2023年公司行政管理规章制度范文5篇.docx
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1、2023年公司行政管理规章制度范文5篇 在充溢活力,日益开放的今日,制度的运用频率渐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。我们该怎么拟定制度呢?下面是由我给大家带来的公司行政管理规章制度范文5篇,让我们一起来看看! 公司行政管理规章制度范文篇1 第一章 总则 第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 其次条:适用范围。 一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时
2、员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 其次章 录用 第三条:本公司各部门如因工作须要,必需增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用安排并办理甄选事宜。 第四条:本公司员工的甄选,以学识、实力、品德、体格及适合工作所须要条件为准。采纳考核和面试两种,依实际须要选择其中一种实施或两种并用。 第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成果优秀者,可适当缩短其试用时间。 第六条:试用人员报到
3、时,应向人事部送交以下证件: 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。 五、服务承诺书。 六、其它必要的证件。 第七条:凡有下列情形者,不得录用。 一、尚未复原者。 二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。 三、吸食或有其它严峻不良嗜好者。 四、贪、拖欠公款,有记录在案者。 五、患有精神病或传染病者。 六、因品德恶劣,曾被政府行政机关惩处者。 七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。 八、其它经本公司认定不适合者。 第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视状况与本公司签订“定期工作协议书
4、”,双方共同遵守。 第九条:试用人员如因品德不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。 第十条:员工录用分派工作后,应马上赴所安排的地方工作,不得无故拖延推诿。 第三章 工作守则 第十一条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 第十二条:员工应遵守下列事项: 一、忠于职守,听从领导,不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。 三、全体员工必需不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。 四、爱惜公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。 五、工作时间不得中途随意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开
5、。 六、员工应随时留意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。 七、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。 八、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。 九、不得假借职权贪舞弊,收赂,或以公司名义在外招摇撞骗。 十、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为。 十一、各级主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作心情和满足程度,加强员工平安感和归属感。 十二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。 第十三条:公司实行每日八小时工作制公司总部:上午:8:0012:00下午:2:006:00
6、以后如有调整,以新公布的工作时间为准。 第十四条:全部员工应亲自打卡计时,不托付或代人打卡,否则双方均按旷工一日处理。 第十五条:实行弹性工作制的,实行由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间),本人确认,部门备案的考勤方法。 第十六条:员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理:一、迟到、早退。 1、员工均需按时上、下班,工作时间起先后十五分钟内到班者为迟到。 公司行政管理规章制度范文篇2 第一章人事管理制度 第一条 为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 其次条 适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员
7、 第三条 除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。 其次章 人事管理权限 第四条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,确定全体职员的待遇。 第五条 人力资源部工作职责: 一、 帮助各部门办理人事聘请,聘用及解聘手续。 二、 负责管理公司人事档案资料。 三、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 四、 负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、 组织公司平常考核及年终考核工作。 七、 组织公司人事培训工作。 八、 帮助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 九、 负责公司各项保险、福利制度的
8、办理。 十、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 十一、 依据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第六条 部门主管提出部门人员需求安排;部门主管确定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降;部门主管建议本部门职员待遇方案。 第三章 人员需求 第七条 在经营年度结束前,人力资源部将下一年度的人员需求安排表发放给各部门,部门主管须依据实际状况,仔细填写后,上报总经理审批。 第八条 总经理依据部门所上报的人数,以及公司的投资、经营方案,来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第九条 经总经理所确定的人力资源安排,由人力资源部负责办理聘请
9、事宜。 第四章 职员的选聘 第十条 各部门依据工作业务发展须要,经总经理核定的编制内增加人员,应按以下程序进行: 一、 进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。 二、 从公司其他部门汲取适合该岗位须要的人才。 三、 到人力资源部领取人员增补申请表,报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。 第十一条 各部门编制满后如须要增加人员,填好人员增补申请表后,报总经理审批。 第十二条 上述人员的申请获得批准后,由人力资源部聘请所需人员。 第十三条 求职人员应聘本公司,应按以下程序进行: 一、 全部求职人员应先仔细填写应聘人员登记表,由人力资源部门进行初试。 二、 初试合格后,应聘人员具体填写应聘人员
10、工作履历表和应聘人员工作经验、社会关系状况表,然后由人力资源部门支配与业务部门主管复试。 三、 部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。 四、 复试合格后,通知应聘人员一周内等结果。 五、 用人部门和人力资源部门依据应聘人员填写表格所反映的状况进行调查。核实无误后,报总经理审批,由人力资源部门通知应聘人员到岗,并办理体检手续。 第十四条 体检合格后,人力资源部通知应聘者报到,全部应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。 第五章 职员报到 第十五条 全部聘请录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到,并以其向人力资源部报到的日期,即起薪日。 第十六条 报道当天全部新职员须携带: 一、 两张一寸免
11、冠照片;身份证、户口薄、原件和复印件;学历证明原件和复印件;职称证明原件和复印件,服务自愿书、医院体检表; 第十七条 担保书 一、 本公司的全部员工均需办理担保手续,并经人力资源审核后方可报到; 二、担保人须是具有正式职业、有固定住房、北京户口。 三、凡为本公司员工与担保的员工有配偶或直系亲属关系者,不能做担保。 四、被担保人如有下列状况之一者,担保人应负赔偿责任: 1、 亏空公款或借用财物不还者 2、 偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者 3、 假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者 4、 有意毁坏本公司的设备或其它物品者; 5、 假公济私或其他不法行为导致本公司受损害者 6、 移交不
12、清或弃职潜逃导致本公司受损害者 五、担保人因故退保,应以书面通知本公司,经同意后方能解除担保责任; 六、 担保人应于员工离职半年后而无未了事项时方能解除担保责任,保证书自动失效; 七、 公司每年定期对保,并在认为必要时,随时办理对保; 第十八条 一、 本市的员工要将档案转入本公司,由公司统一寄存在中科院人才沟通中心;假如有特别状况不能将档案调入的,经人力资源主管同意后,暂缓办理,并同时携带原单位出示的离职证明,下岗人员出示下岗证; 二、 假如是外地职员须办理完就业证或暂住证方可上岗,就业证或暂住证、毕业证书的原件交由人力资源部存档,否则视为拒聘,员工离职时交换本人; 第十九条 一、 报到当日,
13、人力资源部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理规章制度,并由人力资源部主管与其签定试聘协议,一式两份,一份交由人力资源部存档,一份试用员工自留。 二、 办理报到手续领取下列资料: 1、 员工手册 2、 员工资料卡(填写交行政中心) 3、 办公桌的钥匙 其次十条 新职员办理完报到手续后,人力资源部门领其到用人部门试用,由部门主管接受,并支配工作; 其次十一条 人力资源部依据试聘合同中的工作级别填写工资通知单,一式两份,一份交财务部门,一份由人力资源部备案。 第六章:职员试用 其次十二条 新职员一般有三个月的试用期。 一、 新员工试聘期间按公司职员考勤及休假、请假管理制度可以请事假和病假,但试
14、聘期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的职员要求辞职,没有工资。 二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,即随时解聘。 其次十三条 试用期的考核 一、 新职员在试用期满后,人力资源部将职员转正考核表发给试用的新员工,新职员依据自身状况,实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。 二、 部门主管依据新职员在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语。 三、 人力资源部门依据新职员在试用期间的出勤状况,照实地填写考勤状况。 四、 考核结果将依据初核评分和考勤状况来确定。 其次十四条 转正 用人部门依据考核结果,在新职员试用期满之后一周内,做出同意转正,延长试用或不
15、拟录用的确定,并将该职员转正考核表报请部门主管、人力资源部主管审批。 其次十五条 提前结束试用期: 一、 在试用期间,对业务素养、技能、工作适应实力及工作成效特殊精彩的新职员,试用部门主管可以提前结束试用期,并将职员转正考核表报请人力资源主管、总经理批准。 二、 在试用期内,对明显不适合某岗位或不适合录用的职员,试用部门可以提前向人力资源部门提交职员转正考核表,经部门主管或人力资源部主管批准后,支配在其他岗位试用或提前辞退试用职员。 其次十六条 考核结果的评定 一、 考核方法采纳项目评分发进行,考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准,每个标准限定一个最低分数,下一个标准的最低分数到该标准的最
16、低区域为分数选择区间。 二、 考核结果的评定标准: 1、 考核结果95分以上 提前转正 晋升工资; 2、考核结果8594分 按期转正 晋升工资; 3、考核结果7584分 按期转正 不予晋升工资; 4、考核结果6074分 延长试用期; 5、 考核结果低于60分 试用不合格,不拟聘用; 第七章 职员录用 其次十七条 被正式聘用的新职员,由人力资源部发给职工聘用合同,由人力资源部与其签定职员聘用合同,一式两份,一份交由人力资源部存档,一份交新职员自留,聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。 其次十八条 职员聘用合同按公司经营年度一年签定一次。聘用期满,如不发生解聘和离职状况,将接着聘用。职
17、员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知人力资源部。年中新进职员,转正后聘用合同签到公司经营年度终了。 其次十九条 人力资源部依据职员聘用合同填写工资通知单,一式两份,一份交给新职员本人,一份由人力资源部存档。 公司行政管理规章制度范文篇3 一、 公司形象 1、 员工必需清晰地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司状况。 2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应凝视对方,微笑应答,切不行冒犯对方。 3、 在任何场合应用语规范,语气温柔,音量适中,严禁大声喧哗。 4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。 5、 接听电话
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