性调配。制定人力调配预案，实行弹性排班。 3、依法执行护理人员准入管理：根据护士条例的规定，制定相关制度，加强专科护理质量，实现重点专科护士准入。 4、加强重点环节、重点部门管理：定期对围手术期病人进行术前访视和术后支持服务，严格执行手术平安核查制度;加强对消毒供应中心、净化中心、急诊科、ICU和新生儿病房的质量监控，成立区域化集中消毒供应中心。 5、加强

21、护理管理队伍建设：护士长是护理学科带头人，必需具备较强的专业技术实力，加强其管理实力的培育尤为重要。通过举办护理管理学问培训班、请老护士长介绍阅历等形式来提高护士长管理实力。 6、接着开展优质护理服务：加强基础护理，以夯实基础护理、发展专科护理为指导思想，按综合医院分级护理指导原则落实分级护理制度，通过基础护理广泛接触病员落实专科护理措施，借助专科护理内涵提升基础护理品质。同时加大后勤保障力度，着力解决病人陪检陪送、药品物品送病区等事宜，切实把时间还给护士，把护士还给病人。完善绩效考核安排机制，使护士的绩效向工作量大、护理风险大、技术难度高、轮值夜班多的临床护理岗位倾斜。 二、根据等级医院评审

22、要求，持续改进护理质量，保障患者平安。 1、建立健全护理质量管理组织：接着实行三级护理质量管理网络，制定全年护理质量限制安排并组织实施。定期召开护理质量管理委员会会议，对全院护理质量进行效果评价，找出存在问题，制定整改措施，体现全面质量管理理念。 2、完善各项护理操作流程和护理应急预案：提高各层次护士的操作水平和应急实力，确保在紧急状态下各级护理人员能快速对护理人力资源进行调配并能解决各种突发事务。保障常用仪器、设备和抢救物品处于备用状态，发生意外状况的处理及措施全部符合处理预案的要求。 3、修订护理质量评价标准及护理常规：制定切实可行的专科护理质量标准和护理常规，体现专业性和适用性。 4、加

23、强病区管理：制定并完善病区管理规范，通过护士长例会、全员培训、自学等形式做到规范人尽皆知，达到病区 常态式管理，做到四个凡事，即凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事专人检查。 5、重视特别护理单元质量监控：尤其是急诊科、ICU、新生儿科、产房、血液净化中心、手术室、供应室、门诊部以及社区门诊。 6、加强压疮病人管理：对压疮病人实现统一管理，制定压疮管理工作安排，使住院患者年压疮发生率下降。 7、扎实开展各类护理查房和业务学习：重视实效性，以贴近临床工作实际，贴近疾病康复为主要内容。 8、接着实施护理不良事务上报制度：加强护理人员职业道德教化，严格执行护理查对制度，将问责制和非惩处制度

24、有机结合，建立病人平安文化。 三、加强护士在职培训，提高护理队伍整体素养。 1、制定分层次培训安排：对护士长侧重管理实力培育，对中高级护理人员重点抓好重症监护和专科护理学问的培训，从而使其对危重病人的护理视察与处理实力得到增加使危重病人的护理质量得到保证;对初级护理人员强化基础理论、基础操作培训，接着激励护理人员参与提高学历教化。 2、落实护理专业规范化培训要求：对培训周期内护士进行科室轮转，并督促其参与政治思想、职业素养、人文素养、医德医风、临床实践技能和专业理论学问培训，使其驾驭护理专业的基础理论，具备系统的专业学问，并能运用专业学问指导实践工作。护士规范化培训合格率达100%。 3、加强

25、三基三严培训：制定全员三基培训安排，即进行基础理论、基本学问、基本技能的训练与考核，并把严格要求、严密组织、严谨看法落实到各项工作中，不断提高护理人员业务技术水平，提升我院基础医疗质量。 4、加强专科护理培训：有安排地选派护士参与省市专科护士培训，制定专科护士培训方案和培育安排，有专科护士准入制度。 5、接着举办护理学接着教化培训：按护士条例规定，护理人员每年接受各级各类护理专业接着教化，取得一类学分不低于10分，二类学分不低于15分。护理部、科室建立健全学分登记考核机制，具体记录学习、考核结果，并妥当保管。 6、做好临床带教工作，提高临床带教质量。定期检查并规范临床教学的各个环节，制定全院实习生理论和操作培训安排，召开师生座谈会，开展实习生主持的教学查房，评比优秀带教老师和实习生。根据区卫生局要求仔细做好来院进修护士的带教工作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页