2023年中介公司规章制度流程7篇.docx

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1、2023年中介公司规章制度流程7篇 对于员工的管理,公司可以依据职业的发展趋势,来为员工制定合理的规章制度。那么,我们该怎么拟定制度呢?下面是由我给大家带来的中介公司规章制度流程7篇，让我们一起来看看！ 中介公司规章制度流程篇1 正规的公司都有自己严格的人事考核、人事升迁制度，并不是那一天老板今日兴奋就会随意让员工升职或者加薪，职员的考核以及升迁都必需严格执行公司的规章制度。 一般规定 第一条 本公司各级职员之考绩，除副经理级以上依公司章程办理外，其他职员分为期中考绩及期末考绩二种，期中及期末考绩之平均数为年度考绩。 其次条 本公司考核各级职员成果之记录，作为升职、升级、调迁、退职、核薪及发放

2、年终奖金之重要依据。 第三条 各级职员之考核成果记录，均由人事主管秘存，公司除副总经理以上，其他任何人不得查阅。 期中及期末 第四条 期中及期末考核系各级主管对所属职员平日之工作、实力、品德、学识、服务精神随时作严正之考核，并记录于期中及期末考绩表内，以为年度考绩计算资料。 第五条 本公司各级职员期中考绩应于当年七月一日以前完成，期末考绩应予翌年元月一日以前完成之。 第六条 凡有下列事绩之一者，得视其缘由、动机、影响程度报请升职、记大功、记功、嘉奖、晋级之嘉奖，并列入考绩记录。(例如：对公司业务有特别贡献者、技术上突出贡献者) 第七条 凡有下列事实之一者，得视其情节之轻重，报请撤职、记大过、记

3、过、申诫、降级等惩罚，并列入考绩记录。(例如：行为不检者、让公司蒙受损失者) 第八条 人事部门应于每年元月十五日前将各级职员之勤惰及奖惩资料填妥送请总考。 第九条 本方法呈经董事长核准后实施，修改时亦同。 基层职员晋升制度 (一)晋升的目的 1、规范基层管理人才的培育、选拔和任用制度，推动基层管理人才水平不断提高; 2、建立基层管理人员晋升通道，激励基层员工不断提高业务水平，以卓越的现场管理推动企业的'发展; 3、树立基层员工学习的标杆，不断牵引广阔员工终生学习，不断改进，保持公司的持续发展。 (二)晋升的原则 1、各部门必需本着“开发人才、储备人才”的观念去培育和开发员工; 2、晋升

4、必需坚持公允、公正、公开的原则; 3、晋升必需坚持以工作业绩、工作实力为准绳，杜绝论资排辈; (三)晋升的资格 无论何种晋升通道，员工必需具备以下条件才具有晋晋升的资格： 1.由工人晋升为拉长，必需在公司工作一年以上，工作主动主动、表现优异、有较强的组织管理实力;由拉长晋升为班长，必需在公司拉长岗位上工作满两年以上; 2.晋升为拉长的人员在最近一年内的考核中不得出现d及以下的等级;晋升为班长的人员在最近两年内的考核中至少有50%以上是良好，且不得出现d及以下的等级; 3.必需要有良好的工作看法和作风，符合拉长、班长的岗位要求; (四)任用原则 1.原则上员工初次晋升为拉长及以上岗位均为临时负责

5、人; 2.临时负责人的任期(考察期)一般为三个月到六个月，任期满后，由其上级领导依据其任期期间的工作业绩等，进行考核，考核合格者，填写基层员工转正申请表，报相关领导审批，批准后，报人力资源部核准发文，据此调整薪资。 3.对于考察期间不能按时达到既定目标，岗位工作没有任何起色的，工作表现欠佳的临时负责人，免去其临时负责人的职务。 中介公司规章制度流程篇2 各县市局、市直各单位、机关各科(室)、协(学)会: 为规范全市工商行政管理人员着装行为,树立良好的执法、办事形象,现就着装有关要求通知如下: 一、基层工商所的工商行政管理人员和市、县(区)局机关干脆从事市场监管、行政执法工作的工商行政管理人员上

6、岗时,应着装。 二、机关其他人员在下列场合应着装: (一)参与重大集体活动及上级组织集会; (二)外出执行公务; (三)上级机关来局检查工作; (四)要求着装的其他场合。 三、应着装人员因非公务外出、节假日及女同志怀孕期间,应穿着便装。 四、着装时应按规定佩戴帽徽、肩章、领花。男同志大檐帽帽檐前缘与眉同高,女同志大檐帽稍向上倾;应扣好领钩、衣扣,不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子;冬、夏、春秋制服不得混穿,不得在制式服装外加罩便服。内衣下摆不得外露;男、女长袖立领衬衣做外衣穿着时,应佩戴肩章和制式领带,下摆应扎在裤腰内;穿着短袖开领夏衫,应佩戴肩章和领花,下摆不得扎在裤腰内;男、女长袖立领

7、夏衫与春秋服配套穿着时,应佩戴制式领带。 五、着装时,应穿便鞋、皮鞋(含凉鞋,穿凉鞋应前不漏趾后不漏跟),鞋跟高度女同志不得超过4厘米,男同志不得超过3厘米。风纪要严整,男同志不准留大包头、大鬓角和胡须;女同志不准戴外露饰物(耳环、手饰、项链),不得浓妆艳抹、染指、染彩发。 六、着装时应保持服装的整齐,做到仪表端正,举止文明。企业员工着装规范化规章制度范文供应! 七、不准着装到营业性歌舞厅、餐馆参与消遣活动或宴请。 八、着装人员制服因公损坏(丢失)的,由个人出书面报告说明缘由,视状况予以补发;因个人保管不善损坏(丢失)的不予补发。 九、在未经批准或特别要求状况下,发觉应着装人员未按规定着装,应

8、刚好予以订正,进行指责教化,情节严峻者要赐予纪律处分。各单位应定期检查各自着装状况,市局人教科将不定期进行检查。 以上要求,请各单位组织人员仔细学习,严格管理。 中介公司规章制度流程篇3 第一章岗位规范 第一条严格遵守公司考勤管理制度，按时上班下班，不得代打考勤，发觉代打考勤者，一次惩罚20元。 其次条工作要做到有安排、有步骤、快速踏实地进行。遇有工作部署应马上行动。 第三条工作中不扯闲谈，不要随意离开自己的岗位。 第四条离开座位时要整理桌子，凳子摆放到桌子下，未保持桌面整齐和凳子规范者，每次惩罚20元。 第五条上班时间内不打私人电话，不从事与本职工作无关的私人事务。 第六条不得在店内运用与工

9、作无关的网站和软件，一经发觉，每次处50元，并由店长落实违规人员，该人员如若再犯，则干脆以开除处理。 第七条公司员工应爱惜办公设施，如有意造成办公设施及用品的损坏，一律照价赔偿。 第八条网络端口为公司重要业务渠道，必需规范运用、按时刷新，刷新量未达标者，一次惩罚20元。 第九条房源、客源为公司重要商业机密，仅限本公司人员业务运用，不得出卖信息，不得私自走单、飞单，如有违规者，惩罚500元，并以开出处理，如触犯国家法律法规者，依法追究法律责任。 第十条业务人员不得私藏房源，系统上录入的房源信息应当真实有效，违本条者，初次惩罚100元，并公司通报，如再次违，则惩罚200元，并以开除处理。 第十一条

10、洽谈室内应保持宁静清洁，洽谈完毕后，应马上整理，如未刚好整理者，一次惩罚20元。 第十二条店面门旁的玻璃橱窗为房源墙，店内业务人员应刚好完善房源信息上墙，并保持房源墙的整齐。 第十三条在办公区域内应保持宁静，不得声喧哗。 第十四条下班时，文件、文具、用纸等要整理，要整理桌子，椅子归位，关好门窗，检查处理火和电等平安事宜。并考虑好其次天的任务，记录在本子上。 其次章办公用品和文件的保管 第十三条办公用品和文件必需妥当保管，运用后立刻归还到指定场所。办公用品和文件不得带回家，须要带走时必需得到许可，全部文件保管不能自己随意处理或者遗忘在桌上、书柜中。违本条规定者，每次惩罚10元。 第十四条重要的记

11、录、证据等文件必需保存到规定的期限。处理完的文件，依据公司指定的文件号随时归档。 第三章形象规范 第十四条公司员工在上班时必需穿工作服，着装要求统一得体、正规、整齐、完好、协调、无污渍，扣子齐全，不漏扣、错扣。 第十五条冬季工作时间，必需着深色西装、白色长袖衬衣、黑色皮鞋、打好领带，西装外可加深色外套。女士不得穿靴子、带花俏的首饰等，但可不打领带。违本条者，每次惩罚5元。 第十六条夏季工作时间，必需着深色西裤、白色衬衣、黑色皮鞋、打好领带。女士不得穿凉鞋、靴子、带花俏的首饰等，但可不打领带。违本条者，每次惩罚5元。 第十七条在胸前佩戴好统一编号的员工证。违本条者，每次惩罚5元。第十八条衬衣下摆

12、束入裤腰和裙腰内，袖口扣好，内衣不外露。着西装时，上衣袋、裤袋少装东西，并做到不挽袖口和裤脚，鞋、袜保持干净、卫生，鞋面干净。 第十九条仪容自然、方、端庄，头发梳理整齐，不染彩色头发。男职工修饰得当，头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领，嘴上不留胡须。女职工淡妆上岗，修饰文静，且与年龄、身份相符。工作时间不能当众化妆。颜面和手臂保持清洁，不留长指甲，不染彩色指甲。 其次十条举止文静、礼貌，精神饱满，留意力集中，无疲惫状、愁闷状和不满状；保持微笑，不瞻前顾后；坐姿良好，不翘二郎腿，不抖动腿；站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手下垂置于腿外侧或双手交叠自然下垂；走路步伐有力，步幅适当，节奏相宜。 第四章语

13、言规范 其次十一条与他人交谈，要用心致志，面带微笑，语气亲切、恳切、虚心，语音清楚、语气恳切、语速适中、语调平和、语意明确言简。提倡讲一般话。公司外的人要依据状况介绍自己的简历，再用双手递接名片，看名片时要确定姓名，并确定姓名的正确读法。 其次十二条不要随意打断别人的话。尽量少用生僻的专业术语，以免影响与他人沟通效果。 其次十三条尽量运用“您好”、“感谢”、“不客气”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。严禁说脏话、忌语。 第五章社交规范 其次十四条本公司接待客户，实行首站责任制，先站起来招呼的或先接到电话的业务员有该客户的业务接待权利，接待时要求微笑、热忱、真诚、周全，做到来有迎声，

14、去有送声，有问必答，百问不厌。接待来宾至少要迎三步、送三步。 其次十五条来办理的事情不论是否对口，不能说“不知道”、“不清晰”。要仔细倾听，热心引导，快速连接，或引导到要去的部门。 其次十六条运用电话 一接电话时，要先说“您好”。再报公司名称、自己的姓名，标准规范为：你好，_地产_为您服务。 二运用电话应简洁明白。如接的电话是生疏客户的电话，则先要留下客户的姓名、联系方式和致需求，再约见面约谈的时间 第六章平安卫生环境 其次十七条在全部工作岗位上都要营造平安的环境。提高平安学问，培育具备发生事故和意外时的紧急管理实力。下班后锁好门店，如发生未锁门造成公司财产的丢失，锁门的员工负有赔偿责任。 其

15、次十八条员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务。养成良好的卫生习惯，办公区域内禁止吸烟、不随地吐痰、不乱丢垃圾，违者发觉一次惩罚15元。 其次十九条每天上晚班的员工负责打扫当天店面的清洁，并保持店内清洁整齐，如发觉店内桌子未擦干净、地面未打扫干净，惩罚20元，由店长追究责任人。 第七章 本规范为试行，不妥或不全面者待修改或补充。说明权归公司董事长。 中介公司规章制度流程篇4 （一）严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。 （二）着装、谈吐、仪表要得体大方。 （三）应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 （四）要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。 （五）每一天要坚持良好的心态，去

16、开拓市场找寻市常 （六）不许从事其次职业，不得擅用公司之名来谋取私利。 （七）要以诚待人，与客户要坚持良好的关系。 （八）对工作要有极强的职责心，做事从公司的整体利益动身，不要把任何个人感情带到工作中。 （九）应勤奋工作、主动开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。 （十）要熟识市尝人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。 （十一）对客户要用一般话流利的讲出家庭装修施工过程。 （十二）敬重客户合理化提议。 （十三）对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满足。 （十四）接单后要主动协作设计师做图、预算、施工。 （十五）做好施工完毕后的保修服务工作。 （十六）了解合肥全部小区销售居住

17、情景和小区中住户的经济实力。 （十七）对待客户要热忱、真诚，要让客户信任、满足。 （十八）极开展市场调研，分析目标市尝把握市场。 中介公司规章制度流程篇5 1：按时上下班,不准迟到早退，发觉一次10元，两次20元，以此叠加。 2：穿戴整齐，语言文明，不准讲粗话，脏话，大话。 3：不准上班期间办理私事，违者罚款50元。 4：严格保守公司的商业机密，不许泄露给竞争对手。 5凡是从公的角度动身，不做有损公司形象利益的事情否则开除处理， 6不准在上班时间内玩手机，发觉一次罚款10元，以此叠加出理 7保持店内卫生，干净整齐，货架产品无灰尘， 8业务员在外工作时，随时随地留意自己形象，不能和同行或以外的人

18、发生冲突，做有损公司的事，一经发觉开出处理， 9不能上班期间带有个人心情，影响其他员工工作，违者重罚 中介公司规章制度流程篇6 本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准，其目的在于使业务得以圆满进行。 第一条营业安排 (一)每年择期实行不定期的业务会议，并就目前的国际形势、产业界趋势、同行业市场状况、公司内部状况等状况来检查并修正目前的营业方针，方针确定后，传达给全部相关人员。其内容包括： 1.制品种类、项目； 2.价位； 3.选择、确定接受订货的公司； 4.交货日期及付款日期； 5.契约款品。 (二)有关将来的产品，应按下列要项作为评核： 1.所生产、销售之产品必需是具有技术和成本上的优势及

19、不为竞争者所能击败的特色。 2竞争者新产品的制造方式、设备等应取得专利权。 (三)产品种类及项目，应视行情的好坏，订货的繁易等条件，按下列各项进行评核： 1.停止多种类少数量的营业方针，并以尽量削减种类、增加单位数量为原则。 2.受订货为主，订货量需加上的确标准品的预估生产销量。 3.所接受的订货数量许多时，除应自行生产外并应留意其他商品销路。 (四)商品价格的定位须区分为目前获利者与将来获利者，并考虑较简单让人接受的价位来确定产品的种类。 (五)在选择、确定往来的订货公司时，须以下列为重点方针： 1.从将来的贸易、特殊须要或重要的产业着手。 2.推展公家机关及地方公共机构的开拓。 (六)交货

20、及付款日期，则须恪守下列各项方针： 1.到期必需的确交货。 2.收到订单时，须要求正确的交货日期，并且规定有安排性的生产。 (七)在订立契约时，要尽可能使契约款项能长期持续下去。 其次条营业机构与业务分担 (一)营业内容可分为内务与外务两种，并依此确定各相关的负责人员。 1.内务： (1)负责预估，接受订货及制作，呈办相关的文案处理。 (2)记录、计算销售额及收入款项。 (3)处理收入款项。 (4)统计及制作营业日报。 (5)制作及寄送收款通知书。 (6)印制、寄送收据。 (7)发货包装及监督。 (8)与客户进行电话及其他相关联络。 (9)搜集、整理产品及市场调查的相关资料。 (10)制作收发

21、文书。 (11)进行广告宣扬及制作、发布媒体广告。 (12)计算款待、出差、事务管理及旅行费用。 (13)接待方面的事务。 2.外务： (1)探寻及确定下批订单的公司。 (2)对下批订单后的状况进行调查、探究及驾驭。 (3)与客户做估价、接受订货及延揽交易。 (4)接受订货后，负责检查、交货的各项联络、协调与通知。 (5)回复客户的通知及询问。 (6)做有关产品进厂及检查的联络。 (7)开拓、介绍客户。 (8)客户的访问、接待及交际。 (9)同业间的动向调查。 (10)新产品的探讨、调查。 (11)制作客户的问候函。 (12)请款、收款业务。 (二)外务工作通常会依据客户别或商品别，分别由正、

22、副二人负责工作。正负责人不在时，可由副负责人或其他相关人员代为执行职务。 (三)关于营业方面的开拓及接受订货，则由全部负责管理者及经理负责支援及进行接受订货的联络指导。 第三条接受订货及运筹安排 (一)对于客户的资料应随时加以适当分类、记录下来。相关者或资料取得者也应随时记入所得的资料。 1.把资料分类为对交易有重要性者及不重要者，并记入下列各评核事项：组织结构、负责人员、电话、场所、资产、负债、信用、业界的地位、交易状况、付款状况、交易系统、营业状况、运用场合、交货状况、看法等。 2.除了以上的记录之外，还须将报纸、杂志剪贴下来，分类整理。 (二)营业业务必需依工作部门别及机器别等分掌各项工

23、程的现况及趋势，努力使订货业务与此协作一样。 (三)调查各产业或各地区、各家公司的经营状况，并以此来驾驭有利的公司、事业、公家机构等，制定有效的推销政策，并对此绽开宣扬工作，以利开拓交易的进展。 (四)每月应针对预估及实际的接受订货量，制成记录表，并随时与制造部门保持联系。 1.客户下个月预定订货量及本月份的实绩。 2.各品项，各工作别的预定量及本月实绩。 3.交货、请款及收款的预定额及本月实绩。 (五)为使生产及所接受的订货能够简单估算，生产及库存肯定要先预估出固定的数量，在接受订货的同时也能做好交货。 (六)假如客户表示热忱并有意实行业务联谊会，公司可借此机会收集情报并借此斡旋、开拓交易。

24、第四条交易原则 (一)进行交易时，若有必要，须在交货后不定期地访问客户负责人员，以利听取他们对产品运用状况看法，或可利用书信代询。 (二)交货日期原则上由营业部向工务科洽询后确定，或由生产销售检查会议做出确定后通知订货的对方。 (三)交易应设法与对方订立长期或持续性契约，价格方面则另由其他条项规定。 (四)所交出的货品应力求完整、完备。 第四条营业技术预估、接受订货、开拓。 (一)预估成本是依据制造部门所预估的成本，并经由常务董事会议裁决，确定后提出给客户。假如产品与过去相同，或曾提出估价单，也需就交货日期及其他修正事项，取得厂长的认可。 (二)在进行预估时，通常需打算下列各项资料。 1.单价

25、表；2.工时表；3.成本计算表；4.一般行情价格表。 (三)在进行预估时，须取得对方的设计明细及检查规格书后，做正确的估计。 (四)在提出预估时，必需嘱咐对方在工程及交货方面须做好彻底的打算及联络，以确保日期的正确无误。必要时可召开生产销售会议，登记工程的有关备忘录。 中介公司规章制度流程篇7 补充规定的缘由：为了加强公司内部的管理，有效的约束工作人员的行为规范，传媒的规章制度都遵循酒业的管理规定，但由于传媒公司部分岗位的特别性，特制定以下规章制度进行补充以及适当的调整。 1、考勤制度的补充（如有谎报、包庇的两人同时扣100元/次/人） 1）上班时间为周一至周六，酒业上班时间上午班8：20-1

26、2：00，下午班14：00-17：30，周日休息，团结报要求留一人值班（值班人员按公司统一要求没有值班工资，只赐予调休）。团结报社广告部办公室的排版编辑助理、出纳上午班8：3012：00，下午班14：3017：30。 2）排版编辑上午班10：3012：00，下午班14：30本日工作结束；责编上午班与酒业上班时间为准，下午16：00赶到报社进行当天的审稿工作直到本日工作结束，如晚上加班到21：00的，其次天可以不参与酒业公司报道，在10：00必需在岗。 3）节目部主管与策划、摄制骨干等由于工作须要加晚班至晚上2点及以上的不能赶到参与其次天的报到，需提前报部门负责人与传媒总经理便于刚好与综合部沟通

27、，上午10：30必需到岗，未按程序进行通知的视为迟到或旷工处理； 4）节目部每天支配一人早上8：30打开大剧院的LED电子屏，9：30必需到岗，晚上21：00关闭LED大屏。 5）团结报广告部办公室周日值班由后勤人员轮番值班，值班时间为上午8：30-12：00，下午14：30-17：30，（到办公室后8：30前必需电话报岗到行财部主管，超时报岗的没有任何理由干脆按迟到处理，无报岗的按脱岗或旷工处理）；如非排版人员值班当天有广告制作的，其中一名排版编辑必需到岗完成排版工作；因故无人值班，按旷工处理，停报担心排值班。 6）迟到：全部工作人员根据自己的上班时间按时到岗，未到岗者视为迟到，迟到惩罚50

28、元/次，因故未能刚好报到者需提前电话通知部门负责人，由部门负责人通知考勤人员。若上班时间过了2小时内无电话通知未到岗者视为旷工。迟到三次公司进行行政惩罚500元。 7）旷工：无请假条与电话预请假者视为旷工，旷工基层员工按200元/次罚款，主管层人员按400元/次罚款，部门负责人员按600元/次罚款，凡旷工月累计3天，年累计5天者作开除处理。 8）脱岗：未经过主管部门负责人的允许擅自脱离工作岗位，或虽在工作位置上但未尽到工作职责而造成损失与事故的状况叫脱岗，脱岗按100元/次。 9）外出办事：职能部门（后勤）人员外出办事，办事事由、去向由部门负责人支配，未清晰该人员去向的按脱岗处理。在事由支配出

29、现推诿、拖沓以及未在规定时间内完成的，都将作相应的经济惩罚，每次处50元/次。 2、办公室卫生管理制度的补充 1）值日人员必需当卫生打扫完毕再下班，特别状况当天不能完成的，其次天早上上班前必需打扫完毕。 2）值日范围：地板、办公桌、椅子、展示柜、玻璃柜、会客桌、茶水桶、烟灰缸清理干净，纸杯、垃圾要处理掉，植物花草要保持朝气。 3）值日人员各负其责，原则上其他人员不参加帮助，但如遇值日人员出差或有特别状况请假的，其他人员共同担当完成。 4）卫生实行不定时检查：各办公室当天未整理卫生或卫生检查不达标的，值日人员罚款20元/次/人；部门未支配卫生或该范围值日卫生人不清晰的惩罚部门责任人40元/次。

30、5）下班前值日人员必需把办公室电脑、电火炉、空调、饮水机、电源、门窗关闭，保障公司的平安，违反者处以50元/次/人罚款。 6）大扫除时各办公室值班人员同时完成，无特别状况未到者罚款20元/次/人。 个人卫生：严禁私人用品如纸巾、零食、雨伞等随意乱丢乱放，水杯、饭盒、资料等运用完后归回原处，违反者罚款20元/次/人。（全部资料、报纸必需指定专人管理以及摆放的位置与依次） 3、节目部卫生管理与设备管理制度的补充 节目部是传媒的重要组成部分，为了强化公司内部管理，提高工作效率以及舒适的办公环境，现对节目部做出以下要求： （一）、设备维护 摄制设备管理责任人：黄昱分管负责人：任耕心 活动设备、道具管理

31、责任人：姚娟分管主管：熊韬 1）设备每次运用时，填写设备运用单；完成后，需细致清理、检查，并装箱，摆放好，若发觉没有刚好清理装箱的扣20元/次/人，分管主管处40元/次。 2）设备属于公司财产，运用操作不当等人为缘由造成的设备损坏或者遗失的，由运用人担当后果； 4）严禁运用公司设备接私活，若有特别状况，需向行政部提交申请，总经理批准，否则不予运用，发觉私接业务的，处500元/次/人罚款。 5）设备运用有正常损耗须要定期维护，每个月彻底检查一次，如须要修理保养请部门负责人指派专人走OA流程申报后执行。 6）活动所购买道具要统一保管，须要填写道具、活动设备等的库存表，以及固定的存放地点，如发觉混乱

32、的每次扣20元/次/人，分管主管处40元/次。 4、纪律惩罚制度 1.上班时间、会议期间（指全体员工大会、职工代表大会、联谊会、培训会、部门负责人会议、专题探讨会，下同）打磕睡者惩罚50元/次。 2.会议时手机必需调为振动，发觉电话铃声惩罚20元/次；会议迟到者惩罚20元/次；无故缺席、早退者惩罚100元/次。 3.公司产品价格、销售单据、政策、返利等内部资料，不能随意放在办公桌及会客桌上，电脑运用者应当设置用户密码，不能随意让非本公司人员操作电脑，发觉违规处以20元/次罚款，部门负责人、直属领导担当连带责任，惩罚部门负责人40元/次，直属领导80元/次。 4.严禁上班时间内在办公区域内大声喧

33、哗、看电视、非工作性闲聊、玩网络嬉戏（含QQ嬉戏和农场嬉戏），违规人处以50元/次罚款，部门负责人、直属领导担当连带责任，惩罚部门负责人40元/次，直属领导80元/次。 5.上班时间后勤职能部门人员必需在岗，业务人员需在自己责任区域内做业务，发觉脱岗、早退者或在网吧、消遣场所、棋牌室消遣者处予100元/次罚款，部门负责人、直属领导担当连带责任，惩罚部门负责人50元/次，直属领导100元/次。两次以上对违规者行政处分。 6.严禁员工上班时间在乾州办公室区域内（传媒摄制组办公室设置吸烟室）内吸烟或用餐、吃零食（指吃早餐、工作餐、嚼槟榔、吃醋萝卜、鸭霸王之类的食物），违者惩罚违规者50元/次，所在的

34、部门负责人50元/次，直属领导100元/次。 7.严禁员工中餐时喝酒（公司接待活动除外），发觉醉酒者惩罚200元/次。 8.公司大小会议或对外参与重大活动时以及临时要求须配戴工牌，违者惩罚20元/次。 9.上班时间非业务部门员工公司要求工作服未着工作服的员工罚款20元/次，副总级以上罚款40元/次。（特别状况除外：孕妇） 10.上班时间无正值理由关机的，无人接听一小时内不回复电话而延误工作的，处50元/次/人的罚款。 5、业务惩罚制度 1）各业务接待出现被客户投诉的，处50元/次/人。 2）报纸发布业务由于我们工作人员的失误而发生错登，没有发生退款的，相关的责任人应担当相应的惩罚，打字员打错每

35、次处20元/次/人的罚款，责任编辑校稿处50元/次/人；发生客户要求退款与拒付款的，相应的责任人与部门主管、部门负责人按相应的责任担当盖业务的广告款。 3）每周工作人员必需提报本周工作安排给部门负责人，部门负责人结合相应的工作任务目标对部门工作人员工作做出要求，再各自发布到OA里，以及每周的工作总结；部门主管及以上必需提交月安排月总结；违者处50元/次/人。 4）业务以及后勤工作人员根据各自的工作岗位职责做好每天的工作，业务人员的工作完成状况由部门负责人提报不达标者，处50元/次/人的罚款；后勤工作人员由后勤主管不定时的抽查，无客观缘由的，处50元/次/人的罚款。 5）后勤工作人员必需要完成当

36、天的工作才可以下班，出纳必需交接好当天的上门业务给排版编辑助理和每天的现金存入银行；排版编辑助理必需把当天的公告启事排版完成，交接给排版人员，同时完成好当天该剪贴的各粘贴本；排版编辑必需完成当天全部硬广的排版和报社交接清晰；责任编辑必需完成当天见报广告、公告的审稿工作；违者处50元/次/人罚款。 6）LED、FM93.0当业务员有新业务的签订，应第一时间将业务的合同上缴，并将业务发布在工作群中（应收账款到账也应发工作群），便于财务人员登记做账。由节目部负责人分别指派工作人员来执行，无指派部门负责人处100元/次罚款，被指派人员没有刚好交接也发布初50元/次/人。 7）与电台、报社负责账务清理的

37、工作人员应刚好做业务的核对落实，广告款的催收以及承包款的清理与上缴，发觉账务不清者处200元/次/人。 8）业务人员利用现在的岗位把业务拉入其它公司的，如经发觉干脆做开除处理。 其它的工作流程按总公司的规定执行，如未按流程执行的，干脆处100元/次/人的罚款；以及其它公司规定的处分与现金惩罚按公司规定执行。 （注：以上罚款均在当天实行现金支付给考勤人员，并同时在传媒工作群进行公布，如未刚好交付者，考勤人员在群内发布三次催付公告，还不交付者，作为自动离职处理。） 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页