安全生产责任制管理制度.pdf

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1、安全生产责任制管理制度一、目的为构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥，特制定本制度。二、适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。三、职责1、公司总经理是安全生产第一责任人，负责组织制订、签发公司各级安全生产责任制，对公司领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。2、公司其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。3、各级负责人负责本部门安全生产责任制的具体实施工作。4、安全监督部负责公司及各部门安全生产责任制的编制和考核工作。

2、5、各分公司、部门、项目部负责人负责本单位安全生产责任制的沟通与评估；班组长负责本班组员工安全责任制的沟通与评估。6、安全生产责任制应当覆盖各项目各部门、全体员工和生产岗位、全部施工和管理过程。7、工程项目各岗位的安全生产责任制，详见“安全生产责任制”。8、项目部应按照国务院“国发201023 号”、行业规章和工程建设相关方要求及集团公司、公司文件规定，建立危险作业领导带班制度和关键工序安全红线卡控制度，并将其纳入相关岗位安全生产责任制。四、内容和要求1、建立公司所有岗位的安全生产责任制，明确主要责任人、分管负责人、其他职能部门和各岗位人员的安全生产责任制，责任制内容应明确、具体、可操作性。2

3、、公司应对安全生产责任制进行培训，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任制充分理解。3、安全生产责任制是工程项目各项安全管理制度的核心，是岗位责任制度的重要组成部分，是保障安全生产、落实工程项目安全生产主体实施责任的重要组织措施。4、工程项目按照“一岗双责、岗岗有责”、“管生产必须管安全”和“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则，逐级建立并实施安全生产责任制度。5、各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。6、层层签订责任状，责任状签订率达 100%。五、监督和考核1、公司应制定实施安全生产责任定期考核制度，逐级落实责任，逐级检查考核，形成完整有效的安全生产责任体系。2、安全监督部定期对安全生产责任制的落实情况进行检查，并做好记录。3、公司对各部门责任制度落实情况每季度检查考核一次；对管理范围内的项目、架子队及人员的责任制落实情况每月检查考核一次。对考核成绩优秀的单位、部门和人员，由检查考核单位给予表彰奖励；对考核不合格的，应当给予诫勉谈话或惩处。4、检查考核工作应公开、公正、透明，考核结果应当公示。5、检查考核及奖惩资料必须齐全完备并妥善保存。五、评审和修订结合岗位需求及责任制落实情况，公司安全生产委员会定期对公司各岗位的责任制进行评审，对发现的问题或不足，及时组织修订或更新。安全生产考核和奖惩管理制度。