2023年企业安全生产发言稿7篇范文.docx
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1、2023年企业安全生产发言稿7篇范文 企业平安生产发言稿7篇范文 企业平安生产发言稿如何写?平安生产是爱护劳动者的平安、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。下面是我给大家带来的企业平安生产发言稿,希望能够帮到你哟! 企业平安生产发言稿(篇1) 敬重的各位领导: 现在,我代表浚洲街道办事处就平安生产工作作如下表态发言: 一、强化组织保证,筑牢监管体系。 进一步强化平安生产领导组织,充溢平安生产检查队伍,坚持“特别时期,平安第一,预防为主,综合治理”的工作方针,以“平安生产重于泰山,综合治理燃眉之急”的工作看法,将平安生产工作做为重
2、中之重来抓,落实各项平安生产措施,开展平安生产隐患治理活动。与各单位签订责任书,制定应急预案,将平安责任落实到详细单位、详细人、详细岗位,筑牢监管体系。 二、狠抓排查整改,杜绝平安隐患。 在全办事处范围内进行平安隐患拉网式排查,做到不留死角,不漏隐患。做好重大隐患排查上报和治理工作,组织公安、教化、工商等单位,对辖区内危急化学品、道路交通、校内平安、食品平安、消防及非生产经营领域开展平安生产专项整治活动。对发觉的隐患问题,能马上整改的坚持现场马上整改,对现场无法整改的,确定责任人和整改措施,做到限期整改,监督整改。对不能确保平安生产的单位,责令停业整改,隐患不解除,生产不复原。 三、加大宣扬力
3、度,提高群众平安意识。 多方式、多渠道深化开展平安生产宣扬活动,做到宣扬和整治相结合,提高群众平安生产的意识和自觉性。 我们将把“零事故、零伤亡”作为工作目标,把平安生产抓紧抓好抓出成效,向县委县政府交一份满足的答卷。 感谢大家。 企业平安生产发言稿(篇2) 各位领导,依据会议支配,我代表_X公司做20_年平安生产表态发言: 20_年是_X公司的起步阶段,在公司领导的关切和全体职工的支持下,平安生产工作取得了肯定的成果,20_年我们将再接再厉,以“严”字当头紧紧围绕平安生产重点工作的各项要求,杜绝三种思想,把握三个原则,做到三个到位,确保实现“无轻伤、零事故、创高产”的目标。详细做法如下: 一
4、、杜绝三种思想 一是杜绝麻痹思想。将平安工作摆到肯定重要的位置,深化风险限制,提升平安管理。开展全员平安生产大反思活动,主动查找问题,对各项生产工作制定合理的平安技术措施,并实行到每个员工、每个工作岗位上,全方位加强现场管理,提高员工平安生产意识和平安管理实力,确保平安生产。 二是杜绝侥幸思想。完善平安教化机制,通过培训、集中考核等形式,营造深厚的平安文化氛围,将“平安生产无小事”的观念植入每一名员工心中,提高员工危急源辨识实力,增加员工“自主保安”的平安意识,切实做到“自己的平安自己管”。 三是杜绝厌倦思想。平安生产是生产企业老生常谈的话题,但不能仅挂在嘴上说,要遵循“严、细、实”的作风,以
5、增加平安责随意识、提高业务技能水平为重点,再掀“技能高校习”的新高潮,发挥工班长的现场管理职能,细心组织、合理支配、狠抓现场落实,确保每一个环节都要根据操作规程仔细执行,以便最大程度的保证工程质量和施工平安。 二、把握三个原则 一是责任明晰的原则。根据“谁主管,谁负责”的原则,把工作面的平安生产责任落实到管理者、组织者和实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时,以“层次分明、权责明确、程序严密”的平安管理模式,将平安生产考核指标层层下达,逐级负责,确保责任和压力传递到位,坚决实现平安生产。 二是重点突出的原则。重点对工作面的采场管理、平安隐患、机械设备进行重点管理,开展平安隐患排查,加
6、大员工教化培训力度,树立“想不到的隐患就是最大的隐患”的理念,树立“三不走”的责随意识,做到现场责任不落实不走,现场问题不解决不走,员工得不到教化不走,坚决实现平安生产的“双零”目标。 三是管理规范的原则。监督各级领导履职履则状况,严格流程管控,重点监督防高坠、防触电、防倒杆技术等措施落实状况。严格执行制度,强化作业现场反违章工作,深化推行现场施工标准化管理,开展作业项目危急点分析预控工作,持续提升平安生产作业实力。 三、做到三个到位 一是制度落实到位。仔细落实干部、员工、各级人员的平安生产责任制,制定严格的平安生产责任考核奖罚制度,明确岗位人员的平安责任。通过抓管理层、操作层平安责任的落实,
7、营造一个人人抓平安、人人保平安、人人管平安的深厚氛围。 二是平安监督到位。深刻吸取各类事故教训,加强对作业现场的平安监督,特殊针对施工分包商加大工作组织和监管力度,加大对外包施工队的平安培训,严格考核,不合格人员严禁上岗施工。严格执行作业规程规定,强化平安设施、劳动爱护、操作过程的监管,有效防范平安风险,杜绝碰手碰脚及轻伤以上事故的发生。 三是任务完成到位。根据以上几点,巨能郧县分公司会紧紧围绕集团公司平安生产的有关要求,发挥企业平安管理者的主要职能,坚决实现不发生人身损害事故、不发生工程设备运行障碍、不发生工程施工及大型机具事故、不发生工程质量事故的平安生产目标。 以上是我对20_年平安生产
8、工作的表态,请领导和同志们予以监督和指正,感谢大家! 企业平安生产发言稿(篇3) 同志们: “平安”这个概念,自古就有,有人说,平安是不存在能够导致人员损害和财产损失危急的状态;也有人讲,无危则安,无缺则全,平安就是没有危急的且尽善尽美。我觉得照这么讲,平安就是一种无实现化的平安,是一种肯定化的平安。其实平安是指客观事物的危急程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事的某项活动或某系统,即某一客观事物,也就是广义的生产。平安就是伴随着生产的一种状态。 1.生产必需平安 生产必需平安是现代工业的客观须要。“平安第一”的思想是指当考虑生产的时候,应当把平安作为一个前提条件考虑进去,落实平安生产的各项措
9、施,保证员工的平安与健康,保证生产持续和平安的发展。 平安是生产的前提条件,担心全就不能顺当地进行生产。为此,在生产过程中,必需坚持“平安第一”,但是“平安第一”的目的就是为了有效地保证生产。假如不生产,“平安第一”就失去了存在的意义。所以,我们在生产过程中,不应单纯地考虑平安和生产究竟谁重要,而是要把精力放在整个生产工作过程中;放在如何处理好两者的关系上。总之一句话,既要首先保证平安,又要搞好生产。 2.平安促进生产 就是要使生产过程在符合平安要求的物质条件和工作秩序下进行,以防止人身伤亡和设备事故以及各种危急的发生,从而保证劳动者的平安与健康,以促进生产率的提高。 在平安的生产条件下,企业
10、生产正常进行,经济水平健康稳定发展,达到肯定的程度,企业将经济效益投资于平安管理当中,从而可以加强企业的生产实力,进而不断的促进生产在平安状态下的不断提高。 3.平安与生产的冲突统一性 在生产过程中,平安与生产既有冲突性,又有统一性。所谓冲突性,首先表现为生产过程中的担心全、不卫生因素与生产顺当进行的冲突;其次是平安工作与生产工作的冲突,表现为实行平安措施时会影响生产,增加成本。这些冲突只是短暂,从长远看,冲突一解决,很快就会促进生产,提高劳动生产率。另外,这种冲突只是一种表面的浅层次的冲突,而从本质上看,平安与生产是统一的。严格执行平安规定,表面上降低劳动生产率,但假如从深层次看,一旦发生事
11、故,将会损失更多工时,将会造成生命和财产损失。而且,事故的发生将会影响企业生产和形象,给企业带来不行估量的损失。 所以,我们必需正视平安与生产的关系,进而处理好他们的关系,只有这样,才能给企业创建更大的利润,和实现更好的效绩。 企业平安生产发言稿(篇4) 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 在最近几天打算讲话稿的过程中,在网络上、材料中看了一场场电力工作事故报道,透过冰冷的文字,听到了那一声声无望的哭泣。而令我揪心和叹息的是,有些事故完全是可以避开的。 今日,我讲话的题目是: 工作平安 从细微环节做起 可能,大家会觉得这只是一件不足以影响大局的小事,可是,这件事对外关乎国家形象,对内涉及鲜活
12、生命,就真的可以漠视吗?假如电力工人在工作过程中多一份细致,关注每一处细微环节,那么,这件事是否可以为另外一种结局呢? 古代荀子就说过“防为上,救次之,戒为下”,在我们电力工人中,平安规章制度谁人不晓,技术操作规程是谁人不知,可是,悲剧仍旧接踵而至:一条条噬任的火蛇,一道道催命的电光,一阵阵无望的抽搐,一声声凝固的嘴里,那再也喊不出的无望和眷恋 平安是一个永恒的主题,它是人类最重要、最基本的要求,平安生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。为了平安,人类进行过艰苦拼搏;为了平安,人类经受过长期探究;为了平安,人类战胜了多数灾祸;为了平安,人类经验
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