2023年财务经理年底工作总结5篇.docx
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1、2023年财务经理年底工作总结5篇 时间飞逝,又到了一年的末尾了,很快就要开展下一年的工作了,确定感想颇多吧,你的工作总结写好了吗?下面我给大家带来关于财务经理年底工作总结5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。 财务经理年底工作总结篇1 我从20_年进去公司财务部的,至今已有一年,始终都是在财务经理的位置的上坐着,随着时间的消逝,我对这家公司感情也是越来越深厚了,对自己的工作也是越来越精通娴熟了,当然这是离不开我的勤奋的,我自从来到这个公司,我有多努力,我想公司上上下下每一个职员都会能够看得见的,当然更是离不开财务部同事们共同的相互协作,特殊的协作我这个财务经理的工作,我今年的整体工作表示还
2、是很不错的,以下就是我个人今年的工作总结: 一、工作仔细负责,从没出错 这一点我觉得是特别不简单的一点,但是我做的了,公司每天的账务总结、发票报销,财务报表等等工作项目多的是,我就须要合理的支配公司财务部的会计进行工作,并且进行严格的监督。为了保证数据不出一点差错,他们的工作成果我都是须要检查过目一遍的,最样才能上交给领导查看,因为我这一步骤从来都是仔细的完成的,所以我公司财务部门这边在这一年中,是从来没有被领导指责过的。 并且,公司的财务我知道是公司特别重要的部门,为了别有专心之人,我也是照搬了我在学校学到的东西,公司的资金都是被严格保存的,要想进行查看,我都是支配了两个人进行看管,两个人管
3、理不同的一部分,然后要调用公司的备用资金那就须要两个人同时帮忙打开才行,这也是为了保证公司的资金管理不出差错。 二、提高员工实力,保证效率 作为会计,财务部我手下的一员,我是肯定不允许有滥竽充数的人存在的,招人是公司人事部的事情,我无权过问,但是我手下的会计我可以去教。当我发觉有工作实力略微差点的学生后,我都会在繁忙的工作当中,对她们多进行关切,询问她们在工作当中遇到的困难是什么,然后在加以指引,但凡有新职员来,我都会考虑是否要进行一次内部的培训了,我这个人特别的着重效率。所以希望我的员工都能是阅历非常丰富的,遇到任何的突发状况都能够从容对待,我不希望有任何的因素影响到工作的效率,作为财务部门
4、,我深知这是领导最不喜爱的行为。 三、随时待命,不辞艰辛 作为财务部的经理,我知道我还是存在着许多可以进步的地方的,所以公司的领导也是常常给我许多临时任务给我,这就是对我实力的看重,想让我得到熬炼,一个财务经理,自然是工作实力越强越好,这点我也是能体会,我也会在明天的工作当中,重点的去发觉自身,再辛苦都不怕,跟公司共进退,才是我的作风。 财务经理年底工作总结篇2 20_年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了肯定的进展。现将20_年度财务工作总结如下: 一、会计核算工作 众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断
5、扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作: 1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部依据路桥工程项目核算的须要、依据纳税申报的须要、依据资金预算的须要,设立会计科目,制定了具体的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。 详细有以下几点:(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字精确、账目清楚,按月编制会计报表、会计分析报告。 (2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。 (3)、精确刚好登记各种账簿,并做
6、到账账相符。刚好精确供应各方所需数据,严格根据财务管理制度工作流程进行工作。 2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,最终将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部限制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、供应哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新
7、的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的冲突和扯皮现象削减了,财务报告的刚好性得到了有效地保障。 4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清楚精确。同时加强应收工程款的追讨。 财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的服务,基本上满意了各部门对财务的要求。公司资金流量始终很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责
8、,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。 二、内控管理 1、建立了出纳通核算系统,各项目部会计在经济业务发生当日 刚好登账,真正做到日清日结,便于公司统一限制,为公司统一筹划资金和限制费用供应了最快捷有效的第一手资料。 2、建立了材料核算系统,各项目部在当天材料出入库时,刚好将出库材料和入库材料登入系统,便于总部动态驾驭各项目部的材料运用状况及库存数,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。 3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理方法,大大地增长了业务学问,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的状况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不
9、规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系刚好反映 并能分项目刚好正确核算成本费用,同步做出报表上报公司领导。 4、开展有多部门参加的资产清查工作,与资产管理部门亲密协作,将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营成本。 在内控方面,财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用限制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 三、税务筹划与融资 1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。20_年度我们相继和多家担保公司
10、合作,建立了良好的合作伙伴关系。 2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。 3、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度供应了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调整表,保证了公司资金的精确性和平安性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和运用上的精确性及平安性大大提高,使财务部在资金管理的规范化方面上
11、了一个新的台阶。四、财务部存在的问题及解决方法: 1、有关制度和规定执行力度不够,比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能,对于不符合规定的坚决不予支付。 2、固定资产账务系统未建立起来,要充分利用现有固定资产模块建立明细账,便于公司对固定资产的日常核算管理。 3、财务人员来自各行各业,需加强财务人员内训,通过学习、培训、沟通来逐步提高自我,促进内部沟通,更好地做到上传下达。 四、20_年度工作安排 20_年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时,要更进一步加强财务的监督和管理职能,做到财务工作长安排,短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 资金调度和信
12、贷工作:今年随着公司业务量的加大,资金需求日益增加,我们将在公司高层的领导下,合理支配运用资金,搞好信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行、担保公司人员充分沟通,把贷款工作落到实处。 财务经理年底工作总结篇3 20_年,我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下,我仔细履行岗位职责,顺当地完成各项工作任务。公司年度销售收入_亿元,利润_亿元,均超额完成集团下达的各项指标。这些成果的取得,是我们共同努力的结果。在此,我对大家表示诚心的感谢!现从五个方面述职报告如下: 一、政治素养方面 20_年我仔细学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神,
13、把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的政治素养。 二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报 (一)财务管理工作。针对20_年公司面临的经济、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作: 1、以价值管理为导向,加强资产管理。针对其次厂改造及停止部分业务等实际状况,组织专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入_公司,组织对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认,刚好回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入运用项目,刚好督促有关单位进行竣工决算。 2、抓上海金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴x亿元。 3、管好用活资金,提高资金运用效
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- 2023 财务经理 年底 工作总结
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