2023年优秀的年度审计报告5篇.docx
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1、2023年优秀的年度审计报告5篇 财务报表审计:评估企业或团体的财务报表是否依据公认会计准则编制,一般由独立会计师进行。下面是我为大家整理的优秀的年度审计报告,假如大家喜爱可以共享给身边的挚友。 优秀的年度审计报告篇1 20_年,审计部仔细贯彻集团公司20_年审计工作会议精神,依据企业实际生产经营状况提出了年度工作思路,制定了年度审计工作安排,全面履行了审计的监督服务职能,各方面工作都有了很大的发展,取得了突出的成果。 一、本年度审计指标完成状况 -财务审计方面,本年度实现了由传统的财务收支审计向风险管理审计的转变,全年审计项目14项,覆盖了公司全部分厂、分公司及子公司及参股单位,审计资金总额
2、160675.26万元,审出不实利润417.96万元,提出审计建议70项,接受61项,审计建议接受率达到87.14%;全面完成物装公司下达的年度审计安排; -基建工程审计,全年审计基建项目178项,审计金额2998.93万元,审减额204.91万元,审减率6.83%,比公司下达任务指标3%节约3.83个百分点; -物资选购审计,全年审计合同3333份,审计金额141415.46万元,审减额3645.92万元,审减率2.58%,比公司下达任务指标1%节约1.58个百分点,全年参与设备选购、修理合同、验收审计32项; -人均取得干脆经济成果539.85万元。 二、本年度审计工作开展状况 依据年初集
3、团公司审计工作会议精神和我公司实际状况,审计部确立了“提高审计相识、强化审计监督、实现三个转变、拓展审计领域”的主导思想,各项审计业务都以突出重点、深化深化为工作方针,以实现有效监督、服务生产经营为目的。依此为指导制订了年度审计工作安排,保证了审计的各项规范、有序的开展。 (一)开展年终效益审计,保证经营成果的真实性 20_年1-2月份,我们审计了公司12个生产分厂和3个销售公司,以各单位的在产和存货为切入点,一家家现场清查,对成本进行实质性测试,对各分厂之间的结算根据产品跟踪抽查检验,查看是否存在假结算现象。各单位年终向公司上报的经营成果报告,都必需经过审计部审核签认,审计部不予认可的经营成
4、果,不予兑现。经过审计,共审出上报不实利润417.96万元,对审计发觉的发出商品核算不规范,各单位之间人为调整利润,部分单位材料占用较多,销售单位合同执行存在漏洞等12条问题提出了管理和整改建议,大部分问题在本年得到了整改。 (二)拓宽经济责任审计范围,强化经济责任审计功能 20_年审计部共开展经济责任审计4项,其中人力资源部托付离任审计项目3项,领导干部届中审计项目1项,审计处级干部4人,审计发觉问题15个,主要是费用限制不严、内部投资管理、生产物资管理不规范、预付账款往来科目存在长期挂账、应付帐款-暂估材料款金额较大,而且存在多年无动态现象等现象,提出建议14条,接受14条。经过审计,为3
5、名离任同志解除了在原单位的经济责任,为接任者划清了经济界限;为1名在职同志的阶段性经营成果的经济责任进行了界定。 在经济责任审计中,本年度审计主要坚持以下几个原则,把经济责任审计推向了更高的层次。 一是在审计质量上,规范了经济责任审计内容、审计程序及操作标准,确保项目的高质量。二是审计的范围涵盖了经营者责任的全部方面,确保评价的中肯;如在对_厂厂长届中经济责任审计中,由于我公司内部投资的安排和财务核算等权力由公司限制,以前的离任审计基本没有涉及,但在今年审计中,我们认为,单位负责人作为投资项目的详细负责人,在投资项目的管理、质量限制上存在不行推卸的责任,因此,我们在对_厂厂长届中审计中,全面审
6、核了其三年期间详细负责的炉外精炼技术改造、2台32/10T电动双梁起重机、铸钢5T电炉循环水改造、砂温处理设备、分厂办公楼装修与改造等40个投资项目,金额达352.64万元,发觉工程项目中存在没有根据管理的要求明确区分基建修缮和设备修理,对分厂历年来发生的内部投资无管理台帐、部分项目立项-招标-合同-预算-竣工验收-决算流程等环节缺少部分资料等问题。 三是在离任必审的基础上,加强了任期届中经济责任审计,将审计关口前移,使经济责任审计从事后的查错纠弊向督促企业加强内部限制、防范经营风险、规范经营行为转变。 (三)传统审计向风险导向审计,提高审计业务层次 经过三年的整合,公司财务实现集中核算,基建
7、工程和经济合同管理逐步走上规范化,各项业务的常规性审计也日趋成熟,为有效利用审计资源,提高审计效果,审计业务全面对以风险管理为导向的管理审计转变,今年共组织以风险管理审计为主的审计项目5项,1个内部单位,1个三产单位,1个参股单位和1个关联方,以上被审单位的多样性也体现了我公司加强风险防范的意识,尤其是对与我公司有交易往来的关联方的审计,防范外部风险,充分体现了审计延长的理念,_公司经营状况调查2项、_医院经营管理审计、某地代储代销库存管理审计、_实业公司经营审计;审计发觉成本核算、业务管理、风险管理和公司治理层次的问题17个,提出审计建议11条,接受9条。 从开展的风险管理审计的效果看,审计
8、部门取得的成果是非常可喜的。首先,摆脱了以往以财务、以帐本为主的审计方式,审计的视野更加开阔;其次,风险管理审计适应公司发展的须要,审计供应的管理信息为领导和有关部门的科学决策供应了依据;尤其是对_公司的审计,为我公司制订关联方交易价格、建立战略合作伙伴供应了特别有用的决策参考。再次,风险管理审计受到了被审计单位的欢迎,_医院、_公司、某地代管库等单位或部门都对认为审计建议具有针对性,或组织董事会专题探讨,或组织管理层探讨,都对报告赐予了高度重视,变更了以往传统审计中“消极对抗”的作风。 (四)开展专项审计调查,解决难点热点问题 本年度,审计部围绕企业经营管理中存在的热点和难点问题及涉及职工切
9、身利益问题,主动开展了专项审计。7月份,就上半年各单位和职工反映较多的单位经济指标合理性、公司内部结算、奖金安排、新定额运行等热点问题,我们实施了专项审计,提出了审计建议8条,向领导提交了审计报告,最终经公司专题会议圆满解决。9月份,对新设立的_合资公司的开办费用、注册资本到位等进行专项审计,审计发觉外方投资额20美圆未按要求到帐,要求_公司催办,维护专项资金运用的肃穆性。 (五)加大内控审计幅度,防范经营风险 审计部本年度和其它部门联合开展了自用资源运用和管理专项内控审计1项,考虑审计资源和我公司实际状况,我适时的把内控审计与经济责任审计、专项审计、审计调查等项目相结合,让内控审计体现在全部
10、审计项目中。本年度共发觉内控问题14个,其中设计层面2个,执行层面12个,初步探究了审计模式,为逐步开展规范的内部限制专项审计打下了基础。 (六)狠抓基建工程审计,节约基建投资成本 基建工程审计是严把资金审查关口,削减企业资金流失,加强投资限制的重要保障。20_年,审计部对_分厂装修改造工程、_社区改造工程、_办公楼改造装修、_办公楼及屋面工程、_扩建工程等178个基建工程项目进行了审计,为了提高审计质量,审计人员对大部分项目实施了全过程跟踪审计,常常深化施工现场抽查,在审计中,审计人员严把合同和标的审计关、施工现场签证关、工程结算审计关,重要项目都经过充分探讨。通过审计,发觉工程量不实、材料
11、价格偏高、材料重复计算,签证变更与实际不符、计算错误、高套定额,隐藏工程高报等问题,审减额达到204.91万元。 优秀的年度审计报告篇2 _年在村两委的共同努力和带领下,在全体村组干部、全体村民及监委会的大力协作下,我村较上年取得了优异成果,其主要表现在以下几个方面: 一、农业方面: 调整了农业生产结构,在以弘亿庄园主体的引导下发展草莓大棚400亩、大棚西瓜600亩、大棚蔬菜700亩,为村民增产增收打下了良好基础。 二、金融扶贫 在上级党委政府的正确指导下,为切实保障农村低收入人群的切身利益,为低收入人群供应人身保险保障,在村两委的大力工作下,我村全面推动此项工作,使参合率达到100%。通过此
12、项工作的实施,使一些意外损害低收入家庭户得到了实惠,广阔村民对此深表感谢,拍手叫好。 三、社区建设 1、在县委县政府、镇党委政府及我村两委的共同努力下,我村一期入住新型社区的244户村民户户开通了自然气,极大的便利了民众生活,降低了费用成本;另一方面,其凭借利用率高、污染小等特点备受亲睐,并且极大的爱护了环境,主动相应和谐社会的要求。 2、为切实协作搞好新型社区二期建设有序进行,在村两委班子成员及广阔群众的主动协作下,占压二期工程户共计85户,在五天内顺当拆迁完毕,主动协作和完成了上级政府赐予的工作任务。 四、村容村貌整治 为彻底改善未入住新型社区村民的居住环境,在村两委的倡议下,确定利用拆迁
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