2023年财务部门年终工作总结范文5篇.docx
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1、2023年财务部门年终工作总结范文5篇 财务泛指财务活动和财务关系,一年一度的工作汇报环节即将到来,作为单位财务负责人应做好汇报打算。而进行工作汇报是一项常规性的工作,是对某阶段内工作的全面回顾和检查。你是否在找正打算撰写“财务部门工作总结”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考! #79050财务部门工作总结1 一,业务方面: 1,明确部门的工作目标和职责范围,必需要与老板反复沟通,最好有书面文件,或构成书面资料;2,组建财务团队,即使原先已经有财务部门,也要按自我的思路重新规划,但要逐步推动。千万不能意气用事。 3,分析目前的现状,初步找出从现状动身要到达你的工作目标的战略支配; 4,制
2、定各种财务管理规定和工作流程; 5,制定考核和激励标准; 6,把你的团队打造成一个真正的团队; 7,尽量多的与其他部门沟通; 二,办公室政治方面 1,爱护自我和爱护自我的团队; 2,不会有恒久的挚友,也不会有恒久的敌人,仅有恒久的利益; 3,在处理限制公司五大资源的部门的关系上必需要慎重(五大资源:选购、销售、人力资源、信息、资金); 4,恒久对老板和对公司忠诚,假如你这点都做不到,整理行李走人; 5,维护自我独立和尊严; 三,工作技巧方面 1,恒久关切你的团队建设,恒久以人为本; 2,时刻关注现金流 3,成本限制是成本职责的落实,不是成本项目的分解 4,我理解的财务和会计职业,不是自然具有限
3、制和监督职能的,任何监督和限制都来自管理的须要,任何监督和限制都须要管理层的单独授权。没有授权,财务不要想当然的认为自我就有监督和限制权。 1、制度管理:帮助制定财务制度;严格执行制定的财务制度。 2、报表管理:每月刚好报送各种财务报表,包括外部报表和内部报表,确保数据的精确性。 3、会计监督:子公司有不贴合总公司制度规定的事项发生,刚好向财务总监反映。协作审计部、会 计师事务所等部门的工作。 4、流程管理:合理设岗,合理配人,培训、指导、检查,对本部门工作流程全面监控,关注意点, 确保流程的顺当实施,发觉并解决问题。协调处理流程之外事宜。 5、目标分解:依据公司战略目标制定本部门阶段性工作目
4、标,分解细化完成目标的时间、职责人。 6、日常管理:将公司文件、通知、会议精神刚好下传,将本部门员工的工作成果、提议和看法刚好 上传;组织日常会计核算,确保刚好、精确报表; 7、稽核:审核会计凭证和复核会计账簿、会计报表、财务分析。 8、定期分析:组织各岗位人员充分利用所驾驭的经济信息,从财务角度全面、深化地对所处理经济 业务进行定期、定向财务分析,汇总后对本公司的经营情景进行全面分析,与财务报表一同报出。经过分析,找出当期经营存在问题,提请公司或有关部门加以改善。 9、专题分析:组织对公司的经营方案进行效益测算、对有关部门申请购置的大型固定资产进行经济 可行性分析等。 10、内部限制:针对业
5、务循环和会计要素制定对账、盘点等公司内部限制制度,不断完善公司内部限制 体系,不断提高规范化、制度化管理水平;进取贯彻执行公司内限制度,保证账账、账证、账实 相符,保证公司资产的平安完整,防范财务风险。 11、融资管理:进取开拓融资渠道,充分利用银行政策,完成公司下达的融资任务。 12、纳税管理:熟识税收政策,获得税务支持,协调税金缴纳、发票认证及供应等。 13、合作服务:与其他部门亲密合作,坚固树立后勤服务意识,维护公司形象。 14、思想工作:常常与下属沟通,统一相识,充分调动本部门员工工作进取性,确保业务水平的不断提 高和队伍的稳定。 15、政策驾驭:不断学习专业学问和国家政策,依据政策改
6、变适时调整会计处理,确保公司刚好、最大 限度地获得政策利益或避开政策损失。 16、其他:完成本公司领导交给的其他工作任务。 #79049财务部门工作总结2 一、财务管理工作 1998年5月调至沈阳市_开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳_公司,担当财务部经理。当时_公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不便利,为了保证公司的生产正常进行,公司领导确定将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务本领的提高与沈阳_公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制
7、了企业的发展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮忙企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面必需要花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。 建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的仅有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到_年12月份,经过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司
8、从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了许多的工作,异样是,沈阳_公司被沈阳市国家税务局评比为“_年度优秀_纳税户”的284家企业之一。 二、业务方面 本人自1978年起先从事财务工作,担当过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担当财务部门主管会计_年,担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的,目的是不能影响
9、单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,异样是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策供应刚好,精确的经济信息。 自从担当财务部经理以来,听从领导的支配,听从领导的指挥,纵向职责明晰,横向进取努力协调,根据公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按安排、合同列支;生产经营按生产安排列支;日常零星开资按领导在erp系统审批安排列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳_公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很刚好,这都是我学习的
10、地方。多年来,会计职业时刻提示我,必需要恪守会计人员的职业道德,根据会计法和税法的有关规定,并结合本公司的实际情景,进取参与并做好会计人员的接着教化工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营决策供应刚好、精确的经济信息,当好领导的参谋。 三、协调、协作好各部门的工作,做好服务工作 财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员根据公司的规章制度办事,微笑服务,对不贴合手续的业务必需做好说明,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,
11、须要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好协作、协调工作,这也是我的重要工作资料之一。 四、对财务工作的设想 在近6年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的职责心,事业心业务本领也是非常重要的。按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:经过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的学问真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作。我信任:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才憧憬的地方。 #79048财务部门工作总结3 一、财
12、务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和运用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务学问,找寻内部限制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,_年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行限制。_年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行订正,年初亲自起草制定了_关于现金管理的方法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,支配_重新对全厂的固定资产进行了仔细核查,规范了管理。经过以上
13、等方面的努力,使我厂的内部限制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、牢靠。 二、受_托付,从_年8月份起先,对_“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了_改革实施方案。根据公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份领先对_进行了改革。由于细心支配,周密布署,取得了较好的结果。 三、今年元月份,主持制定了_经营职责制实施方法,进一步完善了以经营职责制为中心,责、权、利相结合,按劳安排,绩效优先,兼顾公允的经营职责制考核体系,有效发挥了经营职责制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训,从_年8月到今年8月
14、,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员_人,嘉奖_人,降岗_人,促进了技术工人技能的提高。并且我厂也荣获了_职工培训先进单位称号。 五、今年4月份,在“_”肆虐时期,按公司要求,刚好组织抽调人员,设立检查站爱护水源、并常常检查督促此项工作,圆满完成了任务。 六、帮助_开展_户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要职责。此项工作时间长,任务重,焦点多,冲突大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行探讨部署,常常深化车间、单身楼、家属区了解情景,解决问题,平静冲突,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺当。 七、加强劳动纪律管理,从_年
15、7月份起先,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了_劳动纪律管理方法,并不定期对各单位进行检查,极大地变更了干部、职工的工作作风。 其次部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经验中,虽说不遗余力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改善。 1、_亏损_,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有刚好发觉,异样是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大职责。 2、经营职责制实施方案由于探讨市场改变及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情景与预期的结果出人较大。 3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要
16、与培训缺乏创新,方法单一有关,须要下大力气进行改善。 4、_改革后,没有刚好抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。 自身剖析 我分管经营工作,管钱、管人、管事。能够说利在手中,但我深知“贪欲一起先,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自我,管住自我的手,管住自我的口,管住自我的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理本领,业务水平,能紧密联系群众。深化实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有很多缺点,须要在以后的工作加以克服,不断提高自我的素养和本领,更加自如地干好本职工作,使_的经营工作上台阶。 第三部分提议、看法和今后工作努力的方向 1、提议、看法 在_
17、改革过程中,我们也听到了不一样的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不变更,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于许久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推动。 2、今后努力的方向 接着加强学习,提高自身素养,不断适应环境的改变。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,醇厚做人,努力做到让组织放心、职工满足、自我心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求_经营工作的健康,稳步,有效开展。 #79047财务部门工作总结4 时间如梭,_年很快
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