2023年社区2023年度重点工作计划范文.docx
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1、2023年社区2023年度重点工作计划范文时间:2023-08-29 社区2023年度重点工作计划范文。 根据上级领导的要求,我们不妨用心做好个人的工作计划。我们常说的工作计划,是对一定时期的工作预先作出安排和打算,积累下来的工作计划习惯,可以让我们对于常规的问题形成较为成熟的逻辑程式。对于写工作计划你有什么好的想法呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“社区2023年度重点工作计划范文”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享! 展望未来,我们的前景充满希望,要使社区经济全面协调持续发展,我们必须坚持服务村民和保证村民利益为出发点,按照建设幸福和谐新泉水的总体要求,为推动和谐泉水的全面发展,结合社区实际
2、情况制定20xx年的工作计划。 (一)指导思想 深入贯彻落实党的xx大精神,以落实科学发展观为统领,以党建工作为龙头,以构建和谐泉水为工作主题,以经济发展为工作核心,促进和谐泉水的全面发展。 (二)工作目标 坚持全面加强和改善党的领导,创一流的领导班子,坚持创新服务意识,转变服务方式,促进经济发展,坚持服务社区,服务居民,促进社区建设健康有序发展,积极构建幸福和谐新社区。 (三)工作任务目标 进一步加强和巩固基层党建工作,促进社区事业全面发展,坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,泉水社区党委将做好以下几项工作。 一:加强组织建设,凝聚团结班子。 1;制定详细的党委工作制度
3、,定期进行组织学习。 2;制定社区党建联席分会制度与驻区单位加强联系,共驻共建,签订协议。 3;加强社区工作人员的作风建设,制定和健全社区工作人员的工作规范和制度。 二:加强党员教育和管理。 1;加强党员教育管理工作,发挥社区党员在三个文明建设中的先锋模范作用。 2;随着越来越多退休党员和企业党员组织关系的转入,直管党员越来越多,要结合国内实际形式的变化和当前的任务,组织直管党员上党课,提高党员的思想理论水平,对流出党员采取汇报制度管理,要求定期填报流动党员情况汇报表,向党组织汇报自己的学习和生活情况。 2023年社区年度重点工作计划2023年社区年度重点工作计划 3;做好流动党员的登记工作和
4、企业党员的接转工作,对流动党员进行全面摸底,登记造册,做好“三会一课”工作,抓好党费收缴工作。 三:以党委为中心,切实抓好社区各条块的日常工作,树立利为民所谋,权为民所用的思想。 1;社区环境 万事“安”为先,只有安居才能乐业。针对安全我们从以下几个方面加大力度,首先增加宣传与培训的次数与质量,对社区居民,外来人员和青少年进行法制安全方面的教育,提高他们的安全意识和自我防范能力,其次增强群防群治力量。在完善整合小区建设基础上形成由楼门长、物业保安、社区片警、网格员组成的社区防护体系,以保证社区安全,调高社区安全系数,再有制定检查制度,每周定期检查和随时抽查相结合的方法,对物业技防的设施、设备是
5、否正常运转进行检查,以提高物业部门对安全的重视程度,最终达到社区安全。改善社区环境要激发居民的参与热情,通过典型事例教育,号召居民自己动手美化环境,使“社区是小家,建设靠大家”这句话落到实处。 2;社区服务 始终将“为民服务”作为工作的出发点和落脚点,在对本社区的老年人、残疾人、优抚人员的服务上将一对一变为多对一。努力让尽可能多的社区居民都来关注、关心、关爱弱势人员。社区办公大厅改造已完善,功能更齐全,我们将不断扩大服务内容,拓展服务渠道,提高服务质量,服务人员组成队伍,形成机制,满足居民多方位的需求,网格员充分发挥自己的职责,走访服务广大居民。 3;社区共建 社区如何调动广大社区单位参与到社
6、区建设中来,形成多方参与,齐抓共管的氛围,是我们新一年乃至以后几年的重要工作,为此,我们将采取主动上门,积极沟通并利益的共同点为融合点和驱动力,使辖区单位参与社区建设中来,使他们变成社区建设的热心人,同时通过社区与辖区单位的联席会、社区文化、理财等知识讲座来解决社区问题,增进情感交流,加速辖区单位与社区相互认可与支持,逐步增加共建的吸引力,共同推动社区建设的快速发展,以社区共建为载体,做到资源共享,逐步形成自治型、服务型、平安型、学习型、生态型社区。 4;综治维稳F 力争社会综治工作有新的突破,打造平安泉水。一是做好矛盾纠纷调处工作,调解率达到100以上,调解成功率达到100以上,二是做好平安
7、社区创建工作,并将平安社区创建触点向小区、楼栋、单位延伸。三是稳妥推进消防进社区工作,实现社区消防自我管理,自我教育,自我提高。四是做好法制进社区,进楼栋,进家庭的普法、学法、用法工作,网格员需充分发挥作用。五是经常开展防灾减灾宣传活动。 5;开展“两规”整治活动。 在县政府、镇政府的领导下,开始“整规”大行动,坚决执行“防反弹、禁新建、拆重点”的指示,做到社区无违建、乱建的现象发生。将整规活动作为一种长效机制纳入社区党建工作范畴之中。网格员是“整规”活动的责任人,社区领导监督网格员每天在各自网格内巡查,定人、定岗做到发现问题及时记录、及时上报,及时制止。 6;计划生育 力争在计划生育上有新的
8、突破,坚持以人为本,搞好服务。一是搞好政策服务、生殖健康服务、药具宣传服务、随访亲情服务。二是充分发挥计生专干作用,实现居民的自我教育、自我管理、自我服务,提高群众对计生工作的满意度,争创先进。 二零一三年我们做了以下工作: 1;清理蓄水池溢洪道口;维修蓄水池便民路320米;协调工商巷XX区改造工作;硬化蓄水池便民路,并打通蓄水池至徐家湾便民路共计210米;福禄巷西端道路硬化100米。 2;改扩建了社区“一站式”服务大厅建设。对整个办公大楼进行了改造,总投资近叁拾万元,改善了工作环境,配备了新的办公用品,服务功能更加齐全,如:会议室、图书室、档案室、活动室、谈心室、信访接待室、社区网格管理站。
9、 3;完成计划生育社会抚养费征收任务6万元。 4;贯彻落实整规活动,已处理问题110余起,及时调解处理大的矛盾纠纷三起,不谈理由,不讲价钱,落实了属地管理维稳工作。 5;四月份对重点困难居民户进行了走访,并对38户困难居民进行了救助。积极配合人社局按时并超额完成了新农合医疗保险,城乡居民养老保险和居民医疗保险任务。 6;配合民政局在社区开展的防灾减灾工作。在主要路口和避难安置点树立了防灾减灾工作的简介、避难示意图和避难自救宣传的公示牌。 7;绕城南路的协调工作及路边招商开发。 8;对彭银路口、泉水路段汪城出口、工商巷空置地几处长期堆积的垃圾,请来挖机、拖拉机,组织人员多次进行清理共花费七、八万
10、元。 9;树立了创新基层管理模式、提升网格服务效能的公示牌。 10;社区领导干部和网格员定时、定点、定人周未到背街小巷和责任小区进行清扫,定期对卫生死角进行清理、清运,污水沟进行清除,及时处理主路段上的杂草、建筑垃圾。 二零一四年我们将完成以下工作: 1;福禄巷便民路的改造硬化。 2;绕城南路的协调工作及路边招商开发。 3;彭银路、工商巷XX区改造。 4;徐家湾道路硬化达到1800米及排水沟整修。 5;创新化社会管理,落实与单位共驻共建的方案活动。 6;网格化管理,社区网格化提高服务,不断完善服务的精细化,做到资源共享。文明创建方面做到背街小巷卫生常清理打扫及检查。 在新的一年里,我们将不断探
11、索,弥补不足,创新工作思路,使社区经济工作更上一个台阶。 给城关镇的规划及计划的几点建议: 1;突出社区建设,社区服务水平有新的突破。 按照“管理有序,服务完善,治安良好,生活便利,文明祥和”的要求,大力加强社区建设,大力发展社区集体经济,拓展社区服务功能,全面提升社区服务居民,服务县,镇重点项目的水平。 2;突出社会事业全面发展,在构建和谐社会上有新的突破。 3;不断创新计生工作管理机制,全面控制人口出生数量,提升人口出生质量,全面落实综合治理的各项工作措施,实行社会治安综合治理一票否决制,全力维护社会稳定,大力发展文化教育卫生事业,狠抓农村劳动力培训转移,扩宽农村剩余劳动力的就业面,拓宽农
12、民增收的渠道。 4;根据地域特点和需求,着力开发专一产业或产品,努力形成“一乡一业,一村一品”的区域经济格局。 面向市场,立足优势,大力发展猪、牛、羊、兔、鸡、鱼、果、药、菜等多种经营骨干品种,形成规模,提高产品商品率和市场占有率。 5;利用庭院,抓好小菜园、小果园、小鱼池、小禽场、小作坊“五小”建设,大力发展庭院经围绕农副产品资源、依托(学校党风建设工作计划)农村专业户、私营企业和乡镇企业,搞好农副产品的系列开发和深加工、精加工、提高农产品效益。 6;组建农民运销队伍,扩大粮食、畜禽、林果、药材等大宗农产品的长途贩运,促进产品销售,提高经济收入。 通过改造主干线路,新修经济路,接通断头路,引
13、导农民在路边建房经商办厂,从事二三产业,实现路通一段,致富一片。 7;希望完成社区背街小巷硬化长度,争取政策解决部分背街小巷路灯改造。 8;全面落实新型农村养老保险政策,完成农村低保扩覆及福利院的改造。 9;重视文化中心建设,组织开展跳舞、钓鱼、骑自行车、旅游、摄影、书画、球类比赛等活动,为小区配备健身器材,提高全民身体健康素质。 10;加大卫生力度宣传,配备好卫生硬件,做好垃圾分类、垃圾 处理工作。增添公厕的数量,加强公厕的卫生管理。 11;利用城区内的一座山泉水寨和蓄水池发展公园式的绿色旅游景点及娱乐、健身、休闲于一体,打造特色旅游园。 12; 加大改善城镇的给水排水设施,加大城镇供水、污
14、水处理投资 ,解决居民的正常饮用水问题。 13;加大招商引资力度,优惠政策吸引外资建厂,解决大悟大量失业人员、闲散人员就业问题,提高人均消费水平,带活城镇经济建设。 14;加强XX区改造建新区,改善居民的居住环境,增强公共设施 ,建成经济发达、环境优美、设施齐全、功能配套、人民生活幸福安康、具有特色的新型花园式小城镇。 F132.cOm更多精选工作计划阅读 社区年度重点工作计划 篇一:社区年度工作计划 社区年度工作计划 一 、强化服务意识,构建社区党建新格局。 社区党建是党的基层组织建设的重要组成部分,必须紧紧围绕城市改革发展稳定的大局,紧密结合社区建设的实际,以服务群众为重点,以保持党同人民
15、群众血肉联系为核心,构建社区党建工作新格局。2023年杨行社区党建工作重点抓以下几个方面: 一是深化党建“三联系”活动。通过活动提高党组织的凝聚力、创造力、战斗力,扩大党的工作的覆盖面,密切社区各级党组织、党员干部与群众的血肉关系,把“群众找上门”变为“上门找群众”,架起党与人民群众心中的桥梁,把“为民地图”绘在每个党员干部的心中。要牢固树立“群众利益无小事”的思想意识,通过各项活动带领社区党员,将党建“三联系”活动落到实处。 二是深入开展党员先进性教育。把开展党员先进性教育与我乡党建“三联系”活动结合起来,以服务居民为基础,坚持“以人为本”,真正把凝聚力工程落到实处。一个党员一面旗帜,党员要
16、深入到小区,深入到居民中去,走访“三无”孤老、残困家庭、低保对象、新迁居民、计生重点对象、军烈属家庭和下岗、失业人员家庭等寻常百姓家,使共产党员的先进性体现在每位党员的身上。 三是积极开展争创“五好党支部”活动。通过以创带建,努力实现“五个好”的目标:(1)领导班子好。领导班子有凝聚力,能够起示范带头作用,班子成员能密切联系群众,政治坚定,工作创新,团结协作。(2)党员干部队伍好。党员能够发挥先锋模范作用,小区内 党员干部更要身先士卒。(3)工作机制好。能够坚持“三会一课”制度,扎实地开展“三联系”活动,各种工作制度完善。(4)工作业绩好。小区内群众思想、治安稳定,各项创建工作成效明显。(5)
17、群众反映好。小区内群众、各有关单位工作满意。 四是充分发挥群团组织的作用。工、青、妇是党联系群众的桥梁和纽带,要充分发挥其组织优势,参与做好群众的思想工作,特别是要参与调解在动拆迁过程中、在各类改制过程中出现的各种利益矛盾的冲突,关心好弱势群体,凝聚群众,让人民群众团结在党的周围。工作中做到三个同步:群团工作要与群众的需求同步;要与社区的建设、发展同步;要与杨行稳定改革发展的大局同步,切实为一方的经济发展、社会事业的进步作出应有的贡献。 二、深化创建活动,推进精神文明建设。 为进一步巩固与提高已有的创建成果,2023年坚持一手抓创建,一手抓管理,做到创管并举,全面落实创建“安居乐业”社区。为完
18、成创建目标要从以下几方面着手: 一抓巩固提高,确立软件建设为根本的意识,在广泛发动居民参与上下功夫。文明创建要有量的发展,又要有质的提高,只有在重视质的提高的基础上,才能实现量的突破。以“七一”、“十一”两重大节日为契机开展群众性精神文明创建活动,举办杨行镇社区文化艺术节,广泛发动居民参与小区创建工作。 二抓突出矛盾,确立不畏艰难、攻克难题的意识,在强化沟通形成合力上下功夫。社区办每半年召开专题研讨会,专题研究在创建工 作中遇到的重点、难点问题,对各小区存在的突出问题,研究对策,采取措施,抓好落实。特别是在星级楼道、模范居委、学习型社区的创建中,要发挥群众的智慧和力量解决突出问题。发挥社区建设
19、协调委员会的作用,针对小区中的薄弱环节,采取措施,确保创建目标的实现。 三抓长效管理,确立坚持不懈、一抓到底的意识,在加强监督上下工夫。加强监督是小区创建工作重要环节和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下监督的力度。不定期组织居民对创建工作进行测评,对社区各部门的创建任务完成情况作评判,继续发挥居民代表、楼组长、社区志愿者在文明小区创建中的监督作用。在文明创建工作中既要依靠短期突击,更要建立起一套长效管理的机制。 三、加强自身建设,不断提高服务水准。 随着社区改革的逐步深化,社区管理重心逐渐下移,社区在管理、居民教育、社会保障、文化娱乐等方面承担的任务越来越多,发挥的作用也越来越大。为此,我
20、们要切实加强自身建设,转变观念,提高能力,才能跟得上快速发展的社会形势需要,才能更好的发挥社区的建设与管理职能。 一是抓好三支队伍,发挥三重作用。做强党支部班子,发挥核心作用,强化“三种意识”。各居委会党支部必须强化核心意识,提高执政能力;强化共建意识,提高协调能力;强化责任意识,提高服务能力。抓好社工队,转变观念,增强竞争意识、危机意识、学习意识,掌握各项技能,提高服务能力。 二是开展各项培训,提高队伍素质。一抓党支部书记培训,通过一年不少于两次培训,不断提高自身能力,强化抓班子、带队伍的能力。二抓条线干部的业务培训。各条线要每半年召开一次条线研讨会,共同探讨工作中的难点、热点问题,条线工作
21、要争一流,创特色。三抓社区干部综合素质的提高,通过全年不少于两次的大型报告会,提高社区干部的进取意识和创新意识,树立社区干部在大局下思考、在大局下工作的意识。四抓青年后备干部的培训,形成良好培训、考察、选拔制度。五抓新上岗人员的培训,着重加强专业理论知识和敬业爱岗方面知识的培训和教育,加深对社区工作特性的认识和了解,树立良好的敬业爱岗意识。六抓居民素质的提高,充分发挥农民学校的作用。 三是完善工作制度,形成有效体系。按照条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的原则,建立健全各种机制,如党政互动机制、民主管理机制、队伍建设机制等,不断调动驻区单位共建的积极性,以共同需求、共同利益、共同目标为纽带
22、,共同推进社区建设。同时,不断完善各项工作制度,如居务公开制度、了解制度、关心制度、提高制度、规范制度、激励制度、考核制度、培训制度等。 四、探索网格管理,提高社区管理水平。 社区作为我乡的重要组成部分,社区建设的优劣,管理的水平,将会影响到一个社区的精神风貌、文明形象、投资环境和品味档次。社区建设工作千头万绪,最根本、最关键的一点,时刻把居民群众的利益放在心上,通过加强管理,把居民群众的利益落到实处。 一是加强管理力度,更新管理理念。基层为基础,加强基层管理可以为社区建设打下扎实的基础。创新工作理念, 通过探索社区管理网格化,提高社区监察力度见成效;探索社区党建网格化管理,更好地为居民提供优
23、质服务;通过建立竞争激励机制,不断加强社区干部队伍管理;通过建立健全岗位工作职责,提高社区干部工作的责任心。通过形成社区管理中相对统一的“信息网格”、“管理网格”和“服务网格”,促进社区管理水平整体提高。 二是增强管理深度,改善居住环境。增强管理深度,把由社区面上的管理向纵向深化。 三是拓展管理广度,营造温馨家园。加大对散居住户的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成横向到边,纵向到底的管理模式。 2023年是实现城头社区管理的重要年,我们要发扬“敢为人先、永不懈怠”的传统精神,努力突破在实现“中变样”目标的过程中所存在的四大主要瓶颈,做好六项工作:一是抓好稳定工作;二是加强管理力度;三是加强
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