2023年##粮食局2023年工作情况及2023年工作思路.docx

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1、2023年#粮食局2023年工作情况及2023年工作思路 #粮食局20xx年工作情况及20xx年工作思路 县委、县政府： 在县委、县人民政府和市粮食局的领导下，县粮食局紧紧围绕县委十二届二次全会工作部署，按照年初制定的粮食工作目标，围绕服务新农村建设主题，突出抓好三个“活动年”：落实推进年、储备粮管理年、效益管理年，在粮食产业园区建设、争创省级示范库、积极推广科学储粮以及加强粮食流通监管等方面工作都出现了新亮点，取得了新成绩。 现将我局今年粮食工作开展情况汇报如下： 一、20xx年工作开展情况 1、切实做好“三农”工作，大力发展粮食产业化经营我局认真落实了省局关于粮食产业化的精神，制定了本县粮

2、食产业化的发展思路、及时分解产业化目标任务； 一是落实国家粮食最低收购价政策。积极组织粮食企业完成政策性收购任务，到目前为止，我县国有粮食购销企业已收购粮食3000多吨，其他粮食企业收购粮食超过2000吨，完成了上级下达的考核目标任务。 二是开展“放心粮油”进农村活动，方便农民群众生活。建立农村粮油产品服务网络和服务体系，发展农村服务社，把“放心粮油”食品送到农村千家万户，提高农民群众的生活质量和健康水平。 三是发展订单粮食，增加农民种粮收入。积极指导粮食购销企业、粮油加工企业开展订单收购，全年落实粮食订单面积48200亩，其中与宏村镇汤蜀村签订了300亩的“中浙优1号”优质稻订单合同，全年订

3、单履约率超过了70%，为粮农增收、企业增效奠定了基础。 四是培育粮食产业化龙头企业，辐射带动农民增收。抓住国家支持粮食产业化经营的有利机遇，充分利用农业发展银行对粮食产业化经营的信贷支持资金和政府对农产品加工龙头企业的财政支持资金，积极培育粮油产业化龙头企业。利用订单等载体，密切农民和龙头企业的利益关系，转化农村剩余劳动力，推进产业化经营，促进粮食规模经营，实现粮食资源合理利用，切实让农民在粮食流通和产业化经营中得到实惠。 五是做好新农村科学储粮示范工作。为以实际行动服务社会主义新农村建设，我局认真开展了调查、摸底、推荐上报工作，严格按照示范点推荐条件，积极向省局争取，今年我县宏村镇汤蜀村继去

4、年碧阳镇南屏村后又被树为我省的新农村科学储粮示范点。目前，省局赠送的105套科学储粮钢板仓已分发到农户手中。 2、开展“储备粮管理年”活动，加大创建省级储备粮示范库工作力度 为了进一步促进省级储备粮示范库建设，更好规范储备粮管理行为，切实提高我县储备粮管理水平，一年来我们认真开展了“储备粮管理年”活动，通过加大投入，改善粮库的硬件环境，精细管理，改善粮库的软件环境等一系列措施，确保了“三级”储备粮安全，一是深化企业管理。年初我局通过双项选择，对保管员实行竞聘上岗，引入激励机制，实行“个人收入与工作岗位挂钩、工作业绩和个人贡献挂钩”的分配制度，充分发挥职工的潜能，形成了精干高效、积极争先的新局面

5、，夯实了储备粮管理人才基础。 二是加强制度建设。储备粮管理制度化、精细化、规范化要求进一步落实。按照储备粮管理的要求，对已制定的各项规章制度进行了完善，进一步明确了每个岗位的职责和各项技术操作规范、细化每一个环节的管理，为提高储备粮管理水平奠定了基础。三是抓硬件投入，促规范安全科学储粮。今年来购销公司投入了40多万添置了机械通风、电子测温、环流熏蒸等设备，同时大力推广绿色储粮、效益保粮、无公害储粮，确保储备粮管理年活动的顺利实施。 3、粮食流通监管工作实现新突破在做好条例的宣传和粮食收购市场准入的同时，我们结合秋粮收购，严格做好市场监管和行政执法工作，严格按程序办事，谨慎执法，对具体违规行为尽

6、量多教育少处罚。公布举报了电话，24小时接受监督，对群众的举报，做到有举必查、有查必管、有管必果。我们把执法的重点放在资质、质量、价格等方面，一是检查有无粮食收购资格许可证，看其是否有收购资质；二是对粮食质量进行检查，严格执行国家粮食质量标准，对违规收购超杂、高水分粮经营户，当场纠正，立即整改，对拒不执行的，当场发出整改通知书；三是在收购现场要求做到明码标价，公开收购质量、收购价格。对无明码标价的，立即整改，要求将收购价格公开在醒目位置。通过监督检查有力推动了我县粮食流通监管工作，确保了全县粮食市场秩序稳定。 4、效益管理年活动取得新成效。今年来，我县粮食局坚持以科学发展观为统领，以推进“效益

7、管理年”为重点，努力提高国有粮食企业的市场竞争力和经济效益，国有粮食企业保持了较好的经济运行态势。一是全力做好粮食企业的各项政策性业务,化政策优势为经济优势；二是激活企业经营机制,积极开展多种经营,主动与外省大型用粮企业实行对接双赢；三是强化企业内部管理，努力开展增收节支,降低企业运行成本，向管理要效益。县粮食购销企业在开展“效益管理年”活动中，以搞活经营为核心，以加强管理为重点，以提高效益为目的，粮食购销企业年年实现盈利。 5、招商引资和争取资金工作 20xx年我局加大招商引资力度，积极向上争取资金。继续盘活资产，积极规划并实施我县粮食产业园区建设。为使我局的闲置资产得到最大限度的合理利用，

8、县局目前对各粮站的闲置资产进行了清理整顿，重新进行了租赁。为响应全省粮食部门的“退城进郊”活动，县粮食局目前正在积极实施我县的粮食产业园区建设。我局结合粮食部门的实际情况，局领导多次到浙江、江苏等外地经济发达地区，采取走出去、请进来等方法联系引进项目，取得了一定成绩： 一是利用龙江粮站的闲置仓库和平房，引进桐城市新艳塑料有限公司的中高档内、外墙乳胶漆生产项目，该项目总投资215万元，主要用于厂房改造、机械设备、原料采购等，目前已到位资金200多万，机器设备正在调试安装之中。该项目20xx年11月底前正式投产。二是对环城路附近的粮食加工厂养猪场对外进行租赁，今年七月份浙江永嘉县瓯北镇客商吴建屏在

9、此新建了*恒杰水泥预制品厂，该项目投资到位资金140万，已正式投产。三是渔亭火车站粮食中转库租赁给黄山市歙县客商洪勇兴办年产3000吨桑枝条机制炭项目，协议投资818万元，目前该项目正在进一步洽谈当中。四是向上争取资金情况：20xx年，我县粮食局向省粮食局争取到新农村科学储粮示范点钢板仓105只，合5.25万元；19月份争取到省级储备粮费用补贴和储备粮轮出销售奖励合计40.54万，共计向上级争取到45.79万元，超额完成了县委、县政府下达的争取资金45万的任务。 6、加强党风廉政建设，落实各项工作制度一年来，局领导班子以量化考核标准为依据，认真抓落实：一是切实加强对领导干部廉洁自律各项规定执行

10、情况的监督检查，确保各级领导干部无违纪违法行为；二是认真办理上级交办、转办的信访件，落实责任单位和责任人，坚持有案必查、有查必果，按规定要求和时限办理回复，避免了重复信访；三是结合粮食购销企业深化管理改革、转变机关职能，加强机关作风建设，切实履行职责，强化协调、监督，做好服务，化解矛盾，维护稳定。局领导班子齐抓共管、监督到位，反腐败三项任务在部门得到了认真落实，促进了粮食系统党风廉政建设责任制的贯彻执行。一年来，我们先后制订和完善了领导干部廉洁自律公示、政务公开、党组织和党员教育管理实施办法等各项管理制度，加强了财务和财产管理、加强物资采购、招待费的管理等等，有效防止了因管理上出现漏洞为干部违

11、法违纪提供便利的问题发生。制定了六条粮食工作措施：（1）加强粮食市场监管，进一步为地方粮食经济发展服务。（2）依法行政，进一步规范执法行为。（3）政务公开，自觉接受社会各界监督。（4）转变作风，努力塑造服务型粮食机关形象。（5）严格管理，进一步加强干部队伍建设。（6）进一步加强对国有粮食购销企业的监管。由于我们工作措施有力到位，机关效能建设和政风建设有了明显好转，坚持以人为本，一年来共妥善处理了来信2件，接待来访人员16人次，较上年度有了明显下降，维护了社会稳定。 二、20xx年工作思路总体思路是：贯彻落实粮食流通管理条例和国发（20xx）16号国务院关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见，认

12、真履行粮食行政执法.监督检查和统计调查等职能，保证全县粮食安全和粮食市场的稳定，加快粮食产业园区建设；加强思想教育和党风廉政建设，提高干部素质；强化资产管理，确保国有资产保值增值；发挥部门特长，积极为建设社会主义新农村和全县其它中心工作服务；进一步加强对企业的管理和指导，深化企业改革，促进企业稳定和发展。主要目标任务和工作措施是： 一、认真开展粮食行政执法、监督检查、统计调查工作。争取县领导的关心支持，按国发（20xx）16号文件精神将工作经费列入财政预算，并争取上级主管部门的支持，添置必要的办公用品，认真行使好行政职能。 二、贯彻落实皖政（20xx）25号关于加快建设粮食产业园区的通知，争取

13、县领导和有关部门的支持，成立“*粮食产业园区项目建设领导组”并加快项目实施进度。20xx年确保完成1.5万吨省级储备库的建设任务。同时积极配合有关部门做好粮食局大院整体拆迁的各项工作。 三、进一步强化对国有资产的管理。对所有资产进行全面清理，对非法侵占的要采取措施逐步收回。同时，进一步盘活资产，利用资产优势开展招商引资，使资产保值增值。08年拟定的招商项目有：粮食产业园区建设、宏村粮站整体出让、西递粮站整体开发等。 四、结合部门职能，积极为建设社会主义新农村等中心工作服务。08年在继续做好科学储粮示范和推广的同时，要积极主动与农业部门配合，巩固和扩大粮食订单的成果，帮助粮农增加收入。 五、加强

14、党风廉政建设。争取纪检.组织的部门的支持，配齐本单位的纪检干部，同时要不断的加强学习教育和制度建设，提高队伍素质。 六、加强对粮食购销有限责任公司的管理和指导。进一步深化公司内部的改革，树立忧患意识和竞争意识，激发职工的积极性。巩固“储备粮管理年”和“效益管理年”活动成果，深入开展争创省级示范库等各项创优创先活动，促进企业稳步发展 F132.cOm更多精选工作计划阅读 粮食局2023年工作目标及工作思路 （一）工作目标 2023年工作将继续围绕粮食中心工作，深入贯彻科学发展观，切实发挥好粮食部门管理职能，保证粮食质量存储安全、维护粮食流通秩序、盘活国有粮食企业资产、加快粮食产业化进程、提高应对

15、突发事件能力，促进我区粮食工作又好又快发展。 （二）工作措施 1、粮食购销。全面完成粮食收购任务。认真贯彻执行国家粮食购销政策，严格执行粮食最低收购价政策，充分发挥国有粮食企业主渠道做用。 2、粮食储备。严格执行xxx省地方储备粮管理办法，健全粮食储备机制，加强库存管理，对所储粮食的企业进行定期和不定期的检查，确保储备安全，确保区级粮食静态储备xxx吨，做好粮食轮换工作，促进我区储备粮管理科学化、制度化、规范化。 3、粮食订单。大力落实粮食订单任务，加大为农民服务力度，确保粮食生产任务完成。配合协调有关涉农单位，认真落实种粮直补和粮种补贴政策，充分调动农民的种粮积极性。加大优质稻基地建设，扩大

16、优质稻的种植面积，加大与农户签订优质订单合同数量，使粮农真正得到实惠。 4、粮食产业化。打造规模、特色粮食企业，促进粮食产业化经营，实现农民增收、企业增效。把xx区的粮食龙头企业做成全市乃至全省的特色产业，形成我区的支柱产业、品牌产业，从而带动农民增收、企业增效。 5、执法监督。推进依法管粮、依法行政，不断提高执法能力和水平，加大执法力度，维护粮食流通秩序。确保粮食质量安全、确保粮价稳定、确保粮食产品安全。 6、科学储粮。继续开展科学储粮进农户活动，大力推广农户铁皮小粮仓，帮助农户解决粮食保管问题，减少储粮损耗，提高粮食产后效益。 7、维护稳定。为买断职工排忧解难，确保大局稳定。在做好思想工作

17、基础上，做好改制职工生活状况摸底，积极为困难职工争取政策，落实救助。 8、国有资产管理。推进现代企业管理制度，加强企业内部管理，加快国有资产盘活，促进国有企业保稳增效。 9、树立粮食形象。进一步抓好党风廉政建设，组织开展好干部职工理论学习、思想教育和作风教育，加强机关干部作风建设，提高粮食工作地位。 粮食局2023年工作思路 小编最近发表了一篇名为粮食局2023年工作思路精选的范文，好的范文应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。 一、抓收购稳，加强宏观调控。加强各粮食企业进一步增强市场主体意识，把收购摆在首位，创新服务方式，提高服务质量，把控优质粮源，促进种粮农民增产增收，全面完成市、区下达

18、的粮食购销和轮换任务；二、抓储备粮管理，确保储备粮安全。各国有粮食承储企业要认真执行规范管理，不断开展储粮安全检查，确保储备粮数量真实，质量安全；三、粮食流通统计。认真落实好统计制度，提高统计质量，强化粮情动态监测，加强对粮油供求形势、市场前景的分析研判，增强宏观调控的前瞻性和针对性。四、抓好馒头工程。调整放心馒头工程发展方向，依靠社会力量促进放心馒头工程持续健康发展，同时做好放心馒头工程精细化管理工作，全力以赴完成惠民实事工作任务。五、抓好放心粮油市场监管。要用常态化的工作方式抓好放心粮油市场平衡监管，确保监管力度不放松，在全区xx家放心粮油店数量不变的情况下，做到放心粮油全覆盖、质量卫生全

19、覆盖、食品安全全覆盖。六、抓好安全生产和信访xx工作。安全生产工作要坚持党政同责，一岗双责，要严格落实区委、区政府关于落实管行业管安全责任的要求，坚持日常检查与专项检查并行，重点抓好粉尘防爆工作，强化粉尘防爆专项整治，确保全系统安全生产无事故。要认真负责做好接访工作，全面落实主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作机制，排查化解矛盾纠纷，妥善解决好群众反映强烈的突出问题，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态，坚决杜绝发生重大信访事件，确保粮食事业持续健康发展。 粮食局2023年工作思路精选是篇好，讲的是关于放心、工作、粮油、抓好、市场、确保、粮食、工程等方面的内容，希望网友能有所收获。 地方税务局2023年工

20、作情况及2023年工作思路 地方税务局20xx年工作情况及20xx年工作思路 20xx年，我局在省局、*市局和*市委、市政府的正确领导下，牢牢把握“科学发展、和谐发展、创新发展”的工作主线，以“改革创新”为主旋律，以“巩固提高”为主基调，依法治税，积极作为，推动全市地税各项工作实现持续协调发展。 一、20xx年工作情况 （一）挖潜力，保增长，组织收入工作成效显著。面对宏观经济下行、减收效应叠加的不利形势，我局牢固树立“全市一盘棋”的大局观，坚持“持续均衡、有序有度、质量效率”的工作思路，切实采取措施加强管征、堵漏增收，全力冲刺年度目标任务。市局提出采取十条措施强化组织收入工作，加强对组织收入的

21、监控调度，始终把握工作主动权，得到*市长*的批示肯定。20xx年度全局组织各项收入98.42亿元，同比增长16.28%。其中：税收收入入库80.07亿元，同比增长17.57%；基本养老保险费收入7.14亿元，同比增长12.2%。对于确需帮扶的困难企业，不折不扣地落实好省、市一系列优惠政策，帮助企业渡过难关，全年兑现税收优惠超过7500万元。 （二）推改革，提效率，现代征管体系逐步建立。稳妥推进税收征管改革，进一步完善税收征管改革总体方案，增强改革的整体性和系统性。以征纳双方法律地位平等为基础，以分清征纳双方权责，更好地还责于纳税人，积极构建规范化纳税服务体系，提高风险管理能力，促使纳税人依法申

22、报纳税为总体框架，逐步构建现代化税收征管体系。完善税收风险管理平台，优化管理流程，强化绩效考核，构建以风险管理为导向的税收分析、征收服务、评估管理、税务稽查“四位一体”的闭环式税源管理联动机制。 （三）抓服务，改作风，便民办税行动全面推进。全面落实全国县级税务机关纳税服务规范1.0版，258项涉税事项做到即时办结，提升38项升级服务规范，试点推行税务登记证上门送达服务，深度开展微信公众开台的掌上办税功能，实现电子导税平台与自助办税终端应用全覆盖，纳税服务能力和水平不断提升。积极推进国地税协作，向国税局办税服务厅派驻工作人员落实税务登记即时办结，探索税务登记证、工商登记证、机构代码证“一表登记、

23、三证合一”的联合办证模式。*市地税局优化服务迎接党的十八大获国家税务总局“全国税收好新闻”评选优秀奖。 （四）严管理，增活力，队伍建设机制持续健全。扎实做好党的群众路线教育实践活动总结工作，严格落实中央“八项规定”，领导班子做好表率，6月份即完成办公用房改造清理工作。以督办机制为抓手强化机关执行力建设，完善常态化的廉政防控机制，坚持做到党风廉政建设“警钟长鸣”，通过常态化机关效能检查问责16人次，用党风、政风带动税风和队风的好转，民主评议政风行风工作连续十八年取得驻晋直属单位民主评议第一名。认真推进“三个家园”建设，把人力、物力、财力向基层倾斜，改善基层文体、宿舍、食堂等后勤服务水平，完成思想

24、廉政文化教育基地改造工作，池店气排球活动场地建成投用。大力打造学习型团队，分片定期举办“道德讲堂”，认真做好第四届全国文明创建工作。 二、20xx年工作思路 20xx年全面贯彻“十二五”规划的收官之年，任务重大而艰巨。我局将严格按照总局、省局、 *市局和*市委市政府的工作部署，主动适应新常态，积极抢抓新机遇，奋力推进*地税事业新发展。 （一）努力保持收入平稳增长。坚持以组织收入工作为中心，坚决贯彻组织收入原则，牢牢把握组织收入系列工作方针，加强收入质量管理，大力培植税源，着力挖潜增收。加大挂钩联系和指导基层工作力度，进一步完善税收分析机制的税源监控机制，紧跟经济运行与税制改革动态，深入区域性、

25、城镇化的税源调研与分析，为地方发展建言献策。不折不扣落实好各项惠企利民的税费优惠政策。 （二）继续完善税收征管改革。进一步解放思想、转变观念，在原有征管模式的基础上，按照“三个有利于”原则和“一个制度、四个体系”目标任务，突出组织收入、队伍建设和征管改革的相互支持，相互促进，完善提升改革总体思路，稳妥推进落实各项改革具体措施，促进风险管理能力和税收执法水平的提升，不断提高税法遵从度和纳税人满意度，降低税收流失率和征纳成本。 （三）持续升级纳税服务规范。认真落实全国税务机关纳税服务规范（2.0版），加强办税服务厅（窗口）标准化建设，完善岗责体系，加强人员培训，推行全员绩效考评。持续推进便民办税服

26、务，拓宽服务渠道，积极推广应用自助办税终端和电子导税平台，深度开发“*地税”微信公众平台。建立健全税收保障工作制度机制，探索税务部门协同协作新机制。 （四）深入推进地税家园建设。坚持以人为本，多办实事、办好事，以实际成效建设“三个家园”。加强基层党的组织建设，提升精神文明建设内涵，做好思想政治工作，激发队伍干事创业激情。突出严管善待，认真落实中央八项规定，健全党风廉政内控机制，强化干部队伍执行力，优化政风行风工作，提升依法行政水平，努力打造地方满意、纳税人满意、人民满意的地税局。 粮食局全年工作思路 粮食局全年工作思路 （一）工作思路 认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，坚持以粮食安全

27、为根本，以改革创新为动力，以依法治粮为保障，以科技创新为支撑，着力推进粮食流通业基本现代化进程，为我市“两个率先”作出新的更大贡献。 （二）主要目标 1、全面落实地方储备规模，科学做好储备粮的轮换工作，严格落实成品粮油应急储备任务； 2、实现粮食收购、销售总量10万吨以上； 3、力争全行业突破百万利润； 4、确保粮食收购资格许可证办结率100%，行政执法准确率100%； 5、继续推进放心粮油工程，再创放心粮店5家。 6、投入仓储维修资金x多万元，维修改造仓容x万多吨； 7实施科学储粮。综合科学保粮率达85%以上，“三项新技术”应用比例提高5%以上。 8、推进粮油品牌建设，重点培育和扶持“*”菜

28、油、“*”大米、“*”大米三大品牌，力争创省级、*市级粮油类名牌产品各1个。 （三）具体措施 为完成以上预期目标，明年重点要做好以下五个方面的工作： 1、加强宏观调控，确保粮食安全保供 一是加强储备粮管理。要在加强地方储备粮管理、完善制度办法、创新购销和轮换机制的同时，完成“*”储备粮扩储增量工作，使地方储备粮储备规模和品种结构更加符合当地实际，切实保障全市调控市场的需要。 二是抓好粮食购销。要认真落实国家粮食购销政策，充分发挥购销企业的主渠道作用。采取多种形式抓好粮食收购，千方百计方便农民售粮，让农民满意。要积极拓展业务渠道，扩大粮食经营品种，创新粮食购销方式，切实搞活粮食购销活动，不断增强

29、粮食企业市场竞争力。要进一步加强与产粮地区的密切合作，搞好粮食产销衔接，切实掌控粮源，确保全市粮食供需平衡。 三是完善应急机制。要进一步细化粮食应急预案，完善粮油应急加工和供应网点体系建设和日常监管。继续完善军粮供应管理制度，充实成品粮油应急储备任务，推进应急保障机制和设施建设，提升应急保障能力。加强全社会粮食流通统计工作，组织好社会粮油供需情况动态调查，做好粮食市场监测预测和信息发布工作，为科学制定粮食生产、流通和消费政策措施提供依据。 2、加快转型升级，推进产业快速发展 一是加快项目推进。完成四甲粮库改扩建项目，确保明年夏粮收购投入使用。根据省局对危仓老库维修改造的总体安排，规划撤销18个

30、基础设施差、无改造价值的库点，着重对1个中心库和2个粮食收储库进行升级改造，为我市粮食安全创造良好基本条件。 二是推动科技创新。要将配有机械通风、环流熏蒸和粮情测控三大储粮新技术的仓房作为储备粮储存的必要条件，并作为今后仓房改造的重要内容。同时，还要进一步探索储备稻谷的准低温储粮技术，在全行业储粮单位中积极推广运用。 三是推进数字粮食。在省局的支持下，逐步完善了电子政务平台，实现了电子政务省、市、县三级对接。明年打算推进数字业务、数字服务和电子商务等多项数字工程，提升管理服务的科学化水平。 3、推进依法管粮，规范粮食流通秩序 一是广宣传善学习。充分利用媒体对粮食流通管理条例等有关法律法规进行广

31、泛宣传，要以5月份条例宣传月和10月份“世界粮食日”宣传活动为契机，组织开展多种形式的宣传活动，扩大依法治粮的社会影响面。要进一步健全规章制度，加强业务学习，强化执法培训，规范执法程序，切实提高监督检查执法人员的政治责任感和实际工作能力。 二是强监管严执法。依法做好粮食收购资格的审核认定工作。坚持定期检查与专项检查相结合，组织开展各类监督检查活动，重点要做好储备粮油库存检查、两季粮食收购期间的市场监管、重大节日期间市场食品安全检查、军粮供应和市场粮油价格监测等工作，维护良好的粮食流通秩序。 三是优服务提效能。要把服务农民、服务企业、服务粮食消费者的理念有机融入日常的监督检查工作中去，采取教育和

32、引导的方式，积极指导和帮助企业规范经营行为，提高经营管理水平，实现企业经营的良性竞争，营造良好的社会氛围。 4、深化企业改革，提高企业运行质量 要紧抓国有粮食购销企业第四轮承包经营到期这一有利时机，加快推进国有粮食企业改革，使国有粮食企业逐步走上要素集约化、管理规范化、运作集团化的道路。 一是实施兼并重组。以“一县一企、一企多点”为原则，组建区域性的粮食购销总公司，并根据业务实际和库点分布，下设3-4个分公司。分类处置原有企业存量资产，合理安置企业职工，实现改革的稳步推进。 二是建立现代化企业制度。进一步建立健全产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度，实现企业管理水平新的跃升。

33、三是提升企业运行质效。坚持把做大做强粮食购销公司作为主要抓手，集中人才、资金、仓储等要素，推进改革创新，形成规模效应，全面提升企业自主创新能力和带动农民增收能力，实现企业经济效益和社会效益的双丰收。要围绕促进科技兴粮，强化技术革新和品牌建设，引导企业加大品牌创建力度，树立名品意识，提升产品档次。 5、加强行业指导，努力践行服务民生 一是继续推进“放心粮油”工程。按照“巩固、完善、发展、提高”的总体思路，以监管和创建为重点，继续实施好“五放心粮店”建设，加强对放心粮店的培育、创建和监管。20*年重点在创建工作上、监管工作上、粮油配送上、优化服务上、品牌建设上再有新突破。 三是继续开展家庭农场服务

34、。认真执行国家粮食收购政策，改善服务方式，提高服务质量，切实解决种植户在粮食收获期间遇到的困难，真正成为家庭农场的贴心人。 三是高度重视安全生产。要进一步明确工作任务，落实工作责任，提高安全生产意识，警钟常鸣，突出重点，狠抓落实，及时消除生产经营环节中存在的不安全隐患，确保本行业生产、生活安全。 5、加强自身建设，营造良好发展环境 要以创建“学习型、服务型、创新型”粮食行业为载体，积极开展群众路线教育实践活动，提高粮食执政能力，实现粮食行业健康快速和谐发展。在制度建设上，要进一步建立健全各级目标管理责任制，完善各项规章制度，实现以制度管人、以制度管事。在作风建设上，要进一步增强创新意识、服务意

35、识，大力倡导求真务实的工作作风，以最优质、最高效的服务，切实帮助企业、帮助基层解决生产经营中的困难，真正做到科学发展向上攀登，联系群众向下扎根。在队伍建设上，要进一步加强教育培训、技能鉴定工作，推进行业人才队伍的专业化。要加大人才引进力度，切实改善粮食行业人才队伍结构，提升人才队伍素质。在廉政建设上，要贯彻落实好党风廉政建设责任制，认真执行党员领导干部廉洁从政的若干准则及廉洁自律的规定。严格规范各类粮食流通主体依法、守法经营，大力营造“以农为本、安全至上、诚信服务、和谐发展”的良好行业风尚。 粮食局年度工作思路 粮食局年度工作思路 *市粮食局*年工作思路*年，我市深化国有购销企业改革，全力抓好

36、粮食购销、市场监管、“双百工程”、“数字粮食”等工作，全面完成年度目标任务，预计全年可完成购销总量180万吨、实现利润4000万元以上。*年是贯彻十八届三中全会精神的开局之年，也是我市购销企业改革的关键之年，我们将抢抓机遇、迎接挑战，努力实现粮食经济的新跨越。一、分析粮食购销形势我市粮食工作机遇与挑战并存，风险与发展同在，主要体现在：改革是粮食购销企业发展的“原动力”。十八届三中全会明确指出，国有企业改革必须适应市场化、国际化新形势，进一步深化国有企业改革，推动国有企业完善现代企业制度是大势所趋。一是要完善体制机制，进一步理顺责权利关系，逐步形成“供应稳定、储备充足、调控有力、运转高效”的粮食

37、经济发展新格局；二是要严格考核奖惩，调动企业干部职工创业积极性，最大限度激发系统活力；三是要强化企业管理，逐步推进现代企业制度建设，促进购销企业提质增效。收购政策是粮食购销的“风向标”。*是粮食购销大县。*年粮食种植面积达148万亩，夏秋两季粮食生产总量超132万吨，商品粮总量达85万吨，粮食收购涉及到广大农民的切身利益，必须抓紧抓好。一是要严格执行国家粮食收购政策，充分发挥国有粮食购销主渠道作用，保护农民利益，调动农民种粮积极性。创新收购方式，灵活采取外购外销、边购边销等方式，做大经营总量，多渠道掌控粮源；二是要抢抓国家政策机遇期，托市启动要用好用足政策，保证购销企业收满储足，最大限度提升效

38、益。托市不启动时要通过合作经营等多种方式，降低经营风险。同时要正确处理好托市与自营的关系，灵活开展自营，最大限度争取效益；三是要做好夏秋粮收购仓容的衔接，加快在库粮食流转速度，最大限度提高企业经济效益。保障粮食安全是购销企业的“生命线”。十八大报告指出，要着力促进农民增收，保持农民收入持续较快增长，要确保国家粮食安全和重要农产品有效供给，体现了国家对粮食安全的高度重视，对粮食部门保障粮食安全提出了更高要求。因此，我们要认真组织实施粮安工程，加快推进仓储转型升级，提升科学保粮水平，确保储粮安全；要完善应急保供体系建设，建立储备粮管理“政府委托、部门包干、企业操作”体制，保证市场有效供给；要积极创

39、建国家、省级“放心粮店”和“粮食银行”，保障人民群众粮油消费安全。二、*年工作安排总体思路：以党的十八大和十八届三中全会精神为指引，以深化改革为主线，以“危仓老库”维修改造和“数字粮食”建设为契机，进一步理顺体制机制，做大做强国有粮食购销企业，走规模化经营、集团化运作、产业化发展之路，加快由产粮大市向粮食经济强市的转变，努力开创我市粮食经济改革发展新局面。目标任务：1购销经营总量180万吨，实现利润4500万元。2选择2-3家购销企业进行股份制改造试点。3做好“放心粮油”创建，积极启动“粮食银行”。4全面完成“危仓老库”维修改造任务，合陈库检测中心大楼建成投入使用。工作措施：全力实施*粮食“五

40、大工程”。“稳价保供”工程。充分发挥粮食部门主渠道作用，落实稳价保供措施，维护市场和社会稳定。一是抓好粮食经营管理。严格执行国家“五要五不准”收购规定，做到依质论价、优质优价，及时支付售粮款，维护农民利益，彰显主渠道作用；二是强化应急保供。执行储备粮管理和轮换制度，落实成品粮油储备计划。抓好应急保供体系建设，完善“政府委托、部门包干、企业操作”运行体系，提高应对和处置突发事件的能力和水平；三是做好粮食流通统计工作，为领导决策提供可靠依据。“深化改革”工程。一是调布局、建框架。根据三年改革目标，结合“粮安工程”建设规划，加快中心骨干库建设，按照“1个购销总公司+8家子公司+17个收纳库点”的运行

41、模式，将所有国有购销企业并入总公司，培植8个中心骨干库，整合优化17个收纳库点，理顺子公司、收纳库与总公司关系；二是细管理、激活力。优化总公司管理体制，健全总公司决策、执行、监督机构，做到定机构、定职能、定岗位、定人员、定制度。优化运行机制，强化目标考核，按照“六统一”管理要求，严格执行财务、经营、仓储等管理制度，规范经营行为。加大考核力度，实行绩效挂钩，严格奖惩兑现，进一步调动企业干部职工积极性；三是抓试点、促推进。按照先试点、后推广的工作思路，一方面选择中心骨干库进行公司制、股份制改造试点，在试点的基础上逐步推广。另一方面着眼于保护农民利益、保障市民放心消费，延伸产业发展链，通过招商引资、

42、股份合作、嫁接等方式，引进其他涉粮企业，开展多种经营，做大做强我市粮食产业。第三是在退 粮食局年度工作思路第2页 城进郊、处置闲置资产上，引进多元经济，采取股份制等多种合作形式，盘活闲置资产，优化优质资产，促进国有资产保值增值，加快退城进郊步伐。“依法管粮”工程。做好市场监管工作，不断提升依法管粮水平，切实维护粮食流通秩序、保障人民群众健康消费。一是加强队伍建设。开展执法业务培训，提高执法能力；重视作风建设，强化执法队伍管理，提高执法人员素质；二是规范执法行为。做到严格执法流程，坚持公正执法、透明执法、文明执法，保证依法行政；三是加大监管力度。进一步强化法律法规宣传，营造依法经营的良好氛围。做

43、好粮食收购企业资格核查，坚决取缔违法违规收购行为，规范粮食收购市场。加强粮食收购企业管理，严格收购企业信用等级评定；四是突出执法重点。加强夏秋粮收购市场执法检查，认真查处违法违规行为。加强储备粮、军供粮等政策性粮油检查，确保储备粮和军供政策得到有效执行。加强节日期间成品粮油市场检查，保障人民群众消费安全。“提档升级”工程。充分利用国家实施“粮安工程”的重大机遇，全力抓好“危仓老库”维修改造工作。稳步推进“双百工程”和“数字粮库”工程，推动我市粮食产业转型升级。一是抓好“危仓老库”维修改造。制定实施方案，明确实施项目和进度，确保工程按期完成；加强项目管理，加快施工进度，规范施工行为，确保工程质量

44、；加强资金筹措，做到专款专用，打造“放心工程”、”廉洁工程”；二是推进“双百工程”和“数字粮库”工程建设。抓好合陈国家粮食储备库示范工程和检测大楼建设，对北郊国家粮食储备库、钓鱼国家粮食储备库等企业进行科学储粮、仓储管理、基础设施、数字信息化等方面的改造升级和功能完善，打造泰州市级和省级仓储示范企业；做好五得利公司、伽力森主食产业（江苏）有限公司、贤人米业、新蕾麦芽等4家企业服务，打造“粮油加工示范企业”。“人才培养”工程。把粮食人才培养列入工作重点，利用2-3年的时间，培养一支适应现代粮食经济发展需要的高素质人才队伍。一是抓好粮食领军人才队伍建设，培养一批能力强、素质好的粮食领军人才，成为我

45、市粮食购销经营的骨干支撑力量。抓好机关干部队伍建设，通过挂职锻炼、轮岗交流、教育培训等方式，提升机关干部队伍从事粮食行政管理的能力；二是抓好企业职工队伍建设，积极开展业务培训、技能升级、岗位竞赛等活动，提升企业职工队伍专业技术水平；三是加大专业人才引进力度，通过定向培养、公开招聘等方式，加快企业粮食专业人才更新速度，逐步解决职工年龄老化、知识陈旧问题，为我市粮食产业发展培养后备力量。三、两点建议1建议降低托市收购收储库点仓容准入标准，由1万吨降为6000吨以上为宜。我市35个乡镇，只有21个托市库点，尚有14个乡镇的农民享受不到国家托市收购政策，也给我们粮食购销企业在政策、粮源、资金诸方面带来

46、一定困难。建议协调降低准入标准，增加托市收购库点数量，达到省局规定的一乡一企，让托市政策惠及所有种粮农民。2建议制定特殊情况下粮食收购应急预案。粮食最低收购价政策本是通过政策引导和市场调控保障农民利益，较好地保护农民种粮积极性，促进粮食生产稳定发展。但当农民遇到特殊年景，像今年的“雨后麦”许多都达不到国家托市收购质量标准，不完善粒超标，致使不少农民的粮食被贱卖。等到粮食收购结束时，国家对不完善粒超标的小麦放宽标准进行收购的政策才制定出台，在一定程度上损害了农民利益。建议制定特殊情况粮食收购应急预案，最大限度避免农民损失，把国家惠农政策进一步落到实处。 粮食局2023年工作要点 粮食局20xx年

47、工作要点 一、继续保持、巩固党的群众路线教育实践活动成果。 我局将继续按照区委党的群众路线教育实践活动的总体要求，继续深入巩固党的群众路线教育实践活动所取得的成果，查改“四风”方面问题，促进全粮食系统党员干部思想进一步提高，作风进一步转变，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立，基层基础进一步夯实。 二、抓好灾后重建二期项目建设和低温仓改造项目立项工作。 一是抓紧推进*粮食储备库灾后重建二期红星库1万吨仓容设施建设，保质量、保安全、保工期，按时间节点完成重建任务。二是主动与省粮食局沟通衔接，做好名山粮食储备库2.5万吨仓容的低温仓改造立项申报工作，积极打造*粮食现代仓容。 三、进一步加强企业经营管理。 落实领导干部下基层调研指导制度，指导国有粮食购销企业开展经营活动，提升粮食市场竞争力，增加粮食贸易收入。对国有企业资产进行有效监管，提高资产利用价值。 四、加强市、区两级储备粮安全管理工作。 按照储备粮管理要求和规范，加强督促检查，促使基层企业和全体保防人员统一思想，提高认识，以高度的责任感，确保仓库储粮安全，做到粮安、仓安、人安。 五、开展全区粮食生产情况调查。 开展全区粮油种植现状调查，对全区粮食产量、农户存粮情况进行调查统计，为