2023年高中班主任述职报告5篇.docx
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1、2023年高中班主任述职报告5篇 我们眼下的社会,须要运用报告的状况越来越多,报告包含标题、正文、结尾等。那么报告应当怎么写才合适呢?下面我给大家带来关于中学班主任述职报告5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 中学班主任述职报告篇1 敬重了领导们,尊敬的家长们,可爱的战友们,敬爱的同学们: 大家好! 这学期我担当高二五班的班主任。可以说,接到这个任务时,我有些忐忑担心,因为我深知高二在整个中学三年的作用。幸运的是,在多方努力下,我顺当完成了任务。 下面对我本学期的工作做一点简洁总结, 一、严格的要求是对学生最大的敬重 在当班主任的过程中,我感受最深的便是:"严格的要求是对学生最大
2、的敬重"。的确,只有严格要求学生,才能把班主任工作做好。 对此我制定了比较细致严格的班级小细微环节。高二的第一次班会,我就强调了几项硬性规定,如女生的头发问题、上课上自习上厕所、迟到等问题。从一起先就把违纪等规定定死了,同时对于出现问题的同学赐予相应的整改措施。对于屡次出现问题的学生绝不手软,反复谈话,或者是让其自主反省,让他知道犯错不改很麻烦,不会轻易糊弄过去,但是不轻易叫家长。但是一旦触动了额班级底线,坚决回家反省,这学期也有许多人享受了此等"殊荣"。 二、抓好班干部,使常规管理有人抓,工作有人做,班级达到自治 要管好一个班级,很多工作还得学生来干,我所遵循的
3、原则是"干部能干的事,班主任不干;学生能干的事,干部不干"。因此,选择和培育班干部显得特别重要。刚起先只选定3、4个人管班,通过视察对他们的植物进行掉正,再不断充溢班干部队伍,班级各项任务都有人管。班主任对班干部不能直视运用,还应当进行教化和培育,我对班干部的要求只有五个字,"正气、有担当"。班干部假如做不到正气,班级就会滋生许多歪风邪气;班干部假如做不到有担当,就可能出现行政不作为,所以,要时常召开班干部会议,对他们进行开导和激励,假如能做到这五个字,他就是名优秀的班级组织管理者,班级也会蒸蒸日上。同时,时刻为同学们灌输自我管理思想,不能让班主任时刻充
4、当班级监督者和保姆的角色,不能班主任不在,班级就特别乱,班级是同学们的,班主任学问协作管理,班主任可以带许多届,当许多人的班主任但同学们的中学却是不行复制的,想好和坏都是同学们自己的事,让他们都有主子翁的意识,班级才能实现自治。 三、重视常规管理,建立班级良好秩序 1、实行值日班长与纪律班长双轨制。值日班长是由比较擅长管理班级纪律的班干部担当,纪律班长是由班干部举荐产生,各六人。共十二人。每天两人主要负责全天的班级运行管理状况。值日班长主要负责记录班级全天大事小情,纪律班长主要负责违纪状况。每天记录后分别交给班长和纪律委员,然后由班长负责赐予惩罚。这样有问题能够刚好处理,即便是我不在班里,各项
5、事务也会正常开展,极少出现迟到、上厕所以及睡觉等状况。 2、加减分和写说明结合起来。为班级做贡献和犯错都要有相应的措施,这就是加减分。当然,还伴随着写说明。说明就是说明一下自己为什么迟到,为什么睡觉等等,底线是500字,没有上线,目前这学期犯错被罚最狠的是一次写了3000字说明,用该生的话说就是写吐了,再也不犯了。我的规定是,每天被纪律班长和值日班长登记来的同学在晚三的时候都会发给他们一张特地的说明纸,有特地的人负责下发和回收。假如被我发觉违纪之后,我在班长那里发觉没有被记录,那么就要写1000字,被记录了只写500字,而我的到来是不确定性的,所以被记之后同学还是比较自觉的上交说明的。我厂说,
6、假如你犯错没被记要反思自己是不是得罪人了,为什么没人帮助我进步?虽然这项制度很好的执行下来,但是一学期下来,光说明的纸也有一只手那么厚了,我戏称为可以出版了。 3、重视班会、适当开展活动。除了日常琐碎的班级事务,班会可以说是班主任开展思想工作的重要平台。针对当前班级状况,因势利导开个班会是特别必要的。我们班的班会分为班主任班会和班干部班会。班主任班会主要是思想上的激励和提示,班干部班会主要是针对详细问题的由班长和团支书轮番主持。这学期我开了许多次班会,比如"细微环节确定成败,习惯树立品牌"、"志向与现实"、"苦恼无处不在"、"
7、;如影随形的考试"以及"与戴王冠、必承其重"等等主题的班会,整体下来还是取得肯定的成效的。 总而言之,我这一学期做的都是些婆婆妈妈的小事,但正是这些小事,帮助我和我的学生们顺当的走完了高二上学期的路在纪律、卫生、学习各个方面取得不错的成果,不给五班抹黑,为五班争光的思想已经形成,在下半学期,我们将接着努力,共同经营好我们的高二五班。 中学班主任述职报告篇2 20_学年度第一学期本人负责复习部全面工作,在校党委、校长室的正确领导下,与分管教化与教学的两位副主任、以及各课任老师亲密协作,共同努力,复习部教化教学工作取得了肯定的成果。现将一学期工作开展状况总结如下: 总
8、体指导思想:紧紧围绕教学这一中心工作,主动开展各种工作,以学校、年级总体工作安排为指导,依据复习生特点、校外办学的特别状况,制定复习部教化教学的工作安排,创立科学的教化教学评价体系,求真务实,抓好各项常规检查。教学上以“1+1”教学模式的思想为核心,抓好学习环节的管理,详细落实在行动上,主要做了如下工作: 一、加强老师队伍建设,着力提高老师工作作风。 1、召开研讨会、阅历沟通会。每个月分别召开一次教研组长和班主任工作研讨会,每次都达2个小时,有两次胡校长、陈校长亲自到场作指导。 2、印发学习材料。特殊是针对班主任,我们每两周印发一次学习材料。 3、进一步加强办公制度的管理。我们印发了_新华培育
9、中心老师办公制度,并加强检查,对违纪现象刚好通报。 4、强化教研组的工作职能。教研组不仅抓好教学安排的制定与落实,同时也抓老师办公制度的管理。 5、抓好导学案的运用。导学案明确责任人、审核人,审核人主要是教研组长,原则上只有教研组长签字,教学主任才签字同意印发,对于导学案的运用规定了详细的流程。 6、对部分同志加强管理教化,特殊是办公制度执行不力,学校视导以及测评不满足、考试成果不志向的同志进行谈话,一方面给教研组压力,另一方面给当事者本人压力。 二、抓好常规检查工作,促进各项工作的有效开展。 教学常规的检查,一方面督促师生主动主动地完成各项教与学的任务,另一方面,也刚好地进行教学反馈,有针对
10、性地开展下阶段工作,开学以来,我们每两周进行一次专项教学检查和教化教学问卷调查与测评,对状况进行总结反馈,提出一些新的措施与改进的方法,检查的内容主要有:集体备课、上课、导学案、听课、学生作业布置与批改、公开课开设、教研组活动等。问卷调查侧重教学的环节、年级与班级的管理等。 三、抓好班风、学风建设,营造浓烈的学习氛围。 1、抓好学生常规检查。每天进行刚好公布,对结果纳入班级考核,每周一次例会通报,每个月发两种流淌红旗。 2、抓好学习氛围的营造,进行教室文化评比、学习园地评比。 3、抓好学习园地建设。主要内容包括优秀作业展评、优秀学生名单公布、标准答案公布、优秀文章学习、学习方法展览等。 4、抓
11、思想教化。每两周一次年级统一广播讲话,每两周一次教化文章印发。 通过本学期一学期复习部全体师生的共同努力,教学秩序井然,教风正、学风浓,各项工作的开展初见成效。当然,在工作还存在一些问题,突出表现在: 1、本人管理阅历还须要进一步的积累。 2、学生课外活动时间偏少。 3、还须要为师生的工作与学习进一步创建条件。 4、边缘生比较多,还须要进一步的提升。 中学班主任述职报告篇3 作为一名青年老师,这是我担当班主任工作的其次年。也是我本人自我成长的其次年。在这一学期的工作中,我深深地体会到班主任的工作看法、教化艺术水平、教化方法、组织管理实力,以及以身作则的表率作用,影响着班级建设、巩固和发展,影响
12、着学生成长的速度和趋向。更相识到作为班主任,不但要有良好的文化修养素养,还要有科学的工作方法。 下面是我对本年度上学期的工作的总结。 一、学习贯彻教化部关于进一步加强中小学班主任工作的看法。 顾全大局,听从学校工作支配,仔细落实工作安排,努力实现工作目标。坚持制定班级每学期的工作安排,做好工作总结;基本能够做到每个教学日按时到校组织好学生的晨读、升旗仪式、两操等日常工作和每周一次的班会课工作并刚好做好记录;仔细填写学生成长素养报告册。 二、正面宣扬、教化学生遵守学校校规校纪,形成团结友爱、勤奋学习的良好班风。 充分利用班会课及其它时间加强宣扬力度,调动学生的求知欲望与自我成才的动力。把学习问题
13、常挂在嘴边,经常提示他们。当然,更以自身行动和学识去感化他们。班级学生也基本能团结友爱、勤奋学习。 二、培育班干部组织,让学生“自治” 我所遵循的原则是"干部能干的事,班主任不干;学生能干的事,干部不干"、班里的许多工作,我只是赐予适时的指导,其它的都由班级干部来完成,充分调动学生的主动性和主动性,培育了他们的创建性、自我管理的实力。这一段的工作证明一个得力的班干部组织不仅能减轻班主任的工作,而且对一个良好班集体的形成有着必不行少的作用。 三、利用各种机会,刚好与学生、家长、科任老师沟通、沟通。 除了公开的正面宣扬教化之外,我也常与个别学生进行面对面的谈话。通过平常的视察来
14、了解学生的思想动态,刚好与学生沟通。同时,通过家长会、与家长面谈或打电话询问、沟通刚好与学生家长联系,让家长了解其子女在校的表现,刚好解决问题。通过班主任与家长的协作,刚好把学生错误行为制止在刚萌芽的时候。另外,还和各任课老师沟通,了解学生的整体状况,反映学生的问题。同时把老师的一些要求传达给学生,使师生更好的协作,提高学习成果。 四、不断学习,提高自身业务实力及综合学问水平。 “学高为师”在学生心目中占有很重要的位置。作为一名当代班主任,不仅要教化指导学生,还要刚好更新自己的学问,变更观念。只有在实践中不断完善自己,提高自身业务实力和综合学问水平,才能胜任工作。 总而言之,教化无小事,教化问
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