QC绩效考核.pdf

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1、编制批准状态序号张帅受控审核日期分发文件名称电机检验绩效考核方案KPI 标杆制定QG/AL25612013实施:2013。06.01共 4 页第 1 页1 1。目的：。目的：为规范部门管理、实现综合业绩提升,强化对检验员各项考核综合能力考核标准,来提升工作质量效果同时维护产品质量。2.2.考核项目：考核项目：项目工作业绩（50）考核指标检验及时率检验标准执行客户投诉率单项总得分劳动纪律（20）出勤率车间管理制度执行单项总得分工作业绩上级评价（20%）劳动纪律工作分配服从区域 6S/计量维护保养单项总得分个人总结（10%）个人工作心得单项总得分标杆100%1000 次权重30%3040实际分数得

2、分1000 次5050%100100100100%20202040100%100更2改1登记标记处数更改文件号更改日期543电机检验绩效考核方案编制批准状态序号张帅受控QG/AL2561-2013审核日期分发KPI 标杆制定实施:2013。06。01共 4 页第 2 页文件名称项目工作业绩劳动纪律加分指标业绩考核指标 100%达成及时发现问题2 分3 分加分期限月底/次每天/每单月底/次月底/次输入/输出单据KPI 考核表不合格处置单KPI 考核表KPI 考核表劳动纪律考核指标100达成1 分态度端正，服从工作安排，当1 分上级评价月给部门工作开展做出贡献积极参与改善项目，并提供有利数据和证据

3、1 分月底/次KPI 考核表3 3。考核范围：。考核范围：电机事业部定检、巡检、成品抽检；4.4.考核方式：考核方式：考核当月薪资的 30%，考核所有项目总和为 100 分,如考核达标或表现突出则以加分，反之未达标则扣分；计算公式:考核薪资当月薪资 30%月考核总评分100 分月考核 总评分（工作业绩总评分50%劳动纪律总评分20%上级评价总评分20%个人总结评分10%）总得加分项4 4。1:1:工作业绩评分原则：工作业绩评分原则：4.1。1：检验及时率：由生产、仓库提供检验完成情况数据，当天检验不及时一次扣50 分；4.1。2：检验标准执行:各类记录表单、产品测量项目漏项或不及时,当天/每单

4、一次扣 25 分；4.1.3：客户投诉率：内部客户投诉单项不良2%,当天每单一次扣 25 分外部客户投诉单项不良2，当天每单一次扣 50 分过程控制检验失误造成批量返工，不良10，当天每单一次扣 50 分过程控制检验失误造成批量报废，不良5，当天单项考核 0 分 4。1。4：计算公式：工作业绩总评分 检验及时率得分30%检验标准执行得分30%客户投诉率得分40%更2改1登记标记处数更改文件号更改日期543电机检验绩效考核方案编制批准状态序号张帅受控QG/AL2561-2013实施:2013。06.01共 4 页第 3 页审核日期分发KPI 标杆制定文件名称4.24.2：劳动纪律评分原则：劳动纪

5、律评分原则：4.2。1：出勤率：a、考勤当天出现迟到/早退每次扣 10 分；b、迟到超过 30 分钟当天单项考核为 0 分计算c、每月出勤出现请假 3 天或以上当月考核总分扣1 分;d、如未经批准私自不来上班或无故旷工当天总考核以0 分计算；4。2.3：车间管理制度执行：a、上班玩手机、私自离岗、车间喧哗、追逐做与工作无关事情每次扣20 分；b、上班违反车间管理制度被行政部门或涉及部门投诉一次扣50 分；4.2.4：计算公式：劳动纪律 总评分 出勤率总得分 50%车间管理制度执行总得分 50%4.34.3：上级评价评分原则：上级评价评分原则:4.3。1：工作业绩与劳动纪律：由个人考核成绩的20

6、%作为评价；4.3。2：工作分配服从：a、工作上由上级指挥协调或安排临时性任务，不能因个人情绪或消极心态违反工作布置秩序，否则影响生产任务或产品质量一次扣50 分;4。3。3：区域 6S/计量保养维护：a、区域现场 6S 凌乱，当天一次扣 10 分;b、计量点检/校核不及时，当天一次扣10 分；c、计量保养不当造成精度误差，当天一次扣30 分;d、计量保管不当个人遗失，当天单项考核一次0 分；4。3。4：计算公式：上级评价 总评分 工作业绩考核总分20%劳动纪律考核总分 20%工作分配服从20%区域 6S（计量保养维护）得分 40%4.44.4：个人总结心得评分原则：个人总结心得评分原则：4.

7、4。1：月底个人总结心得完成100%不扣分，未完成 O 分，考核总分的 10；更2改1登记标记处数更改文件号更改日期543电机检验绩效考核方案编制批准状态序号张帅受控QG/AL25612013实施：2013。06.01共 4 页第 4 页审核日期分发KPI 标杆制定文件名称4 4。5:5:考核激励原则：考核激励原则：4.5.1：工作业绩达成 100%，月底奖励 2 分；4。5.2：及时发现问题当天一次加3 分以此类推，以不合格处置单为准；4.5。3：劳动纪律考核指标达成100,月底奖励 1 分；4.5.4：态度端正，服从工作安排，当月给部门工作开展做出贡献，由上级评价月底奖励1 分；4。5。5:积极参与改善项目，并提供有利数据和证据，由上级评价月底奖励1 分；5.5.相关单据相关单据:不合格处置单考勤报表KPI 考核报表KPI 考核评价报表更2改1登记标记处数更改文件号更改日期543