2023年上半年工作总结报告六篇.docx
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1、2023年上半年工作总结报告六篇 时间过得真快,上半年的时间已经结束了,回顾这半年的工作,令人感受多多,写一写半年工作总结,不断地进行反思。下面是我给大家带来的2023上半年工作总结报告六篇,以供大家参考! 上半年工作总结报告(一) 时间荏苒,20_年上半年已经过去,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,我严格要求自我,根据公司及车间的要求,较好地完成了自我的本职工作,并且经过努力,使自我在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改善。现将20_年半年工作总结如下: 一、主要完成的工作 1、班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长,因其前身“_公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着很多
2、亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除必需的考核分。由于实行了这种奖惩分明,公允公正的考核方法,班组员工的执行力得到了很大的提高并且提高了班组的凝合力。 2、狠抓平安管理 冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多,比较简单出事故,在过去的20_年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。所以,对于平安工作我从未放松过,月月讲,每天讲。 3、保证产品质量
3、 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对_汽车的质量要求也越来越高,所以,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的职责也越来越大。我深知作为车间班组长,自我的工作干脆影响车间的工作质量。出于对公司的负职责,我在质量限制方面一向不敢有所松懈,进取与检验班的同事刚好进行信息的沟通与沟通,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的相识,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4、进取参加车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭,我每一天生活工作在这个暖和的大家庭里,作
4、为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和职责将她建设的更加完备和谐。所以,半年来,我进取参加车间的改善活动,并调动班组员工的进取性,利用团体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自我身上的担子很重,而自我的学识、本领和阅历与一名优秀称职的班组长都有必需的距离,所以总不敢掉以轻心,一向在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,进取提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。经过这半年的努力感觉自我还是有了必需的提高,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理本领、综合分析本领、协调办事本领和文字言语表达本领等方面都有
5、了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,具备较强的专业心,职责心。 二、工作中出现的问题及解决方法 半年来,我敬业爱岗、创建性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表此刻以下几点: 1、平安生产方面 平安管理没有做到位,力度不够;平安培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,所以在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视平安的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情景下进行操作的现象从而导致_月_月连续两次发生划伤事故。此刻想来这两起事故的发生,我有着不行推卸的职责。由整理首先:在组织班组日常平安培训的过程
6、中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次:在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有刚好总结阅历教训,避开类似的事务再次的发生。使我的员工遭遇苦痛,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。 为此,我确定在今后的工作中加强平安培训的力度并改善相关培训的形式并强化班组平安员的职责感,使班组每位员工都相识到平安生产的重要性,从而构成“人人重视平安生产,人人参加平安生产”的良好氛围。 2、质量限制方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,异样是在生产过程中的质量检查能够有效
7、地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中限制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都起先重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是班组之间的协作,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改善的地方。 要解决这些问题不是某一个班组努力就能够做好的,这须要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格管理,仔细细致,狠抓落实。 3、班组管理方面 虽然在过去的半年中班组的管理水平有了必需的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情景有待改善,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作进取性还没有被充分的调动起来等。 我深知:没有高水
8、平的管理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。所以,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题,充分利用业余时间,多支配一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 三、今后努力方向 新的下半年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,仔细提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自我的力气。 我决心在接下来的下半年中努力做到以下几点: 1、加强学习,拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问; 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强
9、管理,努力使班组构成团结一样,勤奋工作的良好氛围; 4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的.班组。 最终,期望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关切与厚爱,因为我会一向努力! 上半年工作总结报告(二) 20_年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关切帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成果和存在的不足总结如下: 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,须要加班完
10、成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问,工作看法端正,仔细负责地对待每一项工作。 二、工作实力和详细业务方面 我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号刚好报山西办事处,核对山西办事处收货状况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。 我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务: 1、统计状况:能刚好从代理部门取回磅单,做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况:山西办
11、事处报的收货数,从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。 3、空车过磅:今年五月份实行了过空车,现在对于发运数也能做到精确。以前的报表虽然以轨道衡为准,但还是有误差的。现在空车过磅,就能做到发运数基本精确。 4、水分化验:以前港口发运数出现短少状况,都会出现责任不明确,究竟是货物被盗还是水分的丢失。而现在,规定每列货物都化验水分,这样就不会出现推卸责任。 三、存在的不足 总结半年来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足: 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人实力素养不够高,铁矿砂收发数有时统计存在肯定的差错;
12、另一方面,就是工作量多、时间比较紧,工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报状况不够刚好。 三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作状况驾驭不细,还不能主动、提前的谋思路、想方法,很多工作还只是充当“算盘珠”。 四、下半年的工作准备 下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作: 一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行详细谋划,明确内容、时限和须要达到的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。
13、 二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。 上半年工作总结报告(三) 20_年上半年已经悄然离去,紧接着下半年步入了我们的视野,回顾上半年的工作历程,整体来说有酸甜苦辣。回忆起我20_年_月_日进的公司始终到现在,已经工作有了1年多。今年上半年完全的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,胜利合作的客户也是日积月累,同时每次胜利合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有许多须要改进。以下是我今年总结工作不足之处: 一、沟通技巧不具备 每天接
14、触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达实力是须要加强改进。 二、针对已经合作的客户的后续服务不到位 看着自己胜利客户量渐渐多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在不遗余力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是特别的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。的确感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经胜利合作的客户其实是比较简洁的,比如我有_个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中确定会第一时间想到通赢防伪的
15、小周。那么这样不仅接着给公司创建利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。 三、客户报表没有做很好的整理 对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者接近放假的时候问候客户这些应当做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。的确报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,须要自己专心的去经营,否则怎么结出成功的果实呢。领导只有通过明白的报表才能够知道我今日的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又具体的报表也可以每天给自己订一个清楚而又有指导性的工作总结以及来日的工作安排,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。 四、开拓新客户量
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