2023年加气站工作总结汇报(精选7篇).docx
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1、2023年加气站工作总结汇报(精选7篇) 加气站工作总结汇报(精选7篇) 加气站工作总结怎么写?看下吧。一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,肯定让你在工作中有了更多的提升!我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。以下是我收集整理的加气站工作总结汇报,希望大家能够喜爱。 加气站工作总结汇报(篇1) _年很快就要过去了,_年即将会有一个更好的开端。加气站站长抓好年终工作总结平安管理是特别必要的。以下就来对加气站站长年终总结平安管理的部分工作总结范文与大家共享。 平安管理: 1、今年_始终执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加油,
2、晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急状况。 2、博燃网坚固树立“平安第一”思想,落实加油站的各项平安管理制度。 3、抓好员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。 4、加气站站长年终总结每周组织一次平安检查,落实隐患整改,确保加油站的平安。 5、在日常工作中落实平安责任制,经营作业的平安管理、设施、设备的平安管理,平安检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起平安事故。这与真正做好加气站站长年终总结平安管理有着最干脆的关系。热点举荐:燃气发电机原理。 工作中存在的不足之处,明年接着努力: 1、今年_未完成分公司下达的销售指标,其主要缘由是有以下几点; 1)开拓市场的力度不够。 2)因应
3、收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不刚好的客户。 2、加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够刚好和完整。 3、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。 4、管理人员的服务意识还有待提高。 5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。 加气站工作总结汇报(篇2) 转瞬间20_年即将离我们而去,光阴似箭,岁月匆忙,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发觉过去的一年是充溢而又精彩的一年,内心感慨万千,新的一年即将起先,在我们昂首期盼将来的时候,在这里对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的阅历教训,以待在新的一年有所改进。 首先感谢公司的各位领导和同事给于我
4、信任和支持,自20_年5月12日入职以来,在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下,在各位同事的大力帮助下,工作上取得肯定的成果。现汇报如下: 一、业务方面: 1、增加业务实力,提高设计水平 对于今年刚刚入职的我来说,从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来,我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公司CNG加气站、_大道CNG汽车加气站、_鑫潮贸易有限公司张家沟LNG加气站、故县村LNG加气站、_滨河路加油站施工图设计等项目,特殊是_大道CNG汽车加气站和祁县富康加气站将对于施工图设计的相识上升到更高层次的水平。通过做这些工作,
5、对加油加气站相识逐步提高,与各协助专业的连接与协作更加全面,设计进度时间支配更加合理。在此期间,通过整理设计资料,分析甲方看法,熬炼了耐性,相识到做任何工作都要仔细、负责、细心,处理好同事间的关系,与公司各部门之间联系的重要性。 通过不断学习与实践,将所学的理论学问加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领悟设计工作的核心,为设计院的发展多做贡献。 2、加强学习,不断提高 通过工作实践,使我相识到自己的学识、实力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件,使得自己在理论方面有了很大的提
6、升。然后经过不断学习、不断积累,现已具备了肯定的设计工作阅历,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项专业素养,争取工作的主动主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 3、严格要求,团结进取 在过去的一年里,我严格要求自己,遵守规章制度,团结同事坚守工作岗位,听从领导的工作支配,按时完成领导安排的工作,以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的'贡献。 二、不足与提高 回顾这一年的工作,
7、本人能敬业爱岗、不怕吃苦、主动主动、全身心的投入工作中,取得了一些进步,但也存在一些问题和不足,主要表现在: 第一,实践不足,特殊是现场处理问题实力不够。在来年的工作中要边学习,边多参加现场工作。在工作中将理论与实践联系起来,要多动脑筋,仔细看其他专业图纸、看懂看透,了解各专业常用设计规范。 其次,自己的理论水平、专业学问、设计规范学习还是很欠缺的,如不同地区的不同建站程序还是很混乱,应当更加努力的学习与实践。 在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结阅历吸取精华,为明年的工作做好战前的打算,工作当中的接着发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少埋怨,做好自己的本职工作。
8、新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩,迈上一个新台阶。争取做出更大的成果来,为公司带来更大的效益! 加气站工作总结汇报(篇3) 20_年加气站在师分公司领导的亲切关切和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高主动效益为中心,确保加气站平安生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下,在加气站全体员工的主动协作下,加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素养都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年加气站的主要工作有以下几点: 一经营状
9、况: 今年师分公司加强加气站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加气站的经营供应了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入20_年,加气站在师分公司供应数质量保证的基础上,主动投身开拓市场中,想方设法挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,始终在长行加气站加气。我站从20_年就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门探望20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站起先找寻相识“高法”的挚友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加气的意思,但担忧我站的油品质量,担忧司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量
10、管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,运用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了具体地介绍。用我站细致的管理工作最终打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都特别满足。最让该客户兴奋的是,在我站加气后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜爱和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。” 当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的胜利是保持住已有的客户。今年我站一方面主动开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门探望等方式,做到客户的信息刚好更新,客户
11、的需求刚好回应,客户的埋怨刚好处理,形成紧密融洽的客户关系。在加气现场,我站员工熟记来我站加气的记账客户。在加气操作中我站始终坚持现场办公,司机加气、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的便利留给客户。我站就是靠着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信任和赞扬。 二.内部管理: 一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应当反映在多方面、多层次。因此,我站在20_年,依据管理须要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理方法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人同等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创建效益,细微环节确定成败”的管理理念,全面理解规范管
12、理的内涵,增加忧患意识。从细微环节入手,的确抓好加气站的规范运营。 今年是路加气站和北路加气加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广阔员工的主动性、主动性和创建性作为动身点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素养,树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素养。树立“以站为家”的凝合机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加气站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。
13、加气站是兵团石油公司在乌市建的第一座加气站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导多次来加气站参观指导工作,并亲切地询问加气站的内部管理状况、销售量状况以及员工收入状况。高管领导在确定加气站工作成果的同时,也指出了工作中的不足之处。加气站就存在的问题进行整改,并增加绿化带。 20_年加气站在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关切员工,想员工所想,急员工所急。加气站大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为便利员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工的确感受到兵
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