2023年仓库规章制度管理7篇.docx

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1、2023年仓库规章制度管理7篇 想要工作变得更加井井有条,想要工作效率节节高升,那就须要管理制度的建立。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由我给大家带来的仓库规章制度管理7篇，让我们一起来看看！ 仓库规章制度管理篇1 敬告:当你打算进入成品仓库时，请务必仔细阅读进入成品仓库须知之规定。凡进入成品仓库者，或违规被惩罚者，均视为已经阅读并理解进入成品仓库须知之一切规定。 一、原则上，任何人员未经仓库管理人员允许，不得擅自进入成品仓库。违者每人每次惩罚50元。 二、全部进入成品仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品，严禁携带有毒有害有异味物品，严禁携带液体及潮湿物品，非仓库管理人

2、员严禁随意开关用电设备。违者每人每次惩罚100元。 三、盗窃行为认定:成品未办理出库手续(即出库单)而被带出仓库大门，即构成盗窃行为。内盗行为，按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准惩罚。内外勾结的盗窃行为，可加重惩罚。对全部盗窃行为，公司保留诉诸法律解决的权利。 四、未经仓库管理人员允许时，任何人不得揭开封箱条，不得撕开包装箱(袋)，不得触摸搬动成品箱子(袋)，不得品尝偷吃成品，不得私带私藏成品。违者以盗窃行为论处。 五、入库工人和装车工人，在入库或者装车结束后，不得在成品库内闲坐休息。违者每人每次惩罚50元。 六、仓库管理人员对可能违规的人员及行为应马上制止；对已经违规的人员

3、马上惩罚，对不听劝阻有意违规、恶意违规的人员，能够加倍惩罚。 全部惩罚以现金收缴送达财务部。凡有拒交罚金的，仓库管理人员应马上报告行政办公室主任，请保卫人员帮助收缴罚金。 仓库管理人员对以上违规行为不予制止的，或违规后不予惩罚的，以渎职行为论处，并对仓库管理人员每人每次惩罚20元。 仓库规章制度管理篇2 一、贮存食品的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹，无苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。 二、仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品，并应在食品进库后实行分类存放，存放要求如下： 1、食品与非食品不能混放; 2、洗洁用品、药品、 剧烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放; 3、定

4、型包装食品与散装食品分架存放; 4、肉类及其制品、蔬菜瓜果，除立刻加工运用外，一律进冷库。肉类及其制品应有容器盛放，室温应限制在-18(以下);蔬菜瓜果的存放温度应限制在013，鲜蛋应存放在01范围内。应每三天进行一次冷库除霜，并保持地面清洁; 5、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放，要有必要的标签，做到先进先出，并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品; 6、搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进入。 三、定型包装食品，必需有中文标识，凡食品包装标识不清晰或无标识的，不得进入食品仓库。 四、对由于库存时间过长而超过保存期限的，或发觉由于其它缘由出现腐败变质、酸败、生虫、霉变

5、的食品，一律不得交付下一工序进行加工。 仓库规章制度管理篇3 一、日常管理制度 1、设立完备的酒水出入库、保管、核帐岗，工作时间内始终保持有岗、有人、有服务、用规范、程序完善。 根据库存周期管理原则，限制好酒水的仓储量，确保不过多积压。 3、各类酒水分门别类，按分类序号整齐排列。对周转快、领量大的应放在出入便利，易拿易存的位置;对珍贵的，用量较少的酒，应妥当存放在柜子内或板垛上，确保平安无流失。另外，对于特别状况的特殊对待。 4、各种存放必需符合保质要求，在保质期以内运用。 5、做好各类空废瓶、罐及酒水周转箱的回收处理工作。 6、严格执行货品验收入库制度。对于入库的货品要进行品种、质量和数量的

6、验收。发觉问题刚好报告。 7、严格酒水的管理制度，对酒水出库均需提货人在出库单上签字，由相关负责人审核、发货等。 8、建立酒水库存二级帐，常常检查和清点工作。做到帐实相答，帐帐相符。 9、保持仓库内干净整齐、通风、温度适当、无潮湿霉味。 10、消防设施齐全有效，工作人员具有肯定的消防常识并熟识来火装置的位置及运用方法。 二、选购制度 1、酒水选购，教研室主任依据教学安排，制定酒水申购表，经系主任审批后，交仓库。 2、仓库依据酒水库存及运用状况，由仓库管理人员填写实际选购申请表，一式三份送系部审批后交选购员及仓库各一份以便执行。 3、假如由于校内接待任务频繁，须要，教研室主任申请，由系主任审批后

7、执行。 4、假如由于市场行情的改变，须要增加存货量，则由选购员提出安排送系部审批后执行。 5、酒水必需在大型超市进行选购，并注意物品的生产日期、保质期。 三、验收制度 1、仓库验收员依据申购单、选购单、发票，对单位、名称、规格、数量、金额、生产日期、保质期，验收合格后，在选购单上签字，完善入库手续。 2、发觉所购物资过期、不符合国家卫生标准，规格、数量、单价、质量不符拒绝入库。并做好验货记录与签字。 四、入库、出库、保管制度 1、选购员将保管员签字的选购单、申购单、发票交仓库管理人员认可，方可办理入库手续。 2、办理入库手续后，发生的物料损失等问题，由酒水仓库保管员负责。 3、仓库管理人员按酒

8、水性质、种类、固定位置分别存放，合理运用仓位，做到不积压、不受损、整齐美观。 4、严格货品的管理制度，对酒水出库均需教研室主任填写领用单，由系主任审核后再发货。发生的每笔货品进出，均需填单登记并一式二份，确保数量、品种的精确，并做到常常盘点核对，保证帐物相符。 5、严禁先出库后补办领料手续，严禁凭白条发料。 6、为防止库存物品的过期和变质，货品的发放要坚持“先进先出”原则。 7、物品储存保管要严格操作，应遵循防火、防水、防压原则。 8、凡进、出仓库的酒水应于当日登记，并结算出存货数，以确保物资与明细帐对应。全部帐务应做到日清月结。做到帐实相答，帐帐相符。 仓库规章制度管理篇4 一、目的 为规范

9、成品仓库进、出、存作业程序，加强对成品仓库的管理，确保不合格成品不入库，不合格成品不销售出库，成品储存定置且保管不损坏、不混淆、不遗失，特制定本管理规定。 二、运用范围 本管理规定适用于对我公司成品仓库作业管理与对应工作人员管理。 三、成品仓库作业总流程 四、成品入库管理 1、入库类型： 生产入库、退货入库、盘盈入库。 生产入库：是指我公司生产车间自制完成且检验合格的成品入库。 退货入库：即已销售出库的成品于客户端退回到成品仓库的入库方式。 盘盈入库：是指成品仓库按公司规定盘点，出现实物数量多于账面数量，为使账物平衡而实行的调整账面的入库方式。 2、生产入库： 公司生产部门车间产品生产完毕后，

10、经检验人员批量检验合格后，由相关统计人员填写“出货通知单”。明确入库成品对应的销售订单号、产品名称、规格/型号、数量等，经本人签字后呈检验组负责人核对签字后，携带“入库单”与对应待入库成品至成品仓库办理入库手续。 生产成品因已经检验通过，故勿需再做流程中“IQC品检”，干脆由成品仓库仓管员执行“入库单”与交库产品核对验收OK后，干脆办理入库，核对项目包括： <1>“入库单”填写的规范性与核签的有效性。 <2>交库成品内外包装的完好性，是否有检验合格标识以确保可追溯性。 以上几点核对无异后，成品仓管员方可于“入库单”上签字确认验收OK，同时获得“入库单”记账联、财务联保存

11、；否则拒绝签收。 “入库单”存根联、记账联与财务联当日整理呈仓储部主管领导审核后做账，账毕，成品仓管员直 接将财务联整理送财务部。 3、退货入库： 验收 IQC品检 入库 储存保管 出库 对账、周期性报表 客户退货 退货入库流程为：验收IQC品检入库 验收： 发生客户退货，成品仓库仓管员须马上通知有关内外销业务人员到场确认，退货入库验收时，客户“退货单”与退货产品核对，核对项目包括： <1>“退货单”填写的规范性与核签的有效性。 <2>退货产品名称、规格/型号、款色、数量是否与“退货单”填写的一样。 以上二点核对无异，有关业务人员、成品仓管员方可于“退货单”上签字确认验

12、收OK，同时获得“退货单”有关联次平安保存，否则拒绝签收。 对验收通过的退货产品，成品仓管员马上定置退货产品“待验区”的摆放并通知IQC检验组执行品 质检查。 对检验完毕的退货产品，马上填写“入库单”明确订单号、退货客户、退货时间、退货产品名称、规格/型号、款色、数量、单价、金额等并签字确认，退货产品按品质状态于成品仓库定置摆放；而后对不合格可返修/返工产品通知有关生产部门/车间处理并办理出库，对不合格不能返修/返工产品则填写“报废单”申请报废，呈仓储部主管领导审核、公司领导审批后执行报废出库，定置废料区。 退货入库的“入库单”呈仓储部主管领导审核后做账，而后将记账联、财务联转交内外销关联业务

13、 人员核对签字后由其将财务联转交财务部。 4、盘盈入库： 盘盈入库单是经过盘点后实际数量与账面数量的差额而形成的单据，但盘盈物品肯定要查缘由，报领导审批后才能作账务处理。 五、成品库存管理 1、成品仓库库存区域规划： 仓库库存区域规划时应考虑“验收易、入库易、储存易、工作易、发货易、搬运易、盘点易”七个因素进行科学、合理的规划，对我公司大致可规划如下区域： 一级规划 收发货区 待验区 验退区 库存区 废料区 即验收、发货、处理账务的区域。 待品质检查物料暂存区域，区内可依据选购与退货进行二级区域规划，依据检验紧急程度进行三级区域规划。 验收不合格和验收超订购量的成品暂存区域。 合格产成品入库储

14、存重点区域，区内可依据客户或产成品种类进行二级或三级区域规划。 产生之包装废料、产成品不合格判定为废料等的储存区域。 2、储存与保管： 储存环境： 仓库重地要做到通风、干燥、清洁、平安、防尘和避光，有防火（消防器材）、防潮设施，装有报警装置，且温度限制在1045，湿度限制在4575，以确保库存产品平安。 平安规定： <1>仓库员要严格仓库保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。 <2>仓管员要懂得运用消防器材和必要的防火学问，工作期间常常巡察仓库，加强火源、电源管理，检查可疑迹象，消退平安隐患，仔细执行“十防”平安管理工作（即：防火、防水、防腐、防蛀、防磨、防电、防盗、防

15、晒、防倒塌、防变形），做到库存保管不丢失，不磕、不碰、不划、不伤，不混淆、不乱放。发觉家具缺少或质量上的问题（如开裂、受潮、掉漆、老化、变质或损坏等）应刚好通报，以免在不知情的状况下造成延迟发货或无法发货的状况出现。 <4>库存摆放应做到过目见数、检点便利、成行成列、堆码整齐，离地、离墙1020厘米并与屋顶保持肯定距离，货架与货架之间有适当间隔，纸箱包装码放高度不得超过规定层数，以防损坏产品。 <2>整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理； <4>清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整齐、卫生； 六、产品出库 <1

16、>销售出库必需凭有效“发货通知单”，否则成品仓管员有权拒绝发货，“发货通知单”由内外销关联业务人员填写，营销部门负责人审核生效。 <2>成品仓管员接收“发货通知单”，首先批阅其签核的有效性、填写的规范性，确认发货订单、发往客户、发货数量、发货时间、交付方式等，而后依据“发货通知单”显示信息查实有关库存，确定是否有足额库存量及是否能按时发货。 <6>当日“出库单”整理呈仓储部主管领导审核后凭单入账，而后将记账联、财务联转交内外销关联业务人员核对签字后由其将财务联转交财务部。 4.2工、量、具、设备备品、其他易耗品，凭批准的请购单，购货发票入库。 4.3物资入库，仓管

17、员要亲自同交货人员办理交接手续，核对清点物资名称、规格型号、数量是否一样后，办理入库手续，入库单各栏应填写清晰。 4.4无<外协件物资请检单>，无批准的请购单，无发票、数量、规格型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库。 4.5各仓入库后单据刚好交统计（ERP录入员）做账。 5.货物储存管理： 5.1物资的储存保管，原则上应当按物资的、属性、特点、用途、类别等设置，划分区域。较重物资要落地堆放（放置在栈板上）；小件或轻型的用货架存放。落地堆放以品种类别堆放，上架的物料应分类放置定位。 5.2物资堆放原则：重物堆放层数最高不超过4层，成品可依据实际状况码放，必需做到过目见数，检点便利、

18、成行成列、清洁齐整，做到帐卡物一至。 5.3仓库保管员对库存、代保管(客供)物资以及设备、容器和工、量、具等负有经济责任和法律责任。做到人各有责，物个有主，事事有人管。库存物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏，仓管员应刚好报告仓库主管，分析缘由，查明职责，按规定办理报批手续。未经允许一律不准擅自处理，仓管员不得实行发生赢时多送，亏时扣克的违纪做法。 5.4仓管员应驾驭物资的自然属性、储存和保管的常识，加强保管措施，不使公司物资受到损失。同类物资堆放，要先进先出，发货便利，空地上要有回旋余地。 5.5仓库严格遵守保卫制度，严禁非仓库人员擅自入库拿去物料。仓库严禁烟火，仓管员要懂得运用消防器材和必

19、要的消防学问。 5.6仓管员应按规定定期盘点仓库的物资。 6.物资的出库： 6.1各仓按推陈出新、先进先出，规定供应、节约用料的原则。发料坚持一盘底、二核对、三发料、四减料的原则。对贪图便利，违反发料原则造成物料失效、霉变、锈蚀、差错等损失，仓管员要担当责任。 6.2机辅料的领用凭部门主管审批后的领料单发料。 6.3未办理领用手续或手续不符和要求仓管员拒绝发料，发料时与交接人办理好手续，当面点清数量，防止差错出门。 仓库规章制度管理篇5 一、目的： 对物资部库房进行规范管理。 二、适用范围： 适用于本公司的工具库和产品库的管理。 三、职责： 3.1仓库保管人员依据责任范围负责物资及成品的标识，

20、贮存和爱护、入库和出库限制； 3.2仓库保管人员依据每天的出入库状况，做好帐目统计工作，要求做到帐、卡、物一样，并保证日清、月结； 3.3仓库保管员每月末26日下班前要提交本月仓库统计表，供公司管理层确定下月选购安排运用； 3.4仓库员工岗位调动的，由交接双方及上级主管共同办理清册移交及必要的物品清点工作； 3.5仓库员工因个人缘由辞职的应提前一个月书面申请交物资部长，辞职时必需办理好相关移交手续及物品的清点工作才可离岗。 四、管理要求： 必需做到提前三非常钟上班，上班期间不得擅自离开岗位； 4.1入库必需经过检验合格后方可办理入库手续，库管员应对合格物品登记上帐，利用已有标识或新加标识等，标

21、明物品规格型号、名称与数量，做到帐、卡、物一样； 4.2所贮存物品按规格型号分区域放置，合理有序，防止损坏，对特别材料加以特别标识，供应必要的环境条件和防失措失； 4.3仓库保管员依据产品要求定期检查库存状况，在产品的贮存期超过三个月以上的，应检查产品质量状况，实行必要的订正和预防措施，并刚好与相关部门联系，进行重新检验； 4.4发出：产品由部门统一发出访用安排，仓库保管人员与领用人员一道完成出库复核工作，核对交付物品规格型号、名称、数量、交付单位，并仔细做好记录，做到帐、物、卡一样； 4.5管理：仓库只允许仓库管理人员、上级主管和领料人员进入，其他公司员工或外来人员，未经上级领导允许不得随意

22、进行仓库； 4.6库管员在收、发物资过程中必需坚持原则，以公司利益为核心，严禁发生对送、领物资人员吃、拿、卡、要现象发生。 五、仓库管理人员和搬运必需听从上级主管的工作支配，仔细完成上级主管交给的各项工作任务， 对不严格按本制度执行或执行不仔细的库房人员按公司相关制度惩罚。 仓库规章制度管理篇6 一、保证全部库存原材料数量正确和完好，自然损耗率限制在规定的范围内。 二、库存物资分区、分类摆放、整齐有条理，便于收发、检查和盘点。 三、对全部库存物资建立库存记录，刚好做好入库数、领出数的记录。 四、做好有效的防火、防盗、防潮、防霉、防虫蛀、防鼠咬的平安措施。 五、建立完备的物资验收、领用发放、保管

23、、盘点安排和清洁卫生，不行选购无安排，保管无档案，领用无手续。 六、驾驭各类物资日常用量信息，与各部门用时沟通，发觉物资积压，刚好上报主管领导，尽快处理。合理限制库存量，削减资金占用，加速资金周转。 七、做好原材料入库、领用的登记工作。 仓库规章制度管理篇7 一、仓库考勤:由仓库主管记录全部保管员考勤。每一天考勤两次，上下午各一次。 二、迟到:迟到110分钟，罚款5元；迟到1130分钟，罚款15元；迟到30分钟以上，当班次不计考勤但务必照常工作。每月累计迟到3次者，罚款后开除。 三、旷工:旷工13天，惩罚1倍日工资；旷工4天以上，开除。 四、请假:原则上应提前1天向仓库主管当面请假，被批准后方

24、可认定为请假，否则视为旷工。正常请假不发工资也不扣工资。特别状况下能够电话请假。 五、早退:未到下班时间而离开工作岗位即为早退。早退一次罚款5元，每月累计早退2次者，罚款后开除。 六、脱岗:工作时间内，保管员务必坚守在自己的工作岗位上，凡离开岗位30分钟并且未告知仓库主管的即为脱岗。脱岗一次，罚款20元。每月累计脱岗2次者，罚款后开除。 七、严格遵守公司材料验收入库的规定，廉洁奉公，不得向供应商索取财物，务必拒绝供应商请吃请喝，务必拒绝供应商礼物引诱，坚决维护公司利益。违规者，每人每次惩罚200元；一年内累计违规2次的，扣罚当月工资并马上开除。 八、下列行为，每次罚款5元:上班闲聊、干私活、频繁接打电话、听音乐、玩手机、打闹戏玩、无故串岗。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页