2023年公司管理年终总结范文5篇.docx

《2023年公司管理年终总结范文5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司管理年终总结范文5篇.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年公司管理年终总结范文5篇 总的来说，总结中提出自己的想法，有利于得到领导的支持，也有利于团结身边的同事更好地开展工作。下面给大家共享一些关于公司管理年终总结，供大家参考。希望能对大家有肯定的帮助! 公司管理年终总结1 过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习各种学问、总结工作阅历，加强自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作状况做个简要总结。作为一名一般的设备管理人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际动身，时刻树立“维护保养为主、安排检修为辅

2、、技术革新不断”的宗旨，在总结自身阅历的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创建出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备管理体制。 一、遵守各项规章制度、仔细工作、使自己工作效率不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思索，不断改进工作方法，提高工作效率。事实上勤于思索在工作中是很重要的，在思索如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的学问，驾驭更多的技能。 二、主动协作领导、团结同事

3、、相互学习。 在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，敬重领导、听从吩咐、主动协作工作;平日里多关切同事、团结一体、相互学习。工作中我们彼此沟通，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都相识到了新的机会和阅历。 三、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平。 按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。“三好”即对设备用好

4、、修好、管好;“四会”即对设备会运用、会保养、会检查、会解除故障;“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚实良好。设备管理员工作总结始终以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，一心一意为公司创建利益为宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜。 “学海无涯”，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础修理外，还须要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效

5、益作出更大的贡献。 公司管理年终总结2 时间荏苒，又至年终。回顾20_年的工作心得，为更好地规划新的一年的工作思路，作以下总结。 一、20_年工作状况 自去年有幸融入金塔集团这个大集体、大家庭，受命担当公司销售管理工作，由于工作职能的转型，和我原先从事的单一企业行政管理工作相比较，销售管理需驾驭行业全面的生产技术、财务金融、风险评估等等专业学问、对我本人而言，具有极大的挑战性。为适应新的岗位，在公司董事长的决策指导、部门副总史雪平;总经理工作部副总丁菊明;财务主管蒋永飞等按部就班的言传身教下，业务学问得到了肯定程度的提高，更多的是在工作中得到了更好的磨练和成长，为胜任岗位奠定扎实的基础。 随着

6、国家经济形势的不断改变，市场竞争环境也日趋激烈，结合自身岗位职能，在工作中努力巩固企业原有客户群，加强与他们的沟通、协调，仔细听取他们的市场信息反馈和合理建议，耐性化解供需间的分歧冲突，求同存异，程度地维护这个群体的稳定性，同时充分利用公司优势资源，不断推广企业影响力，为扩大占据市场份额，拓展吸引了一批新的客户，对他们灌输良好的企业营销氛围及企业文化，理念、宗旨。为企业的再持续发展注入了新的活力。 二、存在问题 在过去的一年中，由于业务学问的欠缺，自身存在诸多的不足，对部分小额订单监管推断疏忽，从而影响公司货款资金的按时回笼。在今后的工作中我将努力提高辩知实力，举一反三，加强规避风险意识，明确

7、工作方向和职责，树立高度的企业主子翁思想。以企业兴而荣，在学习中不断充溢完善自我，虚心向优秀同事学习，以问道而明道，取长补短，提高自身业务水平和实力，更好的服务于企业。 三、20_年工作展望 新的一年，新的机遇，新的起点，新的挑战，我们销售部将以新的工作热忱投入到工作中，广泛的驾驭各项技能，博采众长，在日常工作中加强学习，紧跟公司领导步伐，一步一个脚印，扎实做好本职工作，深化市场，了解市场，当好总经理参谋，加强与外界的接触和沟通，扩大企业的知名度、影响力。让企业的诚信度、责任感、深化人心，让行业、市场、社会了解全新的、意气风发的、稳步前进中崛起的金塔集团，拉近企业与各界的距离，使企业从今日的卓

8、越走向明天的辉煌。 四、建议 1、生产部和质检部需明确岗位职责，完善岗位责任制，避开出现问题相互推诿。造成公司产品市场信誉度下降，增加售后服务成本。就本年度而已，出现类似现象较多，同时加强质检队伍建设，强化工作人员责任性。防渐杜微，把可能出现的问题解除在产品出厂前。 2、公司技术部业务实力和责任心有待提高，标书制作过程应落实复核措施，彻底杜绝因制作人员的疏忽、马虎出现失误，造成废标现象的再度发生。同时，对技术部标书制作人员实行激励机制，重大项目投标，中标后对标书制作人员予以适当嘉奖，因标书制作中技术、商务出现问题而造成流标、废标的应予以惩罚。 公司管理年终总结3 本人长期担当学校接着教化管理员

9、,酷爱本职工作,自觉钻研业务,有较高的政治思想素养和良好的职业道德。工作仔细负责,责任心强。严格遵守学校的各项规章制度,根据程序和要求做好有关的'管理工作。百年大计，教化为本;教化大计，老师为本。建设一支具有良好的政治、业务素养，结构合理、充溢活力的老师队伍，是教化改革、发展的根本大计和教化工作的永恒主题。因此，我校结合学校的实际状况，确立以校为本的老师接着教化工作体系，不遗余力做好本职工作。现将这几年来的主要工作总结如下： 一、更新理念，明确目标。 我校将老师接着教化列为各校工作中的重要任务，把提升老师整体素养作为推动素养教化的奠基工程，充分相识到全面实施老师接着教化是更新老师学问结

10、构，转变老师教化理念，提高老师业务素养，提升教化教学水平和科研实力，促进教化事业发展的重要举措。没有高质量的老师，就没有高质量的教化，在我校上下形成共识。学校把老师接着教化工作摆上学校工作的重要地位，落实措施保障，明确我校老师培训目标： 1、进一步实践我校校本培训模式，不断巩固、完善和提高。 2、提高老师的职业道德修养。 3、提高老师的理论素养。学习课程改革的基本教化教学理念。 4、提高老师的教化教学技艺。老师要探讨教学，聚焦课堂，不断提高教学技艺，从而提高教学质量。 二、强化管理。 老师接着教化工作，汇报专题是学校管理工作中的一个永恒主题，同时又是一个系统工程，强化管理，确保措施到位非常关键

11、。加强对老师接着教化的管理，强化各项措施落实，勇于探究老师接着教化模式，是实现我校师资队伍建设工作目标的重要保证。 为此我们做到了： 1、加强老师接着教化工作的组织领导; 2、制定培训安排及撰写培训总结; 3、组织老师自学指定的教材内容和参与校本培训学习以及校本教研; 4、负责老师校内集中培训的检查、考核，登记学分; 5、做好青年老师培训。青年老师是学校教学一线的中坚力气，是提高老师队伍整体素养的关键，学校花大力气，下大功夫加强了对青年老师的培训，带动老师队伍的整体素养的提高。 今后，为了使校本培训工作真正能促进老师专业化发展，促进学校教化教学工作的开展，我们必需接着以全面提高我校老师的整体素

12、养为核心，接着以年轻老师为培训重点，主动协调资金，增加外出培训的机会与次数，壮大骨干老师群体。加强专项培训，全面提高老师的专业素养。 公司管理年终总结4 自20_年年_月份调入_物业管理处以来，我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作状况汇报如下： 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作

13、任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作，仔细履行职责 (一)耐性细致地做好财务工作。自接手_管理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。二

14、是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求刚好进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是刚好收缴服务费。结合_的实际，在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20_年全年的服务费已全额到账。四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监督关，防止铺张奢侈，同时提出了一些合理化建议。 (二)主动主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，_的文案管理上手比较快，主要做

15、好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作须要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。 (三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是_月份起先交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。 三、主要

16、阅历和收获 在_工作半年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位; (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态; (三)只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责; (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 四、存在的不足 由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，20_年的工作存在以下不足： (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费状况了解还不够刚好; (二)食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上限制困

17、难; (三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。 公司管理年终总结5 时间飞逝，回首这一年的工作，惊慌而又平淡，就在这一个个惊慌的日子里，_年9月我来到了邹平富力城项目部，起先了我的新工作，作为一名综合管理员。在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作关切帮助下，较好的完成了这半年的各项工作任务，素养、思想、和人际交往方面都有更近一步的提高，现在把存在的成果和不足总结如下： 一、食堂管理 作为一名食堂负责人来说，以让大家都吃得满足，干净、健康、卫生及成本的合理限制为基础，对此最为重要的就属食品进货这一块了，因此每次选购进货都必需要求3人以上同时验收签字，在节约的基础上为

18、大家选购到簇新的原料。其次是食品的卫生，环境卫生问题，作为一个集体食堂，严格落实食品卫生平安，关系到每一个同事的身体健康，首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检，不定期对工作人员进行思想教化，实行食品卫生法的要求等，通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生，环境卫生和个人卫生等工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫，如发觉工作中有不到位之处马上指出，刚好整改，确保全年无食品平安事故发生。 二、办公区管理 办公区域是项目核心之地，日常办公及对外接待的重要场所，办公室，会议室，卫生做到每天随时清扫，洗手间洗漱间随时保持地面干净整齐。#160; 三、生活区管

19、理 职工生活区的管理难度较大，由于工人都来自不同的城市，素养较低，不讲文明等问题，实行勤检，勤查，奖惩制度等措施，周而复始，取得了很大改善。 四、现场管理 对于施工现场平安文明施工、道路清扫、洒水降尘、材料、垃圾、防尘网覆盖等等工作，基本达到了项目要求并做到勤巡查，以免有疏漏如发觉有没做到位的工作刚好支配人员马上整改。 五、临时工聘请及管理 今年以来后勤聘请始终难度很大，目前招临时工共12人，食堂3人，办公区2人，工人生活区1人，试验1人，现场5人，依据邹平现状和公司待遇，聘请难度极大，外地的一般都找不到，本地的不加班还要有休假，人员不足，达不到项目需求。 人员管理实行一人一岗一人多岗制度，基

20、本做到当日事当日清，依据每个人的工作表现及全勤制度来定(优良一般)等三个等级考核来定，激励每个员工的上进心，责任心和主动性，能跟好的完成项目需求的工作。 六、工作亮点 管理员食堂管理，众口难调，听取不同看法变更不同口味，并且让大家上报自己爱吃的菜谱然后综合筛选，不遗余力让大家吃饱吃好，让同事们吃的满足、干净、放心、健康是后厨的职责所在。 七、不足之处 工作阅历不足，某些方面专业学问欠缺，语言表达实力须要提高，综合、协调管理思路有待提高。 八、总结 自入职以来对工作主动主动，仔细负责去做好每一件事，与同事相处融洽，相互协作。严苛要求自己，听取不同看法并刚好改正，不断提高自我的工作水平，力求能让工作再上一个台阶。同时，感谢各领导对我的支持与栽培，我将在20_年之际将工作做得更好，更完备。感谢! 公司管理年终总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页