2017内科护理工作计划.pdf
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1、2017 年内科工作计划根据医院的总体目标和护理部的任务及计划,内科将以“医院十三五规划”及“2014 版优质护理评价细则为标准,遵循“以人为本的科学发展观,坚持“以病人满意”为服务导向,以夯实基础护理,改善护理服务,促进护患和谐,提高患者满意度为主要内容,以保障护理安全为目标,强调过程管理和环节管理,强化内涵建设,提高护理技术水平和服务质量,创优质服务。具体计划如下:总目标:总目标:结合二甲医院总体工作目标,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的标准开展工作:落实各项管理制度,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化;强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质;加强护理质量与安全管理,持续改
2、善护理服务质量,保障护理安全;强化护理服务内涵,创优护理服务,提高满意度;推进护理信息化建设,推进护理学科发展。一、落实护理质量控制,力争质量持续改进一、落实护理质量控制,力争质量持续改进工作目标:1、护士长管理质量年平均分95 分,病区合格率达 100%。2、基础护理质量年平均分95 分,病区合格率达 100。3、专科护理质量年平均分95 分,病区合格率达 100%.4、病区管理质量年平均分95 分,病区合格率达 100%5、护理文件书写质量年平均分95 分,病区合格率达 100%。6、消毒隔离质量年平均分95 分,病区合格率达 100。7、抢救物品质量年平均分98 分,病区合格率达 100
3、.工作计划:1、实行护理质量科内二级管理网络,发挥科室的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与管理的意识,提高护理质量。科室每月对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果。2、根据护理质量督查细则的标准,加强护理质控组人员的培训,不断提高护理1质控能力.二、安全工作常抓不懈二、安全工作常抓不懈,保障护理工作安全保障护理工作安全工作目标:1、严格落实住院患者身份识别制度,腕带佩戴率达 100%.2、严格查对制度,医嘱执行正确率达 100.3、正确评估压疮、导管、跌倒、坠床、深静脉血栓、医院获得性肺炎的的风险值,正确评估率95%。4、加强应急预案演练,提高护理人员应急反
4、应能力,考核合格率达 100%。5、加强重点环节,重点时段,重点人群的管理,保障护理安全,年内无重大护理差错事故发生。工作计划:1、每月进行安全隐患查摸及做好护理缺陷、护理投诉、护理不良事件的原因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。2、健全患者身份识别,正确填写腕带上的患者信息,严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的管理责任,杜绝严重差错及事故发生.3、每月学习与护理安全有关的资料,警钟长鸣,努力做到让护理更安全,让病人更满意.4、强化核心制度的学习与考核,考核与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况,增强护
5、士的责任意识,积极防范护理差错及事故的发生.5、加强重点环节的管理:(1)护理人员的环节监控:对新入科护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班.(2)病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、老年病人,在晨会或交接班时对上述病人作为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险(跌倒、压疮、导管脱落)等做出评估,达成共识,引起各班的重视。同时对有发生医疗2纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控.6、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。三、深化责任制整体护理,提升优质护理内涵三、深化责任制整
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