2023年修订安全生产规章制度记录文件7篇.docx

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1、2023年修订安全生产规章制度记录文件7篇 在充溢活力,日益开放的今日,制度的运用频率渐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢?下面是由我给大家带来的修订平安生产规章制度记录文件7篇，让我们一起来看看! 修订平安生产规章制度记录文件1 总则 平安生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的平安管理，消退各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。依据本公司的运输工作实际状况，制定本制度。本公司属下各运输平安管理部门及全部从事道路货物运输人员都必需严格遵守本制度。 细则 第一章管理机构及工作职责 公司平安生产第一负责人

2、是(姓名)职务，主要工作职责是： 1、宣扬和贯彻政府颁布的平安法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。 2、依据上级要求和企业实际制订的平安工作安排和有关管理措施，修订本公司平安管理规章制度和平安考核标准并负责组织实施。 3、组织召开平安会议，总结、分析各阶段的平安生产状况，并针对存在问题制定相应的防范措施。 其次章负责人(姓名)职务，主要工作职责是： 1、布置和检查公司各部门工作人员的平安学习。 2、负责驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚，参加公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和

3、各阶段工作总结。 4、培训驾驶员驾驭汽车基本原理，及对交通事故有肯定的分析水平和现场处理实力。 驾驶员的岗位职责： 1、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保平安行车。 2、主动参与各项学习活动，提高平安行车意识和技术水平。 3、严格执行公司平安管理规章制度，遵守劳动纪律，听从指挥，按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆"三清例保"工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整齐及车辆、证件齐全和完好。 5、熟识车辆性能、娴熟驾驶技术，学习先进阅历，驾驭行车规律。 6、听从平安管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务

4、和培训。 第三章平安生产业务操作规程 货物运输的流程图：(依据公司的实际状况编制) 一、货物装载： 1、货物要堆码整齐，捆扎坚固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程平安。 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。 3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密，绑扎坚固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 二、货物运输： 1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的平安，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的状况。 2、行车过程中留意行车平安，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。 三、货物卸载 1、当到达货物的目的

5、地时，视察和选择最佳的停车位置。 2、当车辆停稳熄火后方可卸货。 3、卸货时留意货车四周的行人平安。 4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。 留意：如公司是从事集装箱运输或是其他类型的运输，则需按实际的状况编制这一章节。(此为注释性内容，企业实际的平安生产管理制度文本不需此内容) 第四章应急预案及事故处理 一、发生交通事故后、肇事驾驶员应快速报告交警部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的抢救工作及爱护好现场。 二、公司负责人接到事故信息后应马上派员前往现场帮助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。 三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检

6、查报送公司相关负责人。 四、对肇事驾驶员应依据其事故性质、责任和相识、表现，根据有关规定赐予指责、警告、吊证及追究赔偿等处理。 第五章平安生产监督检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。 2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业修理中心(厂)做定期维护。 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲惫驾驶。 4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的驾驭度，对检查不合格的人员加强培训。 5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作状况。 第六章驾驶员和车辆平安生产管理制度 (一)驾驶员的管理 1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员

7、证件的真实性。 2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。 3、定期与驾驶员进行座谈，了解状况。 4、坚固树立驾驶员平安生产、平安驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲惫开车、不酒后开车、不超载、不超速。 (二)车辆管理 1、将每辆车的信息登记在册。 2、定期做车辆的维护： (1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻"预防为主、强制维护"的原则。保持车容整齐，装备完好、刚好发觉和消退故障、隐患，防止车辆早期损坏。 (2)车辆维护的方式。车辆维护作业，包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等，除主要总成发生故障必需解体时，不得对其进行解体。 (3)车辆维护的类别及

8、作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下： 日常维护：是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给平安检视。 二级维护：由专业修理工负责执行。以检查、调整为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位。 季节性维护可结合定期维护进行。 车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，依据结果，确定附加作业或小修项目，结合二级维护一并进行。 强制维护。车辆的维护必需遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必需依据车辆结构性能、运用条件、故障规律、配件质量及经济效果等状况综合考虑。 修订平安生产规章制度记录文件2 为了保障

9、公司正常有序的生产经营工作，使得企业财产和员工身体健康得到有效保障，公司严格根据北京市平安生产监督管理局相关法律、法规和国家食品药品监督管理局制定的行业相关规定，制定我公司平安生产管理规定。 一、公司全部生产经营工作，必需严格根据北京市平安生产监督管理局相关法律、法规和国家食品药品监督管理局相关生产法规规定的范围内进行。 二、本制度旨在加强公司的平安生产工作，保证公司生产、设备、财产及员工生命平安等得到保障，使公司各项生产经营工作在有平安保障的环境下顺当进行。 三、公司平安生产工作，由公司生产经营总负责人负责制。实行生产工作以“预防为主，安康为本，预防为先，科学管理，持续改进”的工作方针，由公

10、司生产经营总负责人负责各系统的全面平安生产管理工作。 四、公司平安生产领导机构是：由公司生产经营总负责人领导下的主管生产负责人负责牵头，各部门主要负责人为平安委员组成的平安生产委员会制度。主管生产负责人对生产安排部、物资供应部、生产车间、检验中心、仓储库房、设备动力部负责全面平安工作管理;各部门主要负责人负责本部门全面平安生产管理工作，并每季度定期向主管生产负责人汇报平安生产各项管理工作状况;主管生产负责人负责每季度召开平安生产工作会议，总结平安生产工作总体状况。主管生产负责人负责每季度向公司生产经营总负责人汇报平安生产工作状况。 五、各部门平安生产负责人执行监督检查制。各级相关领导定期、定人

11、，按职责分工、分别深化作业现场巡回检查。 六、生产车间要严格根据生产操作规程操作设备，定期对设备进行平安检查和设备保养，刚好修理设备故障，确保生产平安。 七、生产各部门和车间要严格根据医药生产相关规定卫生标准，落实对员工个人卫生、设备卫生、环境卫生的检查。 八、公司各部门严格根据平安防火相关规定进行管理，对化学危急物品运用、贮存、运输平安防火、防爆平安加强管理，歼灭事故隐患，杜绝事故发生。 九、生产各部门要严格根据生产设备、电气、线路、能源供应平安管理制度执行，检查、维护、保养管理工作。 十、生产各部门应加强生产员工劳动防护设施、用品管理，生产员工应严格根据操作规定配戴防护服、防护手套及相关爱

12、护用具。 十一、为确保平安生产工作顺当进行，生产各部门应定期对员工进行平安生产教化与平安技术学问方面的培训工作。 十二、公司各部门平安生产负责人，要主动加强提高本部门员工平安思想意识的宣扬教化工作;加强员工平安技术专业学问的培训教化工作。 十三、生产各部门加强员工平安生产基本学问的教化工作，进一步提高生产员工在平安生产工作过程中处理一般平安问题的工作实力。 十四、生产各部门按国家食品药品监督管理局的相关规定，定期对生产员工进行身体健康检查，确保员工身体健康，保证产品质量。 修订平安生产规章制度记录文件3 1、自觉参与队组每周一次的平安学习，坚固树立“平安第一、预防为主”的观念。 2、刻苦学习技

13、术业务，坚持科学养路，严格执行养护平安操作规程。 3、不准违章、冒险作业，采料时严禁挖神仙土，如有违章、冒险现象，一经发觉马上订正。 4、出工前应穿戴好平安标记服帽，同时检查好各自运用工具。 5、随车出工时，要按规定乘坐，放置好工具，严禁谈笑戏闹，车未停妥时，严禁跳车、扒车。 6、平原地区作业随小四轮和拖拉机带拖斗上下班时，严禁在三角架上站人，有栏杆的空拖斗只许乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只许乘坐二名装卸工，其它载货拖斗一律不许带人，不许超载超坐。山区视状况而定，但原则上严禁小四轮和拖拉机拖斗带人。 7、用镐开挖路面时，应并排前进，左右间距须保持一米，避开对面作业，如必需对面作业，相互间距不得小

14、于五米。 8、在马路修理作业时，应在作业区的二头离作业场所10-15米处，放置平安圆锥柱(墩)或红白相间的施工标记牌，弯道应适当放置远一些。交通繁忙地段同时还要牵线划块作业，以保证养路工作时间顺当和平安。 9、在路上作业中不准来回奔跑相互打闹玩耍，不准在马路上乘坐和休息，随时留意来往车辆及行人状态。 10、雨季要坚持值班巡路，发觉塌方阻车问题应做好标记，同时马上报告上级，组织力气抢通，并保持水沟畅通刚好清理路面杂物。 修订平安生产规章制度记录文件4 一、目的：加强公司生产工作的劳动爱护，改善劳动条件，加强平安生产监督管理，防止和削减生产平安事故。坚持：“平安第一、预防为主”的方针。保证员工在生

15、产过程中的平安和健康，促进公司事业的发展。 二、范围：适用于公司范围。 三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的平安生产办公室。其主要职责是： (1)探讨制定平安生产技术措施和劳动爱护安排。 (2)制定、修订平安生产管理制度，并对这些制度的贯切执行状况执行监督检查。 (3)组织有关部门探讨制定防止职业危害的措施，并监督执行。 (4)依据有关规定，制定，制定本公司的劳动爱护用品、保健食品发放标准，并监督执行。 (5)监督日常平安生产工作，组织开展平安生产大检查，刚好消退生平安事故隐患。 (6)遇有特殊紧急的担心全状况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产平安事故

16、应急救援预案。并马上报告上级探讨处理。 (7)总结和推广平安生产的先进阅历，帮助有关部门搞好平安生产的宣扬教化和专业培训。 (8)参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9)伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，帮助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，刚好、照实报告生产平安事故。 (10)对公司外部的信息和基层状况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必需成立平安小组成，负责： (1)对本部门的员工进行平安生产教化。 (2)制定平安生产实施则和操作规程。 (3)实施平安生产监督检查。 (4)贯彻执行平安生产办公室的各项平安指令，确保

17、生产平安。 3、全生产责任人：厂长是本公司平安生产的第一责任人，分管生产的.主管和兼职平安生产管理员是本公司平安生产的主要责任人。(详见机构表) 4、平安生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担当，并配备平安生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的平安员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术安排、方案、图纸和其它各种技术文件时，必需保证平安技术和劳动卫生技术运用的精确性。 6、各部门必需在本职业务范围内做好平安生产的各项工作。 7、各部门平安管理员要帮助本部门主管执行劳动爱护法规和平安生产管理制度，处理本部门平安生产日常事务和平安生产检查监督工作。 8、各车间生产平安员要常常检查、督促车间班组人

18、员遵守平安生产制度和操作规程。做好设备、工具等平安检查、保养工作。刚好向上级报告本车间、班组的平安生产状况。做好平安生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要仔细学习和执行平安技术操作规程，遵守各项规章制度。爱惜生产设备和平安防护装置、设施和劳动爱护用品。发觉担心全状况，刚好报告上级或平安员，并快速予以解除。 10、对新员工、临时工、实习人员必需先进行平安生产的三级教化(即生产部门、车间或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对变更工种的工人，必需重新进行平安培训才能上岗。 11、对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶(含厂内机动车)的员工，需经有资质的培训单位进行和考试

19、并取得相关的资格证书后，才能从事该项操作。对特别工种的在岗人员，必需进行常常性的平安培训教化。 四、工程、设备仪器 1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确运用，常常维护、定期检修，不符合要求的陈旧设备，应有安排地更新和改造。 2、电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备有可熔保险和漏电爱护，绝缘性能必需良好，并有牢靠的接地和接零爱护措施。 3、产生大量蒸汽、腐蚀易燃易爆的工作场所，应运用密闭型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采纳平安电压。电气设备必需符合相应爱护等级的技术要求。 4、引进国外设备时，对国内不能配套的平安附件，必需同时引进，引进的平安附件应符合我国的平

20、安要求。 5、凡新建、扩建、改建、迁建的生产场地以及技术改造工程，都必需支配劳动爱护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(称三同时)。 6、工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳爱护设施的设计方案、完成状况和品质评价报告，经有关部门审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。 7、劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必需有防护设备。 8、生产用房、建筑物必需坚实、平安：通道平坦、畅通，要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、平台、升降口等有危急的处所，必需有平安设施和明显的平安标记。 9、有高压、高温

21、、低温、潮湿、雷电、静电等危急的劳动场所，必需实行相应的有效防护措施。 10、雇请外单位人员在本公司的场所进行施工作业时，主管部门应加强管理，对违反作业规定并造成公司严峻损失者，需索赔并严加处理。 11、被雇请的施工人员需进入厂区、宿舍施工作业时，须在保安处登记，需明火作业者须备案登记。 12、易燃、易爆物品的运输、贮存、运用、废品处理等必需有防火、防爆设备，严格执行平安操作守则和定员、定量、定品种的平安规定。 13、易燃、易爆物品的运用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消退可能发生火种的一切隐患。检查设备须要动用明火时，必需实行妥当防护措施，并经有关部门批准，在专人监护下进行。 五、起重设备、电

22、梯的平安 1、签订起重设备、电梯订货、安装、维护保养合同时，须遵照区技术监督部门规定的有关平安要求。 2、新购的起重设备、电梯必需是取得国家有关许可证并在技术监督部门备案的单位设计、生产的产品。起重设备、电梯销售商须设立有(经技术监督局备案认可的)修理保养点或正式托付保养点。 3、起重设备、电梯的运用必需取得技术监督局颁发的起重设备、电梯运用合格证。 4、工程部门办理新安装起重设备、电梯移交时，除应交有关文件、说明书等资料以外，还须告知接受部门有关起重设备、电梯的修理、检测和年审等事宜。 5、负责管理起重设备、电梯的部门，要切实加强起重设备、电梯的管理、运用和维护、保养、年审等工作。发觉隐患要

23、马上消退，严禁带病隐患运行。 6、确需聘请外单位人员安装、修理、检测起重设备、电梯时，被雇请的单位必需是技术监督局平安认可的单位。 7、起重设备、电梯管理部门须将起重设备、电梯和修理、检测、年审和运行状况等资料影印件副本报公司平安办备案。 8、起重设备、电梯说明书中规定的平安留意事项要严格执行，更不能超负荷运转。 六、员工劳动平安和爱护 1、依据工作性质和劳动条例，为员工配备或发放个人防护用品，各部必需教化职工正确运用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。 2、努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪声工程，进行常常性的卫生监督测。对超国家卫生标准的有毒、有害作业点，应进行技术改

24、造和实行卫生防护措施，不断改善劳动条件，提高有毒有害作业人员的健康水平。 3、从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度，对确诊为职业病的患者，应上报上级调整工作岗位，并刚好做出治疗。 4、禁止年龄未满18周岁的员工，女职工在怀孕期、哺乳期从事有害有毒的作业。 5、坚持定期或不定期的平安生产检查制度。平安办公室组织全公司的平安检查，每年不少于四次。各生产部门每月平安检查，每年不少于四次。各生产部门每月平安检查不少于一次，各年间和生产班组应实行班前班后检查制度，每天不少于两次。特别工种和设备的操作者应进行每天检查。 6、发觉担心全隐患，必需刚好整改，如本部门不能进行整改的要马上报告平安

25、办统一支配整改。 七、事故的处理和奖惩 1、公司的平安生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司平安办组织评比平安生产进集体和先进个人，加以表彰。 2、对发生重大事故或死亡事故(含交通事故)，对事故干脆责任人视情节轻重赐予的责任，对触及法律的追究其法律责任。 3、凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或有意延迟不报的，除责成补报外，对有关人员赐予惩罚，并追究其法律责任。 4、对事故责任者视其情节赐予指责教化、经济惩罚、行政处分，触及法律者依法论处。 5、发生事故的单位必需根据事故处理程序进行事故处理。 (1)事故现场人员应马上抢救伤员，爱护现场，如因抢救伤员或防止事故扩大，须要

26、移动现场物件时，必需做出标记，具体记录或拍照和绘制事故现场图。 (2)马上向单位主管理部门领导报告，事故单位马上向公司平安办报告。 (3)开展事故调杳，分析事故缘由，公司平安办接到事故报告后，应快速指示有关单位单位进行调查，于15-30天内向有关职能部门报送事故调查报告书。事故调查处理应接受工会组织的监督。 (4)制定整改防范措施。 (5)对事故有责任的人做出适当和处理。 (6)对事故通报和事故分析会等形式教化员工。 6、对于员工在其职责范围内，不履行或不正确履行自已的职责，有如下行为之一造成成事故的，按玩忽职守论处。 (1)不执行有关制度规章、条例、规程自行其是的。 (2)对可能造成重大伤亡

27、的险情和隐患，不实行措施或措施无力的。 (3)不接受主管部门管理监督，不听合理看法，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。 (4)对平安生产工作漫不经心、马虎草率、麻痹大意的。 (5)对平安生产不检查、不督促、不指导、放任自流的。 (6)廷误装、修平安防护设备或不装、修平安防护设备的。 (7)违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。 (8)擅动用“危急禁运”标记的设备、机器、开关、电闸、信号等。 (9)不服指挥和劝说，进行违章作业的。 (10)施工组织或单项作业组织有严峻错误。 修订平安生产规章制度记录文件5 总则 1、为加强公司平安生产管理，防止和削减事故发生，保障职工的生命

28、和财产平安，促进公司发展，制定本制度。 2、凡在本公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人，必需遵守本制度。 3、平安生产贯穿于施工生产的全过程，必需贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 4、各部门和个人必需严格遵守国家有关平安生产的法律、法规，正确处理平安与效益、平安与生产、平安与发展、平安与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保平安生产。 5、公司主要负责人、各车间主要负责人、各班组组长是本公司、本车间、本班组平安生产的第一责任人，分别对其所辖区域的平安生产工作全面负责。 6、公司从业人员有依法获得平安生产保障的权利，并应依法履行平安生产方面的义务。

29、 7、公司工会组织应依法组织职工参与本单位平安生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在平安生产方面的合法权益。 8、公司平安生产委员会应当加强对平安生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人仔细履行平安生产管理职责。 9、公司应实行各种形式，加强对有关平安生产的法律、法规和平安生产学问的宣扬，提高职工的平安生产意识。 10、公司激励和支持平安技术探讨和平安生产先进技术的推广应用，提高平安生产管理水平。 11、公司对在改善平安生产条件、防止平安事故、参与抢险救援等方面取得显著成果的单位和个人赐予嘉奖。 12、本制度依据国家现行的有关平安生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对平安生产管理的

30、规定编制。 平安生产例会制度 1、为充分发挥各级平安生产管理部门的监督管理作用，做好对各单位平安生产状况的探讨分析及重大平安生产问题的对策制订，公司实行平安生产例会制度。 2、公司每年组织召开一次平安生产工作会议，对全公司上一年度的平安生产工作进行总结，对本年度的平安生产规划及平安生产工作进行部署。 3、各车间每周组织召开一次平安生产会议，组织对本车间的平安生产工作进行检查，制定对事故隐患的整改措施，并落实整改。 4、公司平安生产委员会每季度组织召开一次平安生产委员会会议，对公司本季度的平安生产形势进行分析，探讨、统筹、协调、指导公司的重大平安生产问题。 5、各部门必需坚持使各级平安生产例会制

31、度化，常常化，并仔细做好会议记录，确保使每次会议都有肯定的实质内容，都能解决肯定的实质问题。 平安生产教化培训制度 1、为提高职工的平安技术素养，防止伤亡事故，削减职业危害，必需加强各级平安教化、培训工作。 2、公司对公司平安教化、培训工作实施综合管理，并行使监督检查职能。 3、公司的平安教化工作应纳入本公司培训教化年度安排和长期规划，所需人员、资金和物资应予以充分保证，经费从公司职工教化经费中列支。 4、公司应实行会议、板报、标语、印发宣扬品、图片展览、平安学问竞赛、专场教化讲座等多种形式，做好对职工的平安教化。 5、公司应健全平安教化、培训档案，平安教化档案由公司平安生产分管领导(平安专管

32、员)负责实行分级管理。 6、公司主要负责人或平安生产管理人员，应接受有关主管部门对其平安生产学问和管理实力的教化和培训，考核合格后方可任职。 各级平安管理人员任职期间，其每年平安教化的时间不得少于120学时，其它管理人员不得少于24学时，一般作业人员不得少于40学时。 7、新进场工人必需接受公司、车间、班组三级平安教化，并经考核合格后方可上岗，三级平安教化的时间不得少于四十学时。 公司级平安教化由公司平安生产分管领导(平安专管员)组织实施。 车间级平安教化由各车间负责人组织实施。 班组级平安教化由各班组长组织实施。 8、特种作业人员必需经特地的平安培训，并经考核合格取得特种作业人员操作证后，方

33、可上岗。 9、从业人员调整工作岗位或离岗一年后重新上岗时，必需通过相应的车间及班组级平安教化。 10、公司在实施新工艺、新技术或运用新设备、新材料时，必需对有关人员进行相应的有针对性的专项平安教化和培训。 平安生产检查及事故隐患整改制度 1、为增加职工的平安意识，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，刚好消退事故隐患，确保平安生产，必需加强各级平安生产检查。 2、平安生产检查的依据：国家有关平安生产的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上级部门和公司有关平安生产的各项规定、制度等。 3、各级平安生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教化培训、查平安防护、查机械设备、查操作行为

34、、查劳保用品运用、查伤亡事故处理等为主要内容。 4、公司平安检查应以定期平安检查为主，以查处“制度性违章”为主要内容，每半年组织进行一次。 车间平安检查应以定期平安检查、专业性平安检查和重点抽查为主，以查处“装置性违章”为主要内容，每季度组织进行一次。 班组平安检查应以常常性平安检查和自查、互查、交接查为主，以查处“操作性违章”为主要内容，每周组织进行一次。 各级检查都应对检查状况刚好予以通报，并将检查结果作为平安评比的主要依据。 5、公司及各车间班组应定期或不定期地组织对大型机械设备、施工用电、压力容器等专业性或重大危急项目的平安问题进行专项、重点检查。 6、公司及各车间班组应依据生产实际及

35、综合气候改变，定期或不定期地组织季节性平安检查。 7、各级平安检查结束后，要仔细全面系统地进行分析、总结和评价，要针对检查中发觉的问题，制定整改措施，落实整改，并将整改、复查状况刚好反馈到检查部门。 8、对严峻威逼平安生产但有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改通知书，做到“三定”、“四不推”(即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给厂部、凡厂部能整改的不推给上级主管部门)限期整改。 9、企业无力解决的重大事故隐患，除实行有效防范措施外，应书面对企业隶属的干脆主管部门和当地政府报告，并抄报上一级行业主管部门。 10、对物质技术条件短暂不具

36、备整改的重大隐患，必需实行应急的防范措施，并纳入安排，限期解决或停产。 11、各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改状况报告上一级主管部门，重大隐患及整改状况应由平安技术部门或平安管理人员汇总并存档。 设施、设备的维护、保养和检测制度 1、公司的平安设备、特种设备(包括行车等)由公司统一管理并负责对其实施监督。 2、公司做好平安设备、特种设备的进场组织、安装调试、拆卸退场及日常检查、修理、保养工作，负责向当地设备监督、检验部门进行报检、报验，未经当地设备监督、检验部门许可和验收合格的平安设备和特种设备不得投入运用。 3、公司必需严格执行定人、定机、定岗位的“三定”原则，做好对现场平安设备和

37、特种设备的管理，全部从事与平安设备与特种设备作业有关的操作、修理保养等人员均必需由公司统一派遣，禁止非特种作业人员从事特种作业。 4、公司应做好对现场平安设备和特种设备的日常平安管理，并对其平安运行实施监督，不得以任何借口支持或强迫平安设备和特种设备操作人员违章作业。 5、公司应把对外租设备的管理纳入到本单位的平安管理中，不允许以租代管、以包代管。 危急作业现场管理制度 1、公司及各车间班组必需加强对危急作业的管理。 2、施工前，应对作业人员做好平安教化和平安技术交底，并仔细对作业场所进行全面平安检查，确保平安防护措施到位，平安装置灵敏牢靠。 3、临时用电必需做到三级配电两级爱护，其安装、拆除

38、、修理必需由专业电工完成，搬运、移动用电设备，必需切断电源并做妥当处理后进行，停用的机械设备必需切断电源并锁好开关箱。非电工人员严禁乱动电气设备。在潮湿、危急场所作业，必需运用平安电压。 4、各种气瓶的运输、储存、运用，应严格遵守有关规定，有防火、防爆、防晒、防猛烈振动措施，距离明火10m以上。 5、在强腐蚀、放射性场所作业时，必需保持防护设施的平安、有效;锅炉、压力容器安装、修理作业时，必需加强通风。 劳动防护用品管理制度 1、公司必需免费为从业人员供应符合国家标准、行业标准或地方标准的劳动防护用品，并监督、教化从业人员根据运用规则佩带、运用。严禁以货币或其他物品替代应当按规定配备的劳动防护

39、用品。 2、公司应建立健全劳动防护用品的选购、验收、保管、发放、运用、更换、报废等管理制度。 3、公司选购、发放和运用的劳动防护用品，必需是具有国家特种劳动防护用品平安生产许可证或劳动防护用品生产条件资格认可证和平安鉴定证的产品。各单位平安生产管理部门应协同材料管理部门仔细做好对新购劳动防护用品的验收，杜绝假冒、伪劣劳动防护用品进入施工现场。 4、从业人员必需按规定正确运用和保管好劳动防护用品，确保劳动防护用品在运用期内防护性能完好。 修订平安生产规章制度记录文件6 为了促进党风廉政建设，防止嫌疑腐败，加强职工民主管理，搞好各生产车间的厂务公开工作，依据公司厂务公开工作实施方法，制定本实施细则

40、。 一、车间厂务公开的项目 1、生产车间与公司总部及生产车间之间签订的承包合同兑现状况，每年公开一次; 2、年度生产经营指标及完成状况，产品销售和盈亏状况，每季度公布一次; 3、平安生产状况(包括各类事故、障碍)和劳动爱护措施，每季度公布一次; 4、车间管理费用开支状况，每季度公布一次; 5、实行公司职代会决议，车间内部用工和安排制度改革方案，生产经营重大决策方案，车间重要规章制度(包括内部经济责任制)的制定及执行状况，车间制定的工作安排和完成状况刚好公布; 6、职工收入安排方案、安排状况、奖罚缘由和数额明细状况，每月公布一次; 7、职工奖金福利安排、内部津贴补贴的发放状况刚好公布; 8、物资

41、选购制度执行状况包括价格、数量、质量、厂家、责任人等，每季度公布一次; 9、职工年度考核的方法和结果，评优评先的程序、标准和结果，每年公布一次; 10、领导班子和领导干部廉洁自律状况，每年公布一次; 11、其他须要公开的项目按厂务公开工作实施方法规定的内容刚好公开。党建工作总结辞职信 二、车间厂务公开的主要形式 1、建立固定的厂务公开栏进行公开并做好记录归档备查; 2、召开职工大会、职工代表座谈会或班组长会，报告厂务公开的项目内容。 三、车间厂务公开的有关要求 1、各车间党支部要提高对厂务公开工作的相识，把厂务公开作为党风廉政建设的一项重要工作来抓，仔细执行厂务公开的有关规定，刚好主动做好站车

42、间厂务公开工作; 2、车间党支部负责人要切实履行本车间厂务公开第一责任人的职责，仔细把好审核关，保证公开的内容客观、真实。 3、公开时间为年、季、月末的次月10日前，凡公开的项目要刚好、详细、清晰，让职工看得明白; 4、不定期征求职工对车间厂务公开的看法和建议，并刚好探讨整改; 5、每年进行一次厂务公开的自查总结，并于12月20日前将本车间厂务公开工作总结报公司工会。 修订平安生产规章制度记录文件7 一、上下班班管理制度 1、员工应准时上班，不得迟到早退。 2、员工工作时应穿工作服，戴平安帽。 3、员工应团结合作，爱惜生产设备，主动工作，完成各项任务。 4、员工下班时应清理垃圾，检查机器并关闭

43、工厂电源。 二、请假制度 1、员工不得无故离开工厂，如需请假向有关领导批请假条。 2、员工不得以谎称家里有事、家属生病等假理由请假。 3、员工一个月内请假不得超过5天，如有特别状况可向有关领导说明，由领导批示。 4、员工请假未到者应按规定扣除请假期间应得工资，并照实汇报给请假者。 三、生产纪律 1、员工必需根据平安操作流程、保质质量完成各项任务。 2、员工须仔细填写生产记录，字迹工整，不得乱涂乱画。 修订平安生产规章制度记录文件本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页