2023年前九个月工作总结及下步工作安排.docx

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1、2023年前九个月工作总结及下步工作安排时间：2023-08-31 前九个月工作总结及下步工作安排。 光阴似箭，岁月如梭，这一阶段的工作已经到达终点了，下一阶段的工作即将到来。此时就可以做个总结，看看自己的成长。通过总结，可以提高自己的工作技巧，如何让自己的工作总结在众多人中脱颖而出呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了前九个月工作总结及下步工作安排，希望对您的工作和生活有所帮助。 管理区XX年前九个月工作总结及下步工作安排 市委： 年初以来，我们在海城市委、市政府的正确领导下，深入贯彻市委六届六次全体会议、经济工作会议精神，特别是按市第七次党代会的总体部署，克难奋进，扎实工作，全面推进了经济

2、和社会各项事业发展。按市委的要求，特将今年前九个月的工作总结及下步的工作安排，汇报如下： 一、 前九个月工作总结 （一）刚性指标完成情况 截止八月末，管理区财政收入实现1273万元，完成年计划的69 %，同比增长25%；国税收入实现571万元，完成年计划的47%，与去年同期持平；地税收入实现672万元，完成年计划的94 %，同比增长65%；固定资产投入实现 万元，完成年计划的 ；出口创汇实现 万美元，完成年计划的 %；争取到位内资实现 万元，完成年计划的 %；尚无外资调入；尚无新上500万元以上规模项目；尚拖欠机关干部本年度三个月工资。 （二）经济工作情况 前九个月，我管理区积极按照市委、市政

3、府的要求，全力推进了经济工作。 1、“四个一批”项目进展情况。谋划建设海城商贸城项目。海城商贸城是在原荒岭老大集的基础上的改扩建项目，谋划中的海城商贸城，占地面积10万平，预计投资为2亿元，集农贸产品批发、小商品批发、旧物、花鸟鱼宠物、三六九集等为一体的综合性商贸城，包括在市场后侧，建设占地面积1.8万平，建筑面积2万平的供经营者居住的配套住宅楼，预计全部工程完工后，将对响堂的经济发展起到积极的促进作用；实施推进海礁实业有限公司的抗旱保水剂项目。该项目于1999年开始建设，已经投入资金400余万元。但是，由于资金问题一直没有进行建设，最近海礁公司驻深圳办事处正在与外商联系，准备进行投资；开工建

4、设华银高新材料制造公司项目。该项目总投资为9887万元，一期工程已经投资为7000万元，日前，试生产一条生产线。二期工程预计10月开始建设，项目投入运行后年利税可实现6186万元，出口创汇可实现1500万美元；竣工投产聚丙彩条布厂和营房设备厂项目。聚丙彩条布厂项目总投资XX万元，该项目于XX年4月投入生产，年可生产聚丙彩条布3万吨；营房设备厂项目总投资500万元，于XX年3月投产，年可生产军用卷柜10000套。 2、土地清查工作情况。为全面了解我管理区境内的土地使用情况，发展地区经济，更好地用好土地资源，缓解我管理区经济紧张状况，我管理区从6月28日开始到9月10日，组织40名机关干部，历时二

5、个多月的时间，对全管理区境内的房屋、建筑物、土地使用情况等进行了全面的清查，完成了土地清查工作。全管理区共清查出工商业用地80万平，其中，国有土地50万平，集体土地30万平。www.XX 3、财税征管情况。年初以来，我管理区积极加强财说征管工作，严控支出，确保财政收支平衡，为规范各种收入支出，严肃财经纪律，我们坚持由主任一支笔审批，各站所的收入和支出都由财政所归口管理，严格规范收支。为最大限度的增加税源，响堂管理区重点对欠税企业开展了陈欠税工作，在调查中我们发现，由于XX年天成建材市场大火，造成建材市场拖欠XX年和XX年两年税收，共计206万元，管理区针对这种情况，一方面帮扶企业摆脱困境，一方

6、面加大增收力度，现已经全部收取陈欠税款。 （三）维护社会稳定情况 经济要发展，稳定更重要。为此，管理区党委、政府，全力打造和谐稳定的社会环境。 1、妥善完成了依法取消、取缔残运三轮车工作。我管理区经残联鉴定合格残疾三轮车业主共有50人，我们组织机关干部对其实行了“一对一”的对接包保，耐心细致的做其思想工作，并在工作做到了三个结合，既“连续奋战与耐心细致相结合、扶贫帮困与长效机制相结合、说服教育与有效方法相结合”确保了三轮车业主的思想稳定，使他们积极配合政府交证、交车，保证了一方稳定，圆满地完成了包保任务。 2、强化了社会治安综合治理工作。坚持严打方针，依法严厉打击各种刑事犯罪活动，扫除黄赌毒等

7、社会丑恶现象，减少了偷盗等治安事件，人民安居，社会稳定，切实改善了我管理区的治安环境，群众安全感有所增强。 3、强化了安全生产工作。年初，我管理区召开了安全生产工作会议，制定落实了管理区的安全生产方案，与各单位签定了安全生产责任状，成立了组织机构，明确了具体责任人，到目前为止，我管理区无安全事故发生。 （四）存在的问题 XX年18月份，响堂管理区财政收入完成391万元，（其中，收缴欠税206万元，管理区留成部分103万元），与去年同期相比完成109%，与上年全年完成数相比完成64%，按XX年全年任务完成54%，总的来看，时间已经过去三分之二，财政收入任务才刚刚完成一半，财政资金严重短缺，35月

8、份工资仍无能力兑现，经测算，响堂刚性指标即使全部完成，财政缺口资金仍然在150180万之间，以上问题的存在主要有以下原因。 1、企业微小型多，纳税份额小。全管理区136户企业，只有两户是规模以上企业，而且，两税纳税额度，均不过百万，没有一家企业进入全市百强企业， 2、个体工商户还存在着漏征漏管的现象。我管理区现有个体工商户1350户，但真正纳税的企业只有1131户，这里存在着一部分漏征漏管的个体工商户。 3、新上企业，未形成新的税收。像我管理区最大的新上企业华银集团正在进行建设，产品正在进行试生产，虽是大型骨干企业，但到现在为止，只有近70万元的税票，近3万元的税收，没有形成税源。 4、专业市

9、场经营状态不佳，税收状况不理想。近年来，建材市场和荒岭大集的发展后劲不足，市场床位空闲严重，人气相对不旺，管理相对滞后，所以税收状况不理想。 二、下步工作安排 下步工作，我们将继续按照党委提出的“四、三、二、一”发展构想，全力发展经济，增加财税收入，确保全年刚性指标的完成，并在今年剩下的三个月中，重点抓好以下四项工作。 （一）抓好对土地使用税的收缴工作。 要完成今年上级下达的刚性指标，任务非常艰巨，管理区准备组织地税所、土地所和机关干部共同参与，对土地使用税的收缴工作，最大限度的增收税金。经统计，我管理区现有国有土地50万平，集体土地30万平，共计80万平。土地使用税，按规定3.5元/平，按6

10、0万平计算（有停产等原因），今年可增加137万元土地使用税收入（去年为73万元）。 （二）抓好项目建设和项目储备工作。 项目是发展之基，财税之源，是实现提档升位，缩小和先进镇区差距的希望所在。我们要继续以项目带动各项工作的创新和突破，把项目建设，寻求最大效益作为衡量村干部政绩的重要标准，列入年终考核，直接与工资挂钩。一是要巩固壮大基础财源，扶持发展好老企业，力求尽快实现老企业的改造升级，产品提档升位，尽全力协调解决好企业资金、用地、用电、用人等方面的突出困难和问题；二是培育壮大支柱财源。虽然现在我们华银集团等企业还没有正式投产实现效益，但无疑为我管理区的经济发展注入了强大的后劲，我们要加快促进

11、这些项目尽快投产；三采取有力措施，保证建材市场和荒岭大集持续稳定发展，扭转市场效益下滑的趋势，繁荣发展好第三产业。 （三）抓好财政资金的科学调配工作。 目前管理区的财政资金相当紧张，但一定要确保各项重点支出，搞好科学调配。一是要坚持量入而出，首先保工资，保运转，保稳定，保重点，统筹用好财政的有限资金，全力确保机关工资的按时发放；二是要共同树立过紧日子的思想严格控制各项支出，千方百计节约资金，杜绝一切铺张浪费，使财政资金确保供暖、上缴社会养老保险金等重点支出的需要。 （四）抓好对个体工商户的税款的收缴工作。 工商所、国税、地税等部门将对未办理税务登记的单位和个人、已发生纳税义务但未按规定办理税务

12、登记的单位和个人，未按规定时间进行纳税申报的单位和个人等重点部位进行逐街、逐巷、逐户拉网式、地毯式实地调查，坚决遏制跑、冒、滴、漏的行为发生，保证应收尽收，确保全年工作任务的完成。 下步工作，我们将在市委、市政府的正确领导下，按照市第七次党代会的总体部署，把促进经济发展及刚性指标的全面完成作为全管理区的工作中心，为建设文明、和谐新响堂，实现经济的跨越式发展而努力奋斗。 海城市响堂管理区 XX年9月20日 f132.COM更多工作总结延伸阅读 市人口计生局前八个月工作总结 市人口计生局前八个月工作总结市人口计生局前八个月工作总结 在市几大家的正确领导下，今年以来，我们自加压力、抓责任兑现，营造氛

13、围、抓宣传发动，求真务实、抓打假治水，上下联动、抓部门配合，出台一系列行之有效的措施，有力地推动了全市人口计生工作各项责任目标的落实。其中出生人口*人，出生率8，符合政策生育率87%、社会抚养费征收到位率*%、流动人口反馈核实率100 %、住院分娩通报率100%。半年来，所辖乡镇没有出现“一票否决”的情况，没有发生违法行政行为，没有发生计划生育恶性事件。*年省定量调查结果较为乐观。 一、主要做了以下几项工作： 1、强化舆论宣传。节育活动及“5.29”活动期间，我局制作计生宣传栏百余幅，悬挂标语千余条，共发放计生知识百题问答人在他乡等宣传资料12万余册，发放避孕药具3万余盒，提高了群众计生政策知

14、晓率和计生知识覆盖率。 2、优化队伍建设。一是通过公开择优选调的方式，从卫生系统引进4名医技人员，充实到市计生服务站。二是制订和完善了*市乡镇计生工作人员考核管理办法、*市人口和计划生育局机关管理制度、*市计生业务督查管理办法，从高从严整顿了队伍作风。 3、注重季度考核。冬、春季活动结束，对未完成任务的乡镇实行年度“黄牌警告”，对任务未完成且排在全市最后一名的乡镇列为*年度人口计生工作“重点管理”单位。 4、提供优质服务。抓计划生育手术并发症试点工作。*年，我市全国计划生育手术并发症对象扶助制度的试点工作圆满完成。*年，按湘人口发文件要求，成立了试点工作领导小组。今年，已符合鉴定条件对象*人。

15、抓病残儿医学鉴定工作。全市今年申报病残儿鉴定对象共*人，按照关于建立病残儿医学鉴定长效工作机制的通知要求，8月份，我局将统一组织至*市作专家鉴定。施行孕前健康检查。为降低出生缺陷发生风险，提高出生人口素质，根据国家、省、*市要求，通过我们主动争取，我市被列为国家免费孕前优生健康检查试点单位之一，指定市计生服务站为技术服务单位，目前这项工作已全面启动。 二、存在的主要问题 在充分肯定成绩的同时，必须清醒地认识到我市人口计生工作所存在的问题和面临的难题：1、“全面放开二胎新政策论”呼声愈来愈强烈。当前，一些干部和学者对低生育率反弹的可能性持否定意见或轻视态度，主张放开生育数量控制，在很大程度上误导

16、了人民群众的思想。 2、群众的生育意愿与现行生育政策有差距。受几千年封建传统思想的影响，早婚早育、儿女双全、多子多福、传宗接代等陈腐观念在广大育龄群众中仍大有市场。近年来，农村又大兴修族谱之风，在一定意义上助长了这种风气。 3、流动人口管理难的现状没有得到根本改变。流动人口的流动性、隐蔽性、复杂性带来了一系列管理问题。 三、当前要做的主要工作 1、要进一步抓好信访维稳工作。当前我国正处于重要的转型发展期，信访工作面临的形势更加复杂严峻，为迎接党的十八大胜利召开，要把做好信访工作、维护社会和谐稳定作为当前首要的政治任务。作为基层人口计生部门，要集中精力化解信访积案和群众反映的突出问题，深入开展社

17、会关怀服务活动，切实帮助解决计划生育重点人群的实际困难和问题，要加强舆情监测和宣传工作，完善工作预案，切实做好社会热点敏感问题的舆论引导。 2、要进一步抓好定性检查工作。做好迎接省定性检查的准备工作是我们下段工作的重中之重，也是今年考核工作能否圆满收官的关键。对照省定性考核要求，按照衡阳市下发的任务清单和党组会议的安排，逐项跟进落实，7月10日前要全部汇总，对落实不到位的，要及时查明原因，采取强硬措施，迅速加以解决。 3、要进一步抓好依法行政工作。要着力推进阳光计生行动。务必按照四项公开、四项评议、五项监督的要求，抓好落实。要规范社会抚养费征收管理，杜绝出现省定量调查时类似的问题发生；特别要加

18、大社会抚养费的上解力度，并及时录入平台，确保征收到位率。对没有提供“两非”典型案件线索的，务必在规定的时间内完成任务。 4、要进一步抓好清查清理工作。一是清理人口出生底子。对所有清理出来的出生人口，要逐个核实是否瞒报、漏报、错报，核实清楚后再上报全员人口信息系统。要做到应报的尽报，各乡镇的人口出生率、符合政策生育率要不折不扣达到年初分配目标。二是清理流动人口底子。按照衡阳市的要求，各乡镇在流出人口聚集地建立协会组织、临时党支部或同乡会，加强日常信息收集和经常性的管理服务；同时要加强对流入已婚育龄妇女孕环情监测服务。 下阶段，我局一班将不断创新工作方法，致力于打造公平计生、甘露计生、和谐计生，全

19、面完成省、衡阳市下达的人口计划指标和市几大家以及上级部门交办的其它工作任务，为继续保持全省一类县市、衡阳市先进单位而努力奋斗。 开学一个月工作总结 高二年级已经到了关键的一学期，本学期将进行高中8门的会考，也意味着进入了准高三阶段，但看到学生还是老样子，没有一点紧张的气氛，感到很着急。所以本月我们做了如下事情： 一、首先进行了第一学期期末质量学情分析，对学生学习情况作了分析。教师和学生存在的问题。 二、针对学生的问题召开了家长会（形式是用半个月时间和家长一对一进行交流） 三、实行中午查学生宿舍制度，杜绝学生中午不睡觉，上网吧等。 四、进行了3月份月考，整治考风考纪。对考试手机作弊学生进行没收三

20、个月处罚。 总之，经过一个月的教风、学风的建设，有了明显改善，住校生迟到，上网吧学生减少。下一步将召开学生会考动员大会，鼓励学生努力学习，改变学风。 三个月工作总结范文 不知不觉，三个月即将结束，一般公司都会要求做一份工作总结，大家知道怎么写吗?下面是小编搜集整理的三个月工作总结范文，欢迎阅读。更多资讯尽在2023工作总结栏目! 三个月工作总结 一眨眼三个月过去了，好快滴。下个月就要下放了，中山环境电器，我一直所谓的老巢，我来喽。 整个团队中，数我离得最远了，其他几位虽然都在下面的事业部，但至少在北滘，可以经常碰面。付律师说我们可以两个星期见一次面交流一下工作，其实么我知道我一旦去了环电就基本

21、不太有机会回到总部了，除非是正式开会。这次的船务信用证调研，我肯定也只有在北滘再待几天，调研完后再到环电任职。距离啊，本来就是稀释感情最锋利的武器。昨天shelly和catherine说在分开之前去唱个ktv，结果因为人太少就去了顺联的一个中西餐厅喝了茶，聊了天。想来这三个月大家一起工作的日子，我还真有点不想离开。 三个月中，对法务的操作，工作方式以及工作职责已经有了比较全面甚至可以说是透彻的理解。以前在应聘时看到合同审核，合同管理觉得不就是审审合同，把合同放起来这么简单吗 。其实在上个星期的商务合同调研中我对合同管理有了一个准确的了解。合同审核每天都在做，有时一天要看四五份合同，但技术性其实

22、不太强，懂得哪些是重要条款就ok啦。合同谈判大不一样，最近和三星进行了一次电话会议，很郁闷的，对方强势的态度让我无法接受，现在我还清楚地记得她最后一句说：i am here concluding: unless you remain the tri-party agreement unchanged, we will cancel the transaction. 我当时真被她激毛了，于是整个电话会议就像吵架一样。打完电话后，部门的同事都看着我，jacky笑着说：跟谁打电话呢，感觉跟吵架一样。这个电话仅持续了半个小时，但似乎已经把我整个下午的精力都用完了，而且也担心这个业务会因为我这次谈判而泡

23、汤了。后来像mark讨教了一下，他说我这么坚持是对的，合同谈判和商务谈判可以分开看的，合同谈判的过程不太会影响商务谈判的，法务在一开始一定要坚持自己的立场，然后看商务谈判的情况，一步步地放，最后到达自己心里的底线就不可以放了。但其实最近我把底线也给放了，因为业务觉得有些修改也没有必要，毕竟在业务操作中是可以避免的风险。我也没有多争论，但心里有个念头一扫而过：如果业务在实际操作中能完全避免风险，那要合同干吗?不就怕一旦对方使点阴招，我们也没有很好的合同保障，到时吃了哑巴亏啊。这就是法务所处的尴尬地位，即使像做了这么大的公司，在比较强势的国外客户面前还是只能妥协下来，于是就形成了一个对我方不利的合

24、同。等争端出现了，还要法务来解决问题，解决不了还要怪法务。 公司内部，法务夹在业务和财务之间。最近财务找到我，说一个业务的合同，po，合同修改稿，条款中出现三个主体，不知道信保主体要谁。我明确告诉了她信保主体是合同买方，然后让业务去搞清楚这个主体的关系。业务那边一直对财务卡着不放非常生气，说财务这样担心风险是没有必要的，而且合同买方和发票开具对象完全可以分离开来。但财务就觉得一定要统一。这样，这两人就把希望放在我身上。一开始看到财务的邮件时根本没意识到我已经卷到了业务与财务的斗争当中，等事情一问清楚才知道当时抽身已经来不及了。 付律师一直说有为有位，那就有为一些吧，即使卷入纠纷也不要担心，尽管

25、作出一副自信的样子，给出的法律意见一定要肯定，这样就能奠定自己在公司中的地位了。 三个月工作总结 时间很快，从我十月份进入公司，到现在已经到了十二月末，三个月的适用期转眼就结束了。回望曾经过去的日子，在这三个月的时间，真的学到了很多，不仅是工作上，生活上，更有为人处事的各个方面。很感谢给我这个机会的王总，更要感谢一直无私教导和帮助我的小陈姐。 作为一名毫无经验的应届大学毕业生，外贸行业对于学计算机的我来说是完全陌生的。刚开始工作的时候，很彷徨也很不安定，对于自己到底能不能做好这一行很没有信心。这三个月的学习，让我对外贸这一行有了初步的了解，对外贸工作的整个流程，也有一定的认识。更重要的是端正和

26、坚定了自己的态度。外贸行业特别是化工类贸易前景是很广阔的。我相信只要自己肯努力学习，一定会有很好的将来。 在这三个月来，学会了发传真，用打字机，定联邦快递，向厂商询价，作单证，整理资料，盖章，包装，发货。看了好多产品资料和专业术语名词。知道了什么是cif,什么是fob,什么是l/c。学会了做农药登记证需要哪些资料。危险品，非危品，要报关的，不要报关的有什么区别。也尝试着网上找客户，发推荐信，联系货代，给客户报价，和外商交流。虽然还没有定下一笔单子，可有了第一次的尝试，也学到了很多写英文信的知识。 三个月的试用期，林林总总学到了很多，也犯了很多错误。在以后的工作中，我一定会更加努力，改正自己粗心

27、的毛病，更加认真细致地对待工作。很高兴自己曾经是计算机专业的学生，偶尔还可以帮助大家解决一下有关电脑的小问题。很高兴来到这个公司，成为其中的一员。 在以后的日子里，我一定会更加努力，希望可以在这里一直做下去，可以为公司创造利益。 烟草局八月份工作总结及后四个月工作安排 八月份，襄城局（营销部）全体干部职工团结奋斗，栉风沐雨，早出晚归，克服主客观不利因素，圆满完成市局下达的各项目标任务。 卷烟销售总量完成11621箱，占计划的.%，单箱结构元/箱，占计划的 %。 专卖管理共查处各类违法案件89起，办结案值XX27.00元，查扣各类违法“三烟”312.1条。其中，假冒烟219.7条，非渠道卷烟92

28、.4条。组织市场清理整顿3次，共计9天，出动人员430人次，车辆72台次。回顾工作紧张、忙碌有序的八月份，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、落实第一要务-卷烟销售工作 （一）统一思想，上下同心，全员上阵促销售 八月份，天气变化无常，时而烈日炎炎，时而阴雨绵绵，而且交通不便，区内几条主要干道都在大面积修路，面对恶劣的环境，面对艰巨的销售任务，我局（营销部）从领导到员工，并没有退缩，大家团结一致积极寻求解决办法，局长（经理）按照惯例召开了每月一次的经济运行会和全体职工大会，通过认真总结，全体干部职工统一了认识，树立了信心，大家把客户满意作为网建工作的出发点和立足点，一切从客户利益出发、一切为客

29、户利益着想，与客户建立长期稳固的合作关系，为顺利完成市局下达的八月经济工作目标奠定了良好的思想基础。 （二）明确任务，突出重点，扎扎实实做好基础工作 为确保卷烟正常销售，明确责任，我们实行把卷烟销售分解到每一天，每一条线，每一个人，做到每天有记录，一天一公布，月底奖惩兑现。在八月份经济工作会上我们不仅对超额完成任务的部门，而且对完成任务的线路客户经理、市管员给予了奖励，充分调动了员工销好卷烟的积极性。 始终坚持客户经理寻访、协访提高每天的访销成交率，从而争取订单最大化，合理利用了电话访销员的拉力与客户经理的推力，推动每天的卷烟计划完成。坚持规范经营，落实省局、市局的规定不动摇，着力扭转月初松、

30、月中赶、月底压的恶性循环局面，从而达到了平衡销售。 （三）明确责任，强化措施，把卷烟销售工作落到实处 为了使客户经理的职能发挥到位，建设好一支优秀的团队，我们积极做好品牌置换工作中的宣传引导，加强客户经理目标、责任管理，建立建全了检查考核制度，严格考核到位，兑现到人，确保了卷烟销售的完成。加大内部管理奖惩力度，实行完成卷烟销售总量单项奖惩办法，进一步调动全员管好市场、销好卷烟的积极性。 客服中心从思想和管理入手，加强客户经理的培训工作，对客户经理进行每周一次教育培训学习，为其发放了客户经理怎样为客户服务？等方面的学习资料，通过这些有效的途径，提高了客户经理的业务技能、客户服务管理意识。 在工作

31、中，我们认真分析市场，采取积极的措施，做好每天的工作日志，做好月旬市场情况分析，从中找出市场潜在的卷烟需求，对目前黄鹤楼、火之舞短缺的情况及时调整经营思路，结合辖区消费水平，选择适合市场的卷烟投放，积极寻求替代品牌，加大对价位相近替代产品宣传来弥补市场的供应不足，使市场潜力最大限度的转化为效益。 坚持领导挂点，部门包片，全员上阵促销售，深入基层，深入一线，深入市场，与零售户面对面的交流、专访，为零售户排忧解难，提供更好的服务，确保卷烟销售任务的完成。 二、强化第一重点-专卖管理工作 八月，本着守土有责，打防并举，重点监控，净化市场，服务销售的工作思路，落实“疏查堵断”四字的工作方针，我局以查窝

32、点，堵流入，断三烟网络为重点，疏导零售户，为卷烟销售保驾护航。 一是加强日常市场控管，打防并举，保持高压态势。 八月份，我局开展了一系列的卷烟市场清理整顿行动，共组织全区清理整顿3次，共计9天，出动人员430人次，车辆72台次。针对七月份非渠道卷烟数量的上升，各市场管理中队集中半个月时间进行市场清理整顿，以城乡结合部、边远区域和死角的市场清理整顿为重点，采取对重点户盘库存、在边界设卡蹲守等方法，严防区外卷烟的流入；对荆州街、东街、宾馆、酒楼、超市等重点区域、重点路段及边界，集中清理整顿。同时不间断地组织三个市管中队交叉进行市场检查，保持高压态势。继续抓好经营案件工作，把经营案件作为当前专卖管理

33、工作的重点来布置落实，8月3日中午，襄城局特勤稽查中队接到线人举报，称河南省南阳发往襄樊的车牌号为鄂fb4696的依维柯长途客车上，有人伪装托运了一批高档假冒卷烟。特勤稽查中队立即进入临战状态，并及时向市局稽查中队和公安经侦支队通报案情，请求支援，分头蹲点严密布控。功夫不负有心人,经过3个小时的蹲点守候、流动巡查和秘密跟踪，在襄樊长途客运汽车站对“目标车辆”实施检查，终于从三个标有“休闲派”字样的食品包装箱内缴获假冒全包中华卷烟180条，案值104400元,，有效遏制了违法经营行为的蔓延，极大的震慑了辖区的违法经营行为。 二是加强宣传引导，突出疏导服务，引导市场销售。在加强市场控管的同时，我们

34、深入零售户，宣传当前行业动态和政策法规，耐心解释市场品牌置换带来的困惑，指导经营户妥善保管卷烟，疏导零售户，要守法经营，不要见利忘义经营”三非烟”，不断增加广大经营户和消费者的法制观念，鼓励他们对违规行为进行举报。营造全社会守法经营氛维，维护辖区卷烟市场的正常销售秩序。 三是加强专销结合力度，专卖管理根据当日的访销路线调整力量，加强服务，分组进行市场清理，查库存，促访销，保障了卷烟卷烟销售工作的完成。 三、存在的主要问题 一、卷烟市场零售户存在二低一高现象，即：零售户数量少、持证率低、无证经营户多。 行业外的激烈竟争对烟草业也造成一定的威胁，许多经营户被盐商、酒商、副食商的高额促销方式吸引，造

35、成经营户大量资金转移，使卷烟销售上量造成很大难度。 客户经理工资待遇低，劳动强度大，因此情绪低落，工作缺乏热情。 二、市场清理整顿力度不够。在无证户、边远区域和死角还存在售卖 “三非烟”的现象，区外卷烟冲击加大了管理难度。 四、后四个月工作安排 （一）工作目标：卷烟销售5569.1箱,单箱结构9400元 专卖管理案值20.54万元。安全工作无事故 （二）工作思路 后几个月的工作任务非常艰巨，我们将克难奋进，坚持完成全年任务不动摇。 我们的工作思路是，“抓住总量不放松，品种配置保结构，提高三率抓安全，强化管理保任务”的总体工作思路，以卷烟销售为重心，以完成全年的经济指标为目标，以专卖管理为基础，

36、以专销结合为手段，净化市场，促进销售。 （三）工作措施 一、卷烟销售工作 继续以“上总量，调结构”为指导思想，实行台帐式登记管理，坚持任务分解到天、到线、到人，一天一登记，一天一公布。力争以天保旬，以旬保月。 继续扎实做好各项基础工作，对零售户、市场的调查工作做精做好，对当地经营户的分布情况、销售状况、守法情况、经营场所、电话安装等情况做到心中有数，为与客户保持密切联系，我们将印制的客户经理、市管员联系卡发放到经营户手中，争取给客户提供更优质的服务。 坚持规范经营不动摇，发现违规经营问题，坚决查处，决不手软。做好定位服务，限制大户，保护中户，扶持小户，逐月实现平稳销售，对因客观因素限制货源不能

37、满足零售户的需求时，多跟客户沟通，争取他们的理解，努力保证货源分配公开、合理、透明，确保销售工作正常运作。 二、专卖管理工作 继续以“管理市场，提高二率（净化率、占有率），专销结合，促进销售”为指导思想。 加强专卖管理力度，加大对无证户管理和对有证户的服务力度，做好专销结合工作，共同挖掘市场潜力，为销售拓展空间，为销售保驾护航。 其次再接再厉，抓好经营案件工作。特勤中队要以培养线人为重点，以办大要案为目标，以端窝点毁网络为目的，立足辖区市场，有效打击违法经营行为。 其三继续坚持专销一体，整体联动，从查、算、疏三方面入手，加强市场控管，促进卷烟销售，为卷烟销售保驾护航。 四、机关要加强学习，提高

38、素质，强化意识，搞好服务。每个机关工作人员必须树立高度的服务意识，转变工作作风，为领导，为基层提供良好周到的服务。 五、加强安全保卫工作。坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，坚持经常性安全教育不放松，坚持安全检查和领导带班制度不动摇,落实安全管理制度，发现问题及时整改，杜绝安全责任事故发生。 襄城烟草专卖局 XX年八月三十日 三个月工作总结优秀范文 我们到圭亚那工作已经三个月了，大家逐步熟悉了各自的工作、生活环境，也分别在各自的工作岗位上做了大量的工作。虽然最近开始感觉时间不如以前过的这么快了，但大家情绪还是很好的，思想上都没有什么大的波动。 三个月来大家已经做了大量的医疗工作。全队门诊人次

39、已经超过8000人次，管理住院病人超过2500人次，手术超过1000人次，抢救危重病人超过100人次，在驻地为当地华人、华侨看病超过100例。我也已经开展了圭亚那的第一例保乳的乳管内乳头状瘤的切除术，第一个使用三孔完成腹腔镜胆囊切除，成功使用腹腔镜在胆囊急性发作期切除胆囊，成功抢救了肝癌破裂出血休克的病人、严重的刀刺伤导致肝破裂和胆总管断裂的病人、5例刀刺伤导致脾破裂和血气胸的病人、2例枪伤导致脾破裂及胃肠道破裂同时合并血气胸的病人，还管理了近百例单纯的刀刺伤导致血气胸的病人。陈向阳开展了髋关节的置换手术，及大量的外伤骨折病人，每周有三天手术到下午4点。杜文升的工作量也很大，每次手术日都要排7

40、-9个大大小小的手术，导致麻醉师提意见，而且他的门诊经常要坐到下午2：30才能结束。李之华到这以后已经有大量病人在等待手术，他的手术日也是要到下午4:00手术才能结束，在路上经常可以碰到治好的烧伤病人老远就叫“chinese doctor”。陈琳继续发挥着中国眼科医生的优势，在显微镜已经不便使用的情况下逐步增加着每天白内障的手术病人数。陈磊的麻醉水平也已经受到认可，经常会安排他做一些当地麻醉师无法完成的麻醉，像婴幼儿及重症病人的麻醉。李凤朝的到来改变了乔治敦医院病理科“慢”的惯例，病理报告已经由原来的两周完成到现在和国内一样两天完成。宋强除了阅读了大量的ct和x光片以外，还给当地影像科医护人员

41、开展了讲座。潘德锋则单独管理了乔治敦医院的所有心脏病病人，同时也给当地的年轻医生开展了心电图的讲座。王如杰在继续发扬着祖国传统医学针灸的优势，每天都有大量的病人慕名前来，并且正在为圭亚那园林部部长的恢复做着贡献（园林部部长最近突发脑血栓，右侧肢体偏瘫），已经取得了不错了疗效。在林登：王晨毅开展了林登地区第一例在剖腹产的同时切除巨大子宫肌瘤，独自管理着林登医院妇科和产科的大量病人。顾健辉每天的门诊量都在40个左右，由于诊断治疗水平高，甚至出现了乔治敦儿科病人找他看病的情况。陈锦鹏也在条件比较差的情况下开展了胆囊切除和疝气手术，同时抢救了一些危重的病人。秦毅彬则负责林登医院的麻醉科工作，为林登医院

42、的手术创造了良好的麻醉条件。由于大家都非常想把工作做的更好，因此心里的期望值也就比较高。当地的医生和我们治疗观念上还有不少的差别，而且责任心也不一样，所以必然会有摩擦，我们会尽量避免摩擦，做好工作，争取为圭亚那医院多做第一例，为圭亚那人民的健康多做贡献。 到了圭亚那后，为了早日开始建设林登队员新的驻地，我们努力协调和圭亚那卫生部及医院的关系。先后宴请了部长、部内部长、常秘、副常秘、办公室主任、及他们的秘书们，医院方面请了院长和他的秘书们及数个外科医生。每次宴请时我们都通过自己做的幻灯片给他们介绍了徐州、南通两座城市和三家医院的情况，使他们能够更加了解我们，更加了解中国。大家相处还是很融洽的，尤

43、其是和卫生部的官员们相处的比较好。我们也已经分别给上述的所有人赠送了各种礼物，分别数次甚至数十次的拜访过他们，尤其是部长和常秘及办公室主任，均分别超过十次。同时他们的亲戚朋友也已经有超过20人次主动找到医疗队希望我们给他们看病，我们均给他们提供了方便，得到了他们的赞许和感谢。通过努力，目前圭亚那卫生部已经同意了林登的建房意见，而且在最近会规划出具体的建房用地。也通过了派遣圭亚那卫生部官员到中国参加培训的计划，第一批人员名单也会在近日确定。 关于队务问题，我们每两周在林登队员过来时开一次队委会，总结过去两周所做的事和讨论下两周需要做的事，再根据队委会发现的问题定期开队会。我们制定了买菜买水制度、

44、帮厨制度、药品管理制度、日常生活用品管理制度、安全管理制度、体育器械管理制度、杂志dvd管理等等制度，全部有专人负责落实。潘德锋和李凤朝在队务文件的起草和管理中发挥了很大的作用。来到以后，全体队员先后参加了当地卫生部的欢送老队员暨新队员仪式、大使馆的欢送老队员暨新队员仪式、欢送张大使的仪式及大使馆的升旗降旗仪式。全体队员在驻地先后宴请了张大使夫妇、黄参夫妇和范参、于大使夫妇及大使馆领导、柏杉林公司领导。通过这些活动我们增进了和大使馆领导的关系，使他们也更加了解了我们医疗队。队委们先后两次到林登实地考察新驻地的地址、三次拜访了张大使汇报了林登新驻地的情况和我们的工作生活情况并参加了张大使离任前的

45、茶话会、参加了到机场迎接新大使的活动、到林登看望腿部拉伤的陈锦鹏。我们已经和大使馆商量好定于国庆节期间为大使馆 入职一个月工作总结 总结一：入职一个月工作总结入职已经一个半月了，对于我来说，与其说是年度工作总结，还不如说是月度工作心得。关于这份总结，我不想用太多过于华丽的语言来书写，那样的写法让人觉得过于虚浮，不切实际，我只想用最质朴的语句来表达，我这一个半月以来的所感、所想。刚来到公司，对于一切都是那么未知，看见一个个陌生的面孔，心里真的有点忐忑，不知道大家都是什么性情，容不容易相处，但是这种感觉，很快就消失了，大家相仿的年纪，热情开朗的性格，和谐工作的氛围，很快就感染了我，让我愉快的投入了

46、工作之中。换了新的环境，就意味着和以前工作的模式不一样了，工作的内容也是千差万别，我认为作为一个好的员工，最应该做的就是抛弃固有的工作模式，以最快的姿态投入到新的工作中去。我的新工作，对于我来说真的是新，所做的内容，也几乎是从前不曾接触的东西，不能说一窍不通，但也顶多是略知一二。因为建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业，对于里面的运作也是闻所未闻，好多术语我也是来到这里之后才开始慢慢知晓，多亏同事和领导的细心指导，我才一点点的深入我的工作，否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样，乱飞乱撞，必然会走很多弯路。既然不懂的东西太多，就要比其他人还要专心、努力，俗话说好记性不如烂笔头，我把每一步

47、需要做的工作，都写成笔记，这样相同的工作就不会出现错漏。日常的工作，我会事先做好统筹安排，这样工作就会有条不紊的进行下去。虽然工作才刚刚开始，但是我要做的却有很多，公司在发展中，这就需要我们全体员工共同努力，来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。首先，我需要做的就是建立起公司的人员档案，构建起人员结构花名册，制定相关的制度，合理规避用人风险，将公司一些不太健全的规章制度逐步进行完善。其次，随着工作的深入，我会发挥我人力资源专业的专长，帮助领导分担一些人员招聘方面的工作，包括发布招聘信息，预约人员面试等这些招聘的前序工作，让领导不在这些小事上费神。我会逐步拟定季度或年度的招聘计划，汇总各个部门所急需和待需的人才，利用现有的资源，发布招聘信息，进行招聘工作。再次，利用现有的资源，请各部门负责人配合，逐步建立起各个部门每个人员的岗