2023年医生三项机制心得体会.docx

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1、2023年医生三项机制心得体会时间：2023-09-23 医生三项机制心得体会。 每当我们经历某些事情对可能会产生启迪时，我们可能会按照个人习惯写一篇心得体会。心得体会是对自己经历的一种反思，对于心得体会的撰写你是否毫无头绪呢？下面是由小编为大家整理的“医生三项机制心得体会”，仅供参考，欢迎大家阅读。 ?医院收入不断增长，这无疑加重了患者的负担。 要解决这个问题，政府必须加大财政投入，保障职工工资、津贴等正常收入的稳定。笔者建议，财政应全额负担退休人员工资，对在职人员也应承担70%。同时医院房屋建设、大型仪器设备投入也应以政府投入为主。这样医院就可以由抓收入转为抓医疗质量、中医特色和患者满意度

2、。 二是建立统一的药品配送机制。目前医院药品供应渠道多，由十几家或几十家供应商供应药品，为了推销各自的药品，部分药品供应商通过回扣来促进药品销量，以致中药饮片质量不佳或不合理用药问题时有发生。因此，建立统一的药品配送中心，可从源头上切断药商与个人间的利益链条，提高药品质量、杜绝大处方。同时为防止药价虚高，建议有关部门要对药品合理定价，医院使用的药品虽然实行了招标采购，但部分药品仍有可操纵的空间。 三是建立层级帮扶机制。从我国医疗卫生资源分布看，优质医疗资源过度集中在大城市和大医院，但大医院的收治能力毕竟是有限的，不可能让患者都到大医院看病。因此，建议形成三级医院帮二级医院，二级医院帮乡镇卫生院

3、和村卫生室的帮扶机制，让省级中医院的优势资源、诊疗专家的智慧真正下沉，从而提高县级中医院的服务能力。同时县级中医院要承担对乡、村医疗机构的指导，对基层卫生人员进行培训，使乡村(社区)有大量的合格中医师，只有这样才能真正实现医药卫生体制革的最终目标，发挥中医药简、便、验、廉的特色，有效缓解看病难、看病贵问题。f132.cOm 日前，省委出台干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，体现了严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。这是对我省党建制度改革的一次再深化、对干部人事制度的一次再完善，也是激发全省各级各类干部谋发展促发展的新动能新活力。当前，全省干部队伍的主流是好的，但是，少数干部特权被清

4、零、违规福利被取消、灰色收入被封杀后，干工作做事情动力不足、积极性不高，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题。解决这些问题，不能仅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和机制。只有坚持用创新理论最新成果武装党员干部头脑，把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化，教育管理党员干部的制度体系才会更加严密成熟。人管人累死人，制度管人管灵魂。人叫人动人不动，机制调动积极性。在人人平等的制度面前，用制度约束干部、保护干部、调动干部，是最可靠、最有效、最持久的工作方法。三项机制在要求干部自觉履职、严以用权和鼓励干部放开手脚、大胆干事的同时，重点解决了干部干事创业内生动力不足

5、、放不开手脚、压力不够等问题。简单地说，就是能者上、错者容、庸者下。好机制关键在落实。全省各级党政干部要带头学机制、带头建机制、带头用机制，真正让有能力、肯干事、实绩优、作风硬的人脱颖而出，把干事创业的导向树起来，更好带动群众干事创业、成就事业、建功立业。 F132.cOM更多心得体会小编推荐 民警三项机制心得体会 三项机制相互配套相辅相成，解决干部不善为不想为不敢为， 现在有些干部做工作干事情动力不足、积极性不高，下面是整理的关于民警三项机制心得体会范文，欢迎借鉴! 民警三项机制心得体会范文一 近日，定边县公安局姬塬派出所组织全体民警学习 鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制。会议认真学习、

6、深入讨论了陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)陕西省党政干部容错纠错办法(试行)陕西省党政干部能上能下办法(试行)精神。 通过学习讨论，全所民警一致认为三项机制切中利弊、导向明确，为当前和今后一个时期加强领导班子和干部队伍建设提供了基本遵循。三项机制的树立和实行，有利于调动党员干部干事创业的积极性，有利于激发干部队伍凝心聚力谋发展的强大活力，有利于营造风清气正、人心思进的政治生态。就如何围绕贯彻落实好三项机制，所长贾保国要求：全所民警要把三项机制作为两学一做学习教育的重要内容，迅速组织开展专题讨论;要加大宣传力度，进一步营造干事创业、追赶超越的良好风气;要按照省委文件精神，抓紧制定具体实施办法和

7、操作细则，转变工作思路和管理方法，创造更加宽容、宽松的环境;要修订完善各项管理制度，特别是干部管理、考核奖惩等制度，使三项机制在本单位落地生根;要着力提升民警的能力素质，创新工作业绩，结合年度考核目标任务，对下半年工作进行再谋划、再部署，抓好重点工作，补齐工作短板，进一步提高履职水平。 民警三项机制心得体会范文二 为全面落实省委三项机制，进一步激发队伍活力，县公安局以学机制、建机制、用机制为总体目标，以三学三抓为抓手，迅速推动三项机制落到实处。 三学掀起学习热潮。一是班子带头学。局党委班子召开专题会议学习三项机制并就贯彻落实作了安排部署，把三项机制作为两学一做的重点学习内容，并围绕学习开展了讨

8、论，对三项机制的内容做到全面把握，心中有数;二是党课宣讲学。班子成员结合两学一做学习教育讲党课安排，深入包抓单位及党建工作联系点专题宣讲省委三项机制的重要内容，重点讲解三项机制制定的时代背景和落实三项机制的重大现实意义，切实在全县公安机关做到统一思想、全面覆盖;三是营造氛围学。各基层所队积极响应，纷纷结合工作实际开展了集中学习，深入领会三项机制的深刻内涵。有的单位通过学习园地、电子屏幕等载体展示三项机制的重要内容，有的民警撰写了心得体会，营造了浓厚的学习氛围，迅速掀起学习三项机制的热潮。目前，已开展集中学习25次，撰写心得体会30余篇，累计讲党课5次，均取得了较好的反响。 三抓推动全面落实。一

9、是抓统筹推进。局党委把推进三项机制作为当前头等大事来抓，把贯彻落实三项机制与践行两学一做学习教育、基层党组织提升年等工作紧密结合，强化落实 三项机制的主体责任，做到整体部署，全面推进。二是抓制度健全。结合单位实际，以三项机制的丰富内涵为指导思想，进一步健全完善了各项工作制度，印制了白河县公安局制度汇编。涵盖目标责任考核制度、部门工作职责制度、各级领导干部工作职责制度、各项管理工作制度、便民服务工作制度、窗口规范化服务制度、接处警工作制度、民警二级考核制度等一系列工作制度，切实让民警的每项工作都有度可循、有矩可依。三是抓监督保障。为确保每项制度都能顺利落地，有效执行。局党委严格制度落实，以纪检、

10、督察部门为责任单位加强监督问责，把制度落实情况作为评先选优、鼓励激励的重要依据，切实让想干事、能干事的干部从队伍中脱颖出来，进一步激发队伍活力，营造能上能下的干事创业环境，在全县公安机关树立干事创业的正确导向。 民警三项机制心得体会范文三 日前，陕西省委出台干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，传递的信号是严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。这是对我省党建制度改革的一次再深化，也是激发全省各级各类干部谋发展促发展的新动能新活力。 推行鼓励激励机制，提振干部工作积极性。坚持导向激励，对完成任务的单位和个人综合运用精神、物质双重激励措施。突出表彰激励，让先进典型有荣誉感、自豪感、幸福感，

11、让广大党员干部对标争先、奋发有为。探索容错纠错路径，营造干事创业的好环境。 容错纠错机制的应用对象定位在愿干事、敢干事、干成事的这批生力军上。明确容错界限，全方位、多角度地宣讲党的纪律规矩、廉zd规、方针政策，让所有干部知晓哪些是高压红线碰不得、哪些是能够先行先试可容错、哪些是无意过失可纠正的行为。实际工作中，应将容错与提醒、函询和诫勉相结合，对于符合容错纠错条件的，启动约谈、函询、提醒或诫勉程序，不做问责处理，全力为先行先试、勇于担当的人兜住底。全省干部队伍的主流是好的，但是，少数干部特权被清零、违规福利被取消后有些干部干工作做事情动力不足、积极性不高，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问

12、题。面对这些问题，不能仅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和机制。只有坚持用创新理论最新成果武装党员干部头脑，把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化，教育管理党员干部的制度体系才会更加严密成熟。 好机制关键在落实。全省各级党政干部要带头学机制并自觉用在工作中，真正让有能力、肯干事、作风硬的干部脱颖而出，更好带动群众脱贫致富。三项机制以年度目标责任制考核为基本依据，让干部能上能下有了标尺，为干部干事创业指明了方向。在乡镇基层工作的广大党员干部，由于长期在一线默默奉献，相对来说晋升渠道比较窄，三项机制的提出，更加激发了他们服务基层的热情。三项机制传递出的强大正能量

13、意义将更深远。 民警三项机制心得体会范文四 近期陕西省委出台的对干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的三项机制，希望通过建立三项机制，最大限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。是对习近平总书记提出的三个区分开来的全面落实，鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。充分体现了全面从严治党要求，符合省情实际，顺应广大干部群众意愿，对于调动干部干事创业积极性、助推改革发展、打赢全面小康决胜战，必将起到积极的促进作用。 三项机制相互配套相辅相成，解决干部不善为不想为不敢为， 现在有些干部做工作干事情动力不足、积极性不高，出现了廉而不为、廉而不

14、勤、懒政怠政等问题，表现为能力不足不善为、动力不足不想为、担当不足不敢为，成为制约各项工作推进的重要因素。要想在新一的国际轮竞争中走在前列，广大干部不仅要苦干更要实干，打造过硬作风。在想在改革发展及新一轮国际竞争中取得更高的成绩，就必须要依靠务实、管用、有力的制度机制作为保障。 容错纠错机制中提出创造性开展工作中11类情形可进行容错，为创新者容错，就是要引导干部创造性地贯彻执行党的路线方针政策，对经济社会发展中出现的新情况、新问题提出前瞻性的解决思路和措施;为担当者容错，就是要引导广大干部在推动工作落实中主动化解矛盾、勇于承担责任，在急难险重任务面前敢于迎难而上;为实干者容错，就是要引导广大干

15、部立足本职岗位，在经济发展、民生建设、服务群众中积极履职、主动作为。让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。 能上能下机制不仅可以弥补干部管理者退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。让平庸者下，就是要对那些浑浑噩噩、碌碌无为，干事劲头不足、进取意识不强，无过但也无功的干部进行调整;让失职者下，就是要对那些履职不力、工作滞后，不适宜担任现职的干部进行调整;让不适者下，就是要对那些在全面从严治党和经济发展新常态下不适应、不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。 激励机制是目标主题，容错机制是激励的保障，能上能下机制是激励和容错的重要补充，三项机

16、制将激发党员干部创业热情和勇于担当精神。 民警三项机制心得体会范文五 随着反腐败和作风建设持续深入，一些政治信仰不坚定、为民服务宗旨意识不强的干部开始出现庸政懒政的现象，有了不求无功，但求无过，做一天和尚撞一天钟的混日子心态，有了干好干坏一个样，干多干少一个样，干与不干一个样的无为之举，针对这些现象，陕西省出台了三项机制激发干部干事创业的积极性，无疑是提振党员干部信心的一剂良方。 三项机制分别是奖励机制，容错纠错和能上能下。奖励机制方案是把目标责任考核作为各级干部评优评先、考核奖励和选拔重用的主要依据，还明确提出奖金分配方案由各市(区)、县(市、区)制定，奖金应发放到人，既要马儿跑，又要马儿能

17、吃草，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用，极大激发了干事创业的激情和热情;容错纠错是指对有关单位和个人在履职担当、改革创新过程中，未能实现预期目标或出现偏差失误，但符合法律法规和政策规定，勤勉尽责、未谋取私利的，不作负面评价，及时纠错改正，免除相关责任或从轻减轻处理，它的建立是给干部干事创新买份意外保险，为了让干部没有后顾之忧，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下机制，能者上、庸者下、劣者汰，这样的干事创业环境才有精气神，这不仅可以弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力，让想干事的干部看到希望。 三项机制的出台是提振党政干部信心的一剂良方，是针对出现的干部庸政

18、懒政的现象，这样的三管齐下治懒奖勤机制一旦落实，将让干部尤其是领导干部职务不能靠保、日子不能靠混，也让众多清正廉洁、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇谋善为，敢啃硬骨头，让干事创业的领导干部真正敢作敢为，有所作为。然而这些机制还必须要落实下去，否则纵有千条万条，不去落实就是白条，只有正真落实，才能实现三项机制的自我价值，从而真正形成良好的用人导向和干事创业环境。 三项机制学习心得体会 三项机制学习 三项机制体现的是方向性、思路性、指导性，要求各地结合实际大胆探索，形成更具特色性、针对性、操作性的实施办法。下面fwsir小编整理了三项机制学习心得体会，欢迎参考！ 三项机制学习心得体会一

19、 陕西省委制定的党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下（试行）办法引起全省各地党政干部的关注和热议。大家认为三项机制出台及时，表示要认真学习贯彻，努力激发干事创业的新活力，确保省委各项要求落到实处。 彭汉生是汉中市汉台区河东店镇农技站的副站长，今年54岁的他常常觉得自己年纪大了，干起工作开始追求四平八稳。这两天，学习了省委制定的三项机制,老彭觉得得年轻时的干事激情又被点燃了。 汉中市汉台区河东店镇农技站副站长彭汉生：拿我们的话说，你老都老了，踏踏实实的。实际上说内心话，我还是想干点事，要不你就给人家让位子，让有能力的上，让年轻人上。你干不好，你不吃凉粉就让板凳，或许别人干的比你还好。 在商洛市洛

20、南县石坡镇周湾村，党支部书记张翠霞正在农田里查看油用牡丹的长势。近年来，她带领村民成立了合作社，将大伙的年人均收入提高到了近万元。上个月，县里本着能者上的原则，张翠霞被提拔为副镇长人选。 商洛市洛南县石坡镇周湾村村支部书记张翠霞：省上出台了三个机制,对基层干部就是很大的鼓励，把工作干好了，就有了个人施展才能的平台和机会；不干实事混日子，你的官也当不成。 商洛市洛南县委书记璩泽涛：干部激励机制，重点解决干部干事创业内生动力不足，以问题为导向，发挥考核指挥棒作用，旨在通过考核把干部的工作激情调动起来，心无旁骛抓发展。 延安市组织部副部长薛耀军今天一大早来到办公室加班，研究省委制定的三项机制（试行）

21、办法。他说，组织部门作为机制的执行者和推动者，必须认真学习贯彻落实。 延安市委组织部副部长薛耀军：能上能下机制重点解决的是压力不足的问题，让这些不作为，懒政的人让出位置，受到惩戒。这个三项机制的出台，非常及时，非常必要。 西咸新区秦汉新城管委会考核办的工作人员今天对重点项目进行二季度考核。这次考核结合了省委制定的三项机制，把工作推进的实际效果作为最主要的内容。 西咸新区秦汉新城城建二局副局长丁志伟：现在的容错机制，就说你只要有利于项目建设，有利于开发建设，你都可以大胆去闯，这个情况下以后实际上就鼓励我们更加努力大胆地去做这些事。 为了把三项机制落到实处，省发改委工作人员这两天正在研究三项机制的

22、贯彻实施意见和具体措施办法。 省发改委人事处处长黄海楠：让发改委的干部在改革创新和体制建设方面能够大胆的先行先试，让发改委的干部能够在重大项目建设和重点工作推进方面大胆的去履职，真正让三项机制落地生根。 省发改委副主任、新闻发言人刘迎军：三项机制的出台在当前经济下行压力确实非常大的情况下给我们干部注入了一剂强心剂.我们干部就要敢于涉深水区，敢于啃硬骨头。 陕西省社科院经济研究所副所长吴刚：（三项机制）促使我们把握底线，也能放开手脚。特别是我们陕西，还面临着扶贫攻坚的艰巨任务，那么按部就班，循规蹈矩，我们的扶贫攻坚，进展肯定是很缓慢的，这时候就需要我们一些特殊的政策，激励和宽容失败，使我们干部群

23、众创造力充分释放出来。 三项机制学习心得体会二 省委出台的鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制,是省委贯彻全面从严治党要求、抓好干部这一决定性因素的重大制度创新，是加强领导班子和干部队伍建设的基本遵循。组织部门作为三项机制的重要执行者和推动者，必须坚决按照市委要求，把落实三项机制作为当前组织工作的重中之重，带头学机制、建机制、用机制,推动三项机制落地生根、发挥效力，为奋力实现追赶超越提供坚强组织保证。 一、带头学好机制，努力走在前列。三项机制坚持问题导向和目标导向相统一，着力破解当前干部队伍存在的突出问题，是对党建制度改革的再深化，对干部人事制度的再完善。我们要带头学习理解，深刻把握三项机制的

24、核心内容和鲜明导向。要把握关联性。无论是鼓励激励，还是容错纠错，或是能上能下，核心要义都在于激励，最终目的都在于激发干部的新动能新活力，基本原则都在于从严管理与关爱干部的统一。三项机制相互衔接、相互配套，形成了一套比较系统科学、较为成熟完备的制度链条。要把握侧重点。鼓励激励机制，侧重点在于解决干部内在动力不足不想为的问题，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用；容错纠错机制，侧重点在于解决干部担当不足不敢为的问题，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台；能上能下机制，侧重点在于解决干部外在压力不够的问题，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。要把握新规定。鼓励激励机制综合运用评优评先、考核奖励、提

25、拔重用等方式，进一步强化让能干事、干成事的干部精神上有荣誉、物质上有实惠、政治上有地位的鲜明导向。容错纠错机制着眼于弘扬敢为人先、宽容失误的创新精神，强化为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向；能上能下机制着眼于畅通干部下的渠道，明确下的环节和程序，确保干部下成为常态，强化让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向。 二、带头建好机制，确保务实管用。三项机制体现的是方向性、思路性、指导性，要求各地结合实际大胆探索，形成更具特色性、针对性、操作性的实施办法。按照市委要求，组织部门要认真履行牵头和配合责任，抓紧研究制定体现省委精神、符合商洛实际的具体操作文件，形成相互衔接配套的制度体系。要

26、把握好三个统一：一是严格管理和关爱干部的统一，既严格落实中央和省委从严管理干部要求，又尽可能地爱护和激励干部，更好地体现严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。二是定性评价和定量分析的统一，既要树导向、定目标，让干部跟着事业走，带着目标和压力赶路,更要有细化量化的硬指标，制定激励的明规矩，设立明晰的容错边界，划出下的硬杠杠，让干部无论上或是下都心服口服。三是于法周延和于事简便的统一，既与中央和省委有关规定搞好衔接、上下配套，又抓住要害、简化程序，做到明确具体、务实管用。 三、带头用好机制，发挥制度效力。要让三项机制生威发力，关键在于积极运用、付诸实践，要把三项机制融入干部教育、监督管理和选拔

27、任用全过程，进一步完善干部考核评价、分析研判办法，使之真正成为激励干部、约束干部的有力手段。要用好鼓励激励机制，认真做好年度目标责任考核、县域经济社会发展监测、脱贫攻坚绩效考核等领域工作，通过有效激励，让干部有奔头、有动力。要用好容错纠错机制，在不突破党纪法律底线的前提下，严格区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，突出保护敢想、敢干、敢闯三敢群体,最大限度地为敢闯敢干的干部卸下包袱、打消顾虑，引导广大干部心情舒畅、放开手脚，谋事想事、大胆履职，创造性地开展工作。要用好能上能下机制，综合运用统计、审计、督查等措施，对干部履职尽责进行全方位检视，让庸政懒政怠政的干部相形见绌、下

28、得服气，让其受到警醒和惩戒，倒逼其他干部知止不殆、奋发有为。 三项机制学习心得体会三 救急难工作是国务院、民政部在社会救助方面的重大创新创制，对于有效缓解群众各类突发性、紧迫性急难问题有着十分重要的意义。国家选择有特点、有代表性的区域开展救急难试点工作，旨在鼓励各地进行探索创新，先行先试，为不断完善社会救助各项制度，全面开展救急难工作提供经验，打牢基础。自2023年以来，芝罘区作为全国首批救急难工作试点地区积极建立相关工作机制，坚持以托底线、救急难、保民生为目标，形成了政府各部门高效联动以及政府救助与慈善救助紧密衔接的工作新格局，稳步推动救急难工作创新发展，试点工作取得了一定的成绩和经验，得到

29、了民政部领导的充分肯定。 自救急难工作开展以来，芝罘区共受理各项救助申请1.3万余次，实施救助1.2万余次，累计发放救助金2770余万元。 一、提供三大保障，奠定托底救助的工作基础 （一）强化救助政策体系完善。贯彻落实国务院社会救助暂行办法和山东省社会救助办法，并结合芝罘区实际，先后出台了芝罘区医疗救助办法、芝罘区临时救助办法和芝罘区支出型贫困家庭基本生活救助办法等政策，在烟台市率先实现了最低生活保障、各类救助城乡一体化。医疗救助取消救助起付线，提高救助比例和封顶线，将重特大疾病救助住院费救助比例由原来的60%提高到80%,救助封顶线由原来的1万元提高到3万元，并将低保边缘家庭和其他城市居民纳

30、入了重特大疾病救助范围，对遭受意外事故、自然灾害、重大疾病等各种原因造成家庭生活暂时困难的城市居民家庭展开全面临时救助。同时，将家庭年人均收入低于上年度城市居民人均消费支出水平、家庭收入符合当地低收入家庭认定标准，共同生活的家庭成员因重大疾病、重大灾害等原因造成支出过大的，通过急难救助后，基本生活仍有困难的家庭全部纳入低保救助范围，有效的发挥急难救助托底线的强大功能。 （二）强化基层民政能力建设。为保障基层服务救助队伍充实有力，芝罘区多措并举配齐配强民政工作人员，全区13个街道现有民政工作人员54人，社区民政协管员146人，满足了日常工作运转的需要。同时，定期组织街道及社区的社会救助工作人员开

31、展社会救助政策培训、社会救助平台培训等活动，进一步提升工作人员的专业技能和业务服务水平。 （三）强化救助资金落实保障。完善以财政为主体、社会捐赠为补充的多渠道筹资机制，保障了托底救助制度的长效性和可持续性。每年区财政在足额拨付低保金的同时，还按照临时救助资金300万元、医疗救助资金300万元、教育救助资金210万元的标准设立专项补助资金。区慈善总会则多方链接社会资源，设立慈善救助专项账户，每年面向社会开展爱心捐助活动，年接收捐款1100余万元，全部用于教育、医疗等救助，实现了救助资金的多元化保障渠道。 二、创新三项机制，确保救急救助规范运作 （一）创新主动发现机制，确保急难对象早发现。芝罘区依

32、托社区基层党组织、党员干部，广泛动员社区工作者、志愿者，及时了解、掌握、核实辖区居民遭遇突发事件、意外事故、罹患重病等特殊情况，主动发现其困难，帮助其提出救助申请。建立急难对象绿色通道，对于因紧急性、突发性事件造成生活困难或住院就医确实有困难的群众，实行先发救助金、后补手续的人性化制度，大力缓解了困难群众因贫弃医的现象。为保障救急难绿色通道运转高效，芝罘区设立了100万元的救急难专项基金，迅速反应、专项专用，有效地帮助困难群众解燃眉之急，渡过难关。同时，芝罘区建设了89000民生服务中心，开通全区统一的89000民生服务热线，畅通了困难群众申请救助和报送困难情况的渠道，多维联动，确保急难险情早

33、发现、早申报、早核查、早救助。 （二）创新一门受理、协同办理机制，构建救急救难大格局。在民政局设立了区级社会救助中心，在13个街道办事处及芝罘区民生服务中心设立社会救助分中心，并统一悬挂一门受理、协同办理的社会救助流 程，积极构建政府主导、民政统筹、部门联动的区级救助运作支撑支架，及时高效的接收办理群众遭遇的急难事项。所有受理窗口均安排专职的社会救助工作人员，专门负责救急难工作，对急需接收办理的急难事项及时进行受理、转办。同时，当面对情况复杂覆盖多部门业务的急难救助事项时，及时、主动联合相关救助部门进行协同办理，确保困难群众求助有门、受助及时. （三）创新多元参与机制，汇聚解危助困新力量。一是

34、推动慈善组织参与社会救助。大力提高慈善救助的针对性和时效性，设立慈善救助项目，降低慈善捐赠门槛。通过肾友中心、爱心复明、让你幸福走起来等慈善项目，吸引社会各界参与社会救助。同时，设立个人和单位冠名基金，鼓励爱心人士和企业参与救助活动。先后为30名符合条件的困难患者免除手术费约123余万元，设立个人冠名基金总金额近13万元。二是推动12349平台参与社会救助。根据受救助人员特点，设置生活帮助和紧急救助服务一键通,已成功实现救助案例279例。针对特殊困难群体老年人，采取政府购买服务的方式，提供生活照料、精神慰藉、临终关怀等服务。三是推动社会组织参与社会救助。充分发挥社会组织自发性和广泛性的优势，培

35、育扶持了月亮姐姐公益发展中心，注册义工 4200余人，常态化开展走访、帮扶等慈善活动，累计救助孤寡老人、孤残老人、空巢老人、失独老人16359人次，困难学生5317人次；扬帆助学公益发展中心，深入了解困难家庭在读学生的情况，5年来累计帮助750名学生；360公益爱心车社会组织队，举办义卖募集善款，为白血病患儿捐助款项和物品，筹集资金60余万，累计救助白血病患儿20余人，使帮扶对象们深切的感受到弱势群体有人助、临危临难有人帮的和谐氛围。 三、强化保障措施，推动急难救助持续发展 （一）强化组织领导，形成救难合力。为做好试点工作，芝罘区委、区政府成立了救急难工作领导小组，区委副书记任组长，区政府副区

36、长任副组长作为总召集人，人社、教体、卫计等相关部门和街道办事处为成员单位，明确分工领导及联络人，落实各部门和街道人员职责，加强社会救助的协调和沟通力度，建立救急难信息通报制度，进一步加强对社会救助工作的统筹指导，全面提升社会救助的力度和准度。 （二）完善居民经济状况核对体系，力求公平公正。居民家庭经济状况核对是准确认定社会救助对象的关键环节，是社会救助体系建设的基础性工作，是社会救助工作科学化、精细化、规范化操作的重要前提。芝罘区于2023年成立了居民家庭经济状况核对中心，研发了居民家庭经济状况核对系统，全面开展社会救助申请审批和集中复核财产收入信息核对的工作。同时，在推行救助对象全员长期公示

37、的基础上，还将每年的3月和9月定为集中复核月，定期对所有救助对象进行全面评议和核对，从源头上预防和治理人情救助、关系救助以及优亲厚友等问题，进一步规范了救助制度实施，确保做到公平、公正。 （三）落实监督和责任追究机制，实现阳光救助。研究建立了贯穿救急难工作始终的发现、报告、受理、审核、审批或转办、效果评估等各个环节的监督检查和责任追究体系。针对管理人员、经办人员，建立了跟踪问效机制、责任追究机制，对责任人工作落实不力、相互推诿、办事拖拉懈怠等造成救助不及时、不到位、并导致严重后果的部门、单位和个人给予严肃处理。针对救助过程，完善了申报、调查、资金使用、纠纷查处等监督管理机制，并加大对影响较大或

38、者带有苗头性的急难事项的督查督办力度，进一步堵塞漏洞，避免骗助、错助等问题的发生，确保应救尽救，阳光救助。 李景平建议，在提高干部的薪酬待遇、提供晋升机会之外，还应该在生活上关心关爱，进行情感激励。 容错之标准在于为谁而错 十八届五中全会提出了创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念。创新需要探索，而在探索的过程中就有可能出现失误。建立容错机制，就是为了让干部们轻装上阵，鼓励创新和改革。李尧远说，如果是为了实现公共利益，并且按照党纪国法来办事，出现失误可以包容;反之，对于那些动机不纯、目的不正的错误，则应该坚决予以惩处。 李景平表示，容错的评判标准在于为谁而错，为老百姓干事，出错了可以原谅。

39、他建议，在建立容错机制后，还要完善相关的配套措施，出现过失，不记档、不扩大、不指责，给予宽容，消除顾虑。此外，要建立起纠错机制，一方面总结经验，防范下次可能出现的错误;另一方面，干部个人要进行反思、总结，过失的案例要起到警示作用。 建立科学合理的考评体系确保干部能上能下 去年7月，中央印发推进领导干部能上能下若干规定(试行)。近日，湖北省28名履职能力、精神状态或担当作为等方面存在问题的干部被组织调整，其中8名官员被免。另外，22名存在苗头性、倾向性问题的干部，被批评教育或诫勉谈话。 李尧远认为，能上能下机制是激励机制的补充和配套，目的在于解决部分干部存在的庸、懒、散、慢问题，树立能者上、庸者

40、下、劣者汰的用人导向。首先应该建立有效的考评体系，把为官不正、为官不为、为官乱为的官找出来。 李景平则表示，能上能下需要一套完善的制度和规则来保证。同时，干部个人要保持一颗平常心，上者多干，下者坦然。同时，社会也要以包容的心态来看待干部的上和下，建立科学合理公平的选人用人长效机制，形成良性循环。 2023年陕西省三项机制心得体会范文二 日前，省委制定出台的党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，充分体现了全面从严治党要求，顺应了广大干部群众意愿，有利于帮助干部消除干事创业的顾虑，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，营造风清气正、人心思进的政治生态。 三项机制是干事创业的护航舰。当前一些

41、干部对全面从严治党的理解不够全面，不敢为、不愿为，怕在创新中出错，怕追究个人责任，有了不求无功，但求无过，做一天和尚撞一天钟的混日子心态，更有甚者奉行多做多错、少做少错、不做不错消极思想。三项机制的建立让干部没有后顾之忧，让干事的干部轻装上阵，从而极大地提振了干部精气神，成为激活干部干事创业的新动力。三项机制为大胆创新者松绑、为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰，树立了为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向，必定形成奋勇争先干事创业的良好氛围。 三项机制是激情干事的定盘星。定盘星是紧挨毫绳的第一颗星，他不计量，是用来监测称的平衡度是非标准的一颗星。三项机制的建立，就是定出了一个衡量干部标准

42、的一个界点，将那些不愿干事、不会干事，浑浑噩噩、碌碌无为的干部与勇谋善为，敢啃硬骨头，有所作为的干部区分开来。将那些投机取巧、论资历、讲关系的干部与踏实苦干、论绩效、讲业绩的干部区分开来。真正让干事的人、老实人不吃亏、得褒奖、获重用。对平庸者、失职者下，不会为、不善为、不敢为的干部进行调整。从而使年度目标责任制考核有了基本依据，让干部能上能下有了标尺，为干部干事创业指明了方向。三项机制让我们这个社会更加公平，也让我们在进步的道路上更加坚定，更好的带动群众脱贫致富。 三项机制是提振精神的强心剂。能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，是提振党政干部精气神、助推发展的强大动力。省委三项机制出台

43、后，宁陕县委立即召开县委常委会、县委中心组学习会进行传达学习。会议要求，要切实增强贯彻三项机制的思想自觉和行动自觉，把常态化从严要求与制度化激励保障相结合，有效解决党员干部不为慢为、慵懒懈怠等问题，最大限度激发党员干部干事创业激情和热情，凝聚追赶超越的精气神，营造争先创优的好氛围，让干部个个重任在肩，为宁陕县经济社会发展提供强大动力。三项机制的出台，有效提振了党员干部的精气神，激活了干事创业的新动力和勇于作为、勇于担当的精神。让创新创业者打消顾虑、轻装上阵，为敢闯敢干者打上强心剂、吃上定心丸，最大限度地激发干部干事创业的内生动力。 当前，关键是抓好三项机制的贯彻落实，要结合实际，大胆探索，勇于实践，制定切实可行的实施方案，完善制度配套、在实际操作中不折不扣地落实省委要求，从而真正形成良好的用人导向和干事创业环境。