上海市电力公司市区供电公司自动化室主任专职行为规范考评表.pdf

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1、XXXX 市电力公司市区供电公司市电力公司市区供电公司自动化室主任专职行为规自动化室主任专职行为规 X X 考评表考评表2004 年 11 月行为规行为规 X X（非班员类）评分标准（非班员类）评分标准被考核人 XX：章明部门：地区调度所自动化室岗位：自动化室主任部门：地区调度所岗位：付所长考核期限：从 200年月至 200年月评分等级考核人 XX：杨健1 分2 分3 分4 分5 分评分项目工作量正常情况下，完成工作计划、职责 X 围内 60以上任务不能在规定的时限内完成工作计划、且延误下道工序、造成不良后果正常情况下，完成工作计正常情况下，完成工划、职责 X 围内 80以作计划、职责 X 围

2、内上任务所有的任务不能在规定的时限内完成工作计划、职责 X 围内的任务，但未造成不良后果正常情况下，在规定的时间内完成工作计划、职责 X 围内所有的任务“好”的比例达 60以上，且“差”的比例不超过 10突发情况下，完成超过正突发情况下，完成超过正常常工作 1025的任务工作 25的任务工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）内完成工作任务工作需要时，能在要求时限（短于规定时限）之前完成工作任务完成工作及时性工作效果有效性“差”的比例超过 20“中等”的比例达 80以上工作马虎，经常需要领导督促，且不能如期完成任务缺乏与人的沟通能力，无法与他人协作“好”的比例达 50以上，“好”的比例达 90

3、以上，且“差”的比例不超过 5且无“差”工作态度办事拖沓，但基本能如期爱岗敬业，踏实认真，有较强的责任心，完成本责任心强，积极主动为领导完成任务总能如期完成工作任职工作的基础上，能主动出谋划策务在正常情况下基本上能在正常情况下充分能与他人协作，但不具备对与他人协作，但对特特殊情况的协调能力殊情况的适应能力不够能够充分地与他人协作，能充分地与他人协作，有很有较强地协调和组织能力强的协调和适应能力，同时能够组织协作事务工作中协调配合被考核人签名：考核人签名：日期：行为规行为规 X X（非班员类）月度工作计划表（非班员类）月度工作计划表被考核人 XX：章明部门：地区调度所自动化室岗位：自动化室主任部

4、门：地区调度所岗位：付所长时间：2004 年 11 月考核人 XX：杨健日常工作任务日常工作任务工作计划时间节点要求工作目标SCADA信息同步更新1无差错;协调处理故障不超过 24 小时;达到部颁考核指标按时完成考核月报的上交前审核以同业务竞赛办法为标准进行考核以国电公司实用化考核标准，结合专业业务竞赛进行检查、考核。完成复兴站、民和站和政立站信息上模拟屏调试的协调工作实际完成情况按时完成调度自动化系统德日常运行维20041130护及值班任务月度考核报表德上报审核对口区调自动化的检查完成个供电分公司的实用化复查工作200411152004113020041130按时完成按时完成按时完成本月特定

5、事项本月特定事项220KV 复兴站、220KV 民和站和20041130110KV 政立站上屏联调的协调TAST2 数据转发信息调试的协调220KV 森林站、110KV 峨嵋站自动化改造与调度端的联调电缆信息接入和转发的协调200411302004113020041130220KV 复兴站、110KV 政立站按时完成；220KV 民和站基建建设延期至12月底投运，本项工作相应延至 12月完成与市南、各区调之间如期完成TAST2 数据转发联调、信息核对工作的协调完成森林站与调度端联220KV 森林站如期完成，调、信息核对的协调110KV 峨嵋站内自动化延期至 12 月，本项工作相应延至 12 月

6、完成协调久隆科技公司科技如期完成项目中电缆信息的接入和转发配合市调完成信息安全管理20041130IDSde1 的初步设计电系图的修改、输出打印20041130配合市调协调完成地、按时完成区调信息安全管理的收资工作，并提出需求配合运方室完成电系图按时完成的修改、输出打印按技术协议要求协调完按时完成成相关站的 RTU 验收协调 220KV、110KV、35KV 站的20041130RTU 验收额外工作事项额外工作事项被考核人签名：考核人签名：日期：行为规行为规X X考评表部室专职岗位考评表部室专职岗位被考核人XX：考核人XX：指标名称工作量部门：部门：权重职位：职位：绩效评分等级考评期限：至绩效积分绩效积分的结果说明%完成工作的及时性%工作结果的有效性工作态度