2023年遵守医院财务管理制度7篇.docx
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1、2023年遵守医院财务管理制度7篇 在日新月异的现代社会中,须要运用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的详细化,是人们行动的准则和依据。下面是由我给大家带来的遵守医院财务管理制度7篇,让我们一起来看看! 遵守医院财务管理制度篇1 1、收入管理 医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金,以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。 (1)实行收入预算管理 依据单位上年度实际收入水平,结合当年的业务安排及医疗收费标准调整状况来确定收入总额。 财政补助收入、上级补助收入应依据主管部门安排此项补助款额的意向或安
2、排预料编制。 医疗收入中的门诊收入应从安排门诊人次和安排门诊人次费用计算,住院收入应以安排病床占用日数(或安排出院病人数)或安排床日费用水平(或每出院病人医疗费用水平)计算,其他医疗收入应区分不同的服务项目,确定不同的总额,分别计算。 药品收入实行'核定收入,超支上缴'的管理方法,超出核定部分的收入按规定上缴卫生主管部门、医院收入预算需经主管部门审核并报财政部门核定。 每季开展预算执行状况分析,考核、评价收入预算的执行状况,分析完成好坏的缘由,发觉簿弱环节和问题,提出改进措施和看法,并为编制和执行下年度预算供应依据。 (2)严格执行国家规定的收费 医院的各项医疗收费要仔细执行国
3、家的物价政策,做到'应收则收,应收不漏',任何部门和个人不得巧立名目乱收费。医院要设专职物价员,刚好检查和收集医疗收费状况,保证医院收入的合法性、完整性。 (3)加强收费票据的管理 收费票据分财政部门统一监制的票据和自制票据。医院门诊、住院、进修实习等收费必需运用财政部门统一监制的收费票据;医院内部管理须要可运用自制收款票据。全部收费票据和自制收款票据须由财务部门统一管理,实行领用核销制度。不得出借出让收费票据,行政事业性收款收据不得用于经营性收费。 (4)医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理 医院的收费部门主要由挂号室、门诊收费处和住院收费处组成,其他各种收费及收款由财务
4、处出纳统一办理,任何部门和个人都不得向病人或单位干脆收取任何费用。 挂号、门诊及住院收费员应将每日收到现金及支票于当天存入银行,同时将收费日报表及附件送交财务处,财务处出纳应依据收入凭证刚好入帐。门诊、住院收入不得坐支。 严禁私自设小金库,不得将医院收入转到三产、工会、食堂等部门。 (5)加强对医院收入的限制 设专职或兼职稽核、审计人员,加强对各收费部门报来的收入凭证和存根的审核,如是否少收或多收,日报表金额是否与所附存根金额合计数一样,是否足额交库等,药品收入留意是否与药房处方合计数一样;是否严格运用财政部门统一监制的收费票据,有无运用其他票据而使资金出现外流现象。 (6)为合理扩大医院业务
5、收入找寻途径 业务收入是医院补偿消耗的主要手段,医院要增加业务收入,除了合理按收费标准规定收费外,还要充分挖掘医院内部潜力,利用现有设备和技术条件,扩大医疗服务项目,提高医院的社会效益和经济效益。 每季开展业务收入完成状况的分析。依据收集的财务信息,从医疗业务工作量和收费水平二个因素影响着手,结合全年各个时期收入进度、水平,通过与预算对比,与上年同期实际对比,与同行业先进水平对比,查找差距缘由,预料发展趋势,为医院领导改进工作和决策供应依据。 2、支出管理 医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失,包括医疗支出、药品支出、其他支出、财政专项补助支出。医院和各项支出必需贯彻&
6、#39;厉行节约,勤俭办事业'的原则,执行国家有关方针、政策,遵守财政、财务制度和财经纪律。 (1)预算管理 支出预算的编制应本着既要保证医疗业务正常运行,又合理节约的精神,以安排年度事业发展安排、工作任务、人员编制、开支定额和标准、物价因素等为基本依据。 医疗支出预算的编制 对人员经费支出部分应依据医疗业务科室安排年度平均职工人数、上年度人均支出水平、国家有关工资福利政策等计算编列。公用经费支出部分,对公务费应以上年度人均实际支出水平为基础,按安排年度医疗业务科室平均职工人数、业务发展安排、经费开支定额计算;对业务费可在上年度实际开支的基础上,依据年度业务工作安排合理计算;设备购置费
7、依据安排年度固定资产购置安排,修购基金提取方法,比率计算编制;修缮费可依据须要和财力可能编制。 药品支出预算的编制 药品销售成本应依据药品收入预算和上年度的药品综合加成率(或综合差价率)及药品价格政策等因素计算确定,其他项目编列方法与医疗支出基本相同。 财政专项支出预算的编制 依据安排年度财政预料支配的专项补助,结合项目的完工程度编制。 其他支出预算的编制 参考上年度实际开支状况,考虑安排年度内可能发生的相关因素,正确预料编制。 逐步采纳零基预算方法编制预算。支出预算应报主管部门审核并经财政部门核定。 加强对支出预算的限制。为了确保预算的顺当完成,医院应将预算分解成部门预算,并加强对各项支出的
8、事前和事中限制,每季对支出预算执行状况进行分析,运用肯定的方法考核分析各因素对支出完成的影响程度,抓住关键问题,探讨对策,降低医院成本,促进医院工作。 (2)定员定额管理 定员管理 依据规模大小(主要是开放床位数),业务工作量多少,及科研教化任务等因素合理确定职工人数,通过加强管理、提高效率等手段尽量削减人数,降低人员成本。 定额管理 医院对各项消耗实行定额管理,主要内容和方法有: 与职工人数成比例增减关系的费用,以职工人数作为费用定额的计算单位。如人员经费、公务费、行政办公用水电费等支出。 与业务量有干脆、半干脆关系的费用,以业务量作为定额的计算单位。如业务用水、电费、业务印刷品费等,把业务
9、量如床位数、门诊人次等作为计算单位,制定相关费用的定额。 与某项业务收入成比例关系的费用,以该项业务收入的肯定比例,作为制定该费用支出定额的计算依据。如放射材料费支出、化验材料支出、氧气费支出、血费支出、其他材料支出等。 与实物消耗量有关的费用,以依据实物消耗量结合实物的价格计算制定。 与建筑面积有关的费用,以单位建筑面积作为费用定额的计算单位。如房屋修缮费、基建投资等。 总之,制定费用定额,要结合费用性质选择适当的计算单位方法。定额确定后必需仔细执行、应 刚好将定额指标下达到有关科室或个人,定期进行定额的统计、考核、分析,并做到奖罚分明。 (3)实行成本核算 医院成本包括医疗成本和药品成本
10、医院必需做好与成本核算有关的各项基础工作,建立健全与成本核算有关的各项原始记录。保证成本核算原始资料真实、完整。 (4)专项资金支出管理 专项资金包括财政部门和主管部门拔入专项资金和医院内部形成的专用资金。医院专项资金支出,要依据先提后用、量入为出,专款专用的原则。 凡是100万元以上的大型设备购置、大型修缮及基建项目,须经医院有关部门共同作社会效益、经济效益二方面可行性论证和效益评估,并按国家有关规定报批;各投资项目须严格按国家有关规定、合同及项目进度支付款项,大型基建项目须在竣工半年内办理决算手续。医院须开展投资项目效益分析,针对发觉的问题,提出改进经营管理、挖掘潜力、提高投入资金运用效益
11、的建议。 从财政部门或主管理部门取得有指定用途的专项资金应根据要求定期向主管部门报送专项资金运用状况的有关资料,项目完成后应报送专项资金支出决算和运用效果的书面报告,接受主管部门的检查验收。 医院要加强对职工福利基金的管理。职工福利基金主要用于职工救济、集体福利设施支出、单位职工食堂的补助及国家规定可由职工福利基金开支的其他支出等,对重大的开支项目,安排支配和支出决算要充分发扬民主,接受群众监督。 (5)严格限制支出,提高资金运用率 医院应制定资金收支审批制度,并严格按审批程序办理审批手续。医院的各项支出要按批准的预算和规定的经费开支范围、标准执行,建立健全各项支出管理制度,尤其是差旅费、业务
12、款待费等与经营无干脆关系的消耗性支出,应严加限制,不得以领代报,以拔代支。资金的运用要在注意效益的同时,讲究经济效益,做到少投入,多产出。 医院发给职工的各种奖金及加班工资,应按上级有关文件执行,防止消费基金过快增长。 购买国家专项限制商品及实行政府选购的商品,必需按规定报批。 遵守医院财务管理制度篇2 第一章总则 第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的须要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金运用效益,依据国家有关法律法规、事业单位财务规则(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。 其次条本制度适用于中华人民共和国境内各级
13、各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫朝气构。 第三条医院是公益性事业单位,不以营利为目的。 第四条医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。 第五条医院财务管理的主要任务是:科学合理编制预算,真实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;健全财务管理制度,完善内部限制机制;加强经济管理,实行成本核算,强化成本限制,实施绩效考评,提高资金
14、运用效益;加强国有资产管理,合理配置和有效利用国有资产,维护国有资产权益;加强经济活动的财务限制和监督,防范财务风险。 第六条医院应设立特地的财务机构,按国家有关规定配备专职人员,会计人员须持证上岗。 三级医院须设置总会计师,其他医院可依据实际状况参照设置。 第七条医院实行统一领导、集中管理的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。 其次章单位预算管理 第八条预算是指医院根据国家有关规定,依据事业发展安排和目标编制的年度财务收支安排。 医院预算由收入预算和支出预算组成。医院全部收支应全部纳入预算管理。 第九条国家对医院实行核定收支、定项补助、超支不补、
15、结余按规定运用的预算管理方法。地方可结合本地实际,对有条件的医院开展核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明等多种管理方法的试点。 定项补助的详细项目和标准,由同级财政部门会同主管部门(或举办单位),依据政府卫生投入政策的有关规定确定。 第十条医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。 第十一条医院应根据国家有关预算编制的规定,对以前年度预算执行状况进行全面分析,依据年度事业发展安排以及预算年度收入的增减因素,测算编制收入预算;依据业务活动须要和可能,编制支出预算,包括基本支出预算和项目支出预算。编制收支预算必需坚持以收定支、
16、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。不得编制赤字预算。 遵守医院财务管理制度篇3 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据中华人民共和国会计法、医院财务制度、医院会计制度等相关法律法规,结合医疗单位实际状况,特制定本制度。 二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确支配和合理运用资金。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产平安。仔细编制和执行财务预算。主动推动绩效考核方祛,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析。进行经济预料,参加经济决策,做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围:预算管理
17、、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“安排”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理。属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。 五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人,对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。 六、各医疗分支机构应当依据国家
18、有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理方法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,听从医院的管理、监督和检查。 七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。 (一)会计岗位和人员编制。 医院财务科设置岗位3个,配备工作人员3名,其中科长1名,会计1名,出1名。 各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。医院内部财务人员在工作变动时,必需办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续时,应有该单位财务部门的主管人员监交。财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交。 (二)职责和任务。 1、贯彻国家财税政策、法规,结合详细状况建立规范的财务
19、模式,建立健全财务核算制度。 2、编制和执行财务综合预算、决算、财务收支安排、拟定资金筹措和运用方案,有效地运用资金。 3、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。 4、医院财务科参加探讨、审批医院内有关财务经济事项,上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。 5、医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人负配备、会计核算等提出方方案。负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。 6、各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作,医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行状况进行检查和考核。 (三)预算管理。 1、预算编制原则。 (1)依据国家的有关方针、政策,根据财政部门下达的事业
20、安排指标、任务,本着“收支统管,统筹兼顾,主动稳妥,依法理财”的原则。各医疗分支机构编制本单位预算。 (2)在编制预算时,收入预算要参考上年预算执行状况和对预算年度的预料编制,支出预算要量入为出,合理支配资金。 (3)要坚持勤价办院原则,开源节流,提高资金运用率。 2、收入预算编制。 收入预算编制以上年度实际收入状况,结合预算年度各医疗分支机构发展和工作安排,医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。 (1)医疗收入。 门诊收入:以安排门诊人次和安排平均收费水平来计算。 住院收入:以安排病床占用日数和按病床安排收费水平来计算。 (2)药品收入。 以上年度每门诊人次和每古用床日药费的实际收费水
21、平为基础,结合预算年度业务量预料变动数计算。 (3)其他收入。 依据详细收入项目的不同内容和有关业务安排分别采纳不同的计算方祛,逐项计算后汇总编制。 3、支出预算编制。 (1)支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关国家有关调资政策等计算编列。 (2)药品费:依据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率,参考上年度实际药品加成率计算。 (3)卫生材料费:在上年度实际工作量和实际支出数的基础上,依据预算年度的安排及有关因素计算。 (4)低值易耗品:依据上年的实际执行状况及预算年度业务工作量计算。 (5)其他公用支出:在上年度实际支出的基础上,结合预算年度的安排合理支配。 (6)_月
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